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      2. 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-03-14 10:29:54 總結(jié) 我要投稿
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        安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié),歡迎大家分享。

        安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)

        安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)1

          xx年11月8日如期舉辦了舉世矚目的中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì),大會(huì)的主題是:高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,改革開(kāi)放,凝聚力量,攻堅(jiān)克難,堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn),為全面建成小康社會(huì)而奮斗。有關(guān)企業(yè)安全方面做了如下強(qiáng)調(diào):強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故。

          企業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重大的政治任務(wù), xx年還有40天的時(shí)間即將過(guò)去,時(shí)段特殊,任務(wù)艱巨,是搞好安全工作的關(guān)鍵時(shí)期,要切實(shí)增強(qiáng)搞好我廠安全工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),我們不僅僅要做好今年的安全工作,更要為明年及將來(lái)廠的長(zhǎng)治久安做好計(jì)劃和籌備,這就需要我們各個(gè)單位,通過(guò)不斷的總結(jié)、反思,深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高安全管理水平,全力維護(hù)廠良好的安全局面。

          一、切實(shí)轉(zhuǎn)變思想、端正認(rèn)識(shí)、樹(shù)立“零”理念

          牢固樹(shù)立“零容忍、零工亡”理念,徹底扭轉(zhuǎn)“零星事故是不可避免”的糊涂認(rèn)識(shí)。深入灌輸“干煤礦可以不死人,事故可防可控,隱患可防可控,‘三違’可防可控”的思想。安全工作要做到“高于一切、重于一切、先于一切、優(yōu)于一切、否定一切”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作要“真用心、真關(guān)心、真擔(dān)心、真較真”和“不怕花錢(qián)、不怕費(fèi)事”,要帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,要不以產(chǎn)量論英雄而以安全論英雄,要敬畏法規(guī)、敬畏生命,各級(jí)一把手要把安全作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,在經(jīng)濟(jì)收入上,政治前途上作為主要考核內(nèi)容和否決條件。要繼續(xù)大力倡導(dǎo)職業(yè)安全道德建設(shè),形成“人人有責(zé)抓安全,人人都是安全員”和“我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé)”的安全責(zé)任觀,樹(shù)立 “付出一萬(wàn)的努力,防止萬(wàn)一的發(fā)生”的預(yù)防觀和“只有不到位的管理,沒(méi)有抓不好的安全”的管理觀,積極灌輸“安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”、“不重視安全就是草菅人命”、“自己的安全自己管,依靠別人不保險(xiǎn)”和“安全不安全,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”、“重視不重視,關(guān)鍵看落實(shí)”的思想。向員工大力宣傳先進(jìn)的安全理念,培養(yǎng)正確的安全價(jià)值觀,使安全成為職工的自覺(jué)行為,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”方面的轉(zhuǎn)化。

          二、強(qiáng)化責(zé)任主體,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)保障體系

          廠及各單位要建立健全并落實(shí)以單位一把手為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系,做到“時(shí)時(shí)、事事、處處”都有人負(fù)責(zé)。建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,做到“職責(zé)清晰、權(quán)限明確、恪盡職守、齊心協(xié)力、層層把關(guān)”,消除任何麻痹大意思想和減少不安全行為。各單位和職能部門(mén)在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃時(shí),要從技術(shù)措施上落實(shí)安全裝備,要在人員、資金等方面上優(yōu)先投入,保證安全工作。切實(shí)把安全工作做實(shí)做細(xì),使安全責(zé)任落實(shí)到位。

          三、抓培訓(xùn)、練內(nèi)功,搞好培訓(xùn)是基礎(chǔ)

          實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),一要嚴(yán)抓安全培訓(xùn),廠培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要實(shí)行定期培訓(xùn),實(shí)行教考分離,建立激勵(lì)機(jī)制,提高培訓(xùn)質(zhì)量;二要抓好車(chē)間日常學(xué)習(xí),充分利用好每天的班前會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),特別是針對(duì)本單位現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素,熟練掌握危險(xiǎn)辨識(shí)控制對(duì)策;三要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),培養(yǎng)自我安全意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)及崗位技能、《泉店選煤廠安全文化手冊(cè)》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《崗位描述、手指口述、設(shè)備點(diǎn)檢》等等,掌握安全知識(shí)和崗位技能是培養(yǎng)并提高自我安全意識(shí)的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要前提。

