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      2. 薪酬管理工作總結

        時間:2023-04-11 17:49:26 總結 我要投稿

        薪酬管理工作總結范文

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的薪酬管理工作總結范文,希望對大家有所幫助。

        薪酬管理工作總結范文

        薪酬管理工作總結范文1

          20xx年在辦公室主任的正確領導下,我服從領導的指導與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點,注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的貢獻,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下:

          我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為:

          1、公司的考勤管理工作:每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作,收集并制作公司考勤表。

          2、薪酬資源管理工作:根據(jù)考勤制作月度工資表,每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調整。結上20xx年底工資總額共使用xxx萬元,勞務費用共使用xx萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

          3、人事系統(tǒng)管理工作:每月將員工工資情況維護到sap系統(tǒng)里,并及時維護員工相關信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。

          4、招聘配置工作:結止20xx年底公司共xxx人,合同化員工xx人,市場化員工xx人,勞務用工xx人。本年度招聘市場化員工xx人、離職1人,系統(tǒng)內調入合同化員工x人、調出x人,勞務用工離職x人,為員工食堂招聘員工x人。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。

          5、勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同xx人、續(xù)訂勞動合同xx人,將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

          6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案xx份。

          7、職業(yè)技術職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作x名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、x名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,x名員工參加中級工鑒定。

          8、員工的.社會保險工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金xxx萬元。

          9、后勤、辦公用品采購服務工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保x次,員工福利發(fā)放3次,今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共xx人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務辦理工作。統(tǒng)一訂購了20xx年報紙及雜質的訂閱工作。

          10、報表工作:每月登記人事報表共xx份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了20xx年資金預算工作。

          11、領導交辦的其他工作:負責組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

        薪酬管理工作總結范文2

          在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領導的指導下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學習,認真完成了上級和中心領導交辦的工作任務,力求盡善盡美。下面,將我一年來的工作情況作一簡要總結,具體如下:

          一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

          自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作,并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎上,每月從oa中上傳當月工資單,讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督,督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

          認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發(fā)放的`具體工作。

          一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。

          二是做好薪酬清算的臺帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門別類做好統(tǒng)計,隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳,全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時提供查詢。

          二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

          截止20xx年底,共有外聘職工xxx人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜,工資結構多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,與財務處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時,也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務協(xié)議的外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度,將薪酬測算出來到財務處,確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。

          三、完成各項工資清查工作和報表工作

          接上級要求,20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復雜。今年,我完成20xx年退休職工津貼補貼清查工作、xx在職津貼補貼清理上報工作、xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強,數(shù)據(jù)要求精確,內容繁瑣復雜,我加班加點查詢各種資料,確定各項數(shù)據(jù),明確分類、細致匯總、精益求精,較好地完成了領導安排的此項工作任務。

          四、薪級工資,公積金、個稅等測算發(fā)放工作

          根據(jù)要求,20xx年,完成職工薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結構做統(tǒng)一細致的調整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,科學、合理地做好公積金、個稅的測算并實施,有效保障了職工福利的準時發(fā)放。

          五、工資檔案的整理核查校對工作

          平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,精確時間、級別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的整理工作。

          六、職工保險的繳納工作

          根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險,根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),并對其個人繳納部分進行準確測算。

          七、評估費等核算發(fā)放工作

          作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進,多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓中心,工作任務繁重,分類也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認真根據(jù)管理辦法,細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù),并及時發(fā)放到員工手中。

          八、臨時用工薪酬管理工作

          鑒于單位建設發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放,深入細致了解其用工情況,并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔。

          九、協(xié)助完成其他相關人事工作

          人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務。例如按照年初制定的培訓計劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學習,并且通過考試的形式檢驗了學習成果,很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實施。例如在20xx年軍訓會操中,和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開、所有工作結束后做好收尾工作等等。

          薪酬管理工作是一項細致的工作,關系著職工的切身利益,需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風。在為職工服務上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。20xx年,我認真遵守各項規(guī)章制度,在領導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務,彌補不足,不少地方有待提高增強。

          在20xx年也對自己提出了新的要求和改進:努力學習文件精神,掌握業(yè)務知識,提高業(yè)務技能,爭取在完成基礎工作的基礎上,能夠給領導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領導、同事的指導,完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

        薪酬管理工作總結范文3

          不知不覺,20xx年已接近尾聲,自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了,而作為薪酬管理員,也有1年半的時間了。20xx年,對于我們企業(yè)來說,正處于一個坎上,由于企業(yè)融資越來越困難,企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱,公司內外部經(jīng)營狀況急劇惡化,在20xx年當中,企業(yè)人工成本下降明顯,員工工資水平也出現(xiàn)下滑。

