口腔醫(yī)生年終總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的口腔醫(yī)生年終總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
口腔醫(yī)生年終總結(jié)范文1
一、堅持行風(fēng)建立，不斷提高效勞質(zhì)量⒈強化思想教育，提高職工醫(yī)德素養(yǎng)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、常常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建立打下堅實的理論根底
�、步⒑屯晟票O(jiān)視網(wǎng)絡(luò)
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務(wù)監(jiān)視員幫助科室開展行風(fēng)建立，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。⒊實行“兩公開”，增加透亮度
嚴(yán)格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任準(zhǔn)時答復(fù)，時刻承受群眾監(jiān)視，受到患者好評。
⒋落實完善制度，加強治理
嚴(yán)格貫徹落實治理中心公布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立若干規(guī)定（八要十不準(zhǔn)），積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。
二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量
�、苯①|(zhì)控網(wǎng)絡(luò)
在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量掌握方案并予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫(yī)療缺陷進展?fàn)幷�、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責(zé)制，門診醫(yī)師能夠依據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，仔細書寫門診病歷。努力為患者供應(yīng)便捷、高效的醫(yī)療效勞；合理排班，配足醫(yī)療力氣；制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，到達了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的，極大的便利了病人。
�、才μ岣哚t(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
（1）組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點，理論聯(lián)系實際開展病例爭論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達字以上；
�。�2）有規(guī)劃的向院內(nèi)推舉業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進修人員人次，并嚴(yán)格落實院內(nèi)規(guī)定的”學(xué)問共享制度，將外出學(xué)到的新學(xué)問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通；
（3）鼓舞和支持科內(nèi)人員報考參與各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員構(gòu)造，大學(xué)人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
�。�4）鼓舞職工總結(jié)臨床閱歷，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素養(yǎng)起到了積極的作用。
⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競爭力
為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿意人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設(shè)備，大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。 ⒋加強對外技術(shù)合作
門診部×××積極引進“星期天工程師”，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新工程�？谇豢崎_展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童×××的手術(shù)治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工分散力
門診部始終把基層文化建立作為提高職工分散力的橋梁和紐帶。積極組織職工參與院內(nèi)各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難�！痢聊�，參與社區(qū)及院內(nèi)各項活動余人次，在社區(qū)十大唱歌家評比中，一人奪得十大唱歌家稱號；在社區(qū)書法繪畫競賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關(guān)注職工生活工作細節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、苦惱面前都愿找組織溝通。治理工作的人文化，增加了職工分散力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順當(dāng)?shù)穆鋵崱?/p>
詳細指標(biāo)：
⒈開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防掩蓋率達。無重大社會治安大事發(fā)生。
�、册t(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛過失發(fā)生率，無火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。⒊醫(yī)院內(nèi)部治理制度執(zhí)行率，無影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。
�、瘁t(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。
四、存在的問題與缺乏
⒈主要是黨的建立和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建立還需要我們?nèi)ビ懻�，并付諸實施。
�、册t(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。
⒊缺乏競爭力，醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高，人才隊伍建立有待加速
五、××年工作思路
�、弊ブ卫�，加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
部門主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，把責(zé)、權(quán)、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)門診部工作新局面。
�、沧�(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色。
制定科學(xué)的戰(zhàn)略進展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工肯定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要力爭業(yè)務(wù)利潤突破萬元。這就要求我們必需內(nèi)抓治理，外樹形象，努力提高效勞水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培育力度，提高人才隊伍素養(yǎng)，進展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)�？频龋灾攸c科室?guī)悠渌剖疫M展，拓展業(yè)務(wù)工程，聘請權(quán)威專家教授坐診。
�、匙ゾ�?fàn)帲膭罹範(fàn)帣C制，深化安排制度改革。
積極探究安排制度改革新模式，努力提高工作效率�！痢聊觊T診部將全面推行獎優(yōu)罰劣，實行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。拉大獎金差距，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)烁∮谑�、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公正竟?fàn)�、獎�?yōu)罰劣，真正表達多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性
�、醋ジ刹恐卫恚晟浦卫頇C制，促進人才培育。