          四、強(qiáng)化班組建設(shè)和管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

          深入貫徹上級(jí)文件要求,堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,抓基層,打基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理。一要建立健全班組長(zhǎng)、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用;并完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;二要加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)教育,提高班組職工自覺(jué)抵制“三違”行為的能力;三要強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)保安能力;四要嚴(yán)格班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高隱患排查治理的能力。通過(guò)班組能力建設(shè)形成強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障。

          通過(guò)強(qiáng)化基層管理,逐步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進(jìn)、自我超越”的自我安全管理模式,形成“車(chē)間自控、班組自治、個(gè)人自律”的安全自控體系。

          五、強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安

          結(jié)合廠實(shí)際,學(xué)習(xí)、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新安全文化內(nèi)容,使泉店選煤廠安全文化不斷得到深化和發(fā)展。緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理目標(biāo),開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng),唱響“以人為本、安全第一、本質(zhì)安全、事故為零”的主旋律。要深入理會(huì)我廠的安全文化理念系統(tǒng),遵守安全行為規(guī)范,執(zhí)行操作“十忌”,做到人身安全“十不干”,謹(jǐn)遵安全生產(chǎn)“十戒”,認(rèn)真進(jìn)行職工安全“十個(gè)想”,把握十大安全生產(chǎn)規(guī)律,深入開(kāi)展“6S”安全行為養(yǎng)成,在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化細(xì)化“兩述一檢”(手指口述、崗位描述和設(shè)備點(diǎn)檢)安全確認(rèn)法,通過(guò)把行為規(guī)范變成我們的`一種習(xí)慣,把習(xí)慣變成自然,把自然變成我廠特色的安全文化,這是我們追求安全工作的最高境界,也只有這樣才能真正的從源頭上消除隱患,防范事故,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

          同志們,我們要抱著主人翁的心態(tài),立足本職,勤奮工作,為廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)出謀劃策,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,才能保證廠的長(zhǎng)治久安,更能保證我們自身的幸福健康。任何時(shí)候,我們都要主動(dòng)去想下步要做哪些工作,要用飽滿的熱情去做好每一件事。為企業(yè)工作的過(guò)程,我們應(yīng)從中發(fā)現(xiàn)工作帶來(lái)的樂(lè)趣。我們要學(xué)會(huì)積極的去做事,用飽滿的熱情來(lái)消解平時(shí)工作中遇到的各種困難。也只有這樣,我們自身的能力才能夠升華,才能夠顯現(xiàn)自身的價(jià)值,從而更加感恩企業(yè),才能為了企業(yè)的安全發(fā)展和自身的前途做出不懈的努力。

        安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)2

          按照教體局要求,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,孫祖小學(xué)認(rèn)真開(kāi)展“基層基礎(chǔ)年”集中行動(dòng),安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)穩(wěn)定,F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

          一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

          切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),相關(guān)科室各司其職、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局。進(jìn)一步健全“一把手”負(fù)責(zé)制,一把手親自抓,負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,協(xié)調(diào)抓。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,把創(chuàng)建安全、安定、穩(wěn)定的平安工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室,每個(gè)學(xué)區(qū)、落實(shí)到每一個(gè)師生,確實(shí)做到責(zé)任常在,常抓不懈。按照一崗雙責(zé)責(zé)任制認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的開(kāi)展。

          二、是積極開(kāi)展安全宣傳教育工作。 圍繞“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”中行動(dòng)要求,加大了安全教育力度。

          1、校舍安全。加強(qiáng)對(duì)危房、危墻、危廁的改造修繕,制定了改造計(jì)劃,要根據(jù)等級(jí)對(duì)C級(jí)危房進(jìn)行修繕、改造,積極拆除了D級(jí)危房9間,確保學(xué)校校舍安全。

          2、消防用電安全。加強(qiáng)對(duì)食堂容易引發(fā)火災(zāi)部位的監(jiān)控和管理,對(duì)私拉、亂拉電線和違章用電等情況進(jìn)行了整治。進(jìn)一步加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理,對(duì)滅火器材進(jìn)行了更新。

