安全科半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的安全科半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全科半年工作總結(jié)1
今年以來(lái),我局根據(jù)市區(qū)食品安全委員會(huì)的要求,高度重視食品安全工作,以“民以食為天”為工作出發(fā)點(diǎn),精心組織、強(qiáng)化舉措,高度重視食品安全工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
首先成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由局xxx組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),社法科負(fù)責(zé)日常工作和制定實(shí)施方案。組織對(duì)全區(qū)群眾和科技型企業(yè)進(jìn)行食藥安全科技宣傳和督查。
二、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。
按照職責(zé)分工明確,部門(mén)之間密切配合,整個(gè)工作在區(qū)在食藥安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,利用3月“科技之春”科普宣傳月和5月“科技宣傳周”進(jìn)行專(zhuān)題宣傳、營(yíng)造廣泛的食藥安全社會(huì)氛圍。針對(duì)夏季多發(fā)微生物性食物中毒,野生蘑菇、野菜等高危食品導(dǎo)致食物中毒事件頻發(fā)進(jìn)行科普宣傳。5月31號(hào)組織我局工業(yè)科、社法科參加全市專(zhuān)利xxx檢查,對(duì)天全縣部分大中型超市、嬰幼兒食品店、餐飲服務(wù)食品店專(zhuān)利進(jìn)行了檢查,為下一步在我區(qū)搞好專(zhuān)利xxx和食品安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、明確目標(biāo),加大整治。
在區(qū)內(nèi)各科技型企業(yè)中,特別是農(nóng)產(chǎn)品、茶葉、和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)店。充分利用各種宣傳形式,用通俗易懂的健康教育資料,對(duì)廣大群眾進(jìn)行廣泛的食品安全知識(shí)宣傳教育,做好了食品安全預(yù)警工作,提高廣大群眾傳染病防控的自我防護(hù)能力。注重發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,及時(shí)收集和認(rèn)真分析食品安全的相關(guān)信息,形成科技指導(dǎo)食品安全的`社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。
食品衛(wèi)生安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,下半年我局將《市區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真做好20xx年夏季餐飲食品安全工作的通知》(雅雨食安辦發(fā)〔20xx〕17號(hào))精神,提高全局思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善保障措施,加大食品安全知識(shí)宣傳,將此項(xiàng)工作常抓不懈。
安全科半年工作總結(jié)2
安全環(huán)保機(jī)動(dòng)科在油田公司及采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行采油廠的各項(xiàng)部署和安排,努力工作,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下
一、完善制度建設(shè),明確管理目標(biāo)
我科繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確安全環(huán)保、動(dòng)力裝備管理責(zé)任主體和責(zé)任人,細(xì)化管理制度,抓好內(nèi)部管理。同時(shí),科室認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責(zé)任書(shū),并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責(zé)任書(shū),明確了各級(jí)的安全環(huán)保責(zé)任,形成安全環(huán)保工作一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。在制度建設(shè)中,我科在去年的基礎(chǔ)上,對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善,特別是在應(yīng)急預(yù)案的編制上,我科制定了《延長(zhǎng)油田股份有限公司橫山采油廠突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并上報(bào)油田公司,由油田公司安質(zhì)部統(tǒng)一組織審批。
二、加大隱患整改力度,夯實(shí)安全環(huán);A(chǔ)
根據(jù)油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的要求,我科立即制定了詳細(xì)的春季安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的部署方案。并安排專(zhuān)人對(duì)油區(qū)進(jìn)行了一次全面的安全環(huán)保大檢查,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了整改通知單,要求限期進(jìn)行整改,對(duì)于一時(shí)整改不了的隱患,上報(bào)采油廠安全生產(chǎn)委員會(huì),統(tǒng)一制定整改措施進(jìn)行整改。進(jìn)入汛期,我科上報(bào)采油廠向各部門(mén)下發(fā)了防汛通知,并編排防汛值班表,制定防汛值班記錄,每天依據(jù)天氣情況由值班人員按時(shí)填寫(xiě)值班記錄,根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急物資庫(kù)房,儲(chǔ)備了吸油氈200條,編織袋1000條,裝油袋800條。撈油桶16個(gè),防油手套140雙,防塵口罩40個(gè)等充足的應(yīng)急救援物資,以保證突發(fā)事故的應(yīng)急救援,同時(shí),安排人員對(duì)各部門(mén)的防汛工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,確保安全渡汛,對(duì)于我廠防汛工作,油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評(píng)價(jià)。鑒于瓦窯堡采油廠發(fā)生的污水罐閃爆事件,我科立即向各部門(mén)下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知,并組織人員對(duì)我廠的“三站、一庫(kù)”等重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查,確保安全生產(chǎn)。
