總務(wù)處工作總結(jié)最新
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的總務(wù)處工作總結(jié)最新，歡迎閱讀與收藏。
總務(wù)處工作總結(jié)最新1
20xx-20xx學(xué)年上學(xué)期，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)、上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和全體教師的支持下，圍繞學(xué)校工作計劃，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作圓滿完成本學(xué)期工作計劃�，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
日常工作篇
1、堅決消除校園各種安全隱患。定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在；不定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，及時修理門、窗、門鎖、課桌椅和水電，保證學(xué)生正常上課。
2、為學(xué)校提供物質(zhì)保障。學(xué)期初采購好辦公用品、教學(xué)用具及衛(wèi)生工具等，確保師生報到時發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。
3、切實落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。每個月對各班各專用教室財產(chǎn)及管理情況進(jìn)行打分，結(jié)果納入年級考核。
4、做好學(xué)校后勤工作。通力合作，積極落實，配合各部門積極完成學(xué)校運(yùn)動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動的籌備，提供物質(zhì)條件，同時協(xié)作完成了期末考試相關(guān)后備工作，確保了各項活動的圓滿成功。
內(nèi)部管理篇
進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，更好地保管、維護(hù)公物，使公物損壞降低到最低限度，對全校公物進(jìn)行維修。
進(jìn)一步規(guī)范食堂和小賣部管理，食品采購，確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅持索證制度，不購“三無”產(chǎn)品、過期食品，嚴(yán)防食物中毒，確保食品安全衛(wèi)生。
進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理，修剪了花草樹木，清除了草坪雜草，并對部分花木進(jìn)行調(diào)整、移植。
校建工作篇
改造好隆平樓負(fù)一樓八間教室、行政樓二間教室、科技樓五間教室并新建了一條文化休閑長廊。同時，改建了學(xué)生小吃粉房。由于許多學(xué)生喜歡吃粉、吃面，學(xué)校在資金非常緊張的'情況下，把原來廢棄的澡堂改建成了一個1000多平方米的粉房，使得學(xué)生中午和晚上除了能吃米飯外，還能吃上粉、面、蛋炒飯、麻圓、煎餃、紅米稀飯等食物，極大的豐富了學(xué)生的食物品種，獲得了許多學(xué)生的好評。
疫情防控篇
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為做好疫情防控工作，總務(wù)處安排專人對學(xué)生公寓、食堂、教室、辦公室、走廊等地方進(jìn)行消殺工作，相關(guān)人員嚴(yán)格遵守衛(wèi)生消殺標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、精準(zhǔn)、規(guī)范操作進(jìn)行噴灑，全方位做好防疫消殺工作，確保不放過一處衛(wèi)生死角，深入筑牢校園衛(wèi)生防線，為師生做好保障。
財務(wù)工作篇
本學(xué)期，我校財務(wù)人員認(rèn)真貫徹上級各項方針、政策、規(guī)定，嚴(yán)格按財務(wù)紀(jì)律辦事，盡心盡責(zé)為全校師生做好服務(wù)工作。
完成全校教師加晉檔工資、薪級工資、崗位設(shè)置工資等、完成20xx年度教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計報表、決算報表、工資年報、內(nèi)控報表和20xx年度預(yù)算報表。
核算教師工資、全校教師的住房公積金、全校教師的農(nóng)行、工行工資績效信息。
每月贛服通收費(fèi)、學(xué)生伙食費(fèi)、學(xué)生托管費(fèi)、班級水電費(fèi)的收繳入賬、陪讀房租金的收繳入賬、每月食堂和學(xué)校的收支計算、報賬、對賬和統(tǒng)籌管理、每月固定資產(chǎn)月報。
完成每季度統(tǒng)計局下達(dá)的從業(yè)人員工資收入報表、每季度財政局下達(dá)的中央轉(zhuǎn)移支付資金報表、財政局國庫股每月下達(dá)的任務(wù)、每月各個上級部門下達(dá)的自查自糾、整改及其他相關(guān)的臨時任務(wù)、每月申報養(yǎng)老保險、職業(yè)年金、部門行業(yè)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、個人所得稅和企業(yè)所得稅等。
總務(wù)工作瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教育中不可缺少的�？倓�(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務(wù)處全體人員以全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。在以后的工作中，我們有信心使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務(wù)處工作總結(jié)最新2
本學(xué)期總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)�！皠�(chuàng)建省級示范高中迎接驗收”工作重心，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，為學(xué)校各項工作的正常有序開展，為學(xué)校創(chuàng)建省級示范高中工作順利通過初驗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，狠抓隊伍思想建設(shè)
1、繼續(xù)堅持每周一的總務(wù)處全體工作人員例會制度。通過例會小結(jié)上周工作，安排本周工作，確保工作開展目的、方向明確，全面細(xì)致，有始有終。
2、在教輔后勤黨支部指導(dǎo)下，認(rèn)真開展了勞動紀(jì)律教育及工作作風(fēng)整頓活動，廣大職工精神面貌和工作作風(fēng)較以往又有了明顯的改觀，服務(wù)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、各部門圍繞學(xué)校工作重心，盡職盡責(zé)完成本職工作
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)及常規(guī)維修
