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      2. 辦公室hse總結

        時間:2023-03-27 17:20:47 總結 我要投稿
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        辦公室hse總結

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的辦公室hse總結,希望能夠幫助到大家。

        辦公室hse總結

        辦公室hse總結1

          20xx年,在公司領導的正確領導下,全體員工認真按照HSE工作精神,遵循“HSE管理原則”的管理理念,落實“直線責任”和“屬地管理”,積極開展“安全經驗分享”活動,強化危險作業監控,加強HSE培訓,確保了各項工作安全平穩運行。現就20xx年度HSE工作總結如下:

          一、建立健全組織機構,明確HSE職責

          及時調整HSE管理委員會人員,明確各級人員的HSE職責,生產辦根據HSE體系建設的要求和《崗位職責》,結合單位、部門具體工作修訂完善了各崗位HSE職責,涵蓋公司機關4個部門、4個下屬單位共計2類11個崗位,實現了“一崗一責”。

          二、按時召開檢測公司HSE管理委員會(擴大)會議

          根據分公司對HSE會議頻次的規定,公司每周組織召開HSE管理委員會(擴大)工作例會,總結上周工作,及時發現和處理不利于安全生產的各項因素,有效的提高了公司HSE管理能力和執行能力。

          三、全員簽訂HSE責任書和實施HSE管理承諾

          今年一月份,結合崗位職責,制定了各級HSE責任書,并逐級進行了簽訂。公司同各部門、基層單位簽訂8份;正職同副職簽訂5份;個人責任書214份,實現了指標層層分解、壓力層層傳遞。通過細化具體工作步驟和制定保障措施,確保各級人員HSE責任落實。

          四、積極行動、提高認識,認真執行上級部門關于安全生產的工作部署,迎接安全生產大檢查

          在今年6月和9月分公司的兩次安全生產大檢查中,全公司上下一心,機關和基層單位相互配合,積極查找隱患,做好自查、自糾,強化安全意識,完善各項安全規章制度,針對易出現的“低、老、壞”等問題,制定詳細的獎懲措施,確保檢查合格。

          五、加強HSE管理體系建設的宣貫、培訓,為公司順利實現HSE管理體系有效運行打好堅實基礎

          全力宣貫體系文件,分層次組織體系文件的學習、消化和吸收;鶎訂挝唤M織員工利用HSE班會等機會進行相關內容的學習。公司利用班組長培訓、集體學習等時機,選擇有針對性的內容進行宣貫學習。通過多種途徑,使體系文件的各項規定、多種工具在實際工作逐步得到有效使用。

          六、認真組織“安全生產月”活動,大力宣傳安全文化,持續深入開展“危險源、危害因素辨識”

          公司今年以來組織開展了“安全生產月”、“工作前安全分析”等專項活動,緊緊圍繞“關愛生命,安全發展”的主題,從策劃、部署、組織到具體實施,做到了內容創新、形式創新、手段創新,讓廣大干部員工牢固樹立安全第一的思想。

          七、認真開展消防工作,提高全員消防意識

          公司切實履行消防監督檢查職責,積極加強同地方消防管理部門的聯系,評價出公司防火重點部位,建立防火重點部位分布圖,制作防火重點部位標識牌3塊,組織消防專項檢查,發放消防器材檢查保養記錄卡150余張,及時督促整改檢查出的問題隱患。

          八、加強HSE基礎管理,提高監管能力

          一是抓好HSE基礎資料管理,按照HSE體系文件規定,完善了HSE管理各種記錄和管理臺帳,共計13類55項,確保達到滿足管理的需要;

          二是抓好臺帳填寫的準確性和規范性,利用HSE會議、學習、檢查等機會,有針對性的糾正、規范填寫內容。

          九、強化HSE知識培訓,提升全員安全素質

          1、結合具體的事故案例對員工進行危險作業風險分析和控制措施的培訓。公司利用OA平臺、板報等宣傳形式,對交通安全、吊裝作業等進行了大力的宣教學習。

          2、組織公司基層班組長和站點負責人共29人參加HSE培訓班,培訓大大提高了一線“兵頭將尾”的HSE管理素質,為隊伍整體安全意識的`提高起到了很好的作用。

          3、根據員工崗位持證需求,公司安排特殊工種取證、復審換證共計60余人次,確保了持證上崗率100%。

          4、強化“反違章十條禁令”等規章制度在現場的落實。突出警示教育,對違章人員進行耐心的教育和安全知識培訓。

          十、落實安全經驗分享,強化安全意識

          一是安全經驗分享制度化;