          3、傳染病防控工作。進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,把各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位,責(zé)任到人。各學(xué)區(qū)做好流感、手足口、紅眼病晨檢、午檢工作;加強(qiáng)全面消毒;嚴(yán)格疫情報(bào)告制度;嚴(yán)格缺勤、缺課、假期追蹤登記制度;并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通;采取切實(shí)得力措施,確保了校園內(nèi)不發(fā)生群體傳染病。

          4、學(xué)校安全防范工作。認(rèn)真做好學(xué)校值班工作,堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班制度,要堅(jiān)持晝夜值班;安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng);認(rèn)真落實(shí)了校園門(mén)衛(wèi)查驗(yàn)和內(nèi)部巡查制度,校園實(shí)行封閉管理、外來(lái)人員絕對(duì)不能隨便進(jìn)入;設(shè)立了校園警務(wù)室并安裝了報(bào)警電話;配備了木棍、辣椒水等安保器材,經(jīng)常加強(qiáng)應(yīng)急演練和安全教育,增強(qiáng)師生防范避險(xiǎn)能力;上放學(xué)時(shí)段安排老師看護(hù)離校;

          5、校園周邊環(huán)境安全。學(xué)校門(mén)口安裝了減速帶,禁止學(xué)生乘坐三無(wú)車(chē)輛,禁止學(xué)生購(gòu)買(mǎi)三無(wú)食品,到路邊攤購(gòu)買(mǎi)食品。嚴(yán)格清繳校內(nèi)管制刀具。

          6、學(xué)校安全穩(wěn)定工作。加強(qiáng)對(duì)“兩節(jié)”期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作,提高防范意識(shí)。對(duì)可能影響安全穩(wěn)定的.矛盾糾紛、信訪苗頭進(jìn)行全面排查,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)做好化解,做到“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早解決”,把問(wèn)題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          7、安全隱患排查整治工作

          制定工作方案,成立組織,分工落實(shí),確保隱患排查整治工作落實(shí)到位。對(duì)學(xué)校校園設(shè)施、交通、治安安全作為重點(diǎn)來(lái)抓,

          與孫祖派出所等相關(guān)部門(mén)相互配合,綜合治理,努力打造平安校園,確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。

          8、全方位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)

          學(xué)校通過(guò)國(guó)旗下講話、教職工例會(huì)、“安全在我心”主題班會(huì),宣傳陣地等廣泛宣傳,讓全體師生積極參與活動(dòng),明確責(zé)任,明確任務(wù),保證學(xué)校各項(xiàng)安全責(zé)任和安全工作落實(shí)到位。班級(jí)黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄,各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。在校園懸掛“營(yíng)造校園安全氛圍,創(chuàng)建溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境”的橫幅營(yíng)造氛圍。

          學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦的、系統(tǒng)的任務(wù)。今后,我們將在教體局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步把學(xué)校安全工作做深做細(xì),及時(shí)研究解決學(xué)校安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,切實(shí)將學(xué)校安全工作的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,全力遏止學(xué)校安全事故的發(fā)生,不斷提高學(xué)校安全管理工作水平,使“安全工作”再上一個(gè)新的臺(tái)階,共創(chuàng)和諧校園!

        安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)3

          近年來(lái),xx區(qū)安監(jiān)局在面臨人少、事多、任務(wù)重等一系列困難的情況下,緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題,采取“343”模式,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,不斷探索創(chuàng)新工作方法,提升安全監(jiān)管工作效能,努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管工作階段性、跨越式發(fā)展,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

          一、“三項(xiàng)措施”抓基層,健全街鎮(zhèn)長(zhǎng)效管理機(jī)制

          (一)加強(qiáng)基層制度建設(shè)。在街鎮(zhèn)推行“六個(gè)一”安全監(jiān)管制度(一份安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、一個(gè)企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)、一張安全生產(chǎn)分類(lèi)管理動(dòng)態(tài)一覽表、一張轄區(qū)企業(yè)分布平面圖、一套安全生產(chǎn)管理制度、一本安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)賬),進(jìn)一步明確街鎮(zhèn)、村居、企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,細(xì)化監(jiān)管內(nèi)容,強(qiáng)化監(jiān)管重點(diǎn),全方位、全角度進(jìn)行日常安全監(jiān)管。

