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      2. 材料員半年工作總結

        時間:2023-03-23 16:39:56 總結 我要投稿
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        材料員半年工作總結

          總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的材料員半年工作總結,希望能夠幫助到大家。

        材料員半年工作總結

        材料員半年工作總結1

          時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的半年在領導和同時的盡心關懷指導下,透過自身的不懈努力,在工作中獲得了必須的成績,但也存在諸多的不足;叵脒^去的半年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結以下:

          一、采購人員務必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌控市場動態(tài)。

          在采購具體材料前第一要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或?qū)嶒瀱嗡徒或炇杖藛T和資料員。采購、挑唆人員在采購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀態(tài)要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

          二、把好材料采購關。

          要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物質(zhì)實行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透亮度。統(tǒng)計各種材料的使用狀態(tài)及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的'順利進行。

          三、嚴格材料進場驗收制度。

          大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好實驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

          四、加強材料計劃管理。

          施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的根據(jù),是著落本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)省計劃。

          工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務必拿出全部項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)劑,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的根據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

          五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。

          周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的條件下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,避免破壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清算、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

          在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的奉獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時摸索得更全面,杜絕同類毛病的產(chǎn)生。

        材料員半年工作總結2

          通過上半年的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結:

          一、從思想上

          第一,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能由于自身的原因此影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗語說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深入地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

          二、從學習上

          充分利用工作的閑暇時間,認真學習,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,虛心向相干師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相干資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,運用處物質(zhì)管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。

          三、在工作上

          遵守科學完全的材料管理制度,公道組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用進程的效益。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的根據(jù),是著落本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟缺失。

          材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格實行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積存、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一樣材料不予驗收;成件包裝物質(zhì)要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。做好進場入庫材料的保管工作,減少缺失和浪費,避免流失根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

          現(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)省預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,增進材料的節(jié)省和公道使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的`條件下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,避免破壞。在運輸進程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

          四、工作中的不足

          長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情形,缺少足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務素養(yǎng),努力做一位合格的材料管理人員。

          五、今后的打算

          通過上半年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,補償不足之處,加強專業(yè)知識的學習,提高自身素養(yǎng),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

        材料員半年工作總結3

          經(jīng)過半年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結:

          一、從思想上

          從思想上要端正工作態(tài)度,積極進取。對于自我份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作,都要進取認真地去完成,絕不能由于自身的原因此影響工作的順利進行。要有較強的職責心。俗語說的好:世上無難事,只怕有心人。僅有深入地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

          二、從學習上

          充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物質(zhì)管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,虛心向相干師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相干資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務水平,運用處物質(zhì)管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自我的業(yè)務。

          三、在工作上

          在工作上,要遵守科學完全的材料管理制度,公道組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用進程的效益。加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的根據(jù),是著落本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟缺失。

          嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格實行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積存、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一樣材料不予驗收;成件包裝物質(zhì)要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

          做好進場入庫材料的保管工作,減少缺失和浪費,避免流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

          現(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)儉預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,增進材料的節(jié)儉和公道使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的'殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

          四、工作中的不足

          長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情形,缺少足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自我的管理水平和業(yè)務素養(yǎng),努力做一位合格的材料管理人員。

          五、今后的打算

          經(jīng)過半年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,補償不足之處,加強專業(yè)知識的學習,提高自身素養(yǎng),爭取把各項工作做得更好,與項目部共提高、共成長。

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