三、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,確保安全文明生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)檢查是落實(shí)制度、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中,我們充分發(fā)揮各科室、采區(qū)自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用,上半年,我科共組織聯(lián)合大檢查4次,常規(guī)檢查50多次,下達(dá)隱患整改通知單19份。6月份,我科大力開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng),印發(fā)安全宣傳單500份,張貼標(biāo)語(yǔ)500條、懸掛安全橫幅21條,發(fā)放安全書(shū)籍1300多冊(cè),安全宣傳光盤(pán)18盤(pán),在井場(chǎng)及采區(qū)區(qū)部栽安全提示牌匾11塊,安全知識(shí)考試1300多人次,通過(guò)各方面的`努力,我廠的安全工作有了很大的提高。
四、開(kāi)展綠化工作,美化油區(qū)環(huán)境
4月份,根據(jù)油田公司及縣委縣xxx府的要求,我科認(rèn)真做好油區(qū)綠化工作,組織人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗,與白狼城村委及石灣鎮(zhèn)xxx府協(xié)商,建立了三個(gè)綠化基地,共栽植樹(shù)苗3萬(wàn)余株,綠化面積達(dá)1000多畝,同時(shí),購(gòu)買(mǎi)了苜蓿、大紅花、檸條等草籽,計(jì)劃在油區(qū)道路兩旁、井場(chǎng)周?chē)确N植。五、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)許可證審驗(yàn)及節(jié)能工作。
今年,我廠的安全生產(chǎn)許可證到期,為了配合油田公司安質(zhì)部審驗(yàn)安全生產(chǎn)許可證,我廠安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集各類(lèi)資料,經(jīng)過(guò)近半個(gè)月時(shí)間的準(zhǔn)備,現(xiàn)所有資料已上報(bào)油田公司審核。在節(jié)能降耗工作中,我科認(rèn)真填報(bào)各類(lèi)報(bào)表,上半年,我廠累計(jì)消耗原煤8787噸(工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)1300噸)、柴油376。43噸(工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)212。15噸)、汽油71.29噸(工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)47。95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)23.34噸)、電911.4萬(wàn)度(工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)893.4萬(wàn)度、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)18萬(wàn)度)、累計(jì)生產(chǎn)原油83052噸,與去年同期相比,噸油消耗下降了13%,累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1079噸。但是在節(jié)能工作中,還存在一些問(wèn)題,主要是我廠原煤現(xiàn)在的實(shí)際庫(kù)存與能源消耗報(bào)表中的庫(kù)存數(shù)有很大的差距。
六、事故的調(diào)查與處理
對(duì)每一起事故的發(fā)生,我們及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因,查明事故責(zé)任,對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的登記,安排專(zhuān)人對(duì)工傷人員進(jìn)行料理。上半年共發(fā)生各類(lèi)事故23起,(失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設(shè)備事故1起)。
七、完善設(shè)備管理制度,建立設(shè)備管理臺(tái)帳
3月份,我科在去年的基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)備的規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂,并于4月份開(kāi)始試行《橫山采油廠車(chē)輛管理考核辦法》。同時(shí),為了加強(qiáng)我廠設(shè)備的管理,我科從5月份開(kāi)始,組織人員對(duì)我廠20xx元以上的固定設(shè)備進(jìn)行了一次全面的普查,通過(guò)各部門(mén)自行上報(bào),普查人員實(shí)地核查以及對(duì)后勤服務(wù)科的票據(jù)核對(duì)后,分類(lèi)對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行登記,特別是對(duì)一些缺少零部件的設(shè)備,普查人員都進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的登記匯總,并上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修在利用。通過(guò)近一個(gè)月的設(shè)備普查,我科充分掌握了我廠20xx元以上的固定設(shè)備,并分類(lèi)建立健全了電子檔案,為我廠今后設(shè)備的管理打下了良好的基礎(chǔ)。
八、加強(qiáng)設(shè)備維修管理
在設(shè)備的維修中,我們始終堅(jiān)持設(shè)備的使用和維修以日常維護(hù)保養(yǎng)為主,堅(jiān)持“內(nèi)修為主,外修為輔”的原則。能在廠內(nèi)進(jìn)行維修的,盡量不派出外修,從而減少外修費(fèi)用。5月份,為了減少車(chē)輛外修過(guò)程中的費(fèi)用,我科與修理廠協(xié)商,在我廠后勤服務(wù)科附近建立一個(gè)外修點(diǎn),在維修過(guò)程中使用的材料全部由我廠提供,維修廠家只是提取一定的工時(shí)費(fèi),我科安排專(zhuān)人對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行全程的監(jiān)督,這樣大大降低了車(chē)輛維修過(guò)程中的費(fèi)用。根據(jù)泵油車(chē)噴油嘴經(jīng)常損壞,更換費(fèi)用大的問(wèn)題,我科與修理廠家及駕駛員進(jìn)行調(diào)研,對(duì)23輛泵油車(chē)進(jìn)行了柴油濾芯的技改,通過(guò)技改后,泵油車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,噴油嘴燒壞現(xiàn)象明顯減少,大大節(jié)約了車(chē)輛的維修費(fèi)用。上半年,我廠車(chē)輛累計(jì)外修244.68萬(wàn)元(大車(chē)171.2萬(wàn)元、小車(chē)73.48萬(wàn)元)(部分車(chē)輛未結(jié)賬),內(nèi)修費(fèi)用75.57萬(wàn)元(缺6月份內(nèi)修費(fèi)用),機(jī)電設(shè)備維修費(fèi)用2。52萬(wàn)元(部分設(shè)備未結(jié)賬),抽油機(jī)及柴油機(jī)維修費(fèi)用約3.42萬(wàn)元。
九、認(rèn)真做好電力線(xiàn)路巡視、維護(hù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行
1、電力工程建設(shè)
上半年,我科對(duì)20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進(jìn)行完善,現(xiàn)已全部完成。在老區(qū)及大水溝安裝7套無(wú)功補(bǔ)償裝置,并對(duì)長(zhǎng)2管輸電力工程進(jìn)行前期勘察,安裝了4臺(tái)變壓器及3KV的配電線(xiàn)路。
2、線(xiàn)路維護(hù)及用電管理
