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供電公司安全檢查工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的供電公司安全檢查工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年，我們安全監(jiān)察部在內(nèi)黃縣供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度供電企業(yè)目標(biāo)，嚴(yán)格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，下大力氣強(qiáng)化全公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造，積極組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)、安全性評(píng)價(jià)、季節(jié)性安全大檢查等活動(dòng)，經(jīng)過(guò)公司上下共同努力，全體員工的綜合安全素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)，主設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)得到進(jìn)一步保障，為全面完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將一年來(lái)我們部門(mén)的安全工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作成績(jī)回顧
(一)開(kāi)展豐富多彩安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)
1、開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍�！鞍踩隆被顒�(dòng)是我們縣夯實(shí)供電企業(yè)安全基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施，同時(shí)也我們公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司歷來(lái)對(duì)“安全月”活動(dòng)非常重視，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管，各有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，在大力開(kāi)展安全月活動(dòng)期間，公司緊緊圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)安全形勢(shì)，充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳媒體和陣地的宣傳作用，利用廣播、黑板報(bào)、懸掛條幅等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設(shè)施保護(hù)》等法律、法規(guī)，宣傳全國(guó)各個(gè)地方發(fā)生的安全事故案例，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)人物事跡，通過(guò)正、反的典型來(lái)教育、引導(dǎo)全公司廣大職工遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，規(guī)范行為，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。特別是在市、縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排下，在舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，向社會(huì)各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》各冊(cè)，群眾參加此活動(dòng)達(dá)到人次。
2、開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”“百日安全”活動(dòng)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管局面。為了扎實(shí)開(kāi)展三個(gè)不發(fā)生“百日安全”活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定的目標(biāo)是：以開(kāi)展春季安全大檢查工作為動(dòng)力，促進(jìn)“百日安全”活動(dòng)的有效開(kāi)展，重點(diǎn)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，大力開(kāi)展反違章工作，深化事故隱患排查治理工作，制定防誤操作安全管理措施，開(kāi)展防誤操作安全管理工作。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，靠前組織；在黨員隊(duì)伍中開(kāi)展黨員身邊安全生產(chǎn)無(wú)違章活動(dòng)、黨員示范崗活動(dòng)、青年安全示范崗活動(dòng)等，發(fā)揮黨組織、工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管局面。
各個(gè)基層單位把年度狠抓安全管理工作重點(diǎn)融入其中，形成具有自身特色的“百日安全”活動(dòng)。一是確保不大面積的停電。從解決技術(shù)力量入手，加大環(huán)網(wǎng)建設(shè)資金投入，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)110KV變電站和個(gè)35KV變電站全部手拉手環(huán)網(wǎng)供電，在供電量大的地區(qū)積極籌建110KV變電站解決問(wèn)題，新建線(xiàn)路要求符合抗冰雪和后幾十年發(fā)展要求；大力實(shí)施變電站綜合自動(dòng)化改造，全部實(shí)現(xiàn)六搖控制；要求調(diào)度值班員時(shí)刻堅(jiān)守崗位，供電所義務(wù)護(hù)線(xiàn)員定期實(shí)施巡線(xiàn)活動(dòng)，隨時(shí)掌握電網(wǎng)運(yùn)行狀況；配電部從年初開(kāi)始就把線(xiàn)路清障工作列入頭等大事抓緊抓好。二是確保不發(fā)生人身傷亡和誤操作事故。組織全體人員重新學(xué)習(xí)《新安規(guī)》，并強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)班組要堅(jiān)持安全例會(huì)制度，每一次召開(kāi)安全例會(huì)都要首先學(xué)習(xí)與當(dāng)前工作具有指導(dǎo)意義的安全規(guī)定相關(guān)內(nèi)容；公司與部門(mén)(班組）層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保生產(chǎn)單位按責(zé)任狀落實(shí)安全規(guī)定；公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干生產(chǎn)班組，堅(jiān)持“五親自、四參與”；要求生產(chǎn)班組在工作中以落實(shí)“兩防”、杜絕“六不”行為為核心，狠抓“三基”，繼續(xù)推行“一票一卡”制度，狠抓兩票管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。