門診護(hù)士長年度總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的門診護(hù)士長年度總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
門診護(hù)士長年度總結(jié)1
在門診做護(hù)士的這一年里，我也是跟醫(yī)生，跟護(hù)士長，以及跟老同事們學(xué)到許多的東西，在這一年的工作當(dāng)中，我也是有一些小小的成果，獲得了護(hù)士長的確定，我也是明白我其實也是還有一些地方要去接著加強(qiáng)的，終歸我還是個來到我們醫(yī)院工作沒幾年的年輕護(hù)士，而對于過去一年的門診護(hù)士工作，我也是要去總結(jié)下。
一、服務(wù)方面
我知道作為護(hù)士來說，我們肩上的責(zé)任是特別的重的，雖然和醫(yī)生相比起來，輕松一點，但是想要做好，去成為一名更加優(yōu)秀的門診護(hù)士，也是須要我們努力，仔細(xì)的去把門診的一個護(hù)理工作給做好的，而我也是要求著自己每天都能進(jìn)步那么一些的目標(biāo)去做，一每天的進(jìn)步，那么我就能變得更加的優(yōu)秀，在護(hù)理之中，我也是不古板，主動的學(xué)習(xí)，有新的方法和技巧，我也是會敏捷的去運用，對于護(hù)士長要求的文書工作，我也是仔細(xì)的在這一年里做好了，對于每一個來到我們門診看病的病人，我也是熱忱的服務(wù)，禮貌的給他介紹，了解狀況，主動的.幫助病人，讓病人感覺到我們門診仔細(xì)服務(wù)的看法，同時在這一年里也是遇到過一些不講理，或者對我們工作不理解的病人，我也是能多站在對方的角度去思索問題，盡量的把事情給處理好。
二、護(hù)理方面
對于護(hù)理方面，我也是根據(jù)制度的要求，嚴(yán)格的去做，肯定不草率，也不自以為是，覺得自己做的肯定是好的，我始終都是嚴(yán)格的根據(jù)要求去做，為了提高自己的一個護(hù)理水平，我也是仔細(xì)的看書，參與我們科室的考試，對于自己的護(hù)理工作，我也是制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，期望自己能達(dá)到，并努力爭取自己每一天的進(jìn)步更多一些，在對待病人的病情的時候，我也是耐性的激勵病人，去告知他們，只要是主動的來協(xié)作醫(yī)生治療，是能戰(zhàn)勝疾病的，賜予他們更多的信念，讓病人是能以主動的心態(tài)來面對，也是能更好讓他們康復(fù)。
作為門診護(hù)士，我也是為自己的一個護(hù)士工作感到傲慢，在門診新的一年里，我也是要接著的努力，是做好自己護(hù)理該做的事情，對于自己護(hù)理還要改進(jìn)的地方，也是要花精力去改進(jìn)，提升自己門診護(hù)理水平，讓自己的門診護(hù)理工作能做得更加的好，得到更多病人的一個確定，對于每一件護(hù)理的事情，都抱著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法去做好，不松懈，不懶散。讓自己變得更加的優(yōu)秀。
門診護(hù)士長年度總結(jié)2
這一年的工作讓我漸漸地收獲到成長，也是在工作的過程中漸漸的感知到了快樂與華蜜的味道，對于我在如今工作上的狀況，我當(dāng)然是特別地慶幸自己的人生有如此的機(jī)會，所以我更是特別的珍惜在醫(yī)院中的工作。
一、門診工作的完成狀況
對于每天到醫(yī)院的門診的病人我都是有較好的進(jìn)行支配，在醫(yī)生的要求下，為他們做更好的秩序的監(jiān)督。當(dāng)然還有大部分簡潔的診治事項我都是可以較好的完成，以個人的努力來為醫(yī)生做更多的分擔(dān)，為醫(yī)生減輕工作上的壓力。另外自己的工作任務(wù)也都是有好好的做到位，大部分的工作都是有以書面的方式來進(jìn)行記錄與總結(jié)，當(dāng)然也都是有剛好地上交至領(lǐng)導(dǎo)，更好的評定個人的工作狀況。
二、工作中的不足
在這份工作中，我也是有多多地對自己的狀況進(jìn)行反復(fù)的思索與總結(jié)，漸漸地明白自己在工作中的問題與各項狀況的分析與總結(jié)。我身為護(hù)士，的確是沒有真正的將個人的護(hù)理工作都完成到最好，所以許多的時候都是須要更加努力的去讓自己變得優(yōu)秀起來，所以面對將來，我更是須要不斷地去思索，以更加熱忱的看法來面對病人，將他們都照看好。當(dāng)然平常在工作中我總是比較的馬虎，這是特別不好的一方面，尤其是在面對病人的時候，我還是會犯下錯誤，所幸沒有大事發(fā)生，但照舊是我必需要留意與仔細(xì)的去思索的方面。然后就是自己的.本職工作是肯定要付出心血的完成，不管是病人有沒有須要，都是須要更多的問候，給他們較多的關(guān)切與問候，這樣才能夠拉近病人之間的情感，為他們做更好的照看。
三、將來奮斗的方向
面對這一份工作，我還有甚至有相當(dāng)多的事情是須要去做出努力與奮斗的，所以我便是下定了決心要去做更多的努力，接下來的人生我便是會為自己簡潔的列個安排，希望自己能夠根據(jù)自己心中的希望對自己做更多的奮斗。在我的工作上我照舊會付出特別多的心血，以個人的努力來促成我的發(fā)展，與更好的將來，所以在人生奮斗的方向上，我便是須要更加努力地去做更多的奮斗，信任將來的人生，我肯定能夠有更好的成果出現(xiàn)。