上半年,我科加強(qiáng)了線(xiàn)路的巡查維護(hù)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的線(xiàn)路故障及時(shí)進(jìn)行處理,特別是5月8日的一場(chǎng)大雨,給我廠的電力設(shè)備造成了極大的損壞,多口油井停產(chǎn),我科組織電力人員利用4天的時(shí)間,搶修各類(lèi)故障27處,恢復(fù)生產(chǎn)井60余口,維修更換各類(lèi)電力設(shè)備15件,確保油區(qū)正常生產(chǎn)。上半年,共處理整改各類(lèi)故障225次。全油區(qū)總用電量為911.4萬(wàn)度,其中采油用電892.4萬(wàn)度,集輸74.3萬(wàn)度,注水154.1萬(wàn)度,供水44.8萬(wàn)度,線(xiàn)損62。7萬(wàn)度,其他18萬(wàn)度。產(chǎn)生電費(fèi)為:基本電費(fèi)648。98萬(wàn)元,力率調(diào)整電費(fèi)64.4萬(wàn)元,其他13萬(wàn)元。
十、下步工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加大安全環(huán)保檢查力度,徹底杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、完善設(shè)備管理制度,提高設(shè)備管理水平。
3、認(rèn)真做好特種設(shè)備操作證的辦理工作,確保特種作業(yè)持證率達(dá)到100%。
4、加快電力建設(shè)進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
十一、建議
1、來(lái)年的油區(qū)綠化工作,建議由經(jīng)驗(yàn)豐富、有資質(zhì)的綠化隊(duì)伍進(jìn)行綠化工作。
2、成立專(zhuān)門(mén)的工傷處理機(jī)構(gòu)。
3、現(xiàn)有車(chē)輛維修監(jiān)督力量薄弱,急需進(jìn)行加強(qiáng)。
4、對(duì)于專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員,采油廠不得隨便進(jìn)行調(diào)整。
總之,上半年,我科的各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,也取得了一些成效,在今后的工作中,我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為采油廠的全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
安全科半年工作總結(jié)3
為貫徹落實(shí)看在“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”皇帝,結(jié)合公司上半年安全實(shí)際情況,現(xiàn)將醫(yī)院放射科上半年安全工作情況總結(jié)如下;
一、安全制度與落實(shí)情況
科室人員始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),始終將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來(lái),與安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌謀劃,務(wù)求實(shí)效,把各項(xiàng)活動(dòng)做細(xì)、抓實(shí),確保活動(dòng)取得實(shí)際效果。
二、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高科室人員安全素質(zhì)。
組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),使大家熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了科內(nèi)人員對(duì)安全工作的重要性的`認(rèn)識(shí)?剖疫結(jié)合安全生產(chǎn),有針對(duì)性的組織了各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。
三、全面深入做好安全生產(chǎn)工作
今年上半年,我科進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理,半年來(lái)共開(kāi)展醫(yī)療安全教育多次,每日下班對(duì)科室設(shè)備進(jìn)行安全全院大檢查一次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào),做到及時(shí)、快速檢修,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)待病人熱情服務(wù)周到,丟魚(yú)行動(dòng)不便的病人進(jìn)行主動(dòng)攙扶。通過(guò)半年來(lái)有力的管理措施,我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭(zhēng)議或事故。
總之,上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求仍存在一些差距,我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,認(rèn)真總結(jié)利用上半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)不斷予以完善,使我科安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
xx市工人醫(yī)院放射科
20xx年6月
安全科半年工作總結(jié)4
20xx年上半年,我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán);A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神,結(jié)合部xx工作,夯實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控,扎實(shí)有效的開(kāi)展。現(xiàn)將上半年的安全工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
按照公司“20xx年安全工作計(jì)劃”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求:
一是對(duì)部安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整,完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu);
二是根據(jù)公司安全工作的總體安排,我們結(jié)合部安全工作實(shí)際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對(duì)全年安全工作指標(biāo),內(nèi)容進(jìn)行了重新要求,并進(jìn)行了認(rèn)真梳理;
三是部xxxxxx一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀,使層層有負(fù)責(zé),層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行;
四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提,通過(guò)周例會(huì)要求、班前安全布署、季講評(píng)、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想,全面推進(jìn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。
