礦井維修電工技術(shù)工作總結(jié)(精選10篇)
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,將過去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的礦井維修電工技術(shù)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
礦井維修電工技術(shù)工作總結(jié) 1
我從事一線電工工作已有X個(gè)年頭,多年來,我嚴(yán)格要求自我,兢兢業(yè)業(yè)。我為今年的工作做了以下總結(jié):
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工職責(zé)心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。
4、用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,PLC控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改善,受到一致的好評(píng)。
四、節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面,我進(jìn)取運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的'節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)儉電能十幾萬度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
1、電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。
(1)、檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過熱,查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;
(2)、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
(3)、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),能夠直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。
利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。
2、電壓電器故障的檢修實(shí)例:電壓斷路器故障。
(1)、觸頭過熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過檢查是動(dòng)觸頭沒有完全插入靜觸頭,觸點(diǎn)壓力不夠,導(dǎo)致開關(guān)容量下降,引起觸頭過熱。此時(shí)要調(diào)整操作機(jī)構(gòu),使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。
(2)、通電時(shí)閃弧爆響,經(jīng)檢查是負(fù)載長(zhǎng)期過重,觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障必須要注意安全,嚴(yán)防電弧對(duì)人和設(shè)備的危害。檢修完負(fù)載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負(fù)載檢查運(yùn)行情景,直至正常。此故障必須要注意用器設(shè)備的日常維護(hù)工作,以免造成不必要的危害。
及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠經(jīng)過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。
礦井維修電工技術(shù)工作總結(jié) 2
在多年的工作中,根據(jù)變電所實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)各變電所的缺陷及整改之處,注意到有不少故障是各種低壓電器經(jīng)期使用其元件老化并缺乏經(jīng)常性維護(hù)而產(chǎn)生的。以下是通過我在檢修工作中的一些實(shí)例來說明低壓電器的故障檢修及要領(lǐng)。
一、常用電壓電器故障的幾個(gè)檢修實(shí)例
1、電壓斷路器故障
觸頭過熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過檢查是動(dòng)觸頭沒有完全插入靜觸頭,觸點(diǎn)壓力不夠,導(dǎo)致開關(guān)容量下降,引起觸頭過熱。此時(shí)要調(diào)整操作機(jī)構(gòu),使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。
通電時(shí)閃弧爆響,經(jīng)檢查是負(fù)載長(zhǎng)期過重,觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴(yán)防電弧對(duì)人和設(shè)備的危害。檢修完負(fù)載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負(fù)載檢查運(yùn)行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護(hù)工作,以免造成不必要的危害。
2、接觸器的故障
觸點(diǎn)斷相,由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線端子上螺釘松動(dòng),使電動(dòng)機(jī)缺相運(yùn)行,此時(shí)電動(dòng)機(jī)雖能轉(zhuǎn)動(dòng),但發(fā)出嗡嗡聲。應(yīng)立即停車檢修。
觸點(diǎn)熔焊,接“停止”按鈕,電動(dòng)機(jī)不停轉(zhuǎn),并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象,應(yīng)立即斷電,檢查負(fù)載后更換接觸器。
通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無振動(dòng)和噪聲,則說明銜鐵運(yùn)動(dòng)部分沿有卡住,只是線圈斷路的故障?刹鹣戮圈按原數(shù)據(jù)重新繞繞制后浸漆烘干。
3、熱繼電器故障
熱功當(dāng)量元件燒斷,若電動(dòng)機(jī)不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高,或負(fù)級(jí)側(cè)發(fā)生過載。排除故障后,更換合適的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值。熱繼電器“誤”動(dòng)作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,以致未過載就動(dòng)作;電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間過長(zhǎng),使熱繼電器在啟動(dòng)過程中動(dòng)作;操作頻率過高,使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過載很久仍不動(dòng)作,應(yīng)根據(jù)負(fù)載工作電流調(diào)整整定電流。
熱繼電器使用日久,應(yīng)該定期校驗(yàn)它的動(dòng)作可靠性。當(dāng)熱繼電器動(dòng)作脫扣時(shí),應(yīng)待雙金屬片冷卻后再復(fù)位。按復(fù)位按鈕用力不可過猛,否則會(huì)損壞操作機(jī)構(gòu)。
二、常用電壓電器的故障檢修及其要領(lǐng)
凡有觸點(diǎn)動(dòng)作的電壓電器主要由觸點(diǎn)系統(tǒng)、電磁系統(tǒng)、滅孤裝置三部分組成。也是檢修中的重點(diǎn)。
1、觸點(diǎn)的故障檢修
觸點(diǎn)的故障一般有觸點(diǎn)過熱、熔焊等。觸點(diǎn)過熱的主要原因是觸點(diǎn)壓力不夠、表面氧化或不清潔和容量不夠;觸點(diǎn)熔焊的主要原因是觸點(diǎn)在閉合時(shí)產(chǎn)生較大電弧,及觸點(diǎn)嚴(yán)重跳動(dòng)所致。
檢查觸點(diǎn)表面氧化情況和有無污垢。觸點(diǎn)有污垢,已用汽油清洗干凈。
銀觸點(diǎn)的氧化層不僅有良好的導(dǎo)電性能,而且在使用中還會(huì)還原成金屬銀,所以可不作修理。
銅質(zhì)觸點(diǎn)如有氧化層,可用油光銼銼平或用小刀輕輕地刮去其表面的氧化層。觀察觸點(diǎn)表面有無灼傷燒毛,銅觸點(diǎn)燒毛可用油光銼或小刀整修毛。整修觸點(diǎn)表面不必過分光滑,不允許用砂布來整修,以免殘留砂粒在觸點(diǎn)閉合時(shí)嵌在觸點(diǎn)上造成接觸不良。但銀觸點(diǎn)燒毛可不必整修。
觸點(diǎn)如有熔焊,應(yīng)更換觸點(diǎn)。若因觸點(diǎn)容量不夠而造成,更換時(shí)應(yīng)選容量大一級(jí)的電器。