          二是通過學習,分析發生的安全事故,舉一反三地掌握相關識險避險知識;

          十一、加強GPS監控,有效防范交通安全事故

          每月組織駕駛員安全學習,對在用的生產指揮車全部安裝了GPS,專人進行不定時GPS監控,充分利用GPS監控平臺,對超速行駛等違章行為進行嚴肅處理。嚴格執行長途出車許可審批手續和回場檢驗制度。今年從新換發了29名駕駛員的內部準駕證。嚴格執行節日“三交一封”制度。7月至10月在公司內部舉行了“夏季百日安全行車競賽”活動,通過綜合管理,交通安全得到了有效保障。

          十二、落實“十防”要求,確保全年安全生產

          公司及時制定冬季安全生產措施。為確保全年生產安全、平穩、有序運行,本著“早動手、細安排、抓落實”的工作思路,制定了《檢測公司冬季安全生產方案》,明確了安全生產“十防”內容。

          十三、規范化管理工程承包商隊伍,切實搞好對承包商的安全監管

          公司努力做好對承包商的管理。特別是資陽檢測中心,今年克服工作量大,場地緊張的困難,將工程承包商管理作為強化HSE管理的重要內容,持續推進規范化管理,存良去莠,不僅受到工程承包商歡迎,而且促進了在建工程項目與日常工作的保質保量完成。

        辦公室hse總結2

          一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

          利用工作之余集中全隊人員進行安全防護知識的學習,學習公司下發學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期發生的事故案例,舉一反三,結合本崗位實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。

          2、開展事故警示教育。組織員工觀看《安全警示教育片》,同時利用班前會的機會對員工做安全經驗分享。采用案例再現的表現形式,通過對企業典型真實案例的生動再現,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

          3、我們對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知本崗位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的`基本安全技能和自我防護知識。

          4、加強HSE培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓。組織員工進行安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新員工進行班組教育及HSE知識的培訓,并有考核,確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用每周安全會、班前班后會開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、及標準文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行學習,以促進員工自學的積極性。在全所中形成了良好的學習氛圍。

          二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主,防治結合我們在分析這些問題的同時找出安全管理中存在的薄弱環節。重點對關鍵要害部位,重點施工環節,關鍵崗位人員變更等做出重點檢查。

          認真搞好井控工作,在方案設計過程中,始終把井控工作和作為安全生產的頭等大事來抓,給全體職工進行了系統的井控知識培訓、;同時進行了嚴格的考核,使職工基本掌握相關理論知識。

          三、安全管理工作不足之處

          1、班組的安全管理基礎較薄弱,對安全工作重視程度還不夠,自我安全保護意識不強,方案設計“低老壞“現象還時有發生。

          2、對新員工的安全宣傳教育和管理不夠到位。

          3、交待安全事項不夠全面,安全活動不夠深入,記錄不夠規范,安全檢查不夠徹底。這些現象的存在說明我們在今后的工作中要更加嚴格管理,堅定地把"安全第一"擺在各項工作的首位,認真按章辦事,科學規范管理,努力提高我們的安全管理水平。

          四、20xx年安全工作打算和努力方向

          20xx年即將過去,總結過去展望未來,我們信心倍增。決心在20xx年里繼續以"安全生產"為中心,做好各項工作。

          1、堅持"以人為本,預防為主,全員參與,持續改進"的方針,緊緊圍繞公司的中心工作大力開展設備整治,積極做好安全生產工作。完善分場各崗位安全生產職責,完善設備維護落實到人制度,加強設備整治力度,努力完成安全生產目標管理責任書。