六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。
二、細(xì)化管理過(guò)程,把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì)制度。對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下份月安全工作進(jìn)行部署,上半年共召開(kāi)安全例會(huì)6次,協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1#哨衛(wèi)崗無(wú)避雷設(shè)施,1—3#了望塔設(shè)備年檢,巡防大隊(duì)電器老化等問(wèn)題9項(xiàng),并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容,使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí),提高了主動(dòng)預(yù)防能力。
2、建立完善“三級(jí)”安全活動(dòng)制度。規(guī)范建立了5個(gè)《安全會(huì)議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)6次,其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次,并每月進(jìn)行1次安全檢查,上半年共開(kāi)展各級(jí)安全檢查15次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)整改17項(xiàng),協(xié)調(diào)解決9項(xiàng);并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢、大隊(duì)周檢、部月檢的`安全檢查制度,使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則,各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo),使安全工作得到有力促進(jìn),并以建設(shè)安全型班組來(lái)強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄,對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊(cè),對(duì)消防器材實(shí)行專(zhuān)人管理,確保消防設(shè)施真正受控,保證好用。
5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中,我們對(duì)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、警力布署6個(gè)組,對(duì)協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)講評(píng),并監(jiān)督整改,確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作,確保各類(lèi)設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠庫(kù)房管理部開(kāi)展的公司級(jí)應(yīng)急演練中,我們由主管副部長(zhǎng)親自組織,各警戒組落實(shí)到位,共出動(dòng)車(chē)輛2臺(tái),人員10人,對(duì)講機(jī)6部,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制,疏導(dǎo)交通,引導(dǎo)救援車(chē)輛,較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,提高警員的安全防護(hù)技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí),并通過(guò)主題安全教育活動(dòng),利用事故資源,組織員工開(kāi)展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié),并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。
一是在全部范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)“12.28”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動(dòng),對(duì)事故的成因進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車(chē),查車(chē)不息火,勞動(dòng)保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問(wèn)題11項(xiàng);
二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學(xué)用規(guī)程,杜絕違章承諾書(shū),要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn),各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對(duì)22名新入廠警員開(kāi)展安全教育工作,通過(guò)崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對(duì)新警員開(kāi)展安全培訓(xùn),使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源,掌握削減措施,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作,我們通過(guò)考試,競(jìng)賽的形式,來(lái)加強(qiáng)警員對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂,完善體系運(yùn)行。
1、修改管理手冊(cè);
2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》;
4、修訂《人員、車(chē)輛出入管理辦法》;
5、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表,開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作;
6、修訂部培訓(xùn)題庫(kù);
7、組織迎接20xx年度外部審核;
8、組織開(kāi)展部?jī)?nèi)部審查工作;
9、完成部安全環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作;
五、下半年安全工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2、強(qiáng)化管理,把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn),經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。
3、加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實(shí)際效果,根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求,對(duì)作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度,提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識(shí)水平、提高警員的安全意識(shí)。