         。ǘ┘訌(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)高度重視,每個(gè)街鎮(zhèn)根據(jù)工作需要配備2—5名專(zhuān)職安全監(jiān)管人員;有關(guān)部門(mén)配備1—3名專(zhuān)(兼)職安全監(jiān)管人員;每個(gè)村(居)配備1—2名專(zhuān)(兼)職安全管理員。特別是在機(jī)構(gòu)編制改革時(shí),政策及時(shí)向安監(jiān)部門(mén)傾斜,人員編制從原來(lái)的11人,增加到24人,做到機(jī)構(gòu)、人員不減反增,保證機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、裝備“五落實(shí)”。同時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn),努力提升安監(jiān)人員素質(zhì)。

         。ㄈ┘訌(qiáng)基層效能建設(shè)。在總結(jié)去年實(shí)施行政執(zhí)法委托試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在全區(qū)各街鎮(zhèn)推行執(zhí)法委托,明確了基層執(zhí)法有關(guān)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和范圍,實(shí)施精細(xì)化管理。主要進(jìn)行“四抓”:抓指標(biāo),下達(dá)行政執(zhí)法數(shù)量基本要求,將其列入年度考核指標(biāo);抓進(jìn)度,制作行政執(zhí)法進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表;抓督促,根據(jù)完成進(jìn)度進(jìn)行督查;抓質(zhì)量,建立執(zhí)法質(zhì)量考核制度,強(qiáng)化考核。通過(guò)執(zhí)法委托,使街鎮(zhèn)權(quán)、責(zé)、利和諧統(tǒng)一,基層安監(jiān)隊(duì)伍工作積極性得到充分調(diào)動(dòng),同時(shí)也提高了基層安監(jiān)中隊(duì)地位,有利于工作開(kāi)展,檢查、整改、實(shí)施行政處罰等效率顯著提高。

          二、“四個(gè)突出”抓監(jiān)管,增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管效能

          (一)突出綜合監(jiān)督管理職能。把工作重心放在牽頭、協(xié)調(diào)、專(zhuān)項(xiàng)整治、隱患整改、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查上,在實(shí)際操作上講究科學(xué)合理、實(shí)事求是,不包攬一切,重在支持、參與。在部門(mén)職能交叉領(lǐng)域履行職責(zé)時(shí),充分尊重有關(guān)法律法規(guī)賦予其他政府部門(mén)的安全管理權(quán)限,與有關(guān)部門(mén)多進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),從方便群眾,有利工作的大局出發(fā),不推卸責(zé)任、不爭(zhēng)利益、和諧共處,通過(guò)聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執(zhí)法來(lái)開(kāi)展工作。同時(shí),充分發(fā)揮工會(huì)組織、廣大民眾對(duì)安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督作用、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)的督導(dǎo)作用,形成全區(qū)安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

         。ǘ┩怀鰣(zhí)法監(jiān)察職能。針對(duì)xx區(qū)高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),通過(guò)“三重點(diǎn)”(以安全檢查、行政許可、事故應(yīng)急救援為重點(diǎn))、“三到位”(管理到位、執(zhí)法到位、處罰到位)等一系列措施,加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化執(zhí)法權(quán)威,始終保持安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的高壓態(tài)勢(shì),確保對(duì)工礦商貿(mào)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)、加油站等單位安全監(jiān)管落到實(shí)處。對(duì)安全生產(chǎn)違法行為比較突出的重點(diǎn)地區(qū)和行業(yè),每年都要組織開(kāi)展多次大規(guī)模的執(zhí)法行動(dòng)。對(duì)執(zhí)法過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違法行為,依法嚴(yán)肅查處,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該關(guān)閉的提請(qǐng)關(guān)閉,決不姑息遷就。在行政處罰過(guò)程中,嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,重依據(jù)、重證據(jù)、重程序,公正作出行政處罰決定,同時(shí),對(duì)于涉及處罰金額較大、措施相對(duì)嚴(yán)厲的案件,請(qǐng)區(qū)政府法制辦把關(guān),確保適用法律準(zhǔn)確、處罰手段適當(dāng)。針對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)處罰難,落實(shí)不到位的問(wèn)題,我們積極與區(qū)法院協(xié)調(diào),走法律程序,強(qiáng)制執(zhí)行,以維護(hù)法律的尊嚴(yán),增強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的震懾力。

