銀行信貸內勤工作總結

銀行信貸內勤工作總結范文

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編精心整理的銀行信貸內勤工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

銀行信貸內勤工作總結范文1

　　光陰似箭，日月如梭，又到了一年一度的總結反思時候了，后勤效勞工作意義重大，保管員工作責任不小，在學校、總務處領導的正確領導下，精誠團結，始終堅持以效勞教學，效勞師生為宗旨，以效勞育人為己任，確保數(shù)量真實、質量良好，存放平安，管理標準，保證教學實訓供給的工作目標，踴躍開展工作，圓滿完成了領導交給的各項任務。物品進出都要嚴格遵照程序進展，做好庫房的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點：

　　一、做好庫房保管員的工作。

　　1.負責庫房各類物品及其配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)放工作并做好各項記錄。

　　2.做到對庫房定期清查，做到帳物相符，保證帳目清晰完整，定期將登記賬目剛好上交總務處。

　　3.合理做好物品發(fā)放。做到物品擺放有序，便于使運。

　　4.協(xié)作總務處領導對庫房不定期的檢查，核對管理工作，完成好各層領導交予的任務及協(xié)調選購 工作，嚴把質量關。

　　5.做到對庫房物品狀況有明確標記。一切憑有效憑證剛好辦理相關手續(xù)，不隨意操作。

　　6.做好庫房物品的登記工作。正確登記物品發(fā)放存動態(tài)，并剛好報告相關領導。

　　7.定期向總務處反應庫存物品狀況。如有長期積壓、質量損壞、標記潮濕等問題，遵照有關政策合理化利用處理，做好物品之間的墻距、柱距、頂距、燈距，以便發(fā)放暢通。

　　二、協(xié)作好學校中心的工作。

　　1.當接到學�？倓仗庮I導指使時，做到謹慎清點庫存、做好備貨、記錄工作，迎接上級組織領導的各項檢查。

　　2.協(xié)作好學校的'物品發(fā)放工作，物品堆放整齊，同類物品型號規(guī)格擺放清楚清楚，物品干凈防潮。剛好接收物品，做好每個發(fā)放師生的協(xié)調工作，不能剛好發(fā)放的物品，剛好和領導、師生員工做好溝通說明工作，使大家保持有個良好的心情理解。

　　3.完成學校對庫房物品的核對，清查，整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達帳物相同。

　　三、做好庫房物品的管理和清潔工作。

　　1.做到每周一次對庫房進展掃除，清潔工作及填寫相關的記錄，對庫房物品做好防火、防盜。同時又不定期清掃房內外衛(wèi)生，時刻保持清潔，到達房內面面光，房外三不留的標準。按要求定期進展檢查，并加強對重點部位的檢測，發(fā)覺問題，剛好上報處理。

　　2.做好各種實訓物品的分類，維護好入庫憑證，對有些重要物品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝物品放入貨架分放好。對紙張類教學用品分門別類離地存放，確保教學用品質量完好。

　　3.現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及申購記錄(如購置打算、發(fā)放記載、處室核帳)。

　　四、工作看法方面。

　　1勇于擔責，順當完成學校、總務處交辦的各項任務。作為學校保管員,一年來我按時上下班，從未有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時為了按時把物品發(fā)放到師生手中，還加班加點，不叫苦叫累，毫無怨言，甘心為師生靜默無聞地效勞。每年新生入學之際，用品發(fā)放工作量大，時間緊。我都做到了無過失，保質保量地發(fā)放到每一位師生的手中，讓學校領導放心，讓同學滿足，讓家長舒心。

　　2、再接再勵，完成庫房設施的防護。由于保管員工作時間跨度長，任務繁瑣，為到達庫房標準化管理要求，在領導細心組織下，以總務處為主，我謹慎做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求謹慎細致的做好每一項。登記造冊、清掃庫內衛(wèi)生，整理各庫房。對庫房、貨架、

　　桌面等進展了處理。定期通風，按時關好門窗，保證庫房內無霉變，一塵不染。

　　3、按部就班，加強管理，確保平安。平安是庫房工作的重點，為了確保庫房平安，作為庫房保管員我付出了艱辛的勞動。有時由于工作時間緊，任務重，為確保按期完成，老庫房內未進展清雜，堆放物品雜亂無章，品種繁多，質量參差不齊，給庫房管理工作帶來了很大難度。新庫房建成后我謹慎遵照程序，嚴格管理，有針對性的進展處理，使庫房到達了“四無”標準。

　　4、勵精圖治，加強學習，提高素養(yǎng)。用先進思想武裝自己，并深化應用到工作中去，堅固樹立“以校為家、校榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務既是對庫房保管人員業(yè)務技能的要求，又是對其道德標準的要求，它是庫房保管員搞好本職工作、締造優(yōu)異成果的關健。不斷進取、努力學習是庫房保管員事業(yè)心的表達；鉆研業(yè)務、駕馭本事、提高技能是正確人生價值目標確定的職業(yè)道德標準。學校保管員只有具備豐富的業(yè)務學問、嫻熟的職業(yè)技能及過硬的根本功，才能供應優(yōu)質的后勤效勞，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。

