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        時間:2023-03-16 12:39:31 總結(jié) 我要投稿

        工人工作總結(jié)最新

          總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的工人工作總結(jié)最新,希望能夠幫助到大家。

        工人工作總結(jié)最新

        工人工作總結(jié)最新1

          我是xxx,現(xiàn)為安陸生鮮加工廠分割與包裝車間科長,負(fù)責(zé)分割與包裝車間的管理工作。

          20xx年已經(jīng)過去,又迎來新的一年,回顧這一年來車間的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)在做以總結(jié),希望來年能在工作中取長補(bǔ)短,把車間管理的更好。

          對我們來說,安全生產(chǎn)就是根本。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的.方法進(jìn)行操作,及時掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù),在確保合格的前提下,節(jié)能降耗,是我們的任務(wù)。以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報:

          近一年來公司以“提品質(zhì)、降消耗、保交貨期”為工作目標(biāo);以質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī),真抓實(shí)干,不斷完善和改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量;以調(diào)結(jié)構(gòu)、降消耗為主線,加強(qiáng)提高產(chǎn)品合格率,認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織,保障產(chǎn)品的供應(yīng);防火安全工作常抓不懈,吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴;增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),理順各種關(guān)系,強(qiáng)化管理,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展的有聲有色,得到明顯提高。

          這些成績的取得,與規(guī)范現(xiàn)場管理工作帶動管理水平提高分不開,與職工職業(yè)素質(zhì)的提升分不開,現(xiàn)場管理改變的不僅僅是生產(chǎn)過程,本質(zhì)上改變的是職工的觀念和行為。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。

          車間生產(chǎn)時,科長要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。與職工們同甘共苦,充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差,職責(zé)不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸掌握,熟練定崗工作,科長統(tǒng)管全局,主任重點(diǎn)關(guān)注,班長提醒及時監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。

          一年中,也出現(xiàn)了一些小的事故,主要原因在于對員工的安全意識教育工作不夠到位,自身管理不到位。這也說明本人工作力度還不夠大,個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。

          在新的一年里我會以更好地姿態(tài)去干好工作,確保分割與包裝的產(chǎn)品高質(zhì)量,生產(chǎn)過程高效率。確保分割類產(chǎn)品的及時供應(yīng),滿足客戶需求。給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。為公司全面發(fā)展做好基礎(chǔ)。

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          秋去冬來,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼六個月的實(shí)習(xí)即將結(jié)束。在這短暫的六個月里,有付出的辛勞也有收獲的滿足,有犯錯痛苦也有成長的快樂,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚于此。

          生命誠可貴,安全重泰山。

          實(shí)習(xí)還沒正式拉開序幕,安技環(huán)保處就對我們新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行了一場安全教育并組織了考試。題目不難,但是要將安全意識融入到工作中去卻并不是件容易的事情。大四在一鋼廠實(shí)習(xí)時,雖然廠里安全教育天天講,但還是時常會聽說發(fā)生安全事故。開始還很納悶,后來慢慢了解到,很多事故的發(fā)生并不是當(dāng)事人不知道安全章程,而是他們沒有將安全意識融入到工作中去,他們偶爾的一次違規(guī)作業(yè)恰好就導(dǎo)致了事故的發(fā)生。有首詩說“生命誠可貴,愛情價更高,若為自由故,二者皆可拋”,但哪里又有純粹的自由呢?不遵守企業(yè)安全章程,違章作業(yè),生命可能都得不到保障,又何談自由。所以在下車間前,金部長就反復(fù)強(qiáng)調(diào)要注意安全,穿好廠服,戴好安全帽。

          艱辛知人生,實(shí)踐長才干。

          這次車間實(shí)習(xí)一共安排了五個部門:大件車間、隔板車間、轉(zhuǎn)子車間、總裝車間、金工分廠鉗裝班,基本上囊括了汽輪機(jī)生產(chǎn)的全部車間。剛下車間對什么都是新奇的,猶如劉姥姥進(jìn)了大觀園,喜歡東瞧瞧西問問。七月的武漢,正是炎熱的時候,辛勤的車間師傅們衣服很少是干的。盡管如此,師傅們對我這個小“菜鳥”提出的問題不僅不煩,還經(jīng)常利用閑暇時間耐心的給我講解他們熟悉的加工、安裝工藝及他們多年積累下來的一些獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)動試驗(yàn)臺的徐師傅和顏師傅兩個人負(fù)責(zé)全廠大部分前軸承座的安裝調(diào)整,工作時間緊任務(wù)重,衣服上常常是汗水加油污,忙的不可開交,但只要一有空閑時間,他們總是會教我他們工作幾十年積累下來的關(guān)于前軸承座的經(jīng)驗(yàn)知識。