檢查觸點(diǎn)有無松動(dòng),如有應(yīng)加以緊固,以防觸點(diǎn)跳動(dòng)。檢查觸點(diǎn)有無機(jī)械損傷使彈簧變形,造成觸點(diǎn)壓力不夠。若有,應(yīng)調(diào)整壓力,使觸點(diǎn)接觸良好。觸點(diǎn)壓力的經(jīng)驗(yàn)測(cè)量方法如下:初壓力的`測(cè)量,在支架和動(dòng)觸點(diǎn)之間放置一張紙條約0.1mm其寬度比觸頭寬些,紙條在彈簧作用下被壓緊,這時(shí)用一手拉紙條.當(dāng)紙條可拉出而且有力感時(shí),可認(rèn)為初壓力比較合適.終壓力的測(cè)量,將紙條夾在動(dòng)、靜觸點(diǎn)之間,當(dāng)觸點(diǎn)在電器通電吸合后,用同樣方法拉紙條。當(dāng)紙條可拉出的,可認(rèn)為終壓力比較合適。對(duì)于大容量的電器,如100a以上當(dāng)用同樣方法拉紙條,當(dāng)紙條拉出時(shí)有撕裂現(xiàn)象可認(rèn)為初、終壓力比較合適。
以上觸點(diǎn)壓力的測(cè)量方在多次修理試驗(yàn)中效果不錯(cuò)。都能正常進(jìn)行,如測(cè)量壓力值不能經(jīng)過調(diào)整彈簧恢復(fù)時(shí),必須更換彈簧或觸點(diǎn)。
2、電磁系統(tǒng)的故障檢修
由于動(dòng)、靜鐵心的端面接觸不良或鐵心歪斜、短路環(huán)損壞、電壓太低等,都會(huì)使銜鐵噪聲大,甚至線圈過熱或燒毀。
。1)銜鐵噪聲大。修理時(shí)、應(yīng)拆下線圈,檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整,在無油污。若不平整應(yīng)銼平或磨平;
如有油污要用汽油進(jìn)行清洗。若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng),應(yīng)加以校正或緊固。
檢查短路環(huán)有無斷裂,如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止,或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。
。2)電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有:運(yùn)動(dòng)部分被卡。
鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,彈力不夠和鐵心接觸面有油污?赏ㄟ^拆卸后整修,使鐵心中柱端面與底端面間留有0.02—0.03mm的氣隙,或更換彈簧。
。3)線圈故障檢修。線圈的主要故障是由于所通過的電流過大,線圈過熱以致燒毀。
這類故障通常是由于線圈絕緣損壞、電源電壓過低,動(dòng)、靜鐵心接觸不緊密,也都能使線圈電流過大,線圈過熱以致燒毀。
線圈若因短路燒毀,均應(yīng)重繞時(shí)可以從燒壞的線圈中測(cè)得導(dǎo)線線徑和匝數(shù)。也可從銘牌或手冊(cè)上查出線圈的線徑和匝數(shù)。按鐵心中柱截面制作線模,線圈繞好后先放在105——110℃
的烘箱中3小時(shí),冷卻至60-70℃浸1010瀝青漆,也可以用其他絕緣漆。滴盡余漆后在溫度為110——120℃的烘箱中烘干,冷卻至常溫后即可使用。
如果線圈短路的匝數(shù)不多。短路點(diǎn)又在接近線圈的用頭處,其余部分完好,應(yīng)正即切斷電源,以免線圈被燒毀。
若線圈通電后無振動(dòng)力學(xué)噪聲,要檢查線圈引出線連接處又無脫落,用萬用表檢查線圈是否斷線或燒毀;通電后如有振動(dòng)和噪聲,應(yīng)檢查活動(dòng)部分是否被卡住,靜、動(dòng)鐵心之間是否有導(dǎo)物,電源電壓是否過低。要區(qū)別對(duì)待,及時(shí)處理。
3、滅火裝置的檢修
取下滅弧罩,檢查滅弧珊片的完整性及清除表面的煙痕和金屬細(xì)末,外殼應(yīng)完整無損。
滅弧罩如有碎裂隙,應(yīng)及時(shí)更換。特別說明一點(diǎn)原來帶有滅弧罩的電器決不允許在不帶滅弧罩時(shí)使用鳳防短路。
常用低壓電器種類很多,以上是幾種有代表性的又是最常用的電氣故障的一些方法及其要領(lǐng),觸類旁通,對(duì)其它電器的檢修具有一定的共性。
本人xx年參加工作,XX年調(diào)入北侖合運(yùn)班以來,先后參加了9個(gè)110kv變電所的投產(chǎn)及驗(yàn)收工作和多座的35kv變電所投產(chǎn)工作,以上為我的工作總結(jié)。
礦井維修電工技術(shù)工作總結(jié) 3
作為我們企業(yè)的電工,這一年的工作我也是認(rèn)真的做好,不斷的提高自己的維修水平,認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和維護(hù)好企業(yè)的用電安全,現(xiàn)在就我在這一年來的工作做以下總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己
要想做好工作,首先的話就是要學(xué)會(huì)做人,提升自己的一個(gè)素養(yǎng),要有一個(gè)好的工作態(tài)度,像我作為電工,有什么問題,無論是不是我的工作時(shí)間內(nèi),我都是必須要及時(shí)的去處理,而不是推諉或者說自己在休息,就不做了,那樣的話也是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn),工作造成影響的,畢竟我作為電工,是要去把工作做好的。去對(duì)自己負(fù)責(zé)的事情要有好的態(tài)度。除了工作,同時(shí)自己也是不能驕傲,需要去虛心的學(xué)習(xí),電工只有不斷的去學(xué)習(xí),才更能把工作去做好,如果一直都是止步不前的話,那么一些新的設(shè)備,一些新的材料自己不了解,那么也是做不好這個(gè)工作的。在工作中我也是積極的和同事相處,熱情的做好服務(wù)的工作,有時(shí)候同事比較著急,或者說話難聽點(diǎn),但是我也是可以理解的,畢竟他也不懂維修,但是自己的工作確是要做,所以著急也是正常的。
二、工作態(tài)度端正,做好本職工作
我所做的電工工作,和店打交道,很多維修的事情需要我去做,企業(yè)那么大,用電上面的問題也是難免會(huì)出現(xiàn)的,雖然我的工作并不是特別的繁忙,但是需要做的事情還是比較的多的,我也是會(huì)有計(jì)劃的去做,除了做好維修的工作,同時(shí)我也是做好預(yù)防的工作,畢竟維修是出了問題才去做的,但是如果預(yù)防的好,那么就不會(huì)有維修的問題了。在沒有維修工作的時(shí)候,我也是隨時(shí)的`去檢查設(shè)備,檢查用電的問題,避免一些隱性的問題出現(xiàn),或者沒發(fā)現(xiàn)的問題,導(dǎo)致后續(xù)需要去維修,盡量的防范,也要確保企業(yè)用電的一個(gè)安全,對(duì)于不安全的行為也是及時(shí)的制止,或者向領(lǐng)導(dǎo)去反應(yīng)。在工作的時(shí)候,我都是一絲不茍的去做好的,用電不是一個(gè)可以粗心的事情,甚至可能因?yàn)榇中臅?huì)導(dǎo)致一些難以承受的嚴(yán)重后果,所以在工作中,我都是仔細(xì)的檢查,再堅(jiān)持,避免出錯(cuò)。
一年的工作下來,在做好工作的同時(shí),我也是發(fā)現(xiàn)我還有很多方面是需要繼續(xù)去進(jìn)步的,雖然有一直在學(xué)習(xí),但還是有一些不是太懂,可能也是和我的工作經(jīng)驗(yàn)有一定的關(guān)系,在今后的工作當(dāng)中,我要認(rèn)真的做好我的工作來積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)多去學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)各方面能力。
礦井維修電工技術(shù)工作總結(jié) 4
在工作以來,我作為一名電廠運(yùn)行人員,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的`工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找最佳的運(yùn)行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
礦井維修電工技術(shù)工作總結(jié) 5
為做好我礦停產(chǎn)檢修工作,確保我礦安全生產(chǎn),先后召開會(huì)議研究確定檢修項(xiàng)目、協(xié)調(diào)施工單位、指導(dǎo)配件材料準(zhǔn)備,研究審批施工措施,制定總體實(shí)施意見,檢修前期準(zhǔn)備工作細(xì)致扎實(shí)。
一、檢修有如下特點(diǎn):
1、安全管理到位。在幾次檢修會(huì)議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對(duì)安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),對(duì)具體安全管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。做到各個(gè)任務(wù)均有具體安全負(fù)責(zé)人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時(shí)匯報(bào)制度,調(diào)度及時(shí)掌握進(jìn)展動(dòng)態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行調(diào)度員統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)安全管理細(xì)節(jié)管控。
