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      2. 物業(yè)部門個人年終工作總結(jié)

        時間:2023-04-21 17:51:20 總結(jié) 我要投稿

        物業(yè)部門個人年終工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的物業(yè)部門個人年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

        物業(yè)部門個人年終工作總結(jié)

        物業(yè)部門個人年終工作總結(jié)1

          勞碌的20xx年即將過去;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在服務(wù)中心全體人員的主動努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中慢慢成熟,并且取得了確定的成果。

          一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)

          自20xx年x月推出“一對一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)畢竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時,還參預(yù)公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們依據(jù)平常成果到月底進(jìn)行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。

          二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

          隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格把握、加強(qiáng)巡察,發(fā)覺小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度動身,善意勸導(dǎo),準(zhǔn)時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)覺我們立即發(fā)整改通知書,令其立刻整改。

          三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

          專業(yè)學(xué)問對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都準(zhǔn)備了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有好處的?头桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象,所以公司始終不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

         。ㄒ唬└愫枚Y儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

          良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱忱周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和氣、這樣即使業(yè)主帶著心情來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們關(guān)懷業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必需站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在確定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

          (二)搞好專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

          除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)是主要的.。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理方法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永久保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累閱歷。

          20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!20xx年我們的工作方案是:

          1、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進(jìn)行跟進(jìn)

          處理,以便提高20xx年入住率。

          2、連續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。

          3、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素養(yǎng)及服務(wù)水平。

          4、全力協(xié)作各部門做好房屋交付工作。

          5、全力做好裝修巡查工作,合理支配相關(guān)人員巡察,做到準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。

        物業(yè)部門個人年終工作總結(jié)2

          自成為公司員工以來,我始終都在努力適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位,和同事搞好關(guān)系虛心學(xué)習(xí),履行職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。我們物業(yè)部始終在努力的進(jìn)行工作,下面是我工作總結(jié):

          一、公共環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作

          履行衛(wèi)生檢查制度,發(fā)覺大廈環(huán)境保潔不到位時向外包單位發(fā)出《不合格通知書》或《警告通知書》,沒有準(zhǔn)時整改者,即將狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。原外包單位(xx清潔服務(wù)有限公司)在屢次發(fā)出《不合格通知書》及《警告通知書》的狀況下,未能整改完成,物業(yè)部主動協(xié)作管理處于12月1日更換外包清潔單位。新的清潔單位(xx物業(yè)管理有限公司)由于人手不足,影響到大廈公共衛(wèi)生的保潔不到位,管理處于1月1日再次更換清潔外包單位(遠(yuǎn)航清潔服務(wù)有限公司)。清潔單位的更換過程中,物業(yè)部順當(dāng)?shù)赝瓿山唤庸ぷ骱吐男斜O(jiān)督工作。

          二、處理投訴看法工作

          物業(yè)部接待和處理投訴看法,20xx年度關(guān)于服務(wù)工作的投訴有五宗,物業(yè)部于xx月xx日對該五宗投訴都做了年度回訪(其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難,臨時未回訪成功)。年度回訪的結(jié)果甚是令人歡欣,業(yè)主對管理處的工作都表示滿意與支持。

          三、檔案管理工作

          由于xx大廈歷史背景的特殊性,物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,慢慢完善業(yè)戶的資料:

         。1)將舊文件歸類存檔;

         。2)更新業(yè)主(住戶)的資料;

          (3)管理各種合同文件;

         。4)打印和存檔文件。

          20xx年xx月xx日,物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)作下,完成大廈業(yè)戶資料匯總的任務(wù),這對大廈的管理帶來確定的便利作用。

          四、工程跟進(jìn)

          物業(yè)部接到業(yè)戶關(guān)于工程求助或看法時,準(zhǔn)時發(fā)出《工程單》,同時跟進(jìn)工程的進(jìn)程。公共部位的工程項(xiàng)目,由物業(yè)部發(fā)出《內(nèi)部協(xié)調(diào)單》并跟進(jìn)。物業(yè)部在跟進(jìn)工程進(jìn)程的過程中需做好業(yè)戶的解答工作與回訪,并監(jiān)督工程部完成進(jìn)程任務(wù)。如未能準(zhǔn)時完成工程項(xiàng)目時,即與工程部主管協(xié)調(diào),并準(zhǔn)時將該狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。七樓外包項(xiàng)目與員工宿舍于20xx年x月xx日竣工,物業(yè)部在此工程項(xiàng)目中起著監(jiān)督與協(xié)調(diào)的.作用。

          五、部門協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作

          履行部門監(jiān)督制度,協(xié)調(diào)部門之間的工作。部門消逝不合格現(xiàn)象時,準(zhǔn)時向其部門主管溝通,同時發(fā)出有關(guān)文件,假如該現(xiàn)象經(jīng)多次協(xié)調(diào)無果時,準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在接到重要任務(wù)需要部門之間的協(xié)作時,準(zhǔn)時發(fā)出《部門通知》,例如20xx年x月接到臺風(fēng)“鸚鵡”攻擊大陸的通知時,準(zhǔn)時發(fā)出《部門通知》以做好各項(xiàng)防范工作。

          六、公文寫作

          在接到通知或節(jié)假日來臨時,準(zhǔn)時在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》、《通知》等公文,以此將管理處的信息傳遞給寬闊業(yè)戶。