加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，鼓舞他們參與各類成考、自考，以促進醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的.良好氣氛。
⒌抓醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)療安全。
門診部將連續(xù)加強質(zhì)量掌握。嚴(yán)格落實醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，對屢糾未引以為戒者，賜予經(jīng)濟懲罰，實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全治理的力度，消退一切不利于醫(yī)療安全的隱患。
�、蹲チ�、糾行風(fēng)，落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立。
新的一年里，我們要把生存進展的壓力，變成改善和提高效勞動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)效勞就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終遵守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是敬重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好效勞。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人效勞的問題上，力求“好事辦實”。要強化效勞態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生；對其違規(guī)者處以肯定的經(jīng)濟懲罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面連續(xù)推行效勞承諾十項準(zhǔn)則，連續(xù)推行嚴(yán)格掌握藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度。
口腔醫(yī)生年終總結(jié)范文2
一、堅持行風(fēng)建立，不斷提高效勞質(zhì)量
1、強化思想教育，提高職工醫(yī)德素養(yǎng)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、常常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建立打下堅實的理論根底
�、步⒑屯晟票O(jiān)視網(wǎng)絡(luò)
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務(wù)監(jiān)視員幫助科室開展行風(fēng)建立，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。
�、硨嵭小皟晒_”，增加透亮度
嚴(yán)格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任準(zhǔn)時答復(fù)，時刻承受群眾監(jiān)視，受到患者好評。
�、绰鋵嵧晟浦贫龋訌娭卫�
嚴(yán)格貫徹落實治理中心公布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立若干規(guī)定（八要十不準(zhǔn)），積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。
二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量
�、苯①|(zhì)控網(wǎng)絡(luò)
在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量掌握方案并予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫(yī)療缺陷進展?fàn)幷�、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責(zé)制，門診醫(yī)師能夠依據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，仔細書寫門診病歷。努力為患者供應(yīng)便捷、高效的醫(yī)療效勞；合理排班，配足醫(yī)療力氣；制定
就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，到達了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的'，極大的便利了病人。
�、才μ岣哚t(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
（1）組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點，理論聯(lián)系實際開展病例爭論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達字以上；
�。�2）有規(guī)劃的向院內(nèi)推舉業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進修人員人次，并嚴(yán)格落實院內(nèi)規(guī)定的學(xué)問共享制度，將外出學(xué)到的新學(xué)問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通；
�。�3）鼓舞和支持科內(nèi)人員報考參與各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員構(gòu)造，大學(xué)人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
�。�4）鼓舞職工總結(jié)臨床閱歷，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素養(yǎng)起到了積極的作用。
�、臣涌炝酸t(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競爭力
為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿意人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設(shè)備，大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。
口腔醫(yī)生年終總結(jié)范文3
一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，門診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴(yán)格治理，求真務(wù)實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建立等方面取的了較好成績，截至月，完成門診工作量×××人次，門診觀看治療病人×××人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入×××萬元，業(yè)務(wù)利潤×××萬元。完成社區(qū)及主體職工查體余人次，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持行風(fēng)建立，不斷提高效勞質(zhì)量
�、睆娀枷虢逃岣呗毠めt(yī)德素養(yǎng)
通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、常常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建立打下堅實的理論根底
⒉建立和完善監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務(wù)監(jiān)視員幫助科室開展行風(fēng)建立，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。
�、硨嵭小皟晒_”，增加透亮度
嚴(yán)格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任準(zhǔn)時答復(fù)，時刻承受群眾監(jiān)視，受到患者好評。
�、绰鋵嵧晟浦贫�，加強治理
嚴(yán)格貫徹落實治理中心公布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立若干規(guī)定（八要十不準(zhǔn)），積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。
二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量
�、苯①|(zhì)控網(wǎng)絡(luò)
在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量掌握方案并予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫(yī)療缺陷進展?fàn)幷�、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責(zé)制，門診醫(yī)師能夠依據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，仔細書寫門診病歷。努力為患者供應(yīng)便捷、高效的醫(yī)療效勞；合理排班，配足醫(yī)療力氣；制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，到達了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的，極大的便利了病人。