1、圖書綜合樓建設(shè)項目順利開工，管理措施得力，進(jìn)度推進(jìn)迅速，截止目前主體框架已施工完畢；施工安全管理嚴(yán)謹(jǐn)，自開工以來，未出現(xiàn)任何質(zhì)量和安全事故；
2、完成了籃球運(yùn)動場懸浮地板安裝工程及后續(xù)的完善；
3、完成了燃煤鍋爐的拆除及電鍋爐的采購和安裝以及相關(guān)的供電配套設(shè)施改造；
4、完成了教輔樓部分功能部室和看臺下體育組辦公室的墻面維修；
5、完成了校園文化建設(shè)工程一、二標(biāo)段的建設(shè)、驗收和結(jié)算工作；
6、完成了心理咨詢室、鄉(xiāng)土文化展室、黨員活動室等的建設(shè)工作；
7、完成了六號學(xué)生公寓樓工程財務(wù)決算審計工作；
8、及時完成臨時維修等工作，并按照“日清月結(jié)”原則做好施工費(fèi)用的結(jié)算。
�。ǘ┴攧�(wù)管理
1、順利完成開學(xué)報名收費(fèi)清理、票據(jù)整理工作；
2、配合市縣有關(guān)部門進(jìn)行了收費(fèi)檢查和“三公”經(jīng)費(fèi)檢查，無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
3、完成了本年度財務(wù)決算工作；
4、配合教代會完成了本年度學(xué)校財務(wù)收支的公示工作；
5、按月及時完成了教職工工資和政策性福利的核算和發(fā)放工作。
�。ㄈ┓⻊�(wù)體系管理工作
1、認(rèn)真做好對餐飲、超市、洗浴等場所的常規(guī)檢查，杜絕了食品安全問題發(fā)生；
2、配合學(xué)校省級示范高中的創(chuàng)建，完成了餐飲管理宣傳展板的制作；
3、完成了對餐飲等服務(wù)部門的服務(wù)質(zhì)量的學(xué)生問卷調(diào)查，并將征集的意見和建議整理匯總，告知相關(guān)服務(wù)部門，使反映的問題得到及時整改，師生對服務(wù)質(zhì)量滿意率有所提高。
�。ㄋ模┕锕芾砑皣匈Y產(chǎn)管理工作
1、及時配發(fā)各班教學(xué)用品和宿舍的生活用品，按學(xué)校要求及時做好購買物品的收發(fā)，認(rèn)真做好出入庫登記；
2、完成了學(xué)校校會、校園文化藝術(shù)節(jié)等大型教育教學(xué)活動的前期場地布置和結(jié)束后的善后工作；
3、每月定期對教學(xué)樓、教輔樓進(jìn)行全面細(xì)致的'排查，登記安全隱患及其它問題，并及時反饋給相關(guān)部門；
4、堅持每月一次對教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的清理，及時清除壞舊桌凳，配置完好桌凳；
5、按時清庫，及時處理廢舊物品，保證了庫房物品堆放整齊，井然有序；
6、對學(xué)校采購物品及時記賬，做好學(xué)校國有資產(chǎn)登記管理工作；
7、落實了損壞公物賠償制度，有效降低了惡意損壞公物現(xiàn)象。
�。ㄎ澹┧姽⿷�(yīng)保障工作
1、加強(qiáng)了學(xué)校水電設(shè)施設(shè)備管線的維護(hù)，堅持24小時晝夜值班制度；
2、積極配合其他維修部門及時處理報修的水電設(shè)施方面存在的問題，如變電室變壓器溫控設(shè)備維修、遠(yuǎn)行樓衛(wèi)生間給水排水管線改造、燃煤鍋爐拆除、電鍋爐安裝調(diào)試及供電線路改造等，確保了學(xué)校水電供應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行；
3、配合學(xué)校圖書綜合樓建設(shè)工程，做好工程用水用電的協(xié)調(diào)配合；
4、按時抄錄學(xué)校各部門的水電用量，及時結(jié)算費(fèi)用；
5、逐步完善了水電報修的檔案管理。
（六）環(huán)境保潔及醫(yī)務(wù)管理工作
1、加強(qiáng)了環(huán)境保潔人員的崗位職責(zé)教育和培訓(xùn)，校園清掃及時，保證了校園環(huán)境的整潔衛(wèi)生；
2、加強(qiáng)了和縣疾病防控中心及縣醫(yī)院的聯(lián)系，嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)生人群中傳染病的發(fā)生情況，有效控制了校園傳染病的發(fā)生；
3、及時領(lǐng)取消毒用品用具，堅持每月對教學(xué)區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行一次徹底的消毒；
4、采取網(wǎng)上培訓(xùn)和辦講座等形式對師生進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，有效普及了基本衛(wèi)生常識；
5、認(rèn)真做好飲用水的統(tǒng)計、收費(fèi)及轉(zhuǎn)賬工作，及時清洗各班飲水機(jī)，有效保障了師生飲水安全；
6、完成了全校教師和高一、高三學(xué)生的體檢及健康檔案的建立工作。
（七）安全管理工作
各部門管理人員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，狠抓安全不放松。分區(qū)域按部門落實責(zé)任，堅持平時巡查和每月一次定期檢查，全面排查安全隱患，針對問題大小輕重緩急確定處理措施，使隱患得到及時處理，杜絕了重大的不安全事故發(fā)生。
�。ò耍┢渌浅Ｒ�(guī)工作
1、完成了學(xué)校創(chuàng)建省級示范高中“幫扶共建”、“辦學(xué)條件”等部分檔案的建立及迎接復(fù)驗的檔案完善工作；
2、完成了省級示范高中迎驗及校園文化藝術(shù)節(jié)等重大活動的服務(wù)工作；
3、完成了“文明校園”資料上傳及總務(wù)處宣傳展板的制作工作。
三、意見及建議
1、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，總務(wù)處面臨的任務(wù)不斷增多，但總務(wù)處人員普遍年齡偏大，如果不及時充實，總務(wù)處人力在今后幾年將會出現(xiàn)“斷層式”后續(xù)不足的狀況。
2、為進(jìn)一步有效落實學(xué)校“精細(xì)化”管理目標(biāo)要求，建議對總務(wù)處各部門工作內(nèi)容明細(xì)化，在此基礎(chǔ)上對各部門管理人員的職責(zé)和義務(wù)做具體、明確的硬性規(guī)定，并落實到人頭，從而避免責(zé)任義務(wù)模糊或故意推諉扯皮現(xiàn)象。
總務(wù)處工作總結(jié)最新3
一、項目實施情況
本學(xué)期，在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育”特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。
1、成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見，擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實施方案，并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能，關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè)，讓學(xué)生體會到公平教育時時處處存在。
2、整體聯(lián)動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，收獲多多。
