人才工作總結(jié)通用
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的人才工作總結(jié)通用,僅供參考,大家一起來看看吧。
人才工作總結(jié)通用1
xx年初,我中心為了加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍,依據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)要求,對人才培養(yǎng)工作做了周密計劃,并在一年時間內(nèi)是計劃得到逐步落實(shí),F(xiàn)將我中心20xx年人才培養(yǎng)工作,總結(jié)如下:
20xx年,我中心共選派衛(wèi)生技術(shù)人員參加各級衛(wèi)生主管部門組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)15次,參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)共20人次。具體如下:參加城關(guān)區(qū)結(jié)核病防治綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)與結(jié)防機(jī)構(gòu)間合作培訓(xùn)班2人;參加兒童保健在社區(qū)中心應(yīng)用適宜技術(shù)培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)傳染病預(yù)防控制培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)社區(qū)婦保、兒保業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)免疫規(guī)劃培訓(xùn)班2人;參加中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班2人;參加重癥精神病培訓(xùn)班2人;參加慢病干預(yù)項(xiàng)目培訓(xùn)班2人;參加社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急處理技能培訓(xùn)班2人;參加省急救中心進(jìn)修4人。
進(jìn)修人員不僅通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)大大提高了診療水平,還通過在本單位舉辦講座等形式將所學(xué)知識與其他職工相互交流,在一定程度上提高了全院職工的診療水平;同時,我中心人才在11月份是得到了新的補(bǔ)充,專業(yè)技術(shù)層面得到了補(bǔ)充,解決了以前遇到的專業(yè)技術(shù)單一,部分業(yè)務(wù)開展困難的問題,為我中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。為了使我中心業(yè)務(wù)水平更進(jìn)一步的發(fā)展,提高我中的醫(yī)療服務(wù)水平,現(xiàn)制定我中心20xx年的人才培養(yǎng)工作規(guī)劃,如下:
1、加強(qiáng)基層學(xué)科帶頭人培養(yǎng):學(xué)科帶頭人是醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的核心,加大學(xué)科帶頭人培養(yǎng)力度,爭取在三年內(nèi)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人2名,發(fā)展有實(shí)力的科室1個;
2、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn):對專業(yè)技術(shù)人員堅持“三基”、“三嚴(yán)”知識培訓(xùn),普及基本專業(yè)技術(shù);建立專業(yè)人員崗位培訓(xùn)制度和逐級進(jìn)修學(xué)習(xí)制度;
3、加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊的建設(shè):通過全科醫(yī)生、全科護(hù)士轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和規(guī)范化教育,建立和發(fā)展中心全科醫(yī)師團(tuán)隊。
4、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作:鼓勵員工行進(jìn)非脫產(chǎn)式的繼續(xù)教育,提高自身的`學(xué)歷及實(shí)力,并且鼓勵單位內(nèi)部計算機(jī)能力強(qiáng)的職工對單位職工普及計算機(jī)應(yīng)用知識;
5、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng):中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,在中華民族長期的繁衍和發(fā)展過程中,起到了極其重要的作用,故應(yīng)加強(qiáng)中心中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù),選派1—2名中醫(yī)專業(yè)大學(xué)生進(jìn)高一級醫(yī)院進(jìn)修,加強(qiáng)中醫(yī)適宜技術(shù)在我中心的運(yùn)用。
人才工作總結(jié)通用2
上半年,某某縣人才及援疆工作在上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,立足某某縣人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及援疆干部實(shí)際,突出特色,創(chuàng)新開展工作,取得了一定成效,為推進(jìn)我縣社會和經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出一定貢獻(xiàn),F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、圍繞縣委工作思路,抓人才工作落實(shí)
年初,縣委提出“減白增紅”發(fā)展思路,號召全縣根據(jù)市場形勢適當(dāng)控制棉花種植面積,增加工業(yè)番茄、釀酒葡萄和色素辣椒種植面積,確保農(nóng)民增收,確保我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與種植基地之間產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。為落實(shí)這一思路,我縣人才工作上半年主要抓了以下幾個方面的工作:一是籌建和碩縣農(nóng)村鄉(xiāng)土技術(shù)人才庫。會同科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)等單位,對全縣六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)二十三個行政村鄉(xiāng)土技術(shù)人才情況進(jìn)行摸底,目前,登記造冊工作仍在進(jìn)行中。同時,依托縣、鄉(xiāng)黨校兩個陣地,由縣科技局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局牽頭,組織比較知名的種植戶和養(yǎng)殖戶,現(xiàn)場為農(nóng)牧民授課,傳授種植養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)。上半年,共舉辦此類培訓(xùn)辦7場次,培訓(xùn)農(nóng)牧民工280余人。二是建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)黨員人才庫。