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      2. 急診老護(hù)士工作總結(jié)

        時間:2023-04-18 17:09:23 總結(jié) 我要投稿
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        急診老護(hù)士工作總結(jié)范文

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的急診老護(hù)士工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

        急診老護(hù)士工作總結(jié)范文

        急診老護(hù)士工作總結(jié)范文1

          一、政治思想

          1、始終堅持一心一意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,各個方面嚴(yán)格要求自我,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自我的政治理論水平,認(rèn)真參與各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

          2、注意個人品德修養(yǎng),酷愛本職工作,聽從團(tuán)體利益,一心一意為病人著想,進(jìn)取完成科室的各項工作。

          二、工作成果

          xx年對于我來說,是提高的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長我深深地意識到,肩上多的是一份職責(zé),腳下多的是一份動力。護(hù)士長作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等作用。護(hù)士長的管理素養(yǎng)干脆影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度。,我深知護(hù)士長職責(zé)之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,仔細(xì)落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實現(xiàn)自我的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn),仔細(xì)負(fù)責(zé),以真心、誠意、耐性、愛心、熱心、職責(zé)心對待每一位患者。一個科室想求得發(fā)展,必需要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。

          三、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍

          常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必披荊斬棘。現(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團(tuán)隊,誰就擁有學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)驗、學(xué)歷、特長特性不一樣的人凝合在一齊,須要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種“思想”,即團(tuán)隊理念,因?qū)I(yè)的.特別性,常常要加班,可是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)覺她們的優(yōu)點,剛好賜予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我剛好發(fā)覺和訂正,讓她們自我去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地賜予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自我最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過硬,我們常常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,使婦兒科護(hù)理水平不斷提高。由于嚴(yán)格的管理,工作中未出差錯和事故,總之,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),在工作中急病人之所急,想病人只所想,語言禮貌,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。

          俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細(xì)做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問,不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。我于xx年參與了心理詢問師培訓(xùn),并于xx年獲得三級心理詢問師證書。于xx年參與了養(yǎng)分師培訓(xùn),并于xx年x月參與了養(yǎng)分師考試并獲得三級養(yǎng)分師證書。我的努力得到了上級的確定和表揚,多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教,并授予嘉獎多次,榮立“三等功”一次,發(fā)表國家級論文9篇。

        急診老護(hù)士工作總結(jié)范文2

          急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,精彩地完成各項搶救工作,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

          一、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

          堅持以病人為中心,以病人的利益需求為動身點。如要求護(hù)士聽到救援車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特殊是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護(hù)理人員做到盡力合理說明,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培育高素養(yǎng)隊伍

          急診科制定學(xué)習(xí)制度和安排,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參與全國高等教化護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救援理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

          三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作

          依據(jù)急診科的.工作特性,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)安排,要求其三個月內(nèi)駕馭急診的流程,院前急救,如何接急救電話、駕馭急診科全部的儀器運用,同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼,每周實行小講課。

          四、關(guān)愛生命,爭分奪秒

          是急診科努力的方向,也是做好急字文章的承諾。如20_年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動擔(dān)心,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并堅決采納氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得珍貴時間。

          五、做好急救藥品及急救儀器的管理

          急救藥品打算及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。

        急診老護(hù)士工作總結(jié)范文3

          身為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當(dāng)開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期比照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及協(xié)助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作主動性。

          一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救實力急診科護(hù)士到處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點,仔細(xì)執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事務(wù)的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核安排,工作報告定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù),相互溝通、相互促進(jìn),從而使科室人員嫻熟駕馭各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救實力,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

          在“120”急救工作中,我們堅決聽從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時出診、快速出車、打算剛好到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫連接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命平安。

          二、加強(qiáng)思想政治教化,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),工作匯報自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,堅固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教化修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中相互支持,相互理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、和諧相處、順當(dāng)圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。

          三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和限制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理平安。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

          四、加強(qiáng)科室對外宣揚,樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面對社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量干脆影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象!120”是救死扶傷的生命救援者,是愛護(hù)人民生命健康的“范文網(wǎng)綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的.時候,身為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,我們時時刻刻注意樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

          五、實踐與思索并重,20xx年度工作反思回顧20xx年,我們雖取得肯定的成果,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下:

          1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿足度低,急待搬遷后加以改善。

          2、急診急救工作中缺乏敏捷性,要時刻留意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,剛好了解患者的

          3、要嫻熟駕馭急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、范文吸氧,在實施緊急救援的同時,剛好通知醫(yī)生搶救,留意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強(qiáng)直等,抓住重點,有的放矢,避開手忙腳亂。

          4、駕馭常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,留意患者過敏史、血糖、心肺功能等,留意用藥平安。

          5、留意動態(tài)視察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,肯定要加強(qiáng)巡察和溝通,盡量把患者支配在自己實力范圍內(nèi),以便剛好視察和急救。

          7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事務(wù)或接診的患者較多時,切記剛好向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理平安。

        急診老護(hù)士工作總結(jié)范文4

          時間荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬間來到急診科工作已過半年,這一年的成長充溢艱辛與華蜜,激情與挑戰(zhàn)。在急診科工作的這段時間感受很深,通過老師們的耐性、細(xì)心的教育,自己虛心的學(xué)習(xí),我很快的駕馭了一些常見病的急救技能。從前很喜愛看影視節(jié)目中關(guān)于急診科的故事,覺得故事中的醫(yī)生和護(hù)士是那么的堅決和干練,具有魅力,讓我艷羨不已。沒想到多年后長高校成的我現(xiàn)在也有幸成為一名急診科的護(hù)士,從起先的手忙腳亂到慢慢找到規(guī)律,這才真正體會到想做好一名急診科的護(hù)士談何簡單!