本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，多渠道收集資料，從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。
�。�1）通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義，全體教師更加明確了國家對教育的要求，區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程，特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標(biāo)，也是學(xué)校文化形成的過程，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個階段：規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。
�。�2）對學(xué)校特色的理解，辦學(xué)特色即整體特色。
（3）特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn)：學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢。
�。�4）學(xué)校特色的五性：方向性、獨(dú)特性、合理性、實踐性、科學(xué)性。
3、在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報告或課題，應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計，它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會所得進(jìn)一步理清了我們的思路，多次對實施方案進(jìn)行了修訂，逐步完善了方案，使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分，可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來，迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù)，從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn)，不能含糊，目標(biāo)途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來，還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來，每一個目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。
特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是“魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定，如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu)，從學(xué)生、教師、家長三個層面主體建構(gòu)；從管理、教育、教學(xué)、科研、評價、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué)，游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念；還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn)，一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高落實方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上，進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施，臺階式的提升辦學(xué)水平，為此我們積極參加各級各類培訓(xùn)。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn)，使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中，各位老師積極反思，深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實地觀摩的培訓(xùn)模式，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學(xué)水平。
5、 “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結(jié)合，構(gòu)建以“促進(jìn)每一個學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實踐、反思、總結(jié)、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為：創(chuàng)設(shè)情境（關(guān)注與期待公平）------自主學(xué)習(xí)合作交流（平等和諧的課堂互動）-------因?qū)W施教（面向全體精心設(shè)問，均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會）-------當(dāng)堂測評（同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料，多元尺度評價）。每位教師努力踐行，并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實際等的差異，不斷改進(jìn)，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命，不可跟風(fēng)追潮，急功近利，我們要堅守教育的信念與價值追求，既要仰望天空又要腳踏實地，要用長遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長，在靜悄悄中看待學(xué)生的變化，把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校，校長是學(xué)校理念的形象代言人。
6、 “公平”特色校園文化、班級文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長所說：“在學(xué)校管理中，三流的校長靠經(jīng)驗，二流的校長靠制度，一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管”多“理”，制度來源于現(xiàn)實問題，把有形制度變成每個教職工內(nèi)在的價值觀在外化為行為，原則性與靈活性要相結(jié)合，學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園，約束與激勵并存，教師是需要我們關(guān)心的，你對老師的好是你的責(zé)任，和諧的團(tuán)隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球，到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿了人文氣息，學(xué)校精心設(shè)計的每一個教育空間，都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品，到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂，個個鮮活可人，營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，處處都會感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。