由縣經(jīng)貿(mào)局黨委牽頭,對我縣3個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)黨員進(jìn)行篩選,將有一定特長的黨員在縣經(jīng)貿(mào)局黨委登記造冊,成立企業(yè)黨員人才庫,并將人才庫中特別優(yōu)秀的電工、焊工、修理工等崗位的黨員基本情況制成“技術(shù)幫扶聯(lián)系卡”,發(fā)放到各企業(yè),讓企業(yè)在遇到上述方面的技術(shù)困難時,能夠得到及時幫助,不影響生產(chǎn)經(jīng)營。目前,已經(jīng)在人才庫中登記造冊的企業(yè)黨員有37名,其中:流動黨員3名。這些黨員大部分都是企業(yè)的業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干。現(xiàn)有5名黨員的基本情況被制成“技術(shù)幫扶聯(lián)系卡”,其中:電工2名、焊工2名、設(shè)備維修人員1名。從今年年初到現(xiàn)在,企業(yè)與企業(yè)之間已經(jīng)先后開展黨員技術(shù)無償幫助活動11次,為企業(yè)挽回各類損失約20余萬元。
二、充分發(fā)揮援疆干部作用,提高援疆工作水平
縣委歷來十分重視援疆工作,第四批援疆干部即將結(jié)束援建任務(wù),這一段時間里,縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)心援疆干部的`工作生活情況,為給他們創(chuàng)造更好的工作生活環(huán)境,親自責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一一落實(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境的改善,要求對援疆干部做到工作上大膽使用,生活上關(guān)心周到。援疆干部在原工作單位都是佼佼者,年富。力強(qiáng),工作踏實(shí),成績突出,即將離開和碩,怎么能夠在最后不長的工作時間發(fā)揮他們這些優(yōu)勢,繼續(xù)擴(kuò)大成績,使三年的援疆工作既對得起組織的選派和培養(yǎng),又讓地方干部群眾滿意,這是援疆工作的需要把握的契合點(diǎn)。近期,縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)就要求援疆干部要在接好重?fù)?dān)的同時,還要發(fā)揮好橋梁紐帶作用,培養(yǎng)出一批接班人來,做到援疆干部來時帶來經(jīng)驗(yàn),走時留下一批親手培養(yǎng)的人才,事實(shí)證明,大膽的讓援疆干部肩挑兩幅重?fù)?dān),他們不僅能扛得住,而且任務(wù)完成的很好。擔(dān)子壓得實(shí),生活上更要關(guān)心好。援疆干部拋妻別兒女,生活上困難很大,所以,縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常看望他們,與全們交心、談心做朋友,特別是在節(jié)假日期間,更是與他們攜手話家常,組織他們外出參觀學(xué)習(xí),使他們始終保持心情舒暢、積極向上心態(tài),思想境界得到提升,為人民服務(wù)的宗旨意識得到加強(qiáng),進(jìn)一步增強(qiáng)在堅苦環(huán)境中無私奉獻(xiàn)的動力。
人才工作總結(jié)通用3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委組織部有關(guān)文件精神,提高全縣婦聯(lián)干部的能力和水平,引領(lǐng)和帶動全縣廣大婦女積極投身新農(nóng)村和中國幸福家園建設(shè),一年來,縣婦聯(lián)狠抓了婦聯(lián)干部的專業(yè)知識培訓(xùn)以及廣大婦女群眾的素質(zhì)教育活動,取得很好效果。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制
為全面貫徹人才工作有關(guān)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高婦女科學(xué)文化素質(zhì),增強(qiáng)全縣婦聯(lián)干部服務(wù)婦女兒童的業(yè)務(wù)工作能力,帶領(lǐng)全縣婦女在和諧社會以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用,縣婦聯(lián)將成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣婦聯(lián)主席馮永芳任組長,副主席蔡素瓊、縣婦兒工委辦主任徐萬英任副組長、各鎮(zhèn)婦聯(lián)主席為成員,并將婦女干部和婦女群眾教育培訓(xùn)活動納入各鎮(zhèn)婦女工作目標(biāo)考核。
二、圍繞主題,全面開展素質(zhì)提升活動
按照“強(qiáng)化組織、爭創(chuàng)先進(jìn)、提升素質(zhì)、服務(wù)婦女”的基本要求,我會干部把服務(wù)觸覺延伸到了社區(qū)、家庭,以社區(qū)為服務(wù)平臺,深入基層為婦女群眾開展培訓(xùn)活動,結(jié)合中國幸福家園建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、公共社交禮儀以及如何經(jīng)營好家庭等內(nèi)容,運(yùn)用參與互動的授課方式,對接受培訓(xùn)的婦女群眾進(jìn)行耐心細(xì)致、形象生動、風(fēng)趣幽默的講解。通過培訓(xùn),進(jìn)一步激發(fā)了廣大婦女自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的熱情和爭創(chuàng)“潔美家庭示范戶”的積極性和主動性。提升廣大參與婦女的文明素質(zhì),促進(jìn)整個社會的文明進(jìn)步。
積極參與、組織開展送科技下鄉(xiāng)活動。以為婦女群眾辦實(shí)事為重點(diǎn),以維權(quán)服務(wù)為核心,充分利用“三八”維權(quán)周和“三下鄉(xiāng)”活動等有效載體,以展板、宣傳畫、發(fā)放宣傳資料和請專家授課等形式,向廣大婦女群眾開展保障婦女兒童權(quán)益方面的法制宣傳和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)宣傳。
大力開展科普宣傳教育活動。圍繞安全健康、節(jié)能環(huán)保、防災(zāi)減災(zāi)等內(nèi)容,開展科教進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生科技進(jìn)社區(qū)、全民健康科技行動、社區(qū)科普大講堂、節(jié)能減排家庭行動、心理健康咨詢等活動。發(fā)揮社區(qū)巾幗志愿者服務(wù)隊的作用,面向老年人、婦女兒童開展科學(xué)生活、安全生活、健康生活等宣傳教育活動。
實(shí)施婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)行動,充分發(fā)揮黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)和婦女活動陣地的作用,大力開展婦女居家靈活就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),11月中旬為70名居家靈活就業(yè)骨干婦女舉辦了為期7天的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動,通過系統(tǒng)培訓(xùn),這一批婦女熟練地掌握了電子鐵心穿線的全部生產(chǎn)流程,為增加她們的`經(jīng)濟(jì)收入,提高她們的社會經(jīng)濟(jì)地位奠定了基礎(chǔ)。同時,我會在今年還開展了婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款財政貼息工作,在工作中嚴(yán)把了貸前資格審核、材料報送,貸款風(fēng)險,貸后服務(wù)等“四個關(guān)口”。截至目前,全縣已有59名創(chuàng)業(yè)婦女享受到了貼息貸款,共發(fā)放貸款294.9萬元;新一輪申請46戶,已送金融部門審核辦理。為婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更好的服務(wù)和幫助。