2、檢修準(zhǔn)備工作完備,現(xiàn)場(chǎng)管理到位。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況,對(duì)檢修任務(wù)做到合理安排;針對(duì)供電系統(tǒng)改造工作,首先完成了運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配,檢修前組織專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),及時(shí)解決了遺留問題;施工單位針對(duì)檢修工作,提前做到配件材料的及時(shí)準(zhǔn)備和施工人員的.合理安排。職能部門均逐項(xiàng)配備專人深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作規(guī)范開展。
3、重點(diǎn)檢修任務(wù)進(jìn)展順利。在檢修工作中,井下供電系統(tǒng)改造任務(wù)量大,直接涉及電氣設(shè)備拆除與安裝,機(jī)電專業(yè)做到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮,有效地保證停送電工作的安全開展。對(duì)井上下變電所電氣設(shè)備、電纜試驗(yàn)、地面篩分設(shè)備檢修、2號(hào)皮帶更換減速機(jī)等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運(yùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、安裝起吊等管理難度大項(xiàng)目,做到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮管理,施工單位嚴(yán)密組織,保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)安全順利完成。
二、存在的問題
1、少數(shù)單位在檢修任務(wù)實(shí)施中,落實(shí)檢修會(huì)議規(guī)定不到位,沒做到按時(shí)向調(diào)度匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況,給調(diào)度時(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)展情況,做到合理調(diào)度帶來一定難度。
2、個(gè)別單位對(duì)施工問題考慮不周,臨時(shí)應(yīng)對(duì),給施工進(jìn)度帶來影響以上兩方面問題,相關(guān)部門和單位要高度重視,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在今后的檢修工作中,制定相應(yīng)的保障措施,杜絕類似問題出現(xiàn),保證總體工作規(guī)范開展。
礦井維修電工技術(shù)工作總結(jié) 6
自參加工作以來,我一直從事水輪發(fā)電機(jī)機(jī)械檢修工作。30余年的工作中,我工作態(tài)度認(rèn)真,愛崗敬業(yè),能夠不折不扣認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。始終保持高度的工作熱情,全身心的投入生產(chǎn)中去。熱心幫助大家,重視班組團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,能夠有效利用工作時(shí)間,保證班組生產(chǎn)任務(wù)的順利開展。能夠根據(jù)車間的生產(chǎn)任務(wù),自身主動(dòng)參加并積極組織本班組職工開展的加班活動(dòng)。現(xiàn)將這些年在鉗工工作方面做如下總結(jié):
一、積極參加重大技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施參與每年分公司15臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組的大修工作。主要負(fù)責(zé)水輪機(jī)的解體、導(dǎo)瓦研刮、水輪機(jī)磨圓、間隙調(diào)整、導(dǎo)葉軸頸間隙調(diào)整、密封水間隙調(diào)整、機(jī)組回裝、定中等工作。在歷年的大修、小修、日常維修中,都是工作面的主要負(fù)責(zé)人。20XX年XX月,參與甘孜州色達(dá)縣曾達(dá)電站的建設(shè)。主要負(fù)責(zé)水輪發(fā)電機(jī)的預(yù)埋件安裝、蝶閥的預(yù)埋及安裝、機(jī)組的預(yù)埋及安裝,并對(duì)不合理的設(shè)計(jì),及時(shí)提出并與設(shè)計(jì)和監(jiān)理溝通,進(jìn)行優(yōu)化,為業(yè)主節(jié)約投資5萬余元。20XX年XX月,參與公司百禪寺電航建設(shè),對(duì)金屬結(jié)構(gòu)預(yù)埋和驗(yàn)收,并參與#1機(jī)組的小修工作,及時(shí)掌握軸流轉(zhuǎn)漿機(jī)組的結(jié)構(gòu)和性能,為下一步公司該類機(jī)組維修奠定基礎(chǔ)。2011年8月,參與過軍渡電航建設(shè),并參與機(jī)組安裝調(diào)試,掌握了貫流式機(jī)組的性能和結(jié)構(gòu)。20XX年XX月,參與小白塔水輪發(fā)電機(jī)的綜自改造,主持水輪機(jī)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)的改造,在改造中,想方設(shè)法對(duì)導(dǎo)葉鏈板處理加工,改進(jìn)施工工藝,縮短了工期,節(jié)約資金1萬余元。
二、積極參與合理化建議,提質(zhì)增效利用30余年的工作經(jīng)歷,在歷次的維修工作中,我理論與實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)檢修設(shè)備工藝、工序、設(shè)計(jì)、工器具等方面盡自己努力,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。在對(duì)水輪機(jī)磨圓方面,我自制磨圓架,用軸承與轉(zhuǎn)輪上邊緣結(jié)合,采用人工手動(dòng)進(jìn)行,既降低勞動(dòng)強(qiáng)度,又能準(zhǔn)確定位,解決了長(zhǎng)期外加工的問題,為公司節(jié)約資金幾十萬元。水輪機(jī)頂蓋螺栓長(zhǎng)期在水中,銹蝕嚴(yán)重,場(chǎng)地又狹窄,在歷次機(jī)組大修中,拆卸十分困難,為此,我自制專用工具,把套筒焊接在加長(zhǎng)的管道上,再在管道上切割對(duì)稱孔,用小管道穿過孔,增加拆卸力量,這樣就輕松能把螺栓拆卸,較以前縮短工期2天。三、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高實(shí)踐動(dòng)手能力從事機(jī)械檢修工作,我深切地感到,一味注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的`積累,忽視理論學(xué)習(xí),不具備一定的專業(yè)知識(shí),是無法很好地從事維修鉗工工作,這些年來,我先后學(xué)習(xí)了,《機(jī)械制圖》、《機(jī)械工程材料》、《鉗工技術(shù)》、《材料力學(xué)》等專業(yè)書籍,購置了機(jī)械工程手冊(cè)、公差與配合等工具書,通過這些專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平,結(jié)合工作實(shí)踐加以應(yīng)用,對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的設(shè)備疑難問題,排除起來才得心應(yīng)手?偨Y(jié)工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提升自己的業(yè)務(wù)水平,為鉗工事業(yè)做出更大更多的貢獻(xiàn)。
礦井維修電工技術(shù)工作總結(jié) 7
在全國開展第十六個(gè)安全活動(dòng)月期間,桑樹坪2號(hào)井緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”為指導(dǎo)思想,通過開展特色安全活動(dòng),較好的完成了公司及礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作和任務(wù),現(xiàn)將本次安全活動(dòng)月工作總結(jié)如下:
一、開展的主要工作:
1.加強(qiáng)安全活動(dòng)月的宣傳引導(dǎo)工作
