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保潔月度工作總結(jié)和計劃
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的保潔月度工作總結(jié)和計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
在前一階段的工作中,我物業(yè)公司對照社區(qū)垃圾收集及清運車管理制度、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔員制度等相關(guān)規(guī)定的指導(dǎo)下,嚴(yán)格對照各項規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實際情況開展保潔工作,取得了階段性的成績,現(xiàn)將我公司保潔的具體工作匯報如下:
一、成立保潔網(wǎng)絡(luò)組織
公司對照社區(qū)相關(guān)規(guī)定,下設(shè)有管理人員2名,保潔員18名,在平常的工作中嚴(yán)格采取責(zé)任分解傳遞的模式,將責(zé)任層層落實到各人,并明確各人的管轄范圍,確保保潔工作真正落到實處。
二、組建專業(yè)的保潔隊伍
公司選拔整治覺悟高,工作責(zé)任心強的黨員或群眾為保潔員,并與各保潔員簽訂了垃圾清運合同,劃分各人的保潔區(qū)域明確職責(zé),確保保潔工作有序開展。
三、制定保潔管理制度
在充分學(xué)習(xí)垃圾清運及保潔員相關(guān)制度后,緊密結(jié)合社區(qū)實際的垃圾清運情況,制度了一套社區(qū)保潔管理制度,為我社區(qū)有效的推動保潔工作提供了制度保障。
四、定期不定期組織巡查
按照公司的管理制度,我們定期不定期的組織督察員對保潔情況進行檢查,對每次檢查的情況及時予以公布,并與各人的年終獎金福利進行掛鉤。再一,我們組織所有保潔員進行互查,對
發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,并對下一步的工作針對實際情況提出可行性建議。
五、資金保障到位
公司領(lǐng)導(dǎo)層研究,我們及時從公司有限的資金中,按照開展保潔實際需要,撥出一定的資金用于垃圾保潔清運工作,及時對垃圾清運工具進行更新,按時發(fā)放保潔員的工資,消除保潔人員的后顧之慮。
六、邀請相社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)工作
針對我社區(qū)區(qū)域廣道路多的實際情況,及時邀請社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場指導(dǎo)工作,針對不同道路的不同特點,采取不同清運管理措施,有效促進了保潔工作的開展。
總之,在前一階段的工作中,我們雖取得了一定的成績,但總體情況仍不容樂觀,我們將在下一階段的工作中,針對社區(qū)的實際情況,找出不足之處,完善工作模式,加大管理力度,力爭將我公司的保潔工作做得更好!
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