          2、穩定推進全員動態管理工作,建立健全激勵機制,以經濟責任制為杠桿,最大限度地調動分場職工的積極性和創造性,抓好分場各項管理工作,構建科學、合理、規范、高效的管理體系,與時俱進,開拓創新,全面完成全年安全生產工作任務。

          3、加大安全生產監督力度,繼續深化五種工具的應用和設備巡檢制度,認真開展班組安全活動和設備異常分析,規范開展危險點分析和安全性評價工作,加強設備大小修中安全監督崗的作用,杜絕習慣違章現象的發生。

          4、進一步加強對職工安全培訓和技能培訓,營造學習型分場的氛圍,加強職工的緊迫感、責任感、使命感教育,提高職工的業務素質,確保生產安全、穩定運行。

          5、積極配合公司安全生產及相關工作。我們深知肩上的擔子任重道遠,我們會始終緊繃安全生產這根弦,落實安全生產責任制,履行安全崗位職責,針對設備健康狀況繼續加大設備整治力度,認清新形勢,樹立新觀念,確立新思路、實行新舉措,把安全生產工作做實做細,不斷提高管理水平。與時俱進,開拓進取,為我公司的安全生產做出貢獻。

        辦公室hse總結3

          20xx年的HSE管理工作,XX公司煉化項目部嚴格按照XX公司的安全管理規定和公司安全工作要求,完成維保工作任務的同時,同時也完成了HSE目標責任書里面的要求。作為通訊監控專業維保單位,工作地點基本覆蓋在全廠各個地方,特別是主管部門對安全要求非常嚴格的情況下,安全管理存在一定難度,但通過大家的共同努力,全年沒有出現人身傷害事故,順利完成年初制定的目標。從幾個方面對20xx的HSE工作進行總結:

          1、加強職工安全教育,提高思想認識。每天利用班前會的時間總結昨天工作中遇到的安全問題,并對今天的工作進行安全交底,對檢查發現的違章問題要按照制度進行考核。每周參加強調煉化的HSE周例會,對會議內容進行傳達,對督查大隊檢查出來的違章問題組織學習,提高思想認識,引以為戒。每月2次組織大家進行班組安全活動,學習典型的事故案例,讓員工從心底里認識到安全工作的重要性,讓員工明白安全工作關系到個人幸福、家庭和睦和公司利益,充分調動員工的積極能動性,讓員工理解“我的安全我做主”。安全問題是紅線、也是底線,出現問題安全成本也是無限的高。全年安全工作要嚴格按照公司和XX公司的安全管理制度行動,安全工作只有一個目標:不能出事。

          2、加強施工作業期間的安全檢查,嚴格落實公司的“雙監護”,F場檢維修作業是最容易出現安全問題的',是安全管理的重點和難點。現場檢維修作業實行票證管理,每個人在作業前都會想到先辦理票證,但有些人作業辦理票證以為只是走走形式,填寫很不規范,不認真,出現這種問題后我們要求嚴格按照作業票里面的各種要求嚴格實施,特別是落實作業期間的雙監護。同時要求監護人員要認真履行監護人職責,及時制止施工作業期間出現的違章問題,把安全隱患消滅在萌芽狀態,對現場出現的問題要及時通報批評,讓大家吸取教訓,引以為戒。作業前要嚴格按照要求進行JSA分析,組織全體作業人員進行學習交底,讓大家知道作業存在哪些風險,應該采取什么樣的預防措施。

          3、人員保持穩定,安全管理體系運轉有效。全年項目部人員狀態比較穩定,給安全管理工作打下了比較好的基礎,安全管理體系運轉有效,給安全管理工作提供了很好的保障。安全管理工作嚴格遵照公司“安全一號文”的要求展開,年初制定了本年度的HSE工作計劃,并認真組織實施。全年嚴格按照安全管理制度開展安全工作,參加了XX公司組織的8大作業管理規定的學習,明白了公司對8大作業的規定和要求,知道了現場安全管理該怎么管。

          20xx年很快到來,安全管理問題也是今年工作的首要任務,需要認真總結20xx年的經驗教訓,在新的一年里所有的工作都要在保證在安全的基礎上進行。

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