          七、管理費(fèi)催收工作

          物業(yè)部負(fù)責(zé)將每月的管理費(fèi)狀況匯總并催收,20xx年度里,物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很好地完成管理費(fèi)的催收工作。寫字樓當(dāng)月的繳費(fèi)率達(dá)到;物業(yè)管理費(fèi)20xx年欠費(fèi)超過半年的戶數(shù)有3戶。物業(yè)部于每雙月的月底負(fù)責(zé)將管理費(fèi)的收費(fèi)狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          八、倉庫與廣告位的管理

          物業(yè)部負(fù)責(zé)對倉庫與廣告位的出租、收費(fèi)等管理工作。過去的一年里,物業(yè)部雖說做出了一點(diǎn)點(diǎn)的成果,卻也犯了不少錯誤。這與本人的閱歷及力氣有很大的關(guān)系。在將來的日子里,我將更加認(rèn)真地工作,努力提高自己,用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱完成物業(yè)部的工作。

          物業(yè)部工作的好壞是關(guān)系到公司生氣的重要的部門,我深知這個道理。我會始終遵紀(jì)守法,認(rèn)真做好工作。建設(shè)社會主義和諧社會,我們要建設(shè)社會主義和諧公司,這關(guān)系到每個同事和員工的切身利益。

          新的一年里,我會始終連續(xù)努力的工作。

        物業(yè)部門個人年終工作總結(jié)3

          我們工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、主管領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以及同各部門的親熱協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我的各項(xiàng)工作績效任務(wù)。我現(xiàn)將一年來的工作做一個總結(jié)。

          一、日常工作

          工作主要內(nèi)容是日常報修、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、在上半年里,領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)是維護(hù)和修理xx、xx兩棟樓公共設(shè)施,在每次巡查時都主動認(rèn)真查修,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,一年中,貼踢腳線、換燈泡、燈口、面板、修理閉門器、平安出口燈、近百次,例行每周巡查配電室及打掃衛(wèi)生xx多回。在這一年中使本人所管理的樓區(qū)公共設(shè)施設(shè)備完好,接客服部派工單上千余張,到業(yè)主家中修理服務(wù),服務(wù)滿意度達(dá)到xx%以上未收到業(yè)主的有效投訴。在有平常工作中,遇到多次樓內(nèi)下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕臟不怕累,主動和其他同事加班加點(diǎn)處理好突發(fā)問題。

          例如:今年六月份xx號樓南側(cè)大路上有管線漏水,第一天其他師傅未能找到漏水點(diǎn),其次天我上班時,領(lǐng)導(dǎo)派我和xxx師傅去連續(xù)查找漏水點(diǎn),但是這天的天空中正下著小雨,我和xxx師傅二人在小雨中困難的進(jìn)行著挖掘,經(jīng)過不懈的努力,下午4點(diǎn)多鐘最終找到了漏水點(diǎn),馬上向xxx工程部副主管匯報了狀況,領(lǐng)導(dǎo)果決的做出了修理方案用我們時常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在這當(dāng)中我向領(lǐng)導(dǎo)提出了一個修理建議,是把抱卡螺絲焊接一條螺絲出來,這樣有利于工作,可以節(jié)約工作時間提高工作效率,得到了xx副主管的贊揚(yáng),準(zhǔn)時恢復(fù)了供水有力的支持了客服部物業(yè)費(fèi)的收取工作。

          二、物業(yè)服務(wù)

          本人堅(jiān)持“五個一”服務(wù)見到客戶時“一聲問候”;進(jìn)門前套上“一雙鞋套”;工作時先鋪好“一塊工作布”;配備“一塊毛巾”清理現(xiàn)場;配備“一個垃圾袋”帶走雜物。

          1、真正關(guān)注每一位客戶的所需所求,努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)場解決的目標(biāo),即使完不成也應(yīng)說明緣由和理由,以獲得客戶理解;

          2、加強(qiáng)工作熬煉,生疏服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)工作。用心識記,留意工作方式方法,迅速而靈敏應(yīng)變,不搪塞敷衍用真誠的心換取理解的心,用滿意的服務(wù)充實(shí)自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。

          三、自身問題

          本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛崗敬業(yè)、締造性的開展工作,在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的熟識。我還有很多不足,對各項(xiàng)服務(wù)工作也是實(shí)際的第一次接觸,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是很到位;向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)數(shù)據(jù)等方面有待加強(qiáng);同時需加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的溝通。

          盡管我在20xx年的工作中取得了確定成果、也得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng),但我知道還有很多不足之處需要完善與加強(qiáng)。

          四、努力方向

          第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)綜合修理工的專業(yè)學(xué)問和有關(guān)法律法規(guī)常識;

          其次,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的`助手;

          第三,著實(shí)提高工作效率,充分利用自己的工作主動性,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。

          五、主要閱歷和收獲

          在xx物業(yè)工作這一年來,完成了一些工作,取得了確定成果,總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:

         。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫生疏基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

         。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

         。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

         。ㄋ模┮訌(qiáng)與同事的思想相互溝通。

          過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在新的一年工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴看法。我將連續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,回望過去,展望將來,我對和泓物業(yè)進(jìn)展前景布滿了信念,我會與公司同呼吸,共命運(yùn),把自己的進(jìn)展前途與公司的進(jìn)展緊密的聯(lián)系在一起,在新的一年中我要再接再厲,把每項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給工作完成好讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓業(yè)主滿意,把對業(yè)主的服務(wù)水平提高到更高一層。

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