本學(xué)期校園及班級文化建設(shè)方面，我們做了大量工作。首先是爭現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化，其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計，不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀，校園文化氛圍受到來訪者一致好評。
7、全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體，人人機(jī)會均等的原則指導(dǎo)下，結(jié)合我校發(fā)展的實際，開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講：”中國夢”演講，書寫大賽：書寫之星評比。站在兒童的立場上設(shè)計方案，孩子的童年如果是快樂和自由的，他就有無限的張力，如果過于沉重和勞累他就會厭倦學(xué)習(xí)和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的，他要去感受生命、體驗生命、感悟生命，在這個過程中也是生命的自由，舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。
二、實踐思考
學(xué)習(xí)的經(jīng)驗告訴我們，教書育人，不僅要“以教養(yǎng)教”，還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想，制定鮮活的育人目標(biāo)，并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理，才能辦出學(xué)校的特色。
學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學(xué)校辦學(xué)就會停留在一個層面上。所以，只有制定切實可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實施，才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長，要像教育專家說的那樣：正確地做事，做正確的事。
通過培訓(xùn)，對學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解，更認(rèn)識到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個特色的活動就能稱之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問在里面，需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的`創(chuàng)建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴(yán)“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光，要有“大課程”的教育觀，要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考，光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強(qiáng)“特色”這一文章。
做為校長既是行動上的領(lǐng)導(dǎo)，更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計，要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。
我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識，學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計，對照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項目齊全的方案，按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書籍，對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正，方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案，打造我校特色建設(shè)文化。
三、存在困惑
1、如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。
2、關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。
3、教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大，反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平，總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。
四、下期項目工作建議
1、建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實施運(yùn)作，校正方向，確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實有序開展。
2、進(jìn)一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項展示活動，專家面對面指導(dǎo)或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。
3、抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反思，練筆，加強(qiáng)校長、教師理論提升。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴(yán)“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光，要有“大課程”的教育觀，要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考，光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強(qiáng)“特色”這一文章。
總務(wù)處工作總結(jié)最新4