三是確保不發(fā)生重特大設(shè)備事故。制定運(yùn)行變壓器管理規(guī)定，嚴(yán)防三項(xiàng)不平衡或過(guò)負(fù)荷而致變壓器燒毀的情況，對(duì)變電站主設(shè)備的管理實(shí)施積極的監(jiān)控措施，防止主變長(zhǎng)期過(guò)負(fù)荷而燒壞；認(rèn)真做好主變?cè)O(shè)備的保護(hù)年校工作，保證其靈敏性；定期檢查、測(cè)試斷路器健康狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。組織開(kāi)展了多次安全大檢查活動(dòng)。我們安全監(jiān)察部按上級(jí)要求開(kāi)展了多次專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備安全檢查工作，特別加強(qiáng)了對(duì)電力線(xiàn)路設(shè)備的巡視檢查和維護(hù)，開(kāi)展了送電線(xiàn)路接地電阻測(cè)量，拉棒、基礎(chǔ)的周期性檢查、維護(hù)，接地線(xiàn)的更換；水域水泥桿基礎(chǔ)防護(hù)處理，在區(qū)域線(xiàn)路增加了警示標(biāo)志；檢修、更換了部分線(xiàn)路柱開(kāi)和配變；安監(jiān)部組織管理人員開(kāi)展了次送配電線(xiàn)路特巡，對(duì)發(fā)現(xiàn)的個(gè)問(wèn)題已及時(shí)反饋給了線(xiàn)路運(yùn)行部門(mén)，并得到了及時(shí)整改；另外還組織開(kāi)展了變電一次設(shè)備，輸、配電設(shè)備和繼電保護(hù)二次設(shè)備等專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，共發(fā)現(xiàn)處理安全隱患問(wèn)題項(xiàng)。
(二）專(zhuān)業(yè)特色工作
1、線(xiàn)路防舞動(dòng)。為了避免惡劣天氣下線(xiàn)路舞動(dòng)，給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成影響，采取了線(xiàn)路防舞動(dòng)措施。在個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，在條千伏線(xiàn)路、條千伏線(xiàn)路上架設(shè)支相間間隔棒。
2、集中檢修。迎峰度夏保電形勢(shì)嚴(yán)峻，為確保輸電線(xiàn)路安全運(yùn)行，減少因重復(fù)停電造成的電量損失，緩解供電壓力，早著手、早準(zhǔn)備、除隱患，在用電低谷期，組織“精兵強(qiáng)將對(duì)轄區(qū)內(nèi)的輸電線(xiàn)路設(shè)備進(jìn)行集中檢修、消缺、更換。主要針對(duì)10KV獨(dú)供二線(xiàn)203開(kāi)關(guān)以前、202開(kāi)關(guān)以前線(xiàn)路的桿上的斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、避雷器、瓷瓶、引流線(xiàn)、跌落保險(xiǎn)、金具等設(shè)備進(jìn)行檢修和更換，共更換設(shè)備臺(tái)�！凹袡z修”，利用最短的時(shí)間完成了大量工作任務(wù)，再次印證了這種施工模式的科學(xué)性、先進(jìn)性和高效性。
3、應(yīng)急演練。為了做好大面積停電暨保供電應(yīng)急管理和應(yīng)急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作，組織了應(yīng)急演練活動(dòng)。為保證應(yīng)急演練達(dá)到預(yù)期效果，公司制定了應(yīng)急演練方案，成立了演練領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、導(dǎo)演組、現(xiàn)場(chǎng)觀察組和現(xiàn)場(chǎng)控制人員。月日時(shí)分應(yīng)急演練拉開(kāi)序幕。演練采取實(shí)戰(zhàn)演練的形式，主要范圍設(shè)在地區(qū)，演練小組對(duì)整個(gè)演練細(xì)節(jié)高度保密，整個(gè)演習(xí)過(guò)程嚴(yán)格模擬真實(shí)事故。各參演單位迅速響應(yīng)，按照程序?qū)κ鹿是闆r進(jìn)行匯報(bào)，迅速對(duì)故障點(diǎn)作出正確判斷與分析，及時(shí)做好搶修前的一切準(zhǔn)備工作，組織搶修隊(duì)伍迅速趕赴故障點(diǎn)，有序地對(duì)各故障點(diǎn)實(shí)施搶修。各參演人員正確排除了設(shè)定的多個(gè)故障點(diǎn)，沉著應(yīng)戰(zhàn)，認(rèn)真進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，從容不迫地完成一項(xiàng)項(xiàng)事故處理命令。月日時(shí)分，隨著地區(qū)恢復(fù)正常供電，整個(gè)事故應(yīng)急演練圓滿(mǎn)結(jié)束。
這次應(yīng)急演練共有名干部職工參加，此次演練取得了實(shí)效，整個(gè)過(guò)程都按照演練方案順利開(kāi)展，檢驗(yàn)了我們公司在應(yīng)對(duì)突發(fā)大面積事故時(shí)的應(yīng)急處置能力，同時(shí)檢驗(yàn)了在遇到大面積停電事故時(shí)各有關(guān)部門(mén)的快速反應(yīng)能力，各相關(guān)部門(mén)應(yīng)急演練都能積極配合和通力協(xié)作，從而達(dá)到了預(yù)期的演練目的，為下一步更好地做好大面積停電暨亞運(yùn)會(huì)保供電應(yīng)急管理和應(yīng)急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、廢棄電桿清除治理。由于線(xiàn)路改造等歷史原因，在近年城市發(fā)展中，市區(qū)共留下多根廢棄的電線(xiàn)桿。從月日起，公司配電工程處集中力量，在市政局路橋處的配合下，針對(duì)市區(qū)區(qū)域的廢棄電線(xiàn)桿展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。首先對(duì)全市的廢棄電線(xiàn)桿進(jìn)行普查摸底。然后，檢修班抽出力量實(shí)施清理。為了徹底清除這些既影響交通又有礙觀瞻的電線(xiàn)桿，公司抽調(diào)人員多人次，出動(dòng)車(chē)輛多臺(tái)次，吊車(chē)多臺(tái)次，耗時(shí)個(gè)月，共清除治理廢棄電桿根。
5、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)治理。