　　總之本人自從事保管員工作崗位以來，干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在今后的工作中我必須接著努力爭取更大的成果。

銀行信貸內勤工作總結范文2

　　上半年，我行謹慎貫徹市分行XX年工作會議精神，加強員工隊伍建立，強化內控和風險管理，同心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行XX年上半年各項指標的穩(wěn)健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的根底。

　　一、各項指標完成狀況

　　今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務有所收縮，但其他經(jīng)營指標保持了良好的開展態(tài)勢。

　　1、存款業(yè)務指標增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為x萬元，較年初新增x萬元，完成市分行人民幣存款打算的x。其中人民幣對私存款余額到達x萬元，余額新增x萬元，完成市分行打算的x。；對公存款余額到達x萬元，余額新增x萬元，完成市分行打算的x；金融機構存款余額x萬元，新增x萬元，完成市分行打算的x。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負增長x萬美元。

　　2、授信業(yè)務總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為x萬元，較年初削減x萬元，其中零售貸款削減x萬元；公司貸款較年初削減x萬元；票據(jù)貼現(xiàn)余額削減x萬元。通過大力催收，收回x有限公司逾期貸款x萬元、零售不良貸款x萬元，我行不良貸款率由年初的x降至x。

　　二、上半年主要工作回憶。

　　〔一〕堅持以人為本，狠抓員工隊伍建立，充分調發(fā)動工工作踴躍性，增加員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，支行把隊伍建立作為第一要務來抓，自始至終堅持以人為本，

　　實實在在謀開展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝合了人心。

　　〔二〕堅持以市場為導向，以產(chǎn)品營銷和特性化效勞為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務的快速開展。一是改革業(yè)務開展科的業(yè)務流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式，變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的.營銷為全員整體聯(lián)動、遮天蔽日、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建立，通過各種途徑，穩(wěn)固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大，使得對公業(yè)務超常開展儲藏了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了必須規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務步入了良性開展的軌道。

　　〔三〕堅持依法合規(guī)經(jīng)營，進一步強化內部管理，確保平安無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務開展關鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為快速扭轉該局面，支行一方面通過耐性細致的思想政治工作，踴躍主動地傳播股改，剛好引導員工走出思想相識上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅持從嚴治行，不斷強化內部管理，加大對風險點的檢查督導，確保了各項業(yè)務的安康平穩(wěn)運行。

　　三、下半年的工作看法

　　今年上半年，我行各項業(yè)務工作都取得了較快的開展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，確實令人欣喜，但我們在享受成功的喜悅的同時也必需醒悟地相識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必需鼓足干勁，堅決信念，以開展“效能風暴”行動為契機，圍繞年初

　　制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度，促使下半年全行各項工作安康開展，各項業(yè)務狀況進一步改善，經(jīng)營效益得以明顯提高。

　　四、20xx年下半年我們的工作重點

　　〔一〕是踴躍穩(wěn)妥地推動人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建立，進一步增加全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

　　〔二〕是進一步加大營銷客戶、效勞客戶的工作力度，進一步穩(wěn)固和開展上半年已經(jīng)取得的成果，盡努力全面完成全年的目標任務。

　　〔三〕是踴躍主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出沖突，在業(yè)務和效益開展的同時，實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

　　〔四〕是進一步強化內部管理，落實平安制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的安康運行。

銀行信貸內勤工作總結范文3

　　半年來，在行領導的正確領導下，事業(yè)保障部緊緊圍繞效勞、協(xié)調、管理等工作重點，立足效勞，強化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了行領導下達的各項工作任務，為分行的籌建與運營工作作出了踴躍奉獻。先將20xx年以來的工作狀況匯報如下：

　　一、管理工作做到嚴格高效

　　事業(yè)保障部工作牽頭萬緒，內容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，我們把提高管理水平，締造一個良好的工作環(huán)境作為事業(yè)保障部工作的重要內容。半年來，在管理工作中，我們謹慎履行好工作職

　　責，結合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內部管理體系，加強與其他部門的協(xié)調和溝通，使工作根本實現(xiàn)了標準化、優(yōu)質化、高效化管理。

　　一方面，不斷完善規(guī)章制度。我們以總行的規(guī)章制度為根底，結合我行實際對現(xiàn)有的規(guī)章制度進展了梳理，進一步完善了各項規(guī)章制度，標準了工作程序。同時還對事業(yè)保障部人員進展了合理的工作分工，明確了各崗位的工作職責，建立起職責清楚、分工明確、操作性強的工作流程，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，做到分工不分家，平常各負其責，忙時同心協(xié)力，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。