          在這種經(jīng)濟條件下,作為人力資源部的一員,除了正常的工作以外,開始關注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬狀況,并做好記錄,為集團薪酬決策提供依據(jù)。

          另外,加強對本企業(yè)內部工資分配方案的整理和規(guī)范工作,力圖真正做到公正、公平。同時對集團工資分配進行統(tǒng)計分析,掌握好第一手資料,及時了解員工工資水平,及時與相關部門做好溝通,真正留住集團的核心關鍵人才。

          工作中存在的問題:

          1、每月工資定額制作時,出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準確,人員不對稱的問題。在今后的工作中,要認真核對各單位報送的工資資料,及時與各單位溝通協(xié)調,以保證信息的'準確和數(shù)據(jù)的完整。

          2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時間進度完成。在今后的工作中要合理安排時間,提高工作效率,主動和各單位溝通并督促其按時完成工資報表,在工作中分清主次,抓住重點。

          3、審核各單位工資報表不夠仔細。平時工作多仔細,不能掉以輕心,要腳踏實地地工作,數(shù)據(jù)一定要核實清楚,不能馬馬虎虎,急于求成。

          4、調研工作不夠深透,專業(yè)學習不夠,我是半路開始從事工資方面的工作的,對數(shù)據(jù)缺乏敏感性,為了能夠及時跟上同事的腳步,在平時的工作的過程中要不斷學習業(yè)務知識,加強自身素質,提高專業(yè)知識水平。虛心向身邊的人學習,學習他們的工作經(jīng)驗,提升自身的工作水平。

          5、工作中不注重細節(jié)。工資員的工作要求自身要嚴謹,數(shù)據(jù)要準確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關注度,提升工作的使命感,認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,以友善的態(tài)度對待每位咨詢者,努力維護整個部門的形象。

          業(yè)務工作越來越熟悉,有時候難免會出現(xiàn)麻痹大意的情況。作為薪酬管理員,工資是一個非常敏感的話題,工資數(shù)據(jù)的準確、公平將很大程度上影響企業(yè)的穩(wěn)定性,因此,要做好工資數(shù)據(jù)的審核和統(tǒng)計工作。同時,要加強對薪酬管理知識的學習,完備自己的知識儲備庫,真正用理論武裝自己的頭腦。

          希望自己在以后的工作中再接再厲,更上一層樓。

        薪酬管理工作總結范文4

          忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻,F(xiàn)將本年度工作情景總結如下:

          一、公司各類證照的辦理與費用的控制

          我與相關部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織理解并經(jīng)過了相關部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料。

          按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

          二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理

          作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的.流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

          行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在必須程度上避免了風險。

          三、公司員工薪酬福利與績效考核管理

          按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。

          按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、團體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能堅持較高的工作效率。

        薪酬管理工作總結范文5

          時光荏苒,不覺已至歲末。一年來,我處在公司領導的關心和同仁們的協(xié)助下,圍繞公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標這一中心,立足于部門職責,高質高效的完成了各項工作,現(xiàn)就本年度的工作總結如下:

          一、20xx年度工作情況

          20xx年度,人力資源處認真遵守公司各項規(guī)章制度,履行好人力資源管理工作職責,勤勉盡職,嚴肅認真,高質高效的完成全年各項工作和任務。

         。ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃

          1、依據(jù)集團總部和區(qū)域公司要求,及時對公司機構設置和人員編制進行了梳理,開展人力資源管理工作自查并提出優(yōu)化舉措,完成公司20xx年度定崗定編工作。

          2、積極落實集團公司“精兵厚薪”的人才戰(zhàn)略,實現(xiàn)公司大部制和扁平化的管理,制定了《xx公司勞動定員工作方案》,正積極落實組織架構調整和行政人員精簡工作。

          (二)招聘與配置

          1、截至xx月底,我處通過各種渠道引進人才x人,集團內部調進x人,及時為新入職人員辦理了入職手續(xù),做好崗前培訓工作和試用期間履職能力的跟蹤考核,對符合錄用條件的人員及時進行轉正手續(xù)辦理。

          2、依據(jù)公司《關于一選廠停產(chǎn)后工作安排與人員分流的專題會議》要求,做好了一選廠人員分流工作,加強與分流人員和對口接收部門的交流溝通,維護了工作團隊的穩(wěn)定。

          3、為建立內部高效的競爭機制,實現(xiàn)有效激勵和人力資源的合理配置,制定了《xx公司20xx年度崗位競聘實施方案》。

         。ㄈ┡嘤柵c開發(fā)