5、對(duì)公司屬無(wú)路權(quán)車(chē)輛進(jìn)行登記備案,邀請(qǐng)交警部門(mén)組織對(duì)全體專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度,確保交通平安。安全工作無(wú)止境,安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責(zé),致力于建立安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭(zhēng)取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
安全科半年工作總結(jié)5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
半年來(lái),安全質(zhì)控生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主、以人為本”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,F(xiàn)將20xx年上半年工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
一、圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓安全,著力整改促穩(wěn)定
1、落實(shí)制度,警鐘長(zhǎng)鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛多,最大的安全隱患集中在車(chē)輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場(chǎng)主次干道上車(chē)輛穿梭不息,保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強(qiáng)化安全管理,在第一季度、第二季度公司都按時(shí)組織組織全體駕駛員及隨車(chē)作業(yè)人員、中轉(zhuǎn)站人員召開(kāi)好安全形勢(shì)分析會(huì),通過(guò)觀看交通事故警示片,請(qǐng)市交警隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報(bào)事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說(shuō)法,分析季度安全形勢(shì)、總結(jié)事故教訓(xùn)等形式搞好安全教育,并結(jié)合保潔部召開(kāi)每月兩次的現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作、每月一次的小組對(duì)安全工作強(qiáng)調(diào)和要求及現(xiàn)場(chǎng)檢查中的隨機(jī)提醒和教育,加大了現(xiàn)場(chǎng)管控的力度,做到了時(shí)時(shí)刻刻講安全,事事處處抓安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,以增強(qiáng)全體員工遵章守法和先安全、后工作,不安全、不工作的意識(shí)。形成了公司統(tǒng)、安全專(zhuān)職人員抓、現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)管的三級(jí)聯(lián)動(dòng)安全管理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。
2、積極實(shí)踐,創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日,重新修訂出臺(tái)了《星城公司關(guān)于安全管理獎(jiǎng)懲的規(guī)定》4號(hào)文件,并在20xx年第四季度安全形勢(shì)分析會(huì)上組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)和解讀,使公司安全管理舉措能適應(yīng)新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,采取激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)懲分明,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供制度保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容和制度實(shí)施進(jìn)行了充實(shí)和完善,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)與駕駛員及現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解,形成了“責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強(qiáng)化安全保障,營(yíng)造和諧環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了預(yù)防措施。二是在今年第一季度召開(kāi)的安全形勢(shì)分析會(huì)上,安全科根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn),預(yù)先對(duì)抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識(shí)性安全知識(shí)教育,對(duì)相關(guān)的安全防范工作提前進(jìn)行了安排和部署,半年來(lái)將安全防范的關(guān)口前移,不斷增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),達(dá)到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育,半年來(lái)安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各小組分別進(jìn)行了安全法律法規(guī)教育共6場(chǎng),受訓(xùn)人數(shù)達(dá)380人次。四是積極組織貫標(biāo)活動(dòng)。20xx年6月以來(lái),根據(jù)總經(jīng)理“深入貫徹落實(shí)GB/T28001—20xx職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),升級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所有服務(wù)項(xiàng)目做到無(wú)大的缺陷;所有服務(wù)項(xiàng)目都要讓顧客放心、滿(mǎn)意”的要求,公司上下廣泛掀起了貫標(biāo)運(yùn)動(dòng),經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn),現(xiàn)已進(jìn)行了程序文件編寫(xiě)和評(píng)審階段,通過(guò)全公司人員的努力,爭(zhēng)取早日貫標(biāo)成功。屆時(shí),公司的安全管理工作將步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在今年4月初,安全科造冊(cè)向公司報(bào)告,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放了駕駛員和隨車(chē)作業(yè)人員20xx年度的安全行車(chē)獎(jiǎng),共計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金達(dá)13800元。對(duì)1—6月份發(fā)生過(guò)交通違章事故的駕駛員全永波,劉德友等2名駕駛員進(jìn)行了書(shū)面檢查、留崗查看和經(jīng)濟(jì)處罰,處罰金額1100元。通過(guò)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,提高了員工安全作業(yè)積極性,推動(dòng)公司安全發(fā)展。