          不僅接診正常的急重病人,還要收治從地縣上轉(zhuǎn)的危重病人,有焦急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、改變快速,若處理不當(dāng),就簡單發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬簡單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情,急診不同于病房,醫(yī)護(hù)人員有足夠的時間與患者及家屬溝通,剛好了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的'接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,對醫(yī)護(hù)人員的每一個微小環(huán)節(jié)都非常敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。護(hù)理工作不僅須要精湛的技術(shù),更須要藝術(shù)。首先,要學(xué)會視察,才擅長發(fā)覺問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的視察。其次,要學(xué)會溝通,人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對于來急診就診的病人,我們應(yīng)當(dāng)主動主動地詢問,熱忱的為其引導(dǎo)。

          在急診科我學(xué)到許多搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急診急救實力。也為自己在工作中打下了堅實的基礎(chǔ),對于以后的工作更加充溢信念,無論何時何地,恒久牢記,我是一名救死扶傷的白衣天使。要學(xué)的東西還許多許多。在急診每個人都是我的老師,每件事都是我的經(jīng)驗,教會我許多東西,無論做人還是做事。當(dāng)然,想做好一名急診科的護(hù)士,只會溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還須要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救閱歷、快速的反應(yīng)、麻利的動作,這才是在遇到緊急狀況時禁得起考驗的保證。

          急診科室是醫(yī)院的窗口,是同死神爭奪生命的前沿陣地。

          我深深的明白具備完整的護(hù)理理論學(xué)問和嫻熟的護(hù)理操作技巧,這樣才能應(yīng)對各種突發(fā)事務(wù)。特殊實在車禍、中毒患者就診時,良好的心理素養(yǎng)、綜合護(hù)理實力、協(xié)作醫(yī)生的搶救實力就顯得尤為重要。要依據(jù)患者的臨床表現(xiàn)、各種疾病的臨床特征,能精確的做出病情推斷,在搶救工作中,護(hù)士得體的語言當(dāng)然可以贏得患者的信任,增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念和志氣,而嫻熟的護(hù)理操作和綜合護(hù)理實力往往可以為患者贏得搶救時機(jī),并最大限度削減患者的創(chuàng)傷,減輕患者的苦痛。

        急診老護(hù)士工作總結(jié)范文5

          在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,在各科室相互協(xié)作支持下,使我順當(dāng)完成本年度的護(hù)理任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:

          一、為病人護(hù)理供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

          堅持了以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的須要去思索問題,建立關(guān)切人,敬重人的理念。其次,以熱忱、親切、暖和的話語、理解、憐憫病人的苦痛,使病人感到親切、自然,加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地說明疾病的發(fā)生、發(fā)展,具體介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的。留意事項,細(xì)致視察病情改變,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人。

          駕馭病人的心理狀態(tài),制定人性化、特性化的護(hù)理措施,即使評估護(hù)理效果,讓病人參加到治療、護(hù)理中,消退驚慌焦慮心情,使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。只要堅持以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的須要為目標(biāo),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的特性服務(wù),以患者滿足是醫(yī)院工作的核心,病人滿足度的.提高,實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只要病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

          二、保證護(hù)理平安

          1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教化

          重申各級護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各位護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)平安管理

          組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識教化,提高她們的抗風(fēng)險意識及實力,同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培育她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

          3、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案

          平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實力;完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),以提高護(hù)士對突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)實力。

          三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控

          1、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,定期或不定期進(jìn)行重點質(zhì)量檢查,對查出的問題進(jìn)行不定期抽查,向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息,并進(jìn)行綜合分析,查找緣由,不足之處進(jìn)行緣由分析并剛好整改,并檢查整改落實狀況,以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

          2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作。

          四、存在問題

          1、對病房管理尚不盡人意,新護(hù)士多,閱歷不足。

          2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理部到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

          一年來的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定的成果,但也存在肯定的缺點,在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

        急診老護(hù)士工作總結(jié)范文6

          這年,就是我工作的第五年了,這些年,我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生,成長為一名有著豐富工作閱歷的護(hù)士。

          病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與協(xié)作中依舊那么依舊有序。又快過年了,感受不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

          最有意義的事:今年我們分組了,這或許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的.工作模式有了許多的差異,可是我們每個人都英勇的嘗試著新的工作重點。這未嘗不是件好事啊,或許換一下方法,會使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長孫英的帶領(lǐng)下,我們組的每一個成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!或許團(tuán)結(jié)就是力氣吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不情愿去做!可是,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,充分調(diào)動了大家的主動性,病人和家屬的反映都特別好,使我們巡察病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加。于是,我們的努力最終得到了病人的滿足、和領(lǐng)導(dǎo)的確定。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐,我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名(也是本年度最快樂的事情吧!)