�、才μ岣哚t(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
�。�1）組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點，理論聯(lián)系實際開展病例爭論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達字以上；
�。�2）有規(guī)劃的向院內(nèi)推舉業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進修人員人次，并嚴(yán)格落實院內(nèi)規(guī)定的學(xué)問共享制度，將外出學(xué)到的新學(xué)問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通；
�。�3）鼓舞和支持科內(nèi)人員報考參與各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員構(gòu)造，大學(xué)人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
�。�4）鼓舞職工總結(jié)臨床閱歷，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素養(yǎng)起到了積極的作用。
�、臣涌炝酸t(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競爭力
為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿意人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設(shè)備，大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。
�、醇訌妼ν饧夹g(shù)合作
門診部×××積極引進“星期天工程師”，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新工程�？谇豢崎_展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童×××的手術(shù)治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工分散力
門診部始終把基層文化建立作為提高職工分散力的橋梁和紐帶。積極組織職工參與院內(nèi)各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難�！痢聊�，參與社區(qū)及院內(nèi)各項活動余人次，在社區(qū)十大唱歌家評比中，一人奪得十大唱歌家稱號；在社區(qū)書法繪畫競賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關(guān)注職工生活工作細節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、苦惱面前都愿找組織溝通。治理工作的人文化，增加了職工分散力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順當(dāng)?shù)穆鋵崱?/p>
詳細指標(biāo)：
�、遍_展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防掩蓋率達。無重大社會治安大事發(fā)生。
⒉醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛過失發(fā)生率，無火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。
�、翅t(yī)院內(nèi)部治理制度執(zhí)行率，無影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。
⒋醫(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。
四、存在的問題與缺乏
⒈主要是黨的.建立和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建立還需要我們?nèi)ビ懻摚⒏吨T實施。
�、册t(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。
�、橙狈Ω偁幜Γt(yī)療質(zhì)量有待進一步提高，人才隊伍建立有待加速
五、××年工作思路
�、弊ブ卫�，加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
部門主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，把責(zé)、權(quán)、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)門診部工作新局面。
�、沧�(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色。
制定科學(xué)的戰(zhàn)略進展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工肯定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要力爭業(yè)務(wù)利潤突破萬元。這就要求我們必需內(nèi)抓治理，外樹形象，努力提高效勞水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培育力度，提高人才隊伍素養(yǎng)，進展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)�？频龋灾攸c科室?guī)悠渌剖疫M展，拓展業(yè)務(wù)工程，聘請權(quán)威專家教授坐診。
�、匙ゾ�?fàn)帲膭罹範(fàn)帣C制，深化安排制度改革。
積極探究安排制度改革新模式，努力提高工作效率�！痢聊觊T診部將全面推行獎優(yōu)罰劣，實行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。拉大獎金差距，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)烁∮谑�、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公正竟?fàn)�、獎�?yōu)罰劣，真正表達多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性，⒋抓干部治理，完善治理機制，促進人才培育。
加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，鼓舞他們參與各類成考、自考，以促進醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氣氛。 ⒌抓醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)療安全。
門診部將連續(xù)加強質(zhì)量掌握。嚴(yán)格落實醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，對屢糾未引以為戒者，賜予經(jīng)濟懲罰，實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全治理的力度，消退一切不利于醫(yī)療安全的隱患。
�、蹲チ⒓m行風(fēng)，落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立。
新的一年里，我們要把生存進展的壓力，變成改善和提高效勞動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)效勞就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終遵守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是敬重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好效勞。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人效勞的問題上，力求“好事辦實”。要強化效勞態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生；對其違規(guī)者處以肯定的經(jīng)濟懲罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面連續(xù)推行效勞承諾十項準(zhǔn)則，連續(xù)推行嚴(yán)格掌握藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度。
【口腔醫(yī)生年終總結(jié)】相關(guān)文章：
口腔醫(yī)生年終總結(jié)04-14
兒童口腔醫(yī)生科年終總結(jié)05-04
口腔醫(yī)生述職報告02-18
口腔醫(yī)生的工作職責(zé)07-12
口腔醫(yī)生的述職報告04-12
口腔醫(yī)生崗位的職責(zé)11-24
口腔醫(yī)生述職報告12-27
口腔醫(yī)生個人年終總結(jié)03-22
口腔醫(yī)生崗位職責(zé)11-16