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裝飾、屋面、節(jié)能分部工程監(jiān)理總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的裝飾、屋面、節(jié)能分部工程監(jiān)理總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
一、工程概況
1、工程名稱：官廳泊愛藍島別墅工程
2、建設單位：河北華夏旅游房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3、設計單位：北京市工業(yè)設計研究院
4、監(jiān)理單位：懷來縣建設工程項目管理有限責任公司5、施工單位：懷來京西第一建筑公司施工
本工程位于懷來縣官廳鎮(zhèn)。本工程抗震設防烈度為7度，建筑耐火等級為2級，設計使用年限為50年。
1、屋面：局部斜屋面為不上人保溫屋面，屋面防水等級為二級，使用年限為15年，二道防水設施，柔性防水采用聚氨脂防水涂料，四周卷至泛水高度；另一道設30厚的細石混凝土剛性防水層。
2、內(nèi)墻：粉刷石膏，廚房為水泥砂漿抹面；3、廚房、衛(wèi)生間為砼樓板；4、廚房衛(wèi)生間：SBS防水；
5、門窗：住宅門窗采用鋁合金門窗。
6、陽臺：水泥砂漿抹灰；外墻二層涂料一層面磚面層；內(nèi)墻：粉刷石膏；門窗：鋁合金門窗，另有部分木門、防火門；
二、項目監(jiān)理組織體系及運作情況
根據(jù)委托監(jiān)理合同要求、相關法規(guī)及項目具體特點，公司成立了官廳泊愛藍島工程項目部，由梅生慧同志任總監(jiān)，配備了土建、水電等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進駐現(xiàn)場。監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同和項目具體特點認真編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則和監(jiān)理旁站方案，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，在相應的授權范圍內(nèi)開展工作，使得監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化。
三、監(jiān)理工作實施
在官廳泊愛藍島項目裝飾裝修監(jiān)理實施過程中，我公司的監(jiān)理部嚴格按委托監(jiān)理合同的要求，依據(jù)施工合同、有關法律法規(guī)以及設計文件，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)對工程項目的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)。
在監(jiān)督管理方面：我們要求監(jiān)理人員首先要有創(chuàng)精品的意識和決心，工作作風上要做到“三勤”,工藝過程控制上要突出預控，強化驗收，采用行之有效的措施；認真學習裝飾工藝標準，驗收規(guī)范及創(chuàng)優(yōu)措施，提高自身素質(zhì)。把好原材料的采購、進場和使用關。加大隱蔽工程檢查驗收的力度，及時對隱蔽工程進行檢查驗收，加強監(jiān)理的巡視檢查，旁站監(jiān)督，突出預控，加強驗收。重點檢查：1、是否按設計文件施工規(guī)范和批準的施工方案組織施工。2、是否使用不合格材料、構配件。
3、施工操作人員技術水平，操作條件是否滿足工藝操作要求。
4、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。堅持“樣板引路”凡能做樣板的工序和分項，要先做樣板。經(jīng)驗收檢查合格后，按樣板標準控制工序施工。
在工藝的過程控制上：
1、門窗工程檢查運到現(xiàn)場的門窗型式、規(guī)格、尺寸、壁厚、五金附件、中空玻璃等是否滿足設計的要求，對運到現(xiàn)場的外窗根據(jù)規(guī)范進行“三性”試驗。要求同一樓層同類門窗標高一致、鎖與拉手安裝一致。門窗無劃痕、碰傷，門縫一致，啟閉靈活，玻璃表面應潔凈，不得有膩子、密封膠、涂料等污染物。
2、屋面與廚衛(wèi)間防水控制：防水材料的質(zhì)量必須符合設計要求,具備出廠合格證及質(zhì)量檢驗報告，現(xiàn)場隨機抽樣進行復試，確保到場材料符合要求。同時要求施工單位提供可操作性強的施工方案，尤其是節(jié)點部位構造做法，對于管根及陰陽角部位的處理，監(jiān)理嚴格檢查驗收。防水施工完畢后均進行了閉水試驗。
3、裝飾裝修控制：重點檢查聚合物砂漿的計量配比，超過操作時間的砂漿嚴禁使用；對于已施工完畢的墻面，認真檢查墻面是否有裂縫及不符合規(guī)范要求的缺陷；墻面要求做到陰陽角順直，表面平整，無接搓痕跡；涂料施工著重檢查抗堿封閉底漆的涂刷及面層顏色是否符合要求，要求涂飾均勻，不得漏涂、透底、起皮、流墜和掉粉。
四、監(jiān)理工作成效
在業(yè)主和有關單位的支持、配合下，項目監(jiān)理部工作取得了較圓滿的效果，工程的質(zhì)量控制取得了良好的效果，工程實施過程的每個環(huán)節(jié)、每個工序都基本得到有效控制，均符合設計文件、合同和規(guī)范的要求；進度控制和投資控制目標也達到了預期的效果。
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