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      2. 會計第一季度工作總結(jié)

        時間:2023-04-11 16:30:01 總結(jié) 我要投稿

        會計第一季度工作總結(jié)

          總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的會計第一季度工作總結(jié),歡迎大家分享。

        會計第一季度工作總結(jié)

          本人在黨總支、分管行長、管帳主管的關(guān)切指導(dǎo)下,共同營業(yè)室列位主任,認真執(zhí)行營業(yè)室“以管帳根基工作規(guī)范化治理為中心,以進步管帳核算質(zhì)量,警備金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,顛末營業(yè)室全體人員的精誠互助和自身的不懈的盡力,營業(yè)室各方面的工作都有了不合水平的進步,我自身也獲得了更好的熬煉。截止XX年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元,頻年初新增4702萬元,尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān),新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高,F(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作環(huán)境總結(jié)陳訴請示如下:

          1、加快思想看念的改變

          顛末XX年的崗位調(diào)劑,我本人被聘任為“8級執(zhí)行管帳師”,在新的崗位面前,我一再告戒本身盡快找準地位、進入角色,因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸失落了部分治理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。

          進入20xx年,通過認真學習領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營闡發(fā)會議”的會議精神,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超老例、跳躍式成長的極新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路!扒笊妗眽毫︶劤闪藙恿。依照內(nèi)部節(jié)制制度的要求,通過對營業(yè)室不合崗位、不合業(yè)務(wù)種類進行認真闡發(fā),重新訂定和細化了崗位職責,調(diào)劑了輪崗制度,嚴格了操作流程,訂定了錢箱現(xiàn)金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業(yè)務(wù)治理法子、憑證整理裝訂法子、管帳毛病稽核法子等一系列治理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點管帳科目及帳戶進行及時監(jiān)控,確保呈現(xiàn)問題,實時發(fā)明,實時辦理。同時通過訂定二次分配法子,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、辦事質(zhì)量、勞動規(guī)律等內(nèi)容相結(jié)合,沖破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”,匆匆進了各項任務(wù)目標的完成和辦事質(zhì)量、核算質(zhì)量的進步。

          此外我本人積極投入到吸存增儲的高潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員進步存款意識、指標意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以辦事吸引,老客戶用情感牢固”這一經(jīng)驗,3月份一個20xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶暗碼遺忘,我先后4次上門為其解決掛失解掛手續(xù),該客戶異常沖動,將其他銀行的各類存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了進步自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),包管我行管帳核算質(zhì)量,我們訂定了詳細的培訓(xùn)計劃和文件傳閱學習制度,應(yīng)用業(yè)余光陰組織營業(yè)室人員進行管帳業(yè)務(wù)、管帳律例學習和職業(yè)道德教導(dǎo),此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),學習中,注重實效,不走過場,使本身的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作加倍純熟規(guī)范。

          2、以身作則,盡力學習內(nèi)節(jié)制度,進步工作效率。

          20xx年本人和營業(yè)室主任在分管行長、管帳主管的要求及指導(dǎo)下嚴格依照內(nèi)節(jié)制度的要求,研究不合業(yè)務(wù)量、不合業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式,重新訂定細化了管帳崗位職責,嚴格了操作流程,并依據(jù)不合的營業(yè)人員包攬的業(yè)務(wù)權(quán)限,肯定相應(yīng)的職責。同時,依據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際環(huán)境,今年先后介入訂定了錢箱現(xiàn)金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業(yè)務(wù)治理法子及憑證裝訂治理法子、管帳毛病稽核法子等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù),使我行的核算手續(xù)加倍嚴密,業(yè)務(wù)解決法度模范加倍平安科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部節(jié)制,進步了工作效率。在日常工作中,通過主動察觀和總結(jié),發(fā)明問題和業(yè)務(wù)操作中分歧理的地方,都能實時給主任和主管陳訴請示,并能實時給柜員和網(wǎng)點提醒,起到了警示建議作用。

          3、盡力進步自身辦事和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          優(yōu)質(zhì)文明辦事是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實行動上,徹底轉(zhuǎn)變我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正地位,靠辦事博得客戶,靠客戶接受存款,抗坻款保住飯碗。打消了思想上的松懈和不夠,徹底更新了看念,以客戶滿意為標準,自覺規(guī)范本身的行為,認真落實我行各項辦事步伐。二是把業(yè)務(wù)技巧和純熟水平作為權(quán)衡辦事程度尺度,苦練基礎(chǔ)功,加快業(yè)務(wù)解決的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。固然我們營業(yè)室盡心努力的搞辦事,然則,因各類因素,營業(yè)室的辦事質(zhì)量仍是不盡人意。三是盡力學習新業(yè)務(wù)知識鼎力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)范疇,創(chuàng)造優(yōu)越的成長情況。對付我本人來講,努力做到了“三個辦事”。

          一是給客戶服好務(wù),由于我主要任務(wù)是分管前臺,柜員幾乎每天都有欠好處置懲罰的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,本著“客戶便是上帝”的意識,霉畚我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處置懲罰的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終觀到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù),豈論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備呈現(xiàn)了問題,我都能主動辦理,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關(guān)切和贊助。三是給各網(wǎng)點服好務(wù),因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中豈論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門久有存心的贊助他們辦理。

          4、做好新業(yè)務(wù)學習和營銷工作

          今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊光陰在最短的光陰內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù),控制新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,鼎力鼓吹和營銷我行產(chǎn)品,同時指導(dǎo)、幫忙其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷運動,盡力成長中間業(yè)務(wù)。截止到年底,由我主持解決的基金業(yè)務(wù)有十余種,金額近200余萬元,署理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶等新業(yè)務(wù)進行了多次講課。

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