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項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,回顧過去一年來，我項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下，憑借自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項(xiàng)目工期緊、甲方資金不到位等諸多困難，較順利完成了各項(xiàng)施工任務(wù)�，F(xiàn)將本項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦�，總結(jié)過去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn)。
一、 抓工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自 的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。
2、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前，我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中。
二、 重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。
我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做安全生產(chǎn)工作。做安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，建立安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全，營造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專管成線，群管成”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實(shí)，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們?cè)谶@方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良的安全生產(chǎn)環(huán)境，做安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
三、20xx年工作思路
20xx年我項(xiàng)目部要深化管理，加快工期進(jìn)度，增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的.新發(fā)展。 認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各崗位職責(zé)制，獎(jiǎng)罰分明，各司其職，各就各位，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理模式。使項(xiàng)目部保持良的運(yùn)作狀態(tài)。
回顧過去，雖然我項(xiàng)目部在施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下，我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過來。在以后的工作中，我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工程的后續(xù)工作完善，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情！為公司的建設(shè)錦上添花！
項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)2
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更的方式方法去迎接20xx年的到來。
財(cái)務(wù)部門是公司最重要的部門之一，也是一個(gè)公司核心，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我增長了很多業(yè)務(wù)知識(shí)，當(dāng)我3月份踏上xx這片土地，來到xxxxx從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做財(cái)務(wù)工作，不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力，還要有較的認(rèn)知能力和良的道德水平，這樣才能算是一名合格的財(cái)務(wù)人員，回首20xx年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度，項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作主要有以下幾方面：
一．現(xiàn)金，項(xiàng)目部的備用金主要是用來支付本項(xiàng)目部日常發(fā)生的管理費(fèi)用，根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，認(rèn)真做現(xiàn)金日記賬，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性，不真實(shí)的發(fā)票一律退還，嚴(yán)格管理現(xiàn)金，督促即時(shí)報(bào)賬，至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。
二．銀行付款，根據(jù)局指揮部和資金管理要求，在凡是單項(xiàng)一筆款超20xx年元的款項(xiàng)一律走銀行付款，極大的控制了現(xiàn)金流。
三．施工隊(duì)撥付款，對(duì)于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記，
以免有漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象，定期與局指財(cái)務(wù)對(duì)賬，與施工隊(duì)對(duì)賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊(duì)材料的領(lǐng)用情況和計(jì)劃部門對(duì)施工隊(duì)當(dāng)月的計(jì)價(jià)以免款項(xiàng)發(fā)生超撥。
四．工資、獎(jiǎng)金,做項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作，根據(jù)崗位做工資，使員工得到應(yīng)得的報(bào)酬！及時(shí)發(fā)到員工的手中。
五．管理費(fèi)核算，根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)生的管理費(fèi)，做到每月匯總歸類，報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，盡可能的降低管理費(fèi)用浪費(fèi)以便更的控制管理費(fèi)用過多的發(fā)生。
回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務(wù)的.完成，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然是不夠多、不夠透徹，在以后的工作中，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更的成績。
以上是我20xx年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，勤奮的工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)3
積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，也積累了一些需要財(cái)務(wù)及相關(guān)部門解決的問題，現(xiàn)將本月的工作做如下總結(jié)。
一,本月的完成的工作:
在本月完成的項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)規(guī)定的日常工作中，著重闡述以下幾個(gè)方面的工作：
1，根據(jù)與青島市規(guī)劃局簽訂的合同規(guī)定，協(xié)助處理了青島項(xiàng)目部保函，收據(jù)，外經(jīng)證的辦理工作；
2，咨詢了當(dāng)?shù)氐囟惥珠_票須準(zhǔn)備的資料及稅率；
3，協(xié)助法務(wù)部處理澳門花園房租及押金的退還工作；
4，辦理了山東招投標(biāo)青島分公司我公司青島市城鄉(xiāng)規(guī)劃館項(xiàng)目投標(biāo)保證金余額的清退工作；
5，熟悉了公司與青島市規(guī)劃局簽訂的主合同及各分包合同。
二，為加強(qiáng)工作能力所做的工作：
1， 重新溫故了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)》，加強(qiáng)了對(duì)日常工作的`指導(dǎo)，運(yùn)用及監(jiān)督；
2， 重點(diǎn)溫學(xué)習(xí)了《施工會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》，為銜接財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作儲(chǔ)備必要的知識(shí)技能；
3， 為進(jìn)一步熟悉公司整個(gè)的業(yè)務(wù)流程，潛心熟悉各部門的相關(guān)職能及基本知識(shí)。
雖然進(jìn)公司時(shí)間不長，對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度也與日俱增，但隨著業(yè)務(wù)的深入，一些問題也隨之浮現(xiàn)出來:由于項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人不是常駐項(xiàng)目上，報(bào)賬的審批流程不能在項(xiàng)目上一次走完；雖然嚴(yán)格審核把關(guān)，但是還是有些不合規(guī)，不合法的報(bào)銷憑證不能杜絕；還有就是項(xiàng)本月由于有中秋，國慶長假，有部分駐項(xiàng)目人員休假不在項(xiàng)目上，其項(xiàng)目補(bǔ)貼怎么計(jì)算以及新來部分項(xiàng)目常駐人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的如何確定；另外，澳門花園的房子退掉也有一個(gè)多月了，其房東還沒聯(lián)系上（可能是出國了），項(xiàng)目工期越來越短了，希望兄弟部門拿出更強(qiáng)有力的措施解決，本部門將密切配合解決為盼。
總之，問題是會(huì)在發(fā)展中不斷得到解決與完善，相信青島項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持，各位同事的鼎力配合下圓滿完成，我對(duì)此深信不疑。
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