通過開展這些活動,全面拓展了女性人才成長的空間和途徑,讓更多的婦女通過自身的努力脫穎而出,成為活躍在社會各層面、各行業(yè)的優(yōu)秀人才。
三、創(chuàng)新社會管理全面加強(qiáng)婦聯(lián)干部能力建設(shè)
結(jié)合村(社區(qū))兩委班子換屆的機(jī)會,配齊配強(qiáng)了村(社區(qū))婦代會主任,并著力抓好基層新當(dāng)選婦女主任的理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高婦女干部服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層的意識和能力,使婦聯(lián)干部盡快成為服務(wù)婦女兒童,促進(jìn)社會和諧進(jìn)步的行政管理型人才。
組織全縣十個鎮(zhèn)的婦聯(lián)主席參加了全市的婦聯(lián)干部培訓(xùn)活動,在為期4天地培訓(xùn)中,婦聯(lián)干部們較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了男女平等基本國策、夫妻關(guān)系協(xié)調(diào)技巧、自殺危機(jī)干預(yù)、兒童心里健康教育、婦女干部自信心的樹立等知識,通過海藍(lán)博士、吳兆華教授等生動有趣的講解,使參訓(xùn)干部獲得了更多的工作新理念和方法技巧,增強(qiáng)了為婦女兒童服務(wù)隊信心和能力。抓好基層婦女干部理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。7月12日,邀請了經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中共四川省委省直機(jī)關(guān)黨校副校長,四川省“三八紅旗手”吳兆華博士和縣司法局的普法員易禮全老師授課。吳博士就“創(chuàng)新社會管理,構(gòu)建幸福家庭”進(jìn)行了形象生動的講解;易禮全老師就婦女兒童相關(guān)法律法規(guī)知識以案例的形式作了深入淺出的講述。各鎮(zhèn)、村婦女干部和縣級機(jī)關(guān)各部門婦委會主任、婦代小組長以及各鎮(zhèn)、各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)近200人聆聽了講座。
人才工作總結(jié)通用4
今年,我局認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)人才工作的一系列部署,緊緊圍繞"人才強(qiáng)區(qū)"戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊伍建設(shè),形成了"選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重"的人才工作新局面,推進(jìn)了我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的全面發(fā)展,促進(jìn)了濱海新區(qū)的`開發(fā)開放,服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。下面將我局人才工作情況報告如下:
一、健全組織,加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo),形成人才工作的合力,今年我局黨總支對人才工作非常重視,并及時成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨總支書記xxx任組長,副局長xxx、黨總支委員xxx為成員。切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上,局黨總支堅持不定期專項(xiàng)研究人才工作,聽取人才工作情況匯報,研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題,確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
二、啟動激勵機(jī)制,做到人盡其才、才盡其用。 20xx年10月,我局在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年人才,充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,加快農(nóng)機(jī)隊伍專業(yè)化建設(shè),局領(lǐng)導(dǎo)建議推薦兩名優(yōu)秀人才擔(dān)任副處級領(lǐng)導(dǎo),一名同志充實(shí)了局……
人才工作總結(jié)通用5
為了進(jìn)一步貫徹國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)消防工作的文件精神,強(qiáng)化我市旅游行業(yè)的消防安全意識,查找消防工作的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,確保我市旅游行業(yè)安全有序。20xx年,xx市旅游局按照各級主管部門的工作要求,對A級景區(qū)、旅行社、旅游星級飯店等涉旅企事業(yè)單位的消防安全工作加強(qiáng)了宣傳、預(yù)防和整治。先后多次到A級景區(qū)、旅行社、星級飯店進(jìn)行了消防安全檢查,對存在的安全隱患及時提出整改要求和意見,確保了我市A級景區(qū)、旅行社和星級飯店全年無消防安全事故發(fā)生。
一、重視消防安全,建立工作制度
我局一直非常重視消防安全工作,將其列入重要議事日程,建立了由“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室人員專門負(fù)責(zé),全局上下協(xié)同合作,共同抓好消防安全的工作制度。每月召開一次消防安全會議,分析本行業(yè)消防安全存在的問題,研究制定防范措施。至少每季度進(jìn)行一次防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時消除,堅決杜絕涉及旅游行業(yè)的消防安全事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)消防宣傳,提高安全意識
為了進(jìn)一步貫徹各級關(guān)于加強(qiáng)消防安全的文件精神,提高全民消防安全意識,我局組織涉旅相關(guān)單位、企業(yè)召開消防安全工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,提高對開展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識。同時通過在旅游景區(qū)(點(diǎn))、星級飯店、農(nóng)家樂等地散發(fā)資料和標(biāo)語等方式大力開展有針對性的消防安全教育,緊緊圍繞防止消防安全事故發(fā)生進(jìn)行消防宣傳,認(rèn)真履行《福建省消防條例》賦予了職責(zé)和義務(wù),切實(shí)做到“消防安全自查,火災(zāi)隱患自除,法律責(zé)任自負(fù)”。以提高全民消防意識的目的,切實(shí)抓好涉旅企業(yè)消防安全工作。
