企業(yè)新員工培訓工作總結

企業(yè)新員工培訓工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，是時候寫一份總結了�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)新員工培訓工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)新員工培訓工作總結1

　　這次企業(yè)能給我機會讓我參預這次由領導親自組織的培訓，我倍感榮幸，在這為期三天的培訓里，讓我對自己職業(yè)道路有了新的見解，我仿佛覺得自己世界里那一團迷霧被撥開了。在這短短的三天里，我學到了太多的東西，各方面的都有所加強，但是最重要是，讓我對待這份工作的態(tài)度不一樣了，讓我有了自己的工作目標，以下就是這段時候培訓的總結：

　　一、對待工作就要專注

　　我們現(xiàn)在的企業(yè)在整個行業(yè)里也是特殊出名氣的，一家好的公司，員工自然是不能差，所以這次培訓職場的前輩也是為我們講了很多，一個產(chǎn)品的包裝再好看在華麗，里面的東西卻是特別的劣質，最終還是會隨著時間的推移，慢慢的讓消費者遺忘，所以我們在工作的時候確定要拿出自己最好的狀態(tài)，這樣才能保證我們做出來的東西也是最好的，切勿高傲自滿，覺得自己做成這樣就已經(jīng)足夠了，其實只要壓一壓自己，就會發(fā)覺原來自己還有這么大的潛力，可以把工作完成的這么快，這么好。要是公司的每一個成員都能專心致志的工作，這個公司想不被世人知曉都難。

　　二、對待同事就要團結

　　一個集體的團結全都是特殊重要的，這一點在沒有聽前輩敘述，我就知道。這一點，在學校的時候老師教，在家的時候爸媽教，但是現(xiàn)在到了公司，大家在一起工作了，又有多少能做到？畢竟這不是一個的想做到都能做到的，這需要公司的大家心往一處想，勁往一處使。這就必需有領導的帶領了，但是前提是我們情愿協(xié)作，我認為正確而不懷疑經(jīng)過這次培訓，這個效果應當可以得到實現(xiàn)。這也是一個公司強大的主要力氣，也是公司能夠在市場中站穩(wěn)腳跟的根本，現(xiàn)在每天倒閉的公司那么多，興起的'建立的公司也那么多，為什么有的公司就能聳立不倒，幾十年的歷史，我們也要往這方面去進展，這就少不了我們大家的團結全都。

　　三、對待自己就要嚴格

　　既然進入了xx企業(yè)，就不要有自己的脾氣和小性子，在這里確定要做到拿公司的規(guī)章制度嚴格的要求自己，我自己也能感覺到正由于我會時刻的關懷自己是不是觸犯了公司的規(guī)章制度，這就不知不覺的讓我養(yǎng)成了很好的工作習慣，對自己越嚴格，自己成長的也能越快。

　　其實這次培訓我算是收益無窮的，我原來在工作中每天只是本分的完成自己分內的工作，日復一日，經(jīng)過這次培訓，我真的就找到了自己工作的方向，我首先就得跟同事相處好，能夠跟同事無縫溝通工作上的事，這樣能最大程度的增加我們企業(yè)在公司上的工作效率，同時，這次培訓結束，讓我越來月覺得這是一家特殊好的公司，我沒有來錯地方，我認為正確而不懷疑公司的大家在經(jīng)過這次培訓之后，都能夠越來越好，有屬于自己的領悟。

企業(yè)新員工培訓工作總結2

　　為了切實提高員工技術業(yè)務素養(yǎng)，我公司依據(jù)經(jīng)營形勢并結合開展“管理手冊學習”的活動要求，“以需求為導向，以學員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作，即基礎理論訓練，基本學問學習，基本技能訓練，強化了三層培訓，即管理人員培訓，特殊工種培訓，安拆、修理人員培訓，把我公司員工技術業(yè)務素養(yǎng)提升到一個新的水平。

　　通過樹立“培訓是企業(yè)長效投入，是進展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念，主動營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。

　　在管理人員培訓方面，辦公室每周一組織全部人員對集團公司紅頭文件進行學習，讓員工時時刻刻了解集團公司的動態(tài),學習集團公司相關文件及各項規(guī)章制度，使每位員工能把自己的所學真正應用到工作實踐中去，按要求準時的完成集團公司下達的各項任務;每個星期五下午組織管理人員對管理手冊進行學習。

　　通過學習，使每位職工進一步加深了各自崗位業(yè)務學問的'熟識，讓每位職工懂得工作需要親熱協(xié)作、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好自己本部門的工作，通過加強合作，想工作之所想、急工作之所急，削減部門之間的彼此誤會和隔閡，避開部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個緊密無間的團體。通過我們努力，在今年的管理手冊考試中，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試。

　　施工升降機的平安使用關鍵要靠司機的平安技術操作水平，一些吊籠事故也是由于個別操作人員不生疏設備性能而未能準時避開。如在某個施工升降機吊籠墜落事故中，當?shù)趸\開頭失控墜落時，操作員雖明知此開關并未啟動，但其自然反應是選擇實行斷電的方法停止吊籠下降，一時也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。

　　這種狀況說明，操作員并不了解電磁制動器是常閉式，在斷電時才能起到制動作用，而此時升降旋鈕并未轉至“上升”或“下降”的位置通電，選擇實行斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。假如操作員熟知設備性能，操作閱歷豐富，狀況推斷精確，那么可能就會擺脫危機。因此，施工升降機操作員要經(jīng)過特地的培訓學習，經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè)。每位施工升降機司機上崗前，我們都通過與建設廳下屬的培訓機構進行合作，對體檢合格人員進行培訓，培訓合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機司機)降機司機操作證書后準予上崗。在日常工作中，我們選擇實行多種方式對操作人員進行培訓，在修理基地，我們定期組織相關技術專家通過ppt形式讓操作人員把握相關理論學問，在項目部，我們不定期組織技術人員對施工升降機司機進行實際操作培訓，力求做到每位司機都是合格的嫻熟的操作員。

　　施工升降機為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必需由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)隊負責，并必需由經(jīng)過專業(yè)培訓，取得施工升降機修理操作證的專業(yè)人員進行操作和修理。我們通過與建設廳合作對安拆人員進行崗前培訓，培訓合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機安裝拆卸工)。

　　在日常工作中，我們定期對安拆，修理人員以ppt的形式進行培訓，并且支配有閱歷的安裝修理人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度生疏工作程序，嫻熟把握安拆技巧。

　　通過一系列培訓，全面提升了管理人員的力氣，提升了技術人員的操作水平，加強了對企業(yè)文化的熟識。今后，我們要進一步總結培訓工作閱歷，完善培訓制度，使學習活動時�；�、制度化，樹立良好企業(yè)形象，為客戶供應更加優(yōu)質的服務。

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