3、現(xiàn)場(chǎng)大比武,練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織,安全科落實(shí)開(kāi)展首次“愛(ài)崗敬業(yè)比技能,現(xiàn)場(chǎng)練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車(chē)駕駛齊上陣,參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運(yùn)組的'34名駕駛員外,還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過(guò)兩天激烈的比拼,大車(chē)組宋文杰獲得此次比賽“一等獎(jiǎng)”,何開(kāi)洪、劉定勇獲得“二等獎(jiǎng)”袁偉詞、何家勝、張小兵(爽凈公司保潔)獲得“三等獎(jiǎng)”小車(chē)組敖洪獲得“一等獎(jiǎng)”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎(jiǎng)”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎(jiǎng)”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,計(jì)劃周密,充分準(zhǔn)備,精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行,達(dá)到了比武練技術(shù),行車(chē)保安全的目的,比賽活動(dòng)安全圓滿(mǎn)的成功。
4、做好20xx年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求,安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各組所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理,做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要路段(包括溝、渠)、公司庫(kù)房、各種危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通;做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作,以確保安全度汛。
5、開(kāi)展好“安全月”活動(dòng),促進(jìn)安全管理工作上臺(tái)階。
。6.1——6.10)大力營(yíng)造安全月濃厚氛圍,在公司醒目地方懸掛橫幅“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”;以公司宣傳櫥窗對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育。在現(xiàn)場(chǎng)各組開(kāi)展會(huì)議宣傳。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢(shì)、新情況,促進(jìn)廣大員工牢固樹(shù)立“依法治安、法為人人”的法制意識(shí),形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
2、(6.10——6.25)認(rèn)真組織開(kāi)展安全大排查活動(dòng)。結(jié)合保潔部在安全活動(dòng)月期間開(kāi)展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動(dòng),及時(shí)消除事故隱患,堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車(chē)輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全,對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改:
。1)、排查出大型安全隱患3處,小型安全隱患3處,全部責(zé)令整改6處;
。2)、密切配合集團(tuán)公司安全中心開(kāi)展大排查,并于6月30日召開(kāi)了安全月活動(dòng)總結(jié)會(huì);
。3)、6月26日配合城管局對(duì)公司進(jìn)行安全隱患大排查,查處隱患5處,落實(shí)4處,續(xù)改1處。并及時(shí)回查了整改結(jié)果。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了安全工作的落實(shí)和提高,有效預(yù)防事故發(fā)生率。
3、做好夏季各項(xiàng)防暑降溫工作。督導(dǎo)部門(mén)、小組認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防暑
降溫措施,配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品,保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康,防止高溫中暑等事件發(fā)生。
4、做好20xx年防洪防汛工作。對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理,做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要區(qū)段(包括溝、渠)、關(guān)鍵庫(kù)房、各種危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通;現(xiàn)場(chǎng)做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作,以確保安全度汛。
5、積極組織參與集團(tuán)公司6月17日開(kāi)展的安全法律知識(shí)搶答,提高安全生產(chǎn)法制知識(shí),確保安全生產(chǎn)。
三、總結(jié)公司上半年安全情況
20xx年上半年,公司共發(fā)生安全事故5起,2起公司主體責(zé)任,其余為第三方責(zé)任事故,1起主體責(zé)任人受傷住院,1起第三方責(zé)任受傷住院,事故發(fā)生同比下降50%;主體責(zé)任事故下降80%。
四、質(zhì)量控制
安全是工作的保障,質(zhì)量是公司的生命,保潔工作以質(zhì)求存,安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控逐一落實(shí):
1、平時(shí)巡查利用安全曝光臺(tái)曝光現(xiàn)場(chǎng)存在的較大質(zhì)量問(wèn)題,查處質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)照片曝光,要求責(zé)任人整改,回查又通過(guò)照片對(duì)比整改效果,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)保潔質(zhì)量達(dá)標(biāo);
2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度,與保潔部深入現(xiàn)場(chǎng)考核,落實(shí)月考
安全科半年工作總結(jié)6
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去了。回顧過(guò)去,我科室認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大整頓力度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然,在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題,面臨一些困難,需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報(bào)一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路;