三、制定工作措施,加強(qiáng)消防督查
為了將消防工作更好的落到實(shí)處,我局不間斷不定時的.對旅行社、旅游星級飯店、A級景區(qū)(點(diǎn))等涉旅企業(yè)進(jìn)行了檢查,對企業(yè)做出明確的消防安全工作要求,發(fā)現(xiàn)問題要求限期整改,具體措施如下:
1、要求各A級景區(qū)(點(diǎn))按照“平安景區(qū)”的要求,實(shí)行規(guī)范化管理,建立健全景區(qū)防火責(zé)任制,保持消防安全指示牌清楚醒目,保證消防通道暢通。建立專兼職的救護(hù)隊伍,組織安排好游覽線路,研究制定有關(guān)分散人流的措施,防止造成發(fā)生事故或產(chǎn)生不良影響。定期對古建筑消防設(shè)施進(jìn)行大檢查,對消防設(shè)施要定人定崗定設(shè)施,常抓不懈。
2、要求各旅游星級飯店使用標(biāo)準(zhǔn)的燃料和燃料設(shè)備,減少火災(zāi)隱患。按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施(火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、放排煙系統(tǒng)以及安全疏散設(shè)施等)、消防器材(滅火器材、自救逃生器材)、消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗(yàn)、維修,確保完好有效。對建筑消防設(shè)施,必須落實(shí)日常檢查維修保養(yǎng)制度,每年至少進(jìn)行一次全面檢測,確保完好有效,并制作檢測記錄,存檔備查。對檢查或經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)通報不符合消防安全要求的星級飯店,予以警告,責(zé)令限期改正,逾期不改的,降低或取消所評定的星級,向社會通報。并嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,將消防安全條件作為飯店星級評定的前置條件。
3、落實(shí)責(zé)任追究制度。本系統(tǒng)、本行業(yè)、本部門工作人員不履行或不認(rèn)真履行消防工作職責(zé),對涉及消防安全的事項(xiàng)未依據(jù)法律法規(guī)實(shí)施審批、監(jiān)督檢查的,或者對重大火災(zāi)隱患整改不力的,要依法依紀(jì)追究有關(guān)責(zé)任;因工作不力、失職、瀆職,導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生的,或者造成重大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,社會影響惡劣的,要依法追究主要負(fù)責(zé)人的主要責(zé)任。對重特大火災(zāi)事故按照“四不放過”原則即“事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落買不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則,查清火災(zāi)原因,依法嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。
4、積極開展星級飯店消防安全“四個能力”建設(shè)。下發(fā)《關(guān)于開展星級飯店消防安全“四個能力”建設(shè)的通知》(xx[20xx]128號),要求所有星級飯店制定、完善滅火和疏散預(yù)案并組織演練;消控中心工作人員要取得特種職業(yè)資格證書,持證上崗;員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能、會查改火災(zāi)隱患、會撲滅初期火災(zāi)、會組織人員疏散”。
20xx年,xx市旅游產(chǎn)業(yè)安全有序運(yùn)行,無涉旅消防安全事故發(fā)生,為廣大游客提供了一個安全、舒適的旅游環(huán)境。20xx年xx市旅游局將進(jìn)一步完善工作措施,加大消防安全工作力度,確保旅游產(chǎn)業(yè)的良好運(yùn)行。
人才工作總結(jié)通用6
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊伍建設(shè)為中心,積極實(shí)施人才興醫(yī)戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高醫(yī)療隊伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,F(xiàn)將今年衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
截止20xx年10月底,我市衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工1938人,醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1922人,其中專業(yè)技術(shù)人員1733人,占干部職工總數(shù)的89.4%。在專業(yè)技術(shù)人員中,研究生5人,占0.3%,大學(xué)本科411人,占23.7%,大學(xué)?681人,占39.3%,中專及高中636人,占36.7%;高級職稱95人,占5.5%,中級職稱696人,占40.2%,初級職稱942人,占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為:35歲及以下508人,36-40歲490人,41-45歲468人,46-54歲366人,55歲以上90人。
二、主要做法及取得的成效
。ㄒ唬C(jī)制創(chuàng)新,引、育人才。人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中。我們結(jié)合各衛(wèi)生單位實(shí)際,廣泛吸納借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著力創(chuàng)新人才建設(shè)的機(jī)制,夯實(shí)了人才興醫(yī)戰(zhàn)略的基石。一是創(chuàng)新“五湖四!币瞬艡C(jī)制。牢固樹立人才不問出處,不論身份的理念。制定“人才引進(jìn)實(shí)施辦法”,出臺人才引進(jìn)鼓勵政策,對引進(jìn)取得碩士學(xué)位的學(xué)科帶頭人及重點(diǎn)?迫瞬,提供租賃住房、補(bǔ)助金,并在科研、課題申報等方面給予大力支持;對招聘錄用的碩士研究生,除提供必要的工作環(huán)境和條件外,優(yōu)先考慮課題申報、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展及外出進(jìn)修學(xué)習(xí),參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動,協(xié)助安排配偶招錄聘用,每月發(fā)放補(bǔ)助金。今年4月,由黨組書記、局長掛帥,由分管黨組副書記、副局長帶隊,到武漢、宜昌等地招募人才,全系統(tǒng)計劃招聘19個工作崗位,報名人數(shù)206人,5月,對符合參加筆試面試條件的131名考生進(jìn)行了公開招聘考試,擇優(yōu)錄用48人,其中本科15人,?33人。近年來,各醫(yī)療單位先后引進(jìn)重點(diǎn)?迫瞬、急需專業(yè)人才、學(xué)科帶頭人100