學(xué)校后勤總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性。所以本學(xué)期我們繼續(xù)堅持“后勤工作必須服務(wù)教學(xué)工作”的原則，響應(yīng)市委創(chuàng)建衛(wèi)生城市的目標(biāo)，全面提高我校衛(wèi)生水平。在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心大力支持下，總務(wù)處全體人員的共同努力下，順利的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。對本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、在經(jīng)費(fèi)支出：
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，采購制度；本著"既滿足需要又注重節(jié)儉的原則"對學(xué)校的工程建設(shè)、設(shè)備維修，按照預(yù)算有計劃、有組織的進(jìn)行，做到不重復(fù)建設(shè)，不浪費(fèi)投資。
二、基本建設(shè)：
假期中維修了六年級和藝苑的樓頂及女兒墻；開學(xué)后市創(chuàng)衛(wèi)辦為我校改造了旱廁，改成了陶瓷蹲便器水沖式走下水管道的廁所，緩解了我校蹲位不足和廁所衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的問題；六年級加裝改了造暖氣，經(jīng)過一學(xué)期的觀察，教室辦公室溫度提高了許多，解決了該樓采暖不足的問題；六年級樓道包起了暖氣罩，明顯比往年漏水損壞率下降許多，達(dá)到了預(yù)想的`效果；因教學(xué)需要每個教室壘了一個講臺，對教室辦公室進(jìn)行了粉刷；對全校室外電線，網(wǎng)線進(jìn)行了規(guī)范化整理；通往學(xué)校的電線超負(fù)荷，電業(yè)局為我校更換了電線；按創(chuàng)衛(wèi)要求對教學(xué)樓和宿舍部分外觀進(jìn)行了粉刷。
三、設(shè)備增添：
利用假期時間辦公室更換了74套辦公桌椅，大家一致反映很好，桌子用的方便，椅子坐的舒服；各年級配置了飲水機(jī)，解決了學(xué)生自帶水和不保溫的問題；更換了打鈴系統(tǒng)、和廣播室的的功放。
四、財產(chǎn)管理方面：
各班財產(chǎn)管理員對維護(hù)教室財產(chǎn)起到了一定的作用；學(xué)期末分別對庫房、固定資產(chǎn)及辦公室各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查登記，落實了財產(chǎn)管理制度。
五、日常工作：
對學(xué)校環(huán)境、綠化、美化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、體育器材、水電進(jìn)行維修，保證教學(xué)正常，并將檢查記錄匯總存檔。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋，基本做到了隨叫隨到，隨報隨修。本學(xué)期維修大小事件約80多件。
六、綠化方面：
做到了修剪、澆水、除草、施肥、防治病蟲害的養(yǎng)護(hù)工作，冬季做好了防護(hù)工作，強(qiáng)化管理人員職責(zé)；通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)花草保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，告別亂丟亂棄的陋習(xí)，使學(xué)校變得優(yōu)雅美麗。
七、衛(wèi)生方面：
本學(xué)期雇了2個比較年青的衛(wèi)生員，管理員每天認(rèn)真督查，衛(wèi)生員的辛勤工作，從廁所地面到蹲坑、隔板都打掃的比較干凈，能及時對教學(xué)樓道、校園操場保潔，營造了良好地的校園環(huán)境。
八、安全方面：
為了排除安全隱患整改了線路，更換了校外電線，維修女兒墻，平時不定期對校園校舍設(shè)施進(jìn)行安全排查、排除工作，確保師生的生命安全。
存在的問題和今后努力方向
缺乏勞動人員，導(dǎo)致一些工作不能及時、精細(xì)完成。所以需要充實后勤工作人員。后勤部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作，同時節(jié)約開支。
總務(wù)工作千頭萬緒與學(xué)校師生的需求還有一定差距，我們有決心認(rèn)真工作加強(qiáng)責(zé)任心找出差距逐步完善真正做到服務(wù)到位。
總務(wù)處工作總結(jié)最新5
我�？倓�(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則，堅持微笑服務(wù)、主動服務(wù)；堅持首問責(zé)任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了一定的成績。，現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作
學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項準(zhǔn)備工作。在最短的.時間內(nèi)，認(rèn)真完成校園各項檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的各項準(zhǔn)備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成20xx教職工績效工資發(fā)放工作。
二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺階
總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
總務(wù)處工作總結(jié)最新6
本學(xué)年總務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤人員團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，結(jié)合績效考核，強(qiáng)化后勤管理，進(jìn)一步使后勤工作精細(xì)化，為學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的順利開展，充分發(fā)揮了總務(wù)后勤的保障作用�；仡欉@一學(xué)年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓考核、促服務(wù)質(zhì)量的提高
后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門，管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”的宗旨，本學(xué)期定期召開后勤職工會議，提高后勤職工思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使后勤服務(wù)更加規(guī)范，同時結(jié)合績效考核，以完善的后勤制度管理人，本學(xué)期開學(xué)初，對部分職工的工作進(jìn)行了調(diào)整，使后勤職工更好地發(fā)揮自己的特長，把后勤工作搞得更好、工作效率更高。
二、抓安全、保學(xué)校工作順利開展