(1)嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，公司以反事故斗爭(zhēng)和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作，以反違章為切入點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和考核，全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序。一年來(lái)，公司各施工現(xiàn)場(chǎng)都能?chē)?yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施對(duì)一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴(yán)格開(kāi)收工會(huì)、安全交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保。達(dá)到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全，保障社會(huì)安全有序用電，保障供電設(shè)備安全運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)。在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中，嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，加強(qiáng)了承、發(fā)包工程隊(duì)伍資質(zhì)審查，與施工單位簽訂安全協(xié)議，實(shí)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督，特別是對(duì)“三措”計(jì)劃的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求，確保了公司各項(xiàng)基建、技改工程的安全順利進(jìn)行。
我們安監(jiān)部人員督查各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)共次，其中變電施工現(xiàn)場(chǎng)處，線(xiàn)路施工現(xiàn)場(chǎng)處。截止11月底，公司處罰安全違章人，共計(jì)罰款元。獎(jiǎng)勵(lì)人和個(gè)班組，共計(jì)元。公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)如下：線(xiàn)路第一種工作票張，變電第一種工作票次，變電第二種工作票張，變電操作票張，調(diào)度操作票張。
(2)季節(jié)性安全檢查是一項(xiàng)行之有效的安全管理工作，以整治輸、變電設(shè)備，加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高設(shè)備健康水平為重點(diǎn)，以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全大檢查實(shí)施細(xì)則而開(kāi)展。今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患和缺陷條，已整改條，整改率達(dá)%。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類(lèi)缺陷條，已整改條，整改率為%。余下的條已列入大修計(jì)劃。
二、存在的主要問(wèn)題
1、在整個(gè)安全管理上，安全生產(chǎn)中仍然存在著比較粗放的現(xiàn)象，特別是在安全管理保證體系和監(jiān)督體系的作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，保證體系中部門(mén)、班組的安全管理職能沒(méi)有得到充分體現(xiàn)，糾違力度不夠，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理人性化程度過(guò)高，執(zhí)行用“三鐵”反“三違”力度不大，現(xiàn)場(chǎng)一些違章行為時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重地影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2、在人員意識(shí)和行為上，部分干部職工的行為習(xí)慣和安全意識(shí)還跟不上安全形勢(shì)要求，有的是在思想上認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，但在行為習(xí)慣上有偏差；有的是思想和行為上都存在問(wèn)題，因此安全生產(chǎn)的自覺(jué)行為還待以進(jìn)一步改進(jìn)；
3、在設(shè)備安全管理上，從今年公司發(fā)生的設(shè)備故障情況來(lái)看，有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、有設(shè)備安裝工藝問(wèn)題、有維護(hù)不到位問(wèn)題，特別是當(dāng)前的樹(shù)線(xiàn)、房線(xiàn)矛盾還比較突出，線(xiàn)路老化等還時(shí)時(shí)影響到公司的安全生產(chǎn)大局，需要采取采取徹底解決。
三、明年工作打算
1、強(qiáng)化組織，繼續(xù)加大安監(jiān)部的安全監(jiān)察力度，細(xì)化安全考核方案，建立加強(qiáng)安全規(guī)范操作制度，層層構(gòu)筑安全風(fēng)險(xiǎn)防范防線(xiàn)，進(jìn)一步落實(shí)以安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，并使其充分發(fā)揮職能作用；
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高干部職工安全素質(zhì)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和安全技能，除進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)外，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司的18項(xiàng)重點(diǎn)反措要求，學(xué)習(xí)防止人身傷害的有關(guān)規(guī)定，組織職工分析各類(lèi)事故案例，增強(qiáng)職工危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的能力
3、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司18項(xiàng)重點(diǎn)反措的要求，突出重點(diǎn)，保證人身和電網(wǎng)、主設(shè)備的安全，以各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制定并落實(shí)兩措計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備整治，提高設(shè)備完好率，加強(qiáng)監(jiān)督，組織開(kāi)展以創(chuàng)建“零違章”工作為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理。防患于未然，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、強(qiáng)化活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)和“三個(gè)不發(fā)生”“百日安全”活動(dòng)，以安全性評(píng)價(jià)方法，抓好春、秋檢和其它各類(lèi)安全大檢查工作，制定周密的檢查方案，加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
5、強(qiáng)化治理，實(shí)行安全工作綜治管理，從綜治組織建設(shè)、預(yù)控措施和排查整治入手，全面強(qiáng)化綜治管理，建立健全了綜治組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀，對(duì)綜治工作廣泛宣傳，形成了上下聯(lián)動(dòng)、共保穩(wěn)定的良好局面。
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