人,招聘錄用碩士畢業(yè)生3名,大學(xué)本科畢業(yè)生99名,大大充實(shí)了衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊伍。二是創(chuàng)新“千方百計”育人才機(jī)制。出臺“人才成長計劃”,明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)和舉措。實(shí)施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略,定期選派人員到大專院校進(jìn)修深造,駐上級醫(yī)院跟班學(xué)習(xí);積極開展“傳幫帶”和學(xué)科競賽活動,鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)培訓(xùn)。依托繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和省市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目,積極開展市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生管理者和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。近年來,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)共進(jìn)修培訓(xùn)一萬多人次,多次請知名專家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,舉辦講座500多場次。按照《xx省鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)施基本藥物》的要求,衛(wèi)生局積極做好項(xiàng)目落實(shí)工作,制定了《xx市衛(wèi)生局鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員實(shí)施基本藥物制度》的方案和培訓(xùn)計劃。分兩次對鄉(xiāng)村醫(yī)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),共培訓(xùn)550人。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網(wǎng)上公需科目培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),已有一大批業(yè)務(wù)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才走到了關(guān)鍵崗位。
。ǘ┛茖W(xué)使用,規(guī)范衛(wèi)生人才的管理。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)療發(fā)展的第一要務(wù)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)先后制定了“人才梯隊建設(shè)制度、人才引進(jìn)、崗前教育制度、學(xué)科帶頭人管理辦法、人員聘用及評價管理辦法、職稱管理制度、專業(yè)技術(shù)崗位(特殊崗位)準(zhǔn)入規(guī)定”等制度,按照規(guī)章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評價體系,出臺優(yōu)秀人才表彰獎勵辦法、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度等及人才聘用評價,徹底打破論資排輩的束縛,“不拘一格”用人才,確立全新的用人導(dǎo)向。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有14人擔(dān)任學(xué)科帶頭人,3人成為xx市市管專家。
(三)重視人才的培養(yǎng)與重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃,采取送出去、請進(jìn)來、崗位傳幫帶等方法,分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。市醫(yī)院與xx市一醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系,xx市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務(wù)人員派到北京、武漢、宜昌等國內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院共選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)30余人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務(wù)骨干70余人到市直醫(yī)療各單位進(jìn)修學(xué)習(xí)。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長點(diǎn)。
衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”為?平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想,走特色?平ㄔO(shè)之路。目前,我市已形成了一批獨(dú)樹一幟,各具特色的?苹,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科技(拔尖)人才。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內(nèi)障復(fù)明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等專科特色鮮明的綜合性醫(yī)院,現(xiàn)已開設(shè)臨床科室23個,一級專業(yè)學(xué)科達(dá)到19個,二級專業(yè)學(xué)科達(dá)到46個,共獲得省級科技成果獎12項(xiàng),xx市科技進(jìn)步獎14項(xiàng),xx市科技進(jìn)步獎50項(xiàng),有7個專業(yè)學(xué)科被命名為xx市乙類重點(diǎn)?;市中醫(yī)院以中風(fēng)病防治、慢性病治療為特色;市疾病預(yù)防控制中心以流行病、傳染病的預(yù)防和防治為特色;市婦幼保健院以產(chǎn)科、生殖科為特色。這些特色?频某闪,影響力不斷擴(kuò)大,并吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來就診。
。ㄋ模┨岣叽,搭建平臺,營造良好環(huán)境。環(huán)境是吸引人才的感召力,我們始終把環(huán)境建設(shè)作為人才建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一切圍著環(huán)境轉(zhuǎn),一切盯著環(huán)境干:一是政治上給待遇,深入開展“雙推”活動:推薦優(yōu)秀人才加入黨組織,推薦黨員優(yōu)秀人才擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。充分利用墻報、宣傳欄,張貼學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的照片,介紹他們的事跡;讓專家教授、學(xué)科帶頭人開會坐前排;每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話會,虛心聽取他們的意見,從而在衛(wèi)生系統(tǒng)上下形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的風(fēng)氣,營造出愛才、重才、容才、護(hù)才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺,各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據(jù)人才特長選人用人,竭力為人才隊伍營造施展才華的舞臺,形成院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長的干事創(chuàng)業(yè)平臺。