總務(wù)處人員牢固樹立安全問題無小事，安全工作重于泰山的思想，認(rèn)真落實上級各部門的文件精神，建立學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐級簽訂安全管理責(zé)任狀，精心制訂好各種應(yīng)急預(yù)案，多次召開安全工作會議，布置落實各項安全工作，具體如下：
1、開學(xué)初對全校進(jìn)行安全大檢查，特別是校舍、體育器械、電路及用電設(shè)施設(shè)備的安全。
2、定期檢查消防設(shè)施設(shè)備。
3、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，完善食堂監(jiān)控設(shè)施，做到技防和人防相結(jié)合，確保學(xué)校和師生的財產(chǎn)安全。
4、組織開展了全校師生消防緊急疏散演練，提高師生的應(yīng)急逃生能力。
5、結(jié)合六月份安全生產(chǎn)月活動，開展對師生進(jìn)行安全教育系列活動，提高師生的安全意識。
6、加強(qiáng)食堂管理，接受市食堂審計檢查，確保師生飲食衛(wèi)生安全。
7、精心制定學(xué)生外出活動方案，確保學(xué)生外出活動安全。
三、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。學(xué)期初認(rèn)真編制該年度的'預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，每月進(jìn)行一次財務(wù)小結(jié)，公布了資金使用情況。合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。學(xué)期結(jié)束組織人員清查學(xué)校賬務(wù)，做到賬目分明，杜絕了亂開支的現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育0收費(fèi)政策。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照上級指示做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。實驗儀器、錄音機(jī)、圖書等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全，辦公室添置的財產(chǎn)有各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
4、以人為本，關(guān)心教師切身利益，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好教師的根本利益放在第一位。
四、常規(guī)工作和臨時性工作
1、開學(xué)前辦公用品采購到位，分發(fā)好學(xué)生的書簿本，確保正常開學(xué)。
2、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭等，并做到隨叫隨到。
3、每天對后勤工種進(jìn)行指導(dǎo)、督查，定期對后勤職工進(jìn)行考核。
4、做好教育教學(xué)后勤保障工作。學(xué)校的公開課、各種活動、中考、期終考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。
5、各種相關(guān)臺帳整理，及時上報各級各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。
6、認(rèn)真制定校舍維修工程方案，繼續(xù)辦理學(xué)校房產(chǎn)證。
7、實施農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃，按照有關(guān)法律法規(guī)做好食堂建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的配備，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，保證各個環(huán)節(jié)的食品安全。
四、存在問題和今后的工作努力方向：
1、后勤管理意識、水平還有待提高，創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)，使后勤管理更規(guī)范、更精細(xì)。使后勤員工工作意識更加主動、積極。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)的流失，加強(qiáng)對師生進(jìn)行節(jié)能、節(jié)水宣傳，減少浪費(fèi)。
總之，本學(xué)期我們后勤部門的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力，各盡
所能，各盡其職，完成了后勤部門年初制定的各項工作，向?qū)W校交出了一份比較滿意的答卷。
總務(wù)處工作總結(jié)最新7
我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、立足本職，服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電源安裝工作。
2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次、
3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，根據(jù)上級各部門安全工作要求，學(xué)校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的.公共安全隱患排查達(dá)4次之多。
5、扎實開展安全教育，家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來大隊部加大安全教育力度，開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責(zé)任書；告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事，營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識，以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識和自救能力；四是堅持落實路隊護(hù)送工作。專門出臺了路隊護(hù)送考勤制度，建立了班級路隊護(hù)送檔案，把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤，嚴(yán)格落實護(hù)送工作。
6、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時不勝感激和滿意。
7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下，目前學(xué)校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這一年來，我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做的更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
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