桑樹坪2號(hào)井高度重視全國第十六個(gè)安全活動(dòng)月,第一時(shí)間下發(fā)了桑樹坪2號(hào)井安全活動(dòng)月工作安排,5月31日我礦在工業(yè)廣場(chǎng)舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式并進(jìn)行了簽名,礦安全監(jiān)察部對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分工、部署,要求2號(hào)井所有人員都要積極配合安全月活動(dòng),不能走形式、搞花架子,任何一項(xiàng)活動(dòng)都要達(dá)到效果,使職工的安全意識(shí)、安全技能、安全素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
2.組織觀看了安全生產(chǎn)警示教育片
2號(hào)井在此次安全活動(dòng)月中,承接去年安全活動(dòng)月組織經(jīng)驗(yàn),組織觀看了為期一周的安全生產(chǎn)月警示教育片,要求各級(jí)管理人員全員參加,在礦生活區(qū)多功能廳集中觀看,提高了職工對(duì)安全的認(rèn)知,警示他們?cè)谄匠W鳂I(yè)中一定要按章作業(yè)、依規(guī)操作,讓職工感受安全生產(chǎn)給企業(yè)帶來的福利效益,努力營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的良好的氛圍。
3.開展了職代會(huì)安全巡視及生活福利巡視活動(dòng)
6月14日我礦職工代表分組分別對(duì)礦工業(yè)場(chǎng)所、生活區(qū)兩堂一舍及井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行全面細(xì)致的拉網(wǎng)式安全檢查。在工業(yè)場(chǎng)所,我礦職工代表對(duì)作業(yè)時(shí)存在的安全隱患及職業(yè)病防治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)有漏洞的地方要求立即整改;在生活區(qū),代表隊(duì)對(duì)職工宿舍、餐廳的衛(wèi)生、廚師健康證及廚房夏季防蠅、餐具消毒等情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題,落實(shí)責(zé)任人要求限期整改;井下代表隊(duì),對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及隱患?xì)w類定性分析,做到了“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”和“六不放過”(發(fā)現(xiàn)事故隱患不放過;隱患不處理不放過;人為隱患找不到責(zé)任人不放過;找責(zé)任者不處理不放過;處理了責(zé)任者思想不通的不放過;職工得不到應(yīng)有的教育不放過),提高了礦井防災(zāi)和抗災(zāi)能力。
4.開展了群監(jiān)員查隱患反“三違”和群監(jiān)員座談會(huì)。
6月20日,我礦組織群監(jiān)員查隱患匯報(bào)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),對(duì)群監(jiān)員分組分區(qū)域?qū)Ω髯鳂I(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查完召開了群監(jiān)員座談會(huì),會(huì)前觀看了隱患排查視頻,會(huì)上對(duì)群監(jiān)員在查隱患及匯報(bào)記錄填寫過程中存在的問題提出了整改要求,同時(shí)加深了群監(jiān)員之間的交流,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)群監(jiān)員的管理,讓群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中名副其實(shí),發(fā)揮更大作用。
5.舉辦了“如何當(dāng)好班組長(zhǎng)”主題演講比賽
6月23日,我礦組織來自采掘、輔助、地面、機(jī)電、經(jīng)營(yíng)等單位14名班組長(zhǎng)演講比賽活動(dòng)。競(jìng)賽圍繞如何當(dāng)好班組長(zhǎng)用演講的形式談體會(huì),時(shí)間控制在5-8分鐘,參賽選手各個(gè)精心準(zhǔn)備,最后來自通風(fēng)管理部的張永沛取得了第一名,經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部的翁玉堯、經(jīng)營(yíng)管理部的趙浩龍取得了第二名,?經(jīng)營(yíng)管理部的李夢(mèng)鑫、通風(fēng)管理部的張冠英、機(jī)電隊(duì)的韓慶海取得了第三名,礦工會(huì)分別對(duì)第一名、第二名、第三名獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1000元、800元,并對(duì)其他參賽選手發(fā)放了紀(jì)念品。通過舉辦此次活動(dòng),使得各班組長(zhǎng)加深了平常工作的管理,提高了職工的安全意識(shí)及班組長(zhǎng)的管理水平。
6.組織家屬協(xié)管員進(jìn)區(qū)隊(duì)安全宣講
6月27日,我礦組織家屬協(xié)管員進(jìn)區(qū)隊(duì)分班次進(jìn)行了安全宣講,宣講內(nèi)容圍繞我礦現(xiàn)狀結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,緊扣安全生產(chǎn)月主題,自編自演的安全文友小節(jié)目使得廣大職工拍手叫好,寓教于樂中接受安全教育。
7.開展了安全家書宣講活動(dòng)。
在父親節(jié)當(dāng)天,我礦組織職工家屬“寫家屬?傳親情?保安全”書信征集活動(dòng),把征集到的優(yōu)秀家屬讓妻子在班前會(huì)、井口通過宣講的形式朗讀給親人,讓職工共通過家屬這種獨(dú)特的形式感受家庭親情,感受親人對(duì)井下作業(yè)安全的牽腸掛肚。
8.開展了班前會(huì)安全知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng)。
6月27日,我礦工會(huì)在區(qū)隊(duì)班前會(huì)向廣大職工群眾宣傳解答安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)、采用班前會(huì)提問和答題競(jìng)賽等方式,現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)競(jìng)答,提高了職工的安全知識(shí)水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)操作能力提高。
9.開展井口送祝福、囑安全活動(dòng)。
今年來,我礦堅(jiān)持每月組織一次職工家屬井口送溫暖、送囑咐活動(dòng)。通過發(fā)放安全傳單等活動(dòng),提高職工自;ケ0踩庾R(shí)。
10.組織全體職工讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書或一項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
在安全生產(chǎn)月期間,我礦利用QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),向大家推薦了一項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,讓大家利用自己的時(shí)間,學(xué)習(xí)新的'規(guī)章制度,提高自己的安全全知識(shí),讓職工牢記要按章操作,依規(guī)作業(yè)。
三、下一步安全工作重點(diǎn)
1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,通過安全活動(dòng)集中和自我學(xué)習(xí)的形式,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任意識(shí),讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“生命寶貴、安全為天”。
2.持之以恒的做好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和人員不規(guī)范行為糾偏工作,加強(qiáng)對(duì)人機(jī)隔離、安全防護(hù)設(shè)施、環(huán)保設(shè)施等的檢查維護(hù)力度,落實(shí)各類問題、隱患的整改核銷閉環(huán)責(zé)任人,使現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)化安全得到進(jìn)一步提升。
3.抓好外來單位的安全管理,落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,簽訂安全協(xié)議、不斷對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,做到屬地管理,齊抓共管,形成人人有有責(zé)的管理氛圍。
