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      2. 衛(wèi)生院護士工作總結

        時間:2023-03-22 17:30:33 總結 我要投稿

        2023年衛(wèi)生院護士工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的2023年衛(wèi)生院護士工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2023年衛(wèi)生院護士工作總結

        2023年衛(wèi)生院護士工作總結1

          時間流逝,一年的時間就這樣結束了,在過去一年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質的飛躍,同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!現(xiàn)總結一年的工作如下:

          一、定期檢查考核,提高護理質量。

          質量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,共檢查近x次,合格率95%以上。在基礎管理、質量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結。

          在基礎護理質量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

          二、加強思想教育營造“務實高效,團結奮進”的工作氛圍。

          在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,強化職工的法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量的全面管理。能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質護理服務,成績是肯定的。

          我們充分感受到護士們的溫情服務,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

          三、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通。

          為了適應醫(yī)療服務的需求,營造高層次的.服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質服務,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨。

          提倡人性化服務,提高人性化服務的理念,從服務對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務,以尊重病人,服務于病人,順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的后顧之憂。

        2023年衛(wèi)生院護士工作總結2

          20xx年度護理工作在院部的正確領導下,在全院護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的各項護理工作計劃,F(xiàn)將工作情況總結如下:

          一、加強護理管理隊伍建設,增加護理工作內涵

          護理組年初制定全院護理工作計劃,各科室根據(jù)科室情況制定本科計劃,簽訂目標責任書。成立護理質量管理委員會,以及突發(fā)事件人員緊急調配方案。轉變護理管理模式,認真執(zhí)行整體護理。各科室將業(yè)務素質好,具有一定溝通協(xié)調能力的護師選拔為責任組長,實行24小時負責制,做到層層有人管,事事有人抓,使我院護理工作內涵有了進一步充實。

          今年一批年輕護士充實到臨床科室,對其進行培訓,采取跟班、指導與交流等形式,幫助她們盡快適應新角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

          二、加強“三基三嚴”培訓

          護理組制定本年度全院“三基三嚴”計劃,各科室按照計劃嚴格執(zhí)行,護士站長負責科室考核,成績上報護理組,護理組進行抽查。上半年對全院40歲以下的護理人員進行《心肺復蘇》、《密閉式靜脈輸液》、《心電監(jiān)護儀使用》等護理操作考試,合格率90%。下半年對40歲以下護士閉卷考試,40歲以上護士進行理論開卷考試,成績優(yōu)秀者給予獎勵,不合格者進行補考,并給予相應的經濟處罰,且與科室護士責任人績效掛鉤。采取業(yè)務查房,護理會診,小講課等形式,加強?浦R培訓,在護理人員中形成一種良好的學習氛圍,使全院護理人員的理論水平和操作能力得到進一步提高。

          三、加強護理風險管理,保障護理安全

          1、樹立風險意識。護理組根據(jù)醫(yī)院隱患制定防范措施,建立“護理差錯事故月報表”,“不良事件報告表”,“護理并發(fā)癥預報表”,“護理并發(fā)癥報告表”。出現(xiàn)糾紛及嚴重過失科室護士站長必須第一時間上報,護理組針對情況及時分析,制定整改措施,并按相關規(guī)定予以經濟處罰。選派護理骨干參加市、區(qū)內外業(yè)務培訓,回院后將學習內容以授課形式進行傳達,以樹立全院護士的風險意識。

          2、落實護理管理核心制度。護理組組織全院護士認真學習各項護理核心制度及崗位職責,定期不定期到各科室進行檢查。每季度進行一次全院業(yè)務查房,充分利用查房、晨會重點檢查病人的.《分級護理制度》,《交接班制度》,《查對制度》,《護理文件書寫制度》,《危重病人、壓瘡、護理差錯事故及意外事件上報制度》,《消毒隔離制度》等制度的落實情況。對發(fā)現(xiàn)的問題每季度以簡報形式進行通報,提出整改措施反饋到相應科室,并定期檢查落實情況。共性問題,護理組在護士站長例會上組織討論,制定解決方案。通過這些措施,進一步規(guī)范了我院護理工作。

          3、加強重點環(huán)節(jié)的管理。節(jié)假日進行節(jié)前檢查,科責任護士每周夜查房兩次,護士站長每天五查房,護理組隨時抽查,新近人員必須取得護士執(zhí)業(yè)證書后方可獨立上班并納入重點培訓范圍。通過重點環(huán)節(jié)管理,明顯降低了護理差錯事故的發(fā)生。

          4、規(guī)范我院護理工作流程。全院規(guī)定統(tǒng)一交接班時間,實行彈性排班。特殊情況護理組對全院人員進行調配,必須隨叫隨到,以配合突發(fā)事件的處理。

          四、加強護理質量控制,提高臨床護理質量

          1、落實質量考核標準。成立了護理質控小組,認真學習各項質量標準并嚴格執(zhí)行。護理組按照“基礎護理”、“I級護理、II級護理”、“搶救藥品”、“消毒隔離”、“護士辦公室、治療室、手術室、供應室”、“護士站長的質量考核標準”嚴格考核。做到抽查與全面檢查,隨機與定期檢查相結合,檢查結果與績效掛鉤,使護理質量的控制更加標準化。

          2、建立質量信息反饋制度。護理組與質控小組將每次檢查的問題向科室進行反饋,定期復查,以保證我院護理質量得到持續(xù)改進。

          五、改善服務態(tài)度,提高服務水平

          由于業(yè)務量大幅增大,護士短缺,病房護士每天工作都在10小時以上,使護士心力體力透支。由于病床緊張,病員的不理解以及家屬期望值高,少數(shù)病人提出不合理的要求,個別護士溝通能力欠缺,態(tài)度生硬。針對上述情況護理組每季度進行病人滿意度調查,了解護理人員的服務態(tài)度,杜絕因溝通不良而引發(fā)的糾紛,對病人及家屬提出的。各種疑問和要求,認真及時提供查詢和幫助。切實轉變護理人員的服務態(tài)度,使護理工作更加貼近臨床,貼近社會,貼近病人,為患者提供人性化的服務。全年內無重大差錯事故發(fā)生,取得了社會和經濟效益雙豐收。

          六.通過“5·12”護士節(jié)活動,展現(xiàn)我院護士風采

          今年“5·12”前我院護理組舉辦了一期“三基”操作比賽,在此次活動中,充分展現(xiàn)了我院護士風采,得到院領導們的一致好評。

          七、加強院內感染工作

          6月份規(guī)范一次性器材的管理,加強消毒滅菌及無菌技術操作,作好各項監(jiān)測登記工作。嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,加強重點科室的院感控制工作。

          八、作好繼續(xù)教育及臨床帶教工作

          鼓勵護士參加?、本科再教育,?圃谧x3人,本科在讀2人。選派業(yè)務骨干到市、區(qū)學習培訓2人次。繼續(xù)教育合格率100%。十月份接收了山東中專護理見習生1人,通過一個月的見習,使見習護士在護理技術操作及護理文件書寫上有了感官認識,能從事一些基礎護理工作,提高各科室臨床護理帶教能力。

          九、其他工作

          配合院部做好各項體檢工作,配合防保所做好預防接種工作。

          十、存在不足

          1、“三基三嚴”訓練力度不夠。?浦R缺乏,不能滿足群眾需要

          2、護理查房力度不夠,流于形式

          3、個別護士素質不高,自我約束力差

          4、護理人員配置不能滿足臨床需要

          十一、努力的方向

          1、加強自身學習,提高管理水平。

          2、進一步加強“三基三嚴”培訓力度。

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