          1、20xx年是公司夯實基礎工程年,培訓工作是今年的重點任務,我部門起草發(fā)布了公司20xx年度培訓計劃綱要,協(xié)助各主辦部門開展培訓工作。

          2、認真落實公司后備人才管理辦法,做好公司第一批后備人才的培養(yǎng)和跟蹤考核工作,形成后備人才考察報告,對成績突出的后備人才完成了職務的晉升,走上管理崗位,人才培養(yǎng)和考核工作成效初顯。

          (四)績效管理

          1、積極參與《xx公司20xx年經(jīng)濟責任制考核辦法》的修訂工作。根據(jù)各部門的考核情況,認真完成全員月度績效考核成績的審定和匯總,并據(jù)此發(fā)放績效獎和安全獎。

          2、參照集團總部kpi薪酬考核指標,設計公司高管及非高管人員的考核指標及相應的考核權重,并據(jù)此形成公司20xx年度薪酬考核方案,規(guī)范和指引績效考核標的。

          (五)薪酬管理

          1、完成erp系統(tǒng)人力資源模塊系統(tǒng)的調試,按集團公司時限要求實現(xiàn)系統(tǒng)的正常運行,并于每月及時完成人員信息的維護和工資模塊的更新。

          2、每日按時完成外派人員考勤表報送,工資清單制作,并及時送審發(fā)放,全年無出現(xiàn)拖欠薪資情況。

          3、逐步完善公司薪酬體系,強化福利保障制度,為全體員工繳存住房公積金,提高全員解決自住住房的能力。

          4、每月按時報送員工社會保險增減表,積極做好工傷事故的申報、調查協(xié)助工作,及時辦理了員工生育津貼的發(fā)放,同時對高危行業(yè)團體意外險的名單進行更新維護,及時為員工辦理意外險理賠事宜。

          5、積極配合公司工會開展人文關懷工作,完成工會會員的統(tǒng)計和會費的計算,按工會制度,發(fā)放會員的生日慰問金。

          6、根據(jù)全員20xx年度年終考核等級和全年月度績效考核成績,起草制定了《xx公司20xx年度薪酬維護和調整方案》,維護工作力爭盡早開展。

         。﹦趧雨P系管理

          1、截至xx月xx日,離職人員共計96人。我處及時為正常離職人員辦理了解除勞動合同手續(xù)和社保轉移工作;對嚴重違紀人員,按國家法律和公司制度,辦理了強制解除勞動合同手續(xù)并通知其本人。

          2、做好公司組織機構代碼證以及勞動保障執(zhí)法年檢工作,確保公司合法合規(guī)運營。

          3、會同公司有關部門,完成了對公司勞保用品領用標準的修訂,提高了對生產(chǎn)一線及部分重點崗位、特殊崗位勞保用品的發(fā)放標準,全力貫徹安全生產(chǎn)理念。

          4、做好了勞動合同到期后的續(xù)簽工作,確保合法合規(guī);對部分離職人員也做了相應的'離職面談,適時了解員工思想動態(tài),為下一步人力資源的規(guī)劃提供參考。

          (七)其他

          1、每月按時向社保局報送公司失業(yè)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)。

          2、信息平臺的管理中,每月及時準確的上報集團要求的各種報表,上報總部和西南公司要求的各種資料,協(xié)助上級部門對外派人員的管理工作。

          3、協(xié)助開展施工隊伍清查工作,重點做好對施工單位在勞動用工、社會保險繳納等方面合規(guī)性的檢查。

          二、存在的問題

          1、 erp系統(tǒng)人力資源模塊管理與應用水平還有待加強,總結全年,尚未能發(fā)揮ehr系統(tǒng)在人力資源管理工作中的中樞作用。

          2、20xx年度員工培訓和教育工作開展和督查力度欠缺,全年培訓工作有待完善,對后備人才的跟蹤和培養(yǎng)力度不夠,人才管理工作還很欠缺。

          3、在人事檔案管理和應用工作中,基礎工作欠缺較多。

          4、作為公司人力資源管理部門,在年度薪酬維護與調整規(guī)劃制定后,未能及時開展相關工作,對人員穩(wěn)定和留住人才方面負有管理責任。

          三、工作展望

          在這一年中,有成績,也有不足。成績是對我們工作的肯定,不足是我們鞭策我們前進的動力。我處將會在今后的工作中不斷努力、不斷改進、努力提高部門業(yè)務水平,履行好工作職責,實現(xiàn)公司人力資源效益最大化,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

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