4.加強(qiáng)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查力度,確保環(huán)保正式驗(yàn)收能一次通過。
礦井維修電工技術(shù)工作總結(jié) 8
一、礦井概況
張家溝煤炭開采有限公司位于臨汾翼城縣橋上鎮(zhèn)東化坡村,核定生產(chǎn)能力為30萬噸/年,為主付斜井開拓布置,為一進(jìn)一回系統(tǒng)。20XX年張家溝礦井生產(chǎn)全部布置在210采區(qū),7月份回采工作面為2111工作面,全月正常生產(chǎn),共產(chǎn)煤18000噸,備用工作面為2112工作面,當(dāng)月沒有掘進(jìn)工作面。
二、準(zhǔn)備工作及過程
1、在6月20日由總工程師張?jiān)娊M織通風(fēng)技術(shù)員安小龍、李杰及相關(guān)瓦斯人員對(duì)20XX年礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn),并做好了一切器械準(zhǔn)備(中、低速風(fēng)表各1套,多功能通風(fēng)參數(shù)測(cè)定儀1套,秒表2個(gè),紙,筆,光學(xué)瓦檢儀等)。
2、測(cè)定方案如下:在7月上中下三旬分別選取1日、11日、21日三天進(jìn)行測(cè)定,在正常生產(chǎn)期間對(duì)回風(fēng)斜井、210采區(qū)回風(fēng)上山、2111回采工作面回風(fēng)順槽、2112備采面回風(fēng)順槽的正規(guī)測(cè)風(fēng)站處進(jìn)行布點(diǎn)測(cè)定,并安排專人對(duì)測(cè)定原始數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和整理。
3、數(shù)據(jù)的整理和記錄
由總工張?jiān)妼⒄砗玫拿總(gè)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)認(rèn)真填寫在瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告內(nèi),各個(gè)數(shù)據(jù)與通風(fēng)系統(tǒng)示意圖上標(biāo)注的.測(cè)點(diǎn)一一對(duì)應(yīng),并附通風(fēng)系統(tǒng)圖。
4、經(jīng)測(cè)定,7月1日礦井瓦斯涌出量最大,絕對(duì)瓦斯涌出量為2.29m3/min,并計(jì)算出相對(duì)瓦斯涌出量為4.58m3/T。
三、鑒定結(jié)果分析
1、鑒定月2111工作面正常生產(chǎn)日為25天。
2、本礦瓦斯來源主要為本煤層瓦斯普通涌出,根據(jù)井下采煤采動(dòng)影響以落煤量及平時(shí)測(cè)定計(jì)算:2111采面的瓦斯涌出量占總量50%;2111備采面的瓦斯涌出量占總量21%;采空區(qū)及其它地點(diǎn)瓦斯涌出量占總量20%。
3、經(jīng)鑒定全礦絕對(duì)瓦斯涌出量為2.29m3/min,相對(duì)瓦斯涌出量為4.58m3/T。鑒定程序符合規(guī)定,數(shù)據(jù)真實(shí),鑒定結(jié)果為低瓦斯礦井。
礦井維修電工技術(shù)工作總結(jié) 9
幾年以來,我礦按照集團(tuán)公司部署,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),立足安全發(fā)展,培育特色安全文化,積極構(gòu)建長(zhǎng)效安全機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了人、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一。礦井自1999年7月16日以來實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn),先后榮獲“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國煤炭系統(tǒng)文明礦”、“全國誠信服務(wù)優(yōu)秀示范單位”、“中國優(yōu)秀企業(yè)形象單位”、“全國企業(yè)管理創(chuàng)新示范單位”、省“煤礦安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”和省“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。我們的主要做法是:
一、強(qiáng)力造勢(shì),營(yíng)造文化氛圍
安全工作健康發(fā)展的核心要素是一種融入到思想、行為、責(zé)任、物質(zhì)等多層面的安全文化力量,我礦結(jié)合實(shí)際打造了具有自身特色的安全文化。
注重文化在安全生產(chǎn)中的滲透性,在全礦開展“旗山安全文化”征集活動(dòng),基層區(qū)隊(duì)、班組和3600余名職工都結(jié)合實(shí)際提出了自己的安全觀點(diǎn)、理念和格言,經(jīng)過反復(fù)推敲、梳理、提煉,形成了本質(zhì)安全目標(biāo):?jiǎn)T工無違章,管理無漏洞;設(shè)備無隱患,系統(tǒng)無阻滯;質(zhì)量零缺陷,安全零事故。安全道德觀:愛國愛礦愛家庭,遵章遵紀(jì)遵規(guī)程。安全價(jià)值觀:珍愛生命,安全是福。安全管理觀:誰抓安全都不越權(quán),管理再嚴(yán)都不過分等具有自身特色的安全文化理念。我們及時(shí)組織編寫、出版發(fā)行了《旗山文化品讀》,詳細(xì)詮釋安全文化理念,對(duì)征集、精選的1000多條安全格言進(jìn)行匯編,通過考試、座談、征文、研討、演講和知識(shí)競(jìng)賽等形式,讓職工在參與中深化認(rèn)識(shí),達(dá)成共識(shí),使安全理念成為全體職工認(rèn)同遵循的價(jià)值觀,并轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的自覺行動(dòng)。
定期開展安全理念宣傳教育活動(dòng),向職工講解“青蛙現(xiàn)象”、“蝴蝶效應(yīng)”、“冰山理論”、“木桶理論”等,加深職工對(duì)安全理念的理解。在安全文化的培育過程中,重視宣傳氛圍營(yíng)造,在廣播、閉路電視、網(wǎng)站、內(nèi)刊上開辟安全專欄,設(shè)立安全論壇,傳播安全知識(shí),將安全文化理念和職工安全格言制作成橫幅、標(biāo)語、燈箱、牌板,放在工業(yè)廣場(chǎng)、浴室、井下主要大巷以及各采掘頭面的顯著位置,在井下現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警語,在井口建設(shè)1050平方米的安全文化廣場(chǎng),形成強(qiáng)烈的視角沖擊波。突出安全先進(jìn)的培養(yǎng)和選拔,每年表彰“十大安全標(biāo)兵”和“優(yōu)秀安全生產(chǎn)指揮員”,每半年評(píng)選一次“本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)”,每季評(píng)選“安全放心區(qū)隊(duì)”和“安全放心班組”,在全礦形成了安全光榮、安全幸福的氛圍。
二、創(chuàng)新方法,打造品牌隊(duì)伍
人是煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體,也是本質(zhì)安全四大要素中起決定性作用的因素。我礦突出抓好安全意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和安全技能教育,促進(jìn)了職工想安全、會(huì)安全、能安全。
始終堅(jiān)持班前十分鐘、周五職工安全活動(dòng)日、月度安全大課和安全教育工作內(nèi)審等一系列行之有效的管理制度,實(shí)施安全教育掛牌問責(zé)制,開展互動(dòng)式安全教育,引導(dǎo)職工對(duì)典型事故案例深入剖析、系統(tǒng)追問和主動(dòng)思考,汲取事故教訓(xùn)。開展“送安全囑托信”、“紅領(lǐng)巾安全巡回演講”、“安全手拉手”、女工安全聯(lián)保等活動(dòng),成立安全文化研究中心和夕陽紅安全教育團(tuán),組織18名離退休老同志定期深入基層巡回開展安全教育,增強(qiáng)了教育的感染力。