　　另一方面，樹立效勞意識。效勞是始終貫穿事業(yè)保障部工作的'，我們工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為機關效勞、為基層效勞，效勞工作搞得好不好，能不能讓領導、機關、基層滿足，是衡量我們工作的根本標準。為此，我們圍繞精干高效的目標，強化對辦公室員工的思想教育，大家在做好效勞意識方面有了進一步提高。無論說話、辦事都確保嚴謹、細致、精確，做到寫文件邏輯嚴密，不脫離主題；考慮問題謹慎縝密，不顧此失彼；辦事程序標準周密，不出現(xiàn)漏洞；供應各種信息和資料、運用各種數(shù)據(jù)精確，不發(fā)生錯誤，努力為領導決策供應真實牢靠的參考依據(jù)。

　　工作中留意加強請示匯報，堅持按程序辦事，踴躍溝通上下聯(lián)系，協(xié)調內外關系，當好領導參謀。同時，加強團隊協(xié)作，和機關其他部門之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向、工作同步，

　　工作相互支持，加強溝通與溝通，建立起安康向上、輕松和諧的人際關系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應，最大限度地提高機關工作效率。

　　二、傳播工作做到繪聲繪色。

　　傳播工作是事業(yè)保障部的主要工作之一，半年來我們通過加大傳播，聚焦熱點，開展大量深化細致的傳播工作，取得了明顯成效，樹立良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氣氛發(fā)揮了踴躍地作用。

　　一是加強信息報道工作。行領導始終非常重視信息報道工作，在行領導的關懷和指導下，我們結合自身工作實際，不斷加強信息報道工作，報道分行時事，反映工作熱點。先后在七臺河日報、總行信息報上發(fā)表多篇文章，收到了良好的傳播效果。

　　二是開展多種形式的傳播工作。在傳播形式上實行點面結合，開展立體傳播，做到電視有影、電臺有聲、報刊有文、墻上有字。首先在本地新聞媒體上加大傳播力度，在舉辦重大活動時，都剛好邀請電視、播送等新聞單位參與，主動向他們供應新聞材料，進展剛好報道。其次是結合自身業(yè)務開展狀況，有重點地開展傳播工作。

　　三、后勤工作做到有條不紊

　　一是加強工作協(xié)調，做好會務接待。我們針對后勤人員少，會議事務多、接待任務重的實際狀況，在明確分工的根底上，加強工作協(xié)調，每次會議和領導檢查之前，我們都從文字材料、會場支配、茶水供給、車輛調度、食堂伙食等方面做了具體打算，大家經(jīng)常加班加點協(xié)調作戰(zhàn)，提前做好各項會務工作和接待工作的后勤支配。

　　二是加強物品管理，做好物業(yè)工作。對物品的管理我們重點抓好

　　選購 、保管、運用各個環(huán)節(jié)。對辦公用品的領用，我們建立了領用登記臺賬，實行統(tǒng)一管理，節(jié)約運用。同時，我們謹慎剛好地做好大樓的物業(yè)管理工作，對部門申報的修理工程，剛好派人檢修。開業(yè)以來，辦公樓水、電等設備運要求和指導下，分行人力資源工作圍繞人事檔案建立、勞動合同簽訂、薪酬福利發(fā)放等三個方面開展了相關工作，通過半年來的努力，現(xiàn)已較好完成了目標任務。

　　一是剛好建立人事檔案。人事檔案是員工的過去背景和此時此刻狀況的記錄資料，因此對于我們剛剛成立的分行，剛好建立員工的人事檔案是重中之重，分行現(xiàn)有員工57人，檔案均已托管至人才效勞中心，為后期人事檔案的管理工作打下了良好的根底。

　　二是確保勞動合同的簽訂工作順當完成。勞動合同是勞動者與用工單位確立勞動關系，明確雙方權利與義務的重要手段。在簽訂勞動合同的過程中，事業(yè)保障部人事工作負責人向全部員工就勞動合同中涉及的條款以及簽訂勞動合同的相關政策做了具體的解答，嚴格遵循自由選擇、協(xié)商相同的原那么，現(xiàn)已根本完成勞動合同的簽訂工作。

　　三是切實做好勞資工作。勞開工資管理是一項困難細致的工作，涉及每位員工的切身利益。為標準和完善我行勞開工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我們踴躍探究鼓勵和約束相結合的機制，從而調動全體員工的工作踴躍性

　　四、平安保衛(wèi)工作嚴防嚴管

　　平安保衛(wèi)工作不僅是事業(yè)保障部的重點工作同時也是全行的重點工作，開業(yè)以來我們堅持以“平安工作標準更高、平安工作機制更

　　加健全、平安措施更加完善、安防設備更加有效、安保隊伍更加過硬”為目標，努力形成“分行行長主管、各部門落實，人人參加、親密協(xié)作”的安保工作運行機制，推動七臺河分行平安保衛(wèi)工作科學化、制度化、標準化。

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