          慢慢的我對汽輪機(jī)的生產(chǎn)、裝配開始有了一定的了解,但是知識還很零散,認(rèn)識還很淺。部門合理的實(shí)習(xí)安排正好彌補(bǔ)了這一點(diǎn),實(shí)習(xí)被分為上午和下午兩部分,半天下車間實(shí)習(xí),半天在部門學(xué)習(xí)相關(guān)工藝,在車間碰到不懂的地方,工人師傅們解決不了的,都可以利用半天部門學(xué)習(xí)的時間到圖庫查圖紙看工藝文件或者請教經(jīng)驗(yàn)豐富的同事。圖庫就像大學(xué)的圖書館,看不懂的地方都可以到那里查閱,儼然一座知識寶庫,而同事就像大學(xué)的老師,理解不了的東西他們總是可以條理很清晰的闡釋清楚。

          古人說“學(xué)而時習(xí)之,不亦樂乎”,學(xué)習(xí)增長了我們的理論知識,實(shí)踐提高了我們的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)跟實(shí)踐相結(jié)合,個人的能力自然就提高了,這也就是實(shí)習(xí)的意義所在吧。

          勤奮出精業(yè),善思促行成。

          在實(shí)習(xí)過程中,部門領(lǐng)導(dǎo)安排了一項(xiàng)任務(wù),為汽輪機(jī)裝配設(shè)計一個簡單的平臺。以前工人進(jìn)行汽輪機(jī)裝配時都是徒手攀爬到缸上面進(jìn)行作業(yè),缸面呈弧形,作業(yè)難度很大也很危險,現(xiàn)在需要設(shè)計一個平臺,方便工人進(jìn)行裝配作業(yè)。

          剛接到任務(wù)的時候心情還是比較高興的,跑下去測數(shù)據(jù),征詢老師傅們的意見,做好前期的調(diào)查工作然后開始初步的繪圖。慢慢的就發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)任務(wù)完全沒有想象中的簡單。在學(xué)校的時候做課程設(shè)計,往往不需要考慮產(chǎn)品的加工條件和應(yīng)用環(huán)境,只要算出數(shù)據(jù),按照數(shù)據(jù)畫出圖來就好了,在廠里就不一樣了,你要充分考慮產(chǎn)品的加工條件以及它的應(yīng)用環(huán)境,要確保設(shè)計出來的產(chǎn)品加工容易,使用方便,操作安全。但要達(dá)到這三點(diǎn)還真是不容易,從最開始的三維pro/e造型,到最后二維cad出圖紙,電腦里畫的`圖就是十幾兆。

          立足本崗位,踏實(shí)出成績。

          三個月的車間實(shí)習(xí)結(jié)束,我回到工藝部開始自己的崗位工作。剛回部門,我每天跟著部門的師兄們跑車間,跟著他們學(xué)習(xí)如何處理車間加工出現(xiàn)的問題,然后知道了什么是照配單,什么是返工單,什么是更改單,了解了各個單子的區(qū)別,各有什么作用,該如何辦理。慢慢的,我也開始處理單子,清楚的記得第一次處理的是一個簡單的更改單,當(dāng)時興奮的拿著單子往各個部門跑,改幾處因設(shè)計變更而造成的工藝更改。簡單的事情也不是那么容易做的,剛開始很多部門不曉得在哪里,一邊問一邊找,最后的底圖庫還是師傅帶著過去才找到的。

          慢慢的,我開始在師傅的指導(dǎo)下做總裝工藝。看似簡單的工藝還真不是那么容易做的,涉及到得數(shù)據(jù)要一個一個的查圖紙查標(biāo)準(zhǔn),有的還要自己反復(fù)算。工藝?yán)锩嫦茸鍪裁春笞鍪裁矗檬裁礃拥牡毒,要什么樣的工裝,這都是很有講究的,這些東西沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)很難做的好,這一點(diǎn)在后面專用工藝裝備明細(xì)表,標(biāo)準(zhǔn)外購件明細(xì)表的編制中體現(xiàn)的尤為明顯。所以碰到自己拿不定主意的就問師傅,師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,在師傅的指導(dǎo)下,我的第一本工藝,的總裝工藝順利完成。

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