注重職工素質(zhì)提升,對(duì)新入礦的大中專畢業(yè)生實(shí)施“雙師制”培養(yǎng),為每一名大學(xué)生配備一名導(dǎo)師和師傅,分別負(fù)責(zé)理論和實(shí)踐的指導(dǎo)。借助高等院校力量培養(yǎng)企業(yè)所需人才,先后與徐州師范大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)聯(lián)合開辦經(jīng)濟(jì)管理、機(jī)電一體化專業(yè)大專班,180余名管理干部相繼取得大中專文憑。強(qiáng)化“兵頭將尾”的培訓(xùn),與江蘇省工貿(mào)學(xué)校合作,開辦了采掘和機(jī)電兩個(gè)專業(yè)中專班,77名一線班長(zhǎng)經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)順利畢業(yè),改善了班長(zhǎng)的文化結(jié)構(gòu)。啟動(dòng)職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工程,把個(gè)人愿景植于團(tuán)隊(duì)愿景之中,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景促團(tuán)隊(duì)愿景實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新升級(jí)企業(yè)辦學(xué)形式,成立旗山管理學(xué)院,定期開設(shè)“管理論壇”,實(shí)施互動(dòng)和開放性教學(xué)。目前,機(jī)關(guān)科室年齡在48歲以下干部崗位人員全部達(dá)到大專以上文化,近500名干部職工參加大專以上學(xué)歷學(xué)習(xí)。注重發(fā)揮高級(jí)工的“種子選手”作用,在全礦17個(gè)重要工種中開展“百師帶徒”活動(dòng),實(shí)施“百名高級(jí)技工人才培養(yǎng)工程”,目前已培養(yǎng)高級(jí)技工124人。實(shí)施專業(yè)技術(shù)和專業(yè)工種帶頭人制度,在13個(gè)專業(yè)、26個(gè)工種中,先后3批選樹了105名帶頭人。選樹“首席工程師”和“首席職工”,每月享受1000元特殊津貼,凸現(xiàn)企業(yè)人才價(jià)值。完善職工安全培訓(xùn)電子檔案,對(duì)違章行為進(jìn)行記錄記分,年度累積分?jǐn)?shù)達(dá)到一定數(shù),取消上崗資格,實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)。扎實(shí)開展職工崗位技能競(jìng)賽活動(dòng),連續(xù)三屆蟬聯(lián)集團(tuán)公司職工技能競(jìng)賽團(tuán)體總分第一名,有三名選手參加了全國技能競(jìng)賽。
近年來,我礦將“珍愛生命、安全是福”的理念物化到對(duì)“三違”行為的長(zhǎng)效治理,形成了治理“三違”的強(qiáng)大合力。把管理人員治理“三違”指標(biāo)上升到制度層面,嚴(yán)格落實(shí)“三違”人員追查分析、現(xiàn)身說法、停班學(xué)習(xí)、品行習(xí)練、幫教提高、行政處罰、陪護(hù)工傷、張榜公開、親屬簽字、建檔立卡等“十個(gè)程序”。針對(duì)“三違”行為一般和嚴(yán)重程度,分別停班學(xué)習(xí)1至2個(gè)月,取消效益獎(jiǎng)。全面推行職工崗位行為規(guī)范集中教育,將一日一題、一周一案、一月一講和一季一評(píng)等活動(dòng)落到實(shí)處,堅(jiān)持以考促學(xué),突出“講演做創(chuàng)”,建立了提高職工安全能力的長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞提高全員執(zhí)行力,率先建立拓展基地,在崗職工全部接受了全員軍訓(xùn)和品行習(xí)練,制訂并實(shí)施《旗山煤礦職工行為八大規(guī)范》和《井下職工安全品行八大準(zhǔn)則》,職工規(guī)范行為基本養(yǎng)成。
三、融入管理,引領(lǐng)安全發(fā)展
安全文化是安全管理的升華和最高層次,是一個(gè)深層次的人因工程。我礦將安全文化融入管理,內(nèi)化到本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建的各項(xiàng)工作中,打造了安全管理不斷超越、發(fā)展的因果鏈。
建立職業(yè)健康安全管理體系,將系統(tǒng)安全理論與安全管理實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制,持續(xù)改進(jìn)安全管理的有效性。按照“誰抓安全都不越權(quán),管理再嚴(yán)也不過分”的原則,建立健全了礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭安全檢查、基層干部現(xiàn)場(chǎng)全程跟班、安全小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查、機(jī)關(guān)科室“三查”、工會(huì)“三道防線”、職工代表安全視察、青工查崗查夜、瓦斯安全員全過程監(jiān)督以及群監(jiān)員三班跟班等安全管理機(jī)制,把各項(xiàng)管理制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),構(gòu)成了時(shí)間上延續(xù)24小時(shí),空間上覆蓋所有作業(yè)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)安全檢查網(wǎng)絡(luò)。完善“以責(zé)任為中心”的層次管理模式,形成了“事事有人管、有落實(shí)、有考核,人人有事干、有責(zé)任、有監(jiān)督”的全方位安全管理體系。按照層次和責(zé)任實(shí)施滾動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和全員月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的.安全責(zé)任意識(shí)。落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》,細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)制度,每月排定計(jì)劃,每天友好提醒,確保班班不空崗。以“現(xiàn)場(chǎng)零隱患”為目標(biāo),推行市場(chǎng)化安全管理模式,由安監(jiān)人員檢查并出售隱患,責(zé)任人花錢購買隱患,安監(jiān)人員復(fù)查并落實(shí)隱患,完善隱患價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系,把工作現(xiàn)場(chǎng)“人的行為、技術(shù)、環(huán)境、設(shè)備、質(zhì)量”等隱患因素逐項(xiàng)分解,不斷充實(shí)完善,形成了1184條隱患標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格,實(shí)現(xiàn)隱患與責(zé)任的高效對(duì)接,真正做到“監(jiān)督在現(xiàn)場(chǎng)、執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、追求零隱患”。開展職工安全誠信評(píng)估,根據(jù)理論知識(shí)、實(shí)際操作、安全績(jī)效等,對(duì)職工進(jìn)行AAA分級(jí)評(píng)估,建立動(dòng)態(tài)安全信用檔案。職工依據(jù)誠信等級(jí)享受不同級(jí)別的安全信用工資,對(duì)信用程度低的人員強(qiáng)制有償培訓(xùn),并加收安全上崗保證金,推進(jìn)職工自主安全管理。
認(rèn)真貫徹國務(wù)院七部委《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行生產(chǎn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同部署、同實(shí)施、同考核,每季制訂安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和創(chuàng)建規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí)保障措施,及時(shí)跟蹤考核評(píng)比。實(shí)施“隱患預(yù)想”、“雙單雙簽”、“一條線”講評(píng)、工程質(zhì)量反追等制度,開展“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng),推行工程質(zhì)量永久負(fù)責(zé)制,工程質(zhì)量與工資掛鉤,提高了施工工程的安全可靠程度。實(shí)施全程安全質(zhì)量監(jiān)理,組建安全監(jiān)理中心,公開招聘安全監(jiān)理人員,動(dòng)態(tài)考核淘汰。工程施工前審查安全資質(zhì)、規(guī)程措施和開工條件,施工中監(jiān)督每一個(gè)工序是否符合措施要求并簽字確認(rèn),施工后檢驗(yàn)施工質(zhì)量,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)處理和解決,保證了過程安全。完善“生產(chǎn)許可證”動(dòng)態(tài)管理,不定期對(duì)掛牌場(chǎng)所進(jìn)行安全審查,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平保持集團(tuán)公司前列。以通防系統(tǒng)整治為重點(diǎn),狠抓局部通風(fēng)和綜合防塵,實(shí)施轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧自動(dòng)化改造,進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化了通防系統(tǒng)。