一、科室在上半年主要做了以下工作:
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況
根據(jù)沈市xxx安監(jiān)發(fā)[20xx]1號(hào)文件,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)處罰標(biāo)準(zhǔn)》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員進(jìn)行評(píng)分考核。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改時(shí)間,重點(diǎn)部位安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管,保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě)《安全周報(bào)》上報(bào)第一項(xiàng)管部。
2、強(qiáng)化安全隱患排查治理
開(kāi)展對(duì)在建工程的安全隱患自糾自查工作。項(xiàng)目部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)立專(zhuān)職或兼職安全員,每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況向項(xiàng)目經(jīng)理和安全科進(jìn)行匯報(bào)。安全科每周到在建工地至少檢查一次。每月由總經(jīng)理帶隊(duì)檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象,
根據(jù)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的'施工特點(diǎn),組織建立工程重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目管控檔案,對(duì)涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程,管溝與動(dòng)遷紅線(xiàn)只有1米間隔,達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求,如果強(qiáng)行施工可能造成塌方,導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,在預(yù)算緊張的情況下先保證安全,采用打鋼管樁的施工工藝對(duì)溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。
上半年共查出隱患點(diǎn)13點(diǎn),整改12點(diǎn),整改率92%;對(duì)整改不力的工程做了停止施工的處置;
3、綜合治理
4月20號(hào)陵園北街進(jìn)場(chǎng),5月20號(hào)鞍山項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng),安全科在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前編寫(xiě)《安全技術(shù)措施》上報(bào)集團(tuán)審批,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全三級(jí)教育,每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。
文明施工方面:統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)職工著裝,設(shè)立五牌一xxx,各個(gè)崗位職責(zé)上墻,在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置設(shè)立工程簡(jiǎn)介牌。沿路安插彩旗,溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù),危險(xiǎn)源地點(diǎn)設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)控制策劃》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測(cè)。
5、科室自身成長(zhǎng):
為提高工作效率和工作成績(jī)。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會(huì),學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗(yàn),并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí),參照兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。半年來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。
6、存在的問(wèn)題:
1、由于項(xiàng)目部設(shè)立的是兼職安全員,所以工作比較繁忙,對(duì)安全不夠重視,業(yè)務(wù)也不是很熟悉,今后需要對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn);
2、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別職工安全防護(hù)用品佩戴不全;
3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒(méi)有做到位;
4、溝槽施工時(shí)爬梯數(shù)量不夠,每個(gè)溝槽至少應(yīng)配備2個(gè)可供人上下的爬梯;
5、現(xiàn)場(chǎng)用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)不及時(shí);
二、下半年工作計(jì)劃
(一)做好安全教育培訓(xùn)工作
針對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題,我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通,采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。
(二)嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定:每周進(jìn)行一次巡回檢查,每月進(jìn)行一次例行檢查,每季進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí),并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
。ㄈ⿵(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發(fā)生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全;
(四)結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo),增加管理責(zé)任性,自加壓力、結(jié)合實(shí)際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘,為達(dá)到我們安全無(wú)事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。
20xx年6月18日
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