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      2. it工程師年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-04-24 11:00:08 總結(jié) 我要投稿

        it工程師年終工作總結(jié)范文

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的it工程師年終工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        it工程師年終工作總結(jié)范文

        it工程師年終工作總結(jié)范文1

          一、主要工作內(nèi)容

          因企業(yè)的管理模式和責(zé)任分派的差異,目前作為QE工程師的主要工作包括:對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書及試驗(yàn)設(shè)備SOP進(jìn)行編寫,出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),進(jìn)料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯。

          1、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析

          入職時(shí)未與前任交接,統(tǒng)計(jì)分析的方式和方法上有很大差異,所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)都是從以往的閱歷中摸索著熟識(shí)的。

          為了企業(yè)有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,三個(gè)月以來,制造、檢驗(yàn)、入庫、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進(jìn)和完善。特殊是通過ISO質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,更便于作出品質(zhì)不良緣由分析,得出品質(zhì)訂正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。

          2、品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

          企業(yè)的原物料進(jìn)料品種固定,供應(yīng)商也都是合作時(shí)間較長(zhǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)商,始終以來品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異樣時(shí),通知選購與供應(yīng)商溝通后,也都能剛好協(xié)作處理,并很快做出回復(fù)和改善。

          QE工程師應(yīng)當(dāng)是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝都比較熟識(shí)和了解的。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品質(zhì)管控操作,不能對(duì)制程品質(zhì)作出剛好有效的監(jiān)督和追蹤。由于出貨品管兼顧著設(shè)計(jì)部的工作,出貨前的檢驗(yàn)始終都是我自己在操作。對(duì)纖維包裝不良剛好通知倉庫修復(fù),核對(duì)出貨標(biāo)簽,檢查托運(yùn)車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,剛好提示改善。

          3、 SOP編寫

          SOP編寫是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的閱歷積累,在進(jìn)行企業(yè)的化驗(yàn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時(shí)顯得駕輕就熟。ISO認(rèn)證后,更須要各類文件、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作。

          二、工作中的問題與不足

          1、企業(yè)已通過ISO認(rèn)證,品保部是ISO標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿意ISO標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)推行和宣導(dǎo)6S管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整齊、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能,督導(dǎo)ISO標(biāo)準(zhǔn)化在全企業(yè)范圍內(nèi)的'執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正須要專人為企業(yè)ISO體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。

          2、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制,各部門之間、車間之間、上下級(jí)之間溝通不暢,使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在企業(yè)內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達(dá)到最優(yōu)利用率?绮块T流程也須要標(biāo)準(zhǔn)化。

          3、企業(yè)正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機(jī)遇值得期盼,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀念,以適應(yīng)企業(yè)更快更好發(fā)展的須要。在ISO認(rèn)證的不符合項(xiàng)訂正中,對(duì)QC進(jìn)行了相關(guān)學(xué)問考核,發(fā)覺他們對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問明顯的茫然和缺乏。

          4、對(duì)于QE工程師的職責(zé),除制定品質(zhì)安排、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外,還應(yīng)增加在品質(zhì)異樣處理及協(xié)調(diào),企業(yè)的質(zhì)量平安監(jiān)督,ISO標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),部門內(nèi)文件和程序上的ISO標(biāo)準(zhǔn)化操控和剛好更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參與品質(zhì)會(huì)議,加強(qiáng)部門間溝通。

          三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

          1、完善新年度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法,設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

          2、由于受產(chǎn)品特性要求的影響,出貨前的品質(zhì)檢驗(yàn),只能對(duì)包裝,數(shù)量、規(guī)格等做個(gè)簡(jiǎn)潔的確認(rèn),并沒對(duì)包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認(rèn),導(dǎo)致客戶埋怨產(chǎn)品品質(zhì)不一樣、不穩(wěn)定,鑒于此,我們有必要加強(qiáng)出貨前的品質(zhì)限制,通過對(duì)每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對(duì)比和確認(rèn)后,再通知倉庫發(fā)貨,以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì),削減客戶投訴和埋怨。

          3、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運(yùn)行過程中發(fā)覺的問題應(yīng)剛好修正,并持續(xù)改進(jìn)。我們必需剛好更新、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序,操作指示,檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)供應(yīng)改善方向和依據(jù),為企業(yè)生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。

          4、制定定期培訓(xùn)安排,對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。

        it工程師年終工作總結(jié)范文2

          時(shí)間荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于xx高校xx專業(yè),20xx年7月起先在xx公司工作至今。到20xx年11月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的學(xué)問理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的相識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的培育和教育下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:學(xué)習(xí)上,自參與工作以來,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)對(duì)待自己的工作,并努力提高自身實(shí)力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓學(xué)問面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和改變也得到剛好的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院主動(dòng)向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。在工作中我仔細(xì)聽取閱歷,細(xì)致記錄,從每一個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲得新的閱歷。我仔細(xì)投入,仔細(xì)學(xué)習(xí),在工作中注意學(xué)習(xí),能剛好學(xué)習(xí)駕馭新技術(shù)、新學(xué)問、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,剛好在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持依據(jù)工作須要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強(qiáng)的.業(yè)務(wù)工作實(shí)力,能依據(jù)工作須要,聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,秉著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,將工作做到。我首先參與的項(xiàng)目是xx設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟識(shí)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,學(xué)習(xí)電氣設(shè)計(jì)軟件EES的用法,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐閱歷。其次個(gè)工程是xx的設(shè)計(jì)。在該項(xiàng)目中,我懂得如何跟甲方溝通溝通,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。在電氣總工的指導(dǎo)和與資深員工的溝通過程中,我的專業(yè)學(xué)問和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參與了xx,xx,xx等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了許多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必需要細(xì)心仔細(xì),做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟識(shí),對(duì)圖紙要熟識(shí),對(duì)規(guī)范更要熟識(shí),還要接著學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問,用學(xué)問武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人溝通,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

          隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了肯定的技術(shù)工作實(shí)力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清晰地相識(shí)到為適應(yīng)電氣設(shè)計(jì)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中熬煉和成長(zhǎng),積累工作閱歷,培育工作實(shí)力,爭(zhēng)取更大的成果。

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