加快機(jī)械設(shè)備的升級(jí)換代步伐,推廣應(yīng)用精度高、可靠性好、智能控制的先進(jìn)設(shè)備,20××年以來投入維簡(jiǎn)資金3100萬元分批更換無“MA”標(biāo)志設(shè)備,完成了—700泵房“一拖五”軟起動(dòng)、“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”、壓風(fēng)機(jī)智能化集散控制及井下采區(qū)變電所系統(tǒng)改造,主副井提升、主皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了PLC編程控制,主要關(guān)鍵部位實(shí)現(xiàn)多重保護(hù)和遠(yuǎn)程可視化監(jiān)控。完善生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)和安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),先后建立以KJ95系統(tǒng)為代表的20個(gè)數(shù)字化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),加大技術(shù)創(chuàng)新力度,發(fā)揮張北平實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室的引領(lǐng)和輻射作用,成功研制了通車風(fēng)門聲光報(bào)警、主備風(fēng)機(jī)雙向自動(dòng)切換、綜采放頂煤自動(dòng)化噴霧,風(fēng)門安裝閉鎖自緊裝置、風(fēng)窗連續(xù)可調(diào)裝置等一大批創(chuàng)新項(xiàng)目,保證了礦井設(shè)備運(yùn)行的安全、穩(wěn)定、可靠。成立技術(shù)專家組和攻關(guān)小組,系統(tǒng)評(píng)價(jià)關(guān)鍵工序裝備、工藝水平,運(yùn)用系統(tǒng)的方法分步實(shí)施,機(jī)械化程度和機(jī)械裝備水平不斷提高,設(shè)備新度系數(shù)由原來的0.2提高到0.4,采煤機(jī)械化率由75提高到98,勞動(dòng)效率的提升促進(jìn)了單產(chǎn)水平不斷刷新。
礦井維修電工技術(shù)工作總結(jié) 10
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,是一個(gè)全社會(huì)都在傾力關(guān)注,但又是一個(gè)沉重的話題。眾所周知,井下施工安全管理是難點(diǎn)和重點(diǎn)、動(dòng)態(tài)性管理,建立健全完善的安全規(guī)章制度,周密細(xì)致預(yù)見性的安全防范措施,提高施工人員安全意識(shí)和安全技能知識(shí),加大安全生產(chǎn)投入是確保銅礦井下安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。幾年來,井下生產(chǎn)中出現(xiàn)的幾起重大安全事故,值得我們深思。并非安全措施缺乏、規(guī)章制度不嚴(yán),也非領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。歸根到底,是工程施工上安全管理執(zhí)行力度不夠,形式上的東西太多,走過場(chǎng)的現(xiàn)象嚴(yán)重。本文結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐淺談銅礦井下施工中的安全生產(chǎn)管理。
一、井下安全管理工作的不利因素
1、施工隊(duì)伍建設(shè)不良:施工人員素質(zhì)參差不齊,施工人員東拼西湊,有的施工人員甚至連自己的名字都不會(huì)寫,操作規(guī)程安全技能知識(shí)全然不知,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,無形中造成管理上難度大。
2、安全意識(shí)差、僥幸心理較大:許多施工人員認(rèn)為干了那么多年都沒有出安全事故,天天機(jī)械性的操作憑感覺,不會(huì)出現(xiàn)什么問題,包括施工隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工人員的違章現(xiàn)象不當(dāng)場(chǎng)制止,甚至無意之中助長(zhǎng)施工人員違章行為,自身安全意識(shí)差,總是忽略細(xì)節(jié)現(xiàn)象。
3、安全技能知識(shí)欠缺:安全教育理論知識(shí)講的多,實(shí)際安全技能講得少,應(yīng)急知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)自救內(nèi)容少,培訓(xùn)力度不夠。由于安全技能知識(shí)的欠缺,造成遇到突發(fā)事件如何逃生,如何搶救,第一時(shí)間如何匯報(bào),怎么樣組織人員采取方案,果斷處理突發(fā)事件。
4、安全生產(chǎn)投入少:許多施工項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí),由于外包方對(duì)井下施工項(xiàng)目的不可預(yù)見費(fèi)(也就是安全生產(chǎn)措施費(fèi)用)估算不足,甚至常規(guī)的安全措施費(fèi)用也沒計(jì)算在內(nèi)。造成施工時(shí),因考慮成本核算利潤(rùn)率的微薄,故人員減少、機(jī)械通風(fēng)費(fèi)用敷衍了事、打眼時(shí)偷工減料,人為上形成工程質(zhì)量差,存在管理上安全隱患。
5、安全管理人員專職不專、兼職不管:由于受利潤(rùn)的因素等影響,許多施工隊(duì)的專職安全管理員,純粹就是雜工,許多其它工作擠占了安全管理工作,兼職安全管理員根本就不管理不匯報(bào)。
6、管理上不到位,不徹底,許多安全管理工作走過場(chǎng),不注重實(shí)效,安全管理不規(guī)范,浮于表面現(xiàn)象。
7、施工隊(duì)伍班組建設(shè)浮淺,沒有班組活動(dòng),沒有實(shí)質(zhì)性的管理,井下值班巡查、井下調(diào)度虛擬。
二、安全管理工作有利條件
任何事情都要一分為二,安全管理工作有它的難的一面,也應(yīng)該是有它有利的一面,從目前銅礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)而言,隨著領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,工作環(huán)境的大大改善,安全管理力度的加大,施工人員的安全意識(shí)提高。同時(shí)各廠、管理部門不斷抓安全培訓(xùn)和教育,安全規(guī)章制度的趨于完善,使井下安全管理工作更上一層樓,主要幾個(gè)方面體現(xiàn)為:
1、建立健全有效的.管理體系:廠設(shè)安全管理部門,建立崗位責(zé)任制,根據(jù)冶金礦山操作規(guī)程,確立井下各工種的崗位操作規(guī)程,結(jié)合實(shí)際,制訂了安全管理方面的規(guī)章制度。有效的遏制了違章行為,從外包方到班組到銅采礦廠完善了專職安全網(wǎng)絡(luò)體系。
2、強(qiáng)化安全檢查,狠抓安全教育,做好安全隱患、安全事故的預(yù)防措施和處理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視抓安全工作,采礦車間和廠安全科也非常重視抓安全生產(chǎn),做到安全工作天天有檢查、有措施。
3、整體安全意識(shí)有所提高,施工人員受教育程度越來越高,安全知識(shí)的學(xué)習(xí)及普及率大大的擴(kuò)大,關(guān)注生命、關(guān)愛員工的理念不斷提升。安全管理連帶責(zé)任制的實(shí)施,不停地給安全管理敲響警鐘,促使從員工到領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)不斷提高。
4、銅礦井下的采礦工藝和平硐開拓,大大地簡(jiǎn)單化、減少了許多危險(xiǎn)源,f0=10~8的堅(jiān)固巖石,巷道穩(wěn)定性較強(qiáng)等特性,紫金山銅礦井下安全管理上優(yōu)于其它銅礦的安全管理。
三、如何抓好井下施工安全管理
針對(duì)銅礦井下的有利及不利條件,怎樣才能安全管理到位,從管理中提高效益,談?wù)勛约簩?duì)井下施工安全管理工作的幾方面看法。
。1)狠抓安全教育注重培訓(xùn)工作的實(shí)效性
安全教育內(nèi)容不僅是幾項(xiàng)規(guī)章制度,而且是要求安全知識(shí)全面性,自我防護(hù)能力等,著重從提高作業(yè)人的安全技能知識(shí),提高合理避險(xiǎn)、科學(xué)避險(xiǎn)、技術(shù)避險(xiǎn)的教育質(zhì)量和個(gè)人避險(xiǎn)能力及冷靜心理素質(zhì)入手。新入礦人員的采取多種形式集中培訓(xùn)—現(xiàn)場(chǎng)示范教育—熟練工人傳、幫、帶責(zé)任制。每季度定期舉行安全知識(shí)講座(包括事故急救、安全處理知識(shí)),監(jiān)督各工程隊(duì)班前會(huì)的質(zhì)量管理,抓好井下值班長(zhǎng)的自身素質(zhì),充實(shí)各崗位的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教材,保證安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量。同時(shí)培訓(xùn)教育施工人員熟悉事故應(yīng)急預(yù)案的可行性操作及各種搶險(xiǎn)工具的熟練使用,提高施工人員識(shí)別井下危險(xiǎn)源的能力。