不斷加強(qiáng)硬件建設(shè),購置醫(yī)療設(shè)備,為人才隊伍想干事、能干事、干成事創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。三是經(jīng)濟(jì)上給待遇。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻(xiàn)的崗位傾斜。對獲得xx市專業(yè)技術(shù)拔尖人才和xx市衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才每月發(fā)放200元津貼,市醫(yī)院對獲得醫(yī)院任命的專業(yè)學(xué)科帶頭人每月發(fā)放500元津貼,對獲得既是xx市乙類重點(diǎn)?频膶W(xué)科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元,對評為醫(yī)院“十佳服務(wù)標(biāo)兵”的送出療養(yǎng)。市中醫(yī)院對近年來引進(jìn)的本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才給予每月150元的住房補(bǔ)貼。婦保院、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎勵制度,采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,獎罰分明,實(shí)現(xiàn)有效激勵,在培養(yǎng)、晉升、津貼等方面給予傾斜,實(shí)施主診負(fù)責(zé)制等分配激勵制度,積極調(diào)動干部職工的積極性。
三、存在的問題
1、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作,但目前的人才隊伍建設(shè)依然問題突出,困難重重。高層次人才嚴(yán)重短缺,從學(xué)歷層次上來說,整個衛(wèi)生系統(tǒng)中全日制碩士研究生僅5人,高級職稱人員也只有95人,只占專業(yè)技術(shù)人員的5.5%。高層次人才和緊缺專業(yè)人才(公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才)引進(jìn)難、留住更難。
2、外部環(huán)境與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的差距。隨著人員培訓(xùn)力度不斷的加大,業(yè)務(wù)骨干紛紛到省、市醫(yī)院以及發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,他們感受到的是完全不同的經(jīng)營管理理念,良好的學(xué)術(shù)氛圍,優(yōu)越的生活工作環(huán)境,豐厚的工資待遇,尤其是與同齡人相比、同學(xué)相比,各方面差距很大,這些人便產(chǎn)生極大的失落感,心理失衡,隨后便想方設(shè)法離開,去一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
四、建議
1、充分認(rèn)識衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)在醫(yī)改工作中的地位和作用。
在進(jìn)行一次次醫(yī)療改革的過程中,我們發(fā)現(xiàn)人才問題已經(jīng)成為制約衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。人才隊伍建設(shè)投入不足,衛(wèi)生人才隊伍的服務(wù)能力和整體水平不能適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要。醫(yī)改能否取得重大成效,不僅要有相關(guān)政策和財政保障,更要有人才保障。這就需要我們充分認(rèn)識衛(wèi)生人才工作的地位和作用,進(jìn)一步強(qiáng)化“人才興醫(yī)、人才強(qiáng)衛(wèi)”戰(zhàn)略的宣傳,促進(jìn)形成全社會共同關(guān)心、支持和參與醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的良好氛圍和條件。
2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系表面上表現(xiàn)為醫(yī)、患之間不信任,但實(shí)質(zhì)上有著體制、醫(yī)療保障和社會變革等多方面的原因,日益緊張和逐漸增多的醫(yī)患糾紛及矛盾也在影響著衛(wèi)生人才的發(fā)展,專業(yè)技術(shù)人才在不受尊重,不被信任的執(zhí)業(yè)環(huán)境下,首先想到的.是如何自保,而不是如何治病。所以我們一方面要對衛(wèi)生人才強(qiáng)化職業(yè)道德的政策導(dǎo)向,廣泛宣傳典型人物的先進(jìn)事跡,在專業(yè)技術(shù)隊伍中形成優(yōu)良的學(xué)術(shù)道德風(fēng)氣和團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神,另一方面還要有政府正確的輿論導(dǎo)向及社會各界的理解、信任和溝通。通過大家的共同努力才有希望構(gòu)建出良好的醫(yī)患關(guān)系,營造和諧的醫(yī)療環(huán)境,才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術(shù),提升治病救人的能力。
3、完善加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍中的相關(guān)機(jī)制和政策。
逐步建立和完善符合衛(wèi)生人才發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律、充滿生機(jī)與活力的人才工作機(jī)制,一是繼續(xù)從市直醫(yī)院選派優(yōu)秀人才開展
“人才支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生”項(xiàng)目,通過城鄉(xiāng)拉動,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才快速成長。二是重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。三是繼續(xù)實(shí)施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃,定期選拔醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、科技能力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對象,通過科研及學(xué)術(shù)交流的方式,促進(jìn)其快速成長。四是繼續(xù)做好村級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)項(xiàng)目工作,提升村級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍的整體水平。五是培育壯大中醫(yī)藥人才隊伍。六是規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理隊伍。
五、20xx年衛(wèi)生人才工作思路
