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      2. 市政工程公司質量月總結

        時間:2023-04-17 19:31:27 總結 我要投稿
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        市政工程公司質量月總結

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編精心整理的市政工程公司質量月總結,希望對大家有所幫助。

        市政工程公司質量月總結

        市政工程公司質量月總結1

          以"建設質量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質量月"活動,在工程公司領導的關心和支持、在各項目部和全體員工的積極參與下已圓滿結束,F(xiàn)將此次活動情況總結如下:

          一.領導重視、全員參與

          以工程公司總工程師為組長的活動領導小組召開了由各部門主要負責人和各項目部項目經(jīng)理、項目總工等人員參加的活動會議,會議上劉總傳達了企業(yè)公司文件精神、布置工作、提出要求并要求落實責任。各部門負責人及項目經(jīng)理聽取會議精神后在部門和項目部例會予以傳達,為廣大職工積極參與打好基礎。

          二.加強培訓教育、做好宣傳工作,營造活動氛圍

          此次活動主要采取了以"標語宣傳"、質量交底培訓及學習"、分項工程檢驗批檢查等多種種方式。為了做好宣傳工作,工程部通過搜集并精心挑選出一些適用于質量管理、過程檢驗等方面宣傳畫報、宣傳標語等(如質量是企業(yè)的生命,傳承兩彈精神、打造精品工程等),分發(fā)給各在建項目部,選擇在各生活區(qū)、食堂、施工現(xiàn)場等公共場所張貼。項目部還通過對新入場工人進行質量安全交底、播放影像資料片等對工人進行培訓教育,傳達質量活動精神和要求。通過這這些的教育培訓宣傳方式為活動營造出良好的氛圍,并且切實做到宣傳范圍廣泛,主題內容突出的.特點。

          三.通過現(xiàn)場檢查解決現(xiàn)存質量問題和城項目部在項目總工組織帶領下,成立質量活動小組。

          活動小組成員對施工現(xiàn)場正在進行的分項工程(如鋼筋工程、模板工程、抹灰工程等)進行了一次全面、嚴格的現(xiàn)場實測實量檢查,對工程施工存在的主要質量問題進行認真記錄并梳理。根據(jù)檢驗批檢查的結果顯示,分項工程合格率為100%,檢驗批檢查點合格率為88%。

          四.開展圍繞"質量月"主題的征文活動

          工程公司組織召開了以“建設質量強國,共創(chuàng)美好生活”為題的征文活動,通過此次征文活動過程,來調動員工學習的積極性,為企業(yè)施工質量的提高出謀劃策。從收到文章內容來看,每篇文章都具備選題準確、分析問題有層次、提出措施較具體的特點。

          "質量月"各項活動的開展,對質量管理工作起到了有效的推動作用,同時使廣大員工對質量管理體系要求有了更進一步的理解。我們希望活動中總結得出的一些好的經(jīng)驗辦法能夠形成長效機制,并努力擴展到生產、經(jīng)營、管理的各項工作中,平時能夠更加注重產品質量和工作質量,嚴格執(zhí)行各項質量規(guī)章制度,加強質量意識的提高,從而全面推動公司各項工作。

          建筑工程公司

          20xx年9月28

          附活動照片

        市政工程公司質量月總結2

          根據(jù)葛一公安質環(huán)20xx32號《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》和葛一市政安質環(huán)20xx15號《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》的文件要求,對市政工程公司各單位開展了形式多樣的“質量月”活動,與葛一公司“質量月”活動同步,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

          市政工程公司于9月1日在所屬各單位組織開展“質量月”宣傳活動。為加強活動的領導,成立了以分公司經(jīng)理殷國慶為組長的活動領導小組,制定了活動方案,提前策劃,統(tǒng)籌安排;安全質量環(huán)保部和工會利用宣傳欄、樓道液晶電視,進行質量安全宣傳;安全質量環(huán)保部于9月10日圍繞質量月主題,精心制作宣傳欄一期;9月15日安全質量環(huán)保部對員工進行質量法律法規(guī)及質量管理體系的宣貫培訓,學員全部通過試卷測試,達到了預期的效果;9月19日組織在市政公司開展質量月暨三季度質量自查活動。后方房建部針對現(xiàn)場模板的制作工藝、砂漿拌合系統(tǒng)、塔吊安裝、基槽開挖存在的'問題,嚴格要求施工單位進行限期整改;坶_挖時,現(xiàn)場施工人員做好相關防護措施,按設計要求施工;安排專職質檢員對現(xiàn)場施工工藝嚴格控制監(jiān)督;塔吊安裝時,對存在質量問題的部分構件,已將部分磨損構件全部換新;現(xiàn)場檢查總體情況良好。

          恩施項目部本著全員、全方位、全過程的質量控制,不疏忽任何一個小環(huán)節(jié)。于9月5日組織召開了“質量月”活動動員大會,對活動提出明確要求并做出具體部署,由安全質量環(huán)保部具體抓落實,將責任落實到人,切實將20xx年“質量月”活動落到實處;圍繞質量月活動主題,在施工現(xiàn)場懸掛質量月的宣傳標語,營造企業(yè)追求質量、人人關心質量的良好氛圍;進一步細化現(xiàn)場質量管理制度,嚴格過程控制,全面對呂氏灣大橋、桃子包大橋及木槽巖隧洞的施工工藝進行了質量檢查。主要對預制預應力小箱梁在施工過程中存在的鋼筋制安、焊接、砼澆筑質量問題進行了檢查及整改:對于經(jīng)檢查接頭焊接質量不符合要求,不飽滿表面不平順的要求補焊,并對作業(yè)人進行處罰;為防止箱梁砼澆筑出現(xiàn)蜂窩、麻面、空洞現(xiàn)象,由項目部技術部制定專項箱梁混凝土澆筑施工方案,質檢部負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查,拌制混凝土過程中,嚴格按照配料單進行,加強過程控制。

          大崗山基礎灌漿項目部于9月10日結合公司文件要求,在項目部開展質量月活動。制作宣傳條幅,懸掛在施工現(xiàn)場;9月20日,開展質量月暨三季度質量自查活動。主要對大崗山右岸壩基25壩段和22壩段鉆孔孔位不準、孔深不夠、角度偏移等問題進行了檢查。針對鉛孔鉆打鉆時孔位和孔深偏移,項目部采取現(xiàn)場孔位逐依校正,技術員按照施工技術要求放點,并且嚴格監(jiān)督打鉆工人按照點位打孔,灌漿孔成孔后,及時下尺驗孔做到孔深大小誤差不超過10公分,現(xiàn)場配備角度尺及時糾正打鉆時的角度方向;對灌漿過程灌漿壓力不足、比重不夠,安排人員不定時檢測灌漿壓力,對不符合要求的外協(xié)隊給予不低于500元的罰款,現(xiàn)場配備有比重計隨時抽檢漿液比重。通過“質量月”的活動,提高了市政工程公司全體員工的質量意識,形成了企業(yè)追求質量、人人關心質量的良好氛圍,使市政工程公司的質量管理水平更上新臺階。

        市政工程公司

          二○一一年九月二十七日

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