。2)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理員的素質(zhì)
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理員的素質(zhì)的根本是思想教育和責(zé)任感的提升。要求現(xiàn)場(chǎng)管生產(chǎn)必須管安全,從施工設(shè)計(jì)圖紙的自審、會(huì)審和施工現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須做大量的安全生產(chǎn)工作,也要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)起了很大的責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和工作方式,是安全生產(chǎn)的保險(xiǎn)帶,保證安全生產(chǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任。施工前對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的安全、技術(shù)交底,編制施工組織計(jì)劃和合理的施工方法。掌握了解施工人員的綜合素質(zhì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可產(chǎn)生的安全隱患進(jìn)行判斷和采取的措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問題和隱患,督促檢查安全施工的保障性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決潛在松石、冒頂、片幫現(xiàn)象,殘炮、通風(fēng)、爆破違章操作等存在的安全隱患,從技術(shù)上指導(dǎo)施工,操作中制止施工人員的冒險(xiǎn)、蠻干行為,杜絕違章施工。
。3)抓好班組建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)
班組的安全活動(dòng)是提高施工人員的安全意識(shí)手段,班組安全活動(dòng)要從質(zhì)量和效益著手,形成工作長(zhǎng)期化、制度化。強(qiáng)制各工程公司對(duì)班組長(zhǎng)每月必須給予一定的待遇,建立責(zé)任考核制度。組員違章操作,安檢中處罰金額,班組長(zhǎng)必須承擔(dān)50%;定期組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和安全知識(shí)。要求外包方每周開展進(jìn)行班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)總結(jié)和施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患進(jìn)行整改,針對(duì)班組中的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行分析和遏制。養(yǎng)成發(fā)包方—外包方—施工班組之間的溝通交流,通過班組安全活動(dòng)使班組成員掌握安全生產(chǎn)知識(shí),又能清楚在地了解當(dāng)班的工程質(zhì)量和下個(gè)班的安全生產(chǎn)安排,無形中也自覺地提高了自身的安全意識(shí)。同時(shí)要求外包方每旬進(jìn)行組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全自查,發(fā)現(xiàn)隱蔽的安全危險(xiǎn)源,及時(shí)進(jìn)行整改。重視班前會(huì)的長(zhǎng)期化和嚴(yán)肅性,班前會(huì)是班組建設(shè)不容忽略的過程,班前會(huì)就像父母親的囑咐,時(shí)刻提醒施工人員作業(yè)時(shí)應(yīng)該注意那些事項(xiàng),班組長(zhǎng)就像大哥時(shí)刻關(guān)照關(guān)心弟兄們,因此抓好班組建設(shè),就是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
。4)加強(qiáng)作業(yè)人員的操作管理
施工作業(yè)人是具體工作的責(zé)任人,加強(qiáng)作業(yè)人員的操作規(guī)程的管理是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵,作業(yè)人員素質(zhì)差,急功近利、冒險(xiǎn)蠻干,敲幫問頂工作不到位,存有僥幸心理。同時(shí)沒有嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工,潛意識(shí)中形成安全隱患,是直接與間接的導(dǎo)致事故的發(fā)生。必須采取井下值長(zhǎng)每天的班前會(huì)上進(jìn)行班指令,要求某作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行頂板或幫墻松石的處理,爆破作業(yè)安全警戒位置及安全注意事項(xiàng)等命令,對(duì)屢教不改的人員實(shí)行教育、處罰、清退。同時(shí)工余時(shí)間進(jìn)行思想溝通交流,讓施工人員養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度、自覺按照操作規(guī)程進(jìn)行操作的習(xí)慣,消滅從預(yù)防入手,抓苗頭、抓事故隱患整改,抓危險(xiǎn)源的監(jiān)控,完善各項(xiàng)安全措施,不斷強(qiáng)化施工人員崗位操作技能,提高作業(yè)人員的安全意識(shí),強(qiáng)化訓(xùn)練施工人員的事故應(yīng)急能力,從根本上保證安全生產(chǎn),為銅礦生產(chǎn)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
。5)建立健全井下安全巡查與夜間值班隊(duì)伍
強(qiáng)化安全檢查,抓好做好安全隱患,安全事故的預(yù)防和處理工作,必須建立健全井下安全巡查與夜間值班隊(duì)伍,配置安全巡檢員三人,現(xiàn)場(chǎng)管理員陪同輪班進(jìn)行每天夜間井下安全檢查,設(shè)立銅礦采礦廠小夜班和大夜班調(diào)度室,以便深入現(xiàn)場(chǎng)巡查并及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài),處理安全生產(chǎn)事項(xiàng),督促檢查及時(shí)糾正施工人員的“三違”現(xiàn)象,提高施工人員的自覺性的主動(dòng)性。安全巡檢員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須熟悉各巷道圍巖情況、采礦工藝、采空區(qū)位置,保安礦柱穩(wěn)定性,通風(fēng)狀況,做到“管理從嚴(yán)、檢查細(xì)致、”善于找“蛛絲馬跡”從細(xì)微處入手,防微杜漸,不怕得罪人,履行職責(zé),提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,才能給安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
(6)加大安全措施費(fèi)用的投入、加大安全管理力度
銅礦井下采用大直徑深孔采礦,頻繁的大爆破作業(yè),造成許多裝礦進(jìn)路、運(yùn)輸巷道頂板、幫墻出現(xiàn)冒頂、片幫現(xiàn)象,浮石、危石增多,嚴(yán)重危害人身安全。必須加大巷道維護(hù)工(撬石工)力量和巷道砼支護(hù)措施及通風(fēng)費(fèi)用等安全措施費(fèi)用的投入,舍得投入、盡快投入、加大投入,投入得越快,安全隱患就能越早消除,安全是最大的節(jié)約,事故是最大浪費(fèi)。智者預(yù)防為主,愚者亡羊補(bǔ)牢,加大安全管理力度是防患于未然的核心基礎(chǔ),著重提高人的安全技能和自我保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,建立健全長(zhǎng)期的安全管理體系,加大監(jiān)督力度,加大安全措施及安全隱患整改的執(zhí)行力度,把規(guī)程和制度貫穿于井下生產(chǎn)的全過程,扎扎實(shí)實(shí)打好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
(7)結(jié)束語
銅礦井下生產(chǎn)安全管理工作是銅礦經(jīng)濟(jì)效益的保障,確實(shí)建立一套健全的安全生產(chǎn)管理體系,是安全生產(chǎn)的保障,做好井下生產(chǎn)安全管理只有通過健全的制度、嚴(yán)格的管理、創(chuàng)新的方法、有力的措施、加大安全費(fèi)用的投入、提高人的綜合素質(zhì),用先進(jìn)的管理方法,才能搞好井下安全生產(chǎn)管理。
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