在新年的工作開啟之后，我便是會調(diào)整自己最佳的狀態(tài)來面對工作，努力地做好一切，爭取讓自己的將來有更好的奮斗的方向，我確信以后的日子我便是會讓自己做更多的努力，為我個人的人生做持續(xù)不斷的奮斗。
門診護(hù)士長年度總結(jié)3
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，護(hù)理部全體同志同心協(xié)力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成果，截至12月底，完成門診靜脈注射211683人次，肌肉注射2100人次，皮試22160人次。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)總結(jié)如下：
工作上，對門診護(hù)士加強(qiáng)了“三基”訓(xùn)練的學(xué)習(xí)，以不斷增進(jìn)新學(xué)問、新業(yè)務(wù)。每日早晨到班前提問一個小問題，達(dá)到共同學(xué)習(xí)的目的。加強(qiáng)了護(hù)士們的消毒隔離，平安輸液意識，護(hù)士常常巡察輸液病人視察用藥的平安性，對刺激性藥物及特別藥物視察輸液狀況，發(fā)覺問題剛好報告醫(yī)生做好處理。并且防治院內(nèi)感染及交叉感染，仔細(xì)做好各項消毒無菌技術(shù)操作，注射藥、外用藥、搶救儀器的監(jiān)督，做好“三查七對”，防止了差錯事故的發(fā)生。
我科護(hù)理人員結(jié)構(gòu)中，護(hù)士占個級人員比例的.90%，把重點放在對護(hù)士的培訓(xùn)。由科室每月考核一次，考核成果記入技術(shù)檔案，對考核成果差的反復(fù)訓(xùn)練，直到成果合格，做到人人過關(guān)。
今年護(hù)士長組織全科護(hù)理人員理論考試12次，考核參與人員6人，參與率100%，合格率100%。操作考核12次，參與人員6人，參與率100%，合格率100%。今年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，晨會提問平均每月2~3次。
其次，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量限制，提高護(hù)理質(zhì)量。完善門診各項核心制度的制訂、督查和落實，執(zhí)行各項獎懲制度。充分調(diào)動護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)主動性和主動性，建立檢查通報、建議整改及效果評價制度，考核結(jié)果與獎懲掛鉤，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)士長不定期科室檢查、督促、考評，每月檢查3~4次，對存在問題剛好反饋，剛好改正。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對門診病人的服務(wù)工作質(zhì)量，多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)。
再次，加強(qiáng)護(hù)理平安管理，保證護(hù)理平安。提高了護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù)，愛護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。護(hù)理缺陷的管理，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺平安隱患，剛好實行措施，是護(hù)理差錯事故殲滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)士長規(guī)范護(hù)理缺陷差錯事故記錄本，發(fā)覺問題剛好記錄(內(nèi)容包括：時間、當(dāng)事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、緣由分析探討、改進(jìn)措施)。
同時，常常與門診護(hù)理人員談話溝通，剛好了解護(hù)理人員的思想、工作動態(tài)，盡全力解決她們的后顧之憂，安心工作。加強(qiáng)門診護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化和行風(fēng)檢查，主動推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。加強(qiáng)護(hù)患溝通，削減門診投訴率，提高門診病人滿足度;不斷供應(yīng)便民服務(wù)措施，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程，削減病人候診、候檢時間，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最親密的工作者，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，干脆影響醫(yī)院形象。我們將一如既往的加強(qiáng)護(hù)理隊伍素養(yǎng)建設(shè)，真正提高護(hù)理質(zhì)量，以滿意廣闊患者的需求，更好的為病人服務(wù)。
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