          最擔(dān)心的事:“康復(fù)部要搬了,護(hù)士要合并了”。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個人的心里多多少少會有想法!拔覀兛茣鯓?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感受到一句話:假如你是一個好護(hù)士,沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和仔細(xì)地去工作!

          新的一年快來到了,我真誠的祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順當(dāng),也祝福我們的科室工作更上新臺階,業(yè)務(wù)開拓新局面! 以上是由為大家整理的20-急診科護(hù)士工作總結(jié),假如您覺得有用,請接著關(guān)注。

        急診老護(hù)士工作總結(jié)范文7

          我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么心情和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中,我們走過了純潔的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了多數(shù)個安靜的夜晚;在愛人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎,責(zé)任重大。有的護(hù)士還須要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們靜默無聞的付出了許多。

          然而我們卻常常遇到委屈和誤會。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個須要人幫助和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人。

          “醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”,不說別的,就是一個晚上,上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了;蛟S您不信任,但是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情:下午快下班了,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。

          白班的護(hù)士都主動地留了下來,有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點才回家。當(dāng)餓著肚子拖著乏累身體的小王問:“護(hù)士長,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,那個醉漢還差點打著您!”護(hù)士長卻大度地說:“那對小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,心里太著急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了!毕笪逡贿@樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。

          急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有焦急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、改變快速,若處理不當(dāng),就簡單發(fā)生醫(yī)療糾紛。

          而病人及家屬簡單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情,急診不同于病房,醫(yī)護(hù)人員有足夠的時間與患者及家屬溝通,剛好了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,對醫(yī)護(hù)人員的每一個微小環(huán)節(jié)都非常敏感,醫(yī)護(hù)人員的`言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我更加覺得溝通在急診是最簡單忽視而最重要的東西。

          南丁格爾說:護(hù)理工作不僅須要精湛的技術(shù),更須要藝術(shù)。首先,要學(xué)會視察,才擅長發(fā)覺問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的視察。例如:有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應(yīng)當(dāng)在每次更換液體時都耐性的提示他液體輸至什么地方時應(yīng)當(dāng)叫護(hù)士,與此同時我們也應(yīng)當(dāng)按時巡察病房,多視察液體的進(jìn)展,這樣就可以在很大程度上避開因為液體沒有剛好更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突。其次,要學(xué)會溝通,人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。

        急診老護(hù)士工作總結(jié)范文8

          急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有焦急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、改變快速,若處理不當(dāng),就簡單發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬簡單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情,急診不同于病房,醫(yī)護(hù)人員有足夠的時間與患者及家屬溝通,剛好了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系。

          在急診,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,對醫(yī)護(hù)人員的每一個微小環(huán)節(jié)都非常敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的`救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我更加覺得溝通在急診是最簡單忽視而最重要的東西。

          南丁格爾說:護(hù)理工作不僅須要精湛的技術(shù),更須要藝術(shù)。首先,要學(xué)會視察,才擅長發(fā)覺問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的視察。例如:有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應(yīng)當(dāng)在每次更換液體時都耐性的提示他液體輸至什么地方時應(yīng)當(dāng)叫護(hù)士,與此同時我們也應(yīng)當(dāng)按時巡察病房,多視察液體的進(jìn)展,這樣就可以在很大程度上避開因為液體沒有剛好更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突。

          其次,要學(xué)會溝通,人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對于來急診就診的病人,我們應(yīng)當(dāng)主動主動地詢問,熱忱的為其引導(dǎo)。例如:對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或幫助其用推車送至診室,為其測量生命體征,交予診室的護(hù)士;對于須要并可以去病房治療的患者,我們可以為其細(xì)致的指明病房的位置,避開患者跑“冤枉路”。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),耐性而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間,便于患者的支配。

          雖然,一個微笑的表情,一個攙扶的動作解決不了患者身體上的難受,但是,卻能快速縮短護(hù)患距離,有效滿意病人須要被照看的心理需求,從而便于我們開展下面的護(hù)理工作。最終,通過視察和溝通學(xué)會推斷,對病人的病情和需求有一個精確地了解和推斷,有利于醫(yī)護(hù)人員救治工作的綻開,醫(yī)學(xué),教化網(wǎng)收集整理也為病人爭取了時間。例如:受外傷的患者可以通過視察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴(yán)峻程度,為其找到接診醫(yī)生為其救治,而掛號等手續(xù)可以稍候補(bǔ)齊。

          以上只是我在急診工作的淺談,要學(xué)的東西還許多許多。當(dāng)然,想做好一名急診科的護(hù)士,只會溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還須要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救閱歷、快速的反應(yīng)、麻利的動作,這才是在遇到緊急狀況時禁得起考驗的保證。

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