1、制定并實(shí)施免費(fèi)鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓(xùn)全科醫(yī)生計劃。積極爭取省級財政支持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
2、促進(jìn)人才向基層流動。進(jìn)一步完善相關(guān)政策措施,鼓勵引到醫(yī)務(wù)人員到基層服務(wù)。市直醫(yī)療單位與鎮(zhèn)處衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)療集團(tuán),實(shí)行對口支援,促進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部人才上下流動。
3、加強(qiáng)鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員在職在崗培訓(xùn)。建立鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員定期進(jìn)修學(xué)習(xí)制度,20xx年安排10名鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)骨干人員到市級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
4、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位以培養(yǎng)實(shí)用性人才為主。在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個層次,分為學(xué)科帶頭人、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師,各自承擔(dān)不同的職責(zé)和任務(wù),形成人才梯次結(jié)構(gòu)。
5、制定并落實(shí)人才吸引政策。對醫(yī)學(xué)院校高學(xué)歷人員在編制、住房、學(xué)歷津貼、科研項(xiàng)目等方面給予鼓勵和政策傾斜。
人才工作總結(jié)通用7
20xx年毫無聲息的流逝了,需要總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、工作方面:
這半年來自己一直嚴(yán)于律己,刻苦謹(jǐn)慎,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé),F(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):
1、上機(jī)前的準(zhǔn)備工作(領(lǐng)片、數(shù)片、核對隨工單、小條標(biāo)識等)
我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場片來說,每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了,等核實(shí)無誤就開始工作,這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。
然后分類自己的所有硅片,把同一個厚度的合盒到一起,二級品分類放好,這樣在測片的時候會減少混片的'幾率。(還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測起來比較方便,也可以預(yù)防一些小錯誤的發(fā)生。)
2、上機(jī)操作(包括到崗后的開機(jī)、維護(hù)、測片、抽檢等)
在分好片后,接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準(zhǔn)記錄。這時候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測量了。
測片時一定要以仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn),經(jīng)常要重測,甚至反復(fù)測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準(zhǔn)測量數(shù)字,以保證不放錯任何一片。因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識高低點(diǎn)甚至混檔的重要性。
現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定,但高檔點(diǎn)的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)高低點(diǎn),免磨的就更加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候,經(jīng)常要反復(fù)測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準(zhǔn)確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細(xì),經(jīng)常與同事對片,對機(jī)子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。
在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準(zhǔn)確的寫好小條標(biāo)識后,就要把所有片的電阻率過一道,我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點(diǎn)的出現(xiàn),相對來說會比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點(diǎn)就要反復(fù)的測量并與同事之間相互對照,這樣才能保證準(zhǔn)確歸檔
3、下機(jī)收尾(數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標(biāo)識等)
在測完后,就可以數(shù)片、核實(shí)種類、厚度、數(shù)量然后開票了,這幾個環(huán)節(jié)也是一點(diǎn)都馬虎不得,因?yàn)槿魏我粋小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片,這樣就要重新來數(shù),運(yùn)氣不好的話,可能要全部數(shù)上一遍。或者小條標(biāo)識上面少填一樣,那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。所以說一定要在確保準(zhǔn)確了的時候才可以合盒交片。
在上面這整個操作流程中,都始終要嚴(yán)格要求自己,有條不紊的完成好各項(xiàng)工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運(yùn)行。當(dāng)然,在這整個流程中,我還存在著很多不足,有待進(jìn)一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng)新意識。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以提高自己的專業(yè)知識。
二、思想方面
“您想做精英嗎?請從基層做起”,公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做管理者。進(jìn)入這個公司以后,無論您是本科生、大專生還是高中生,您的一切業(yè)績將憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,對您個人的評價及應(yīng)得到的回報主要取決于您對公司的貢獻(xiàn)。在晶龍,晉升的途徑只有兩個:
1、努力奮斗;
2、做出杰出的貢獻(xiàn)。
它們深深觸動著我的內(nèi)心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候,正在為自己的一事無成而懊惱的時候,正在為自己的未來選擇目標(biāo)的時候,剛好看到了這幾句話,使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段,看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機(jī)遇是偏愛有準(zhǔn)備的、踏踏實(shí)實(shí)的工作的人的!彼哉f我以后一定會腳踏實(shí)地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭取到每個機(jī)會而努力。
三、明年計劃
人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望,所以對于下半年來說,我會更加嚴(yán)格要求自己,努力做到下面幾點(diǎn):
1、責(zé)任感。字就三個但意義卻很深遠(yuǎn),做起來也不難,關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會把公司當(dāng)作象自己的家一樣去關(guān)愛,去對待,維護(hù)好它的形象,保護(hù)好它的財產(chǎn),作個有心人,有責(zé)任感的人。
2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的每項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點(diǎn),保證按時完成工作。積極學(xué)習(xí)“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求精益求精。多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,尤其是對我們檢測室的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要有問必答,做到99%以上的準(zhǔn)確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的長處,以彌補(bǔ)自己的不足。除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識外,還要在工作之余,如培訓(xùn),下班后、休班時等加強(qiáng)專業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。
4、團(tuán)隊精神。俗話說,“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團(tuán)結(jié)就是力量”集體的力量是巨大的,一個人不能完成的事情,團(tuán)隊可以完成;一個人能完成的事情,團(tuán)隊可以完成的更好!只有將自己融入到團(tuán)隊里,才會將工作做的至善至美。
人才工作總結(jié)通用8
現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源,建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭,面對日趨激烈的人才競爭形勢,重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。公司在20xx年就下達(dá)文件,要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名,其中自培8名,引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)14人,日前,公司又在著手20xx年人才的引進(jìn),在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司,走出去引進(jìn)人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累,職工素質(zhì)相對較低,因此公司對職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性,公司安全部在每項(xiàng)工程正式開工之前,都會到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓安全的警鐘時刻敲響,從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在xx市建設(shè)局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)中,公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識,從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能?梢赃@樣說,在xx的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認(rèn)的,每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的,我們認(rèn)為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才,崗位成才,倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動力機(jī)制,公司下達(dá)文件,只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,公司將報銷學(xué)費(fèi)的70%—80%,這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性,20xx年公司基層施工管理人員有20余人參加了xx電大的工民建大專班學(xué)習(xí),從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)的`更進(jìn)一步以展打下了良好的基矗
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放,定期與大學(xué)生召開座談會,了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費(fèi)報銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機(jī)制,管理考核人才。公司在20xx年完成改制后,根據(jù)新設(shè)的職能部門,對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等,通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:
一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險;
二、機(jī)制方面的障礙:人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍夜揪痛嬖谌瞬荒鼙M其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。
我們會把明年的工作重點(diǎn)放在此方面,讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
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