         。ㄈ┩怀鰧俚毓芾碓瓌t。據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查摸底統(tǒng)計(jì),全區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位近2萬(wàn)家,多數(shù)為個(gè)體民營(yíng)企業(yè),少的僅有一兩個(gè)人,這么多企業(yè)僅靠全區(qū)現(xiàn)有的安全監(jiān)察力量,實(shí)行全方位的安全監(jiān)管是一個(gè)不可能完成的`任務(wù)。為此,為突出屬地管理原則,根據(jù)企業(yè)規(guī)模、安全條件、危險(xiǎn)程度等內(nèi)容,將企業(yè)劃分A、B、C三類(lèi),采取分級(jí)分類(lèi)管理,抓大、幫中、穩(wěn)小。A類(lèi)為規(guī)模較大或危險(xiǎn)程度較高企業(yè),由區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管;B類(lèi)企業(yè)為規(guī)模一般企業(yè),由街鎮(zhèn)進(jìn)行日常監(jiān)管,區(qū)安監(jiān)局適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)檢查;C類(lèi)為規(guī)模較小,人員較少企業(yè),由村居進(jìn)行日常監(jiān)管,街鎮(zhèn)適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)檢查。通過(guò)分級(jí)分類(lèi)管理,邊檢查邊指導(dǎo),對(duì)企業(yè)安全管理狀況進(jìn)行全面“體檢”,增強(qiáng)了街鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任,擴(kuò)大了監(jiān)管覆蓋面,構(gòu)建嚴(yán)密有效的監(jiān)管體系,有效緩解監(jiān)管力量薄弱與監(jiān)管范圍太大之間的矛盾。

          (四)突出為企業(yè)服務(wù)原則。服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展是安監(jiān)工作的最終目的。近年來(lái),xx區(qū)安監(jiān)局結(jié)合開(kāi)展“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng),深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)在安監(jiān)系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)需幫助解決的困難和問(wèn)題,確定幫扶工作重點(diǎn),寓熱情服務(wù)于嚴(yán)格執(zhí)法之中。在活動(dòng)中,進(jìn)一步完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制、AB角工作制、公開(kāi)承諾制等工作約束機(jī)制,并根據(jù)企業(yè)性質(zhì),制作了調(diào)查問(wèn)卷,大量派送至企業(yè)并收回反饋意見(jiàn),了解企業(yè)之所想、所需,得到了企業(yè)的理解和支持。根據(jù)反饋情況,及時(shí)調(diào)整工作模式,實(shí)施人性化執(zhí)法,每個(gè)班子成員確定了服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合企業(yè)具體情況指導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作,做到為企業(yè)服務(wù),不給企業(yè)添亂,以服務(wù)促執(zhí)法,以服務(wù)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)穩(wěn)固。

          三、“三個(gè)活動(dòng)”強(qiáng)基礎(chǔ),提升社會(huì)本質(zhì)安全

          一是開(kāi)展“全國(guó)安全社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府把安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移,重心下移,促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重要舉措,擺到重要位置來(lái)抓緊抓好。在各級(jí)各有關(guān)部門(mén)的共同努力下,xx街道辦事處的創(chuàng)建工作已基本就緒,即將迎接全國(guó)專(zhuān)家的考核驗(yàn)收。

          二是開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。把“安全標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)創(chuàng)建工作作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑,作為落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文件的重要舉措,擺到重要位置抓緊抓好。在創(chuàng)建工作中,派專(zhuān)人進(jìn)駐企業(yè),與企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工一起學(xué)規(guī)范、定制度、查隱患,促使企業(yè)全員參與“安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建工作,努力改變以往由政府倡導(dǎo)、中介機(jī)構(gòu)代辦,企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工只是被動(dòng)應(yīng)付的弊端,使各項(xiàng)安全規(guī)章成為企業(yè)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成為企業(yè)全員參與的有力舉措。迄今為止,全區(qū)已有xx家企業(yè)通過(guò)了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,走在了全市的前列。

          三是繼開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進(jìn)”活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡、安全生產(chǎn)服務(wù)下基層、安全生產(chǎn)集中執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進(jìn)”活動(dòng),努力提高全區(qū)廣大居民群眾的安全意識(shí),營(yíng)造濃厚“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的宣傳氛圍。其次,大力開(kāi)展安全培訓(xùn)。針對(duì)xx區(qū)特點(diǎn),采取分批分類(lèi)培訓(xùn)的方式,開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。近2年來(lái),共組織各行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)班20余期,培訓(xùn)近20xx人次。

        安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)4

          按照交通局“全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次重點(diǎn)行動(dòng)實(shí)施方案”的部署,公司廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)”,通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),安全生產(chǎn)攀上了一個(gè)新的臺(tái)階,員工的安全意識(shí)進(jìn)一步提高,安全措施得到了加強(qiáng),安全隱患得到了徹底的整治,現(xiàn)把這次重點(diǎn)行動(dòng)情況總結(jié)如下。

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          嚴(yán)密組織

          為給這項(xiàng)活動(dòng)提供組織保障,公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安委會(huì)的副主任為副組長(zhǎng),各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行晝夜值班制度,辦公室設(shè)在公司安全科。

          二、以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)搞好重點(diǎn)行動(dòng)

          公司首先確立安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次重點(diǎn)行動(dòng)的指導(dǎo)思想,就是把以科學(xué)發(fā)展觀貫穿到活動(dòng)的始終,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的綜合治理方針,認(rèn)真的貫徹落實(shí)了23號(hào)省政府77號(hào)文件和全國(guó)、全省、全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神,緊密的結(jié)合公司“百日安全”等活動(dòng),突出冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn),有針對(duì)性的強(qiáng)化措施,把握規(guī)律,確保兩會(huì)期間不發(fā)生任何事故,確保公司安全生產(chǎn),為xx年安全生產(chǎn)工作打下良好的.基礎(chǔ)。這次第一次重點(diǎn)行動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)是:通過(guò)全體員工的積極參與,齊心協(xié)力,嚴(yán)防死守,有效地遏制和杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)的良好局面。

          三、強(qiáng)化責(zé)任

          賞罰嚴(yán)明

          公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,從總經(jīng)理到每位員工,責(zé)任明確,各負(fù)其責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,班子成員全部實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),縱到底,橫到邊,不留任何死角。嚴(yán)格把關(guān),互相監(jiān)督,互相提醒,絕不允許出現(xiàn)任何的瀆職行為和事故隱患。建立起科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,把各類(lèi)隱患因素消滅在了萌芽狀態(tài)。

          四、重點(diǎn)搞好惡劣環(huán)境下的運(yùn)輸安全

          第一季度正處冬季,冰雪、寒潮、大風(fēng)、大霧等惡劣天氣比較多,給車(chē)輛運(yùn)輸帶來(lái)困難。再則節(jié)假日和大型活動(dòng)較多,針對(duì)這些突出的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),公司采取了強(qiáng)有力的措施,一是堅(jiān)持檢查和督促,把檢查督促細(xì)化到每日每車(chē),依據(jù)不同情況,利用一切辦法對(duì)車(chē)輛檢查一遍。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修和整改,帶病車(chē)輛一律不準(zhǔn)上路。二是把冬季行車(chē)中必備的防滑鏈等器具備齊帶全,不全的不準(zhǔn)行車(chē)。三是嚴(yán)格控制超限、超載和超速現(xiàn)象,司機(jī)要遵章守紀(jì),依法行駛。

          五、把重點(diǎn)行動(dòng)教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合

          公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)的重大意義及工作部署,公司把重點(diǎn)行動(dòng)教育與經(jīng)常性教育有機(jī)的結(jié)合,在宣傳教育中,辦宣傳欄、黑板報(bào)各3期,書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)20條,打印小冊(cè)子150份,手機(jī)短信300條,使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,人人繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,使全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),不斷的提高和加強(qiáng)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍,筑起防止事故的銅墻鐵壁。

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