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      2. 科技創(chuàng)新工作總結最新

        時間:2023-03-10 13:39:26 總結 我要投稿
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          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的科技創(chuàng)新工作總結最新,希望能夠幫助到大家。

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          一、加大科技服務力度,促進產(chǎn)學研用合作。

          一是加強與省畜科院、大學合作,先后為公司、牧業(yè)公司等企業(yè)牽線搭橋,很好地促進了企業(yè)與院校的科技合作,提升了企業(yè)技術創(chuàng)新水平;二是為我縣柔性引進科技人才;三是加大科技型中小企業(yè)的支持力度,米業(yè)、公司、公司參加了高新技術產(chǎn)業(yè)培訓,同時邀請市科技局專家為我縣近10個企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者舉辦了科技創(chuàng)業(yè)及自主創(chuàng)新的.培訓會。

          二、加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設,促進現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)發(fā)展。

          1、繼續(xù)推廣科技特派員制度。建立科技之示范基地4個,示范基地面積20000余畝;聯(lián)動科技示范戶100余戶,開展技術培訓講座30余期,開展技術服務20xx余人次。

          2、加強科技創(chuàng)新示范基地建設,以項目實施科技重點項目為載體,在、、鎮(zhèn)、、建立了區(qū)域特色突現(xiàn),示范引導作用強,品牌優(yōu)勢明顯的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),面積達20xx余畝。

          3、扶持農(nóng)頭企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)競爭能力。支持等農(nóng)頭企業(yè)開展產(chǎn)學研,用科技項目3個,轉化生產(chǎn)技術成果1項。

          三、爭取科技項目獲得新的成效。

          共篩選申報科技項目7項,申報國家科技富民強縣項目1項,申請資金200萬元;申報省重點科技成果轉化項目1項,申請資金100萬元;申報農(nóng)業(yè)科技成果轉化貸款項目2項,申請科技貸款4800萬元;申報市科技計劃項目4項,申請資金270萬元。

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          一、20xx年開展工作情況

         。ㄒ唬┐罅﹂_展科技型企業(yè)培育工作

          20xx年,在x市科技局的關心下,x市生產(chǎn)力促進中心、x市科技情報所等上級部門組織專家,通過網(wǎng)絡及現(xiàn)場的方式,為我市企業(yè)開展高新技術企業(yè)申報、科技統(tǒng)計政策講解等培訓,全年培訓企業(yè)數(shù)達xxx多家,培訓人數(shù)達到xxx余人。20xx年,我市有效高新技術企業(yè)已達到xx家,在去年的'基礎上增加xx家,超額完成全年工作目標。

          (二)以科技創(chuàng)新平臺助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

          鼓勵企業(yè)與高校院所合作開展產(chǎn)學研合作、聯(lián)合研發(fā)及成果轉化工作。20xx年我市新增產(chǎn)學研聯(lián)合實驗室x個。省、x市級技術中心、產(chǎn)學研聯(lián)合實驗室、院士專家工作站等各類科技創(chuàng)新平臺已達到xx個,吸引了近千名科技人員,以技術創(chuàng)新項目為載體,提升產(chǎn)品質(zhì)量,攻克產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術瓶頸,助力產(chǎn)業(yè)技術升級。

         。ㄈ┞鋵嵎龀终撸瑑(yōu)化營商環(huán)境

          及時了解各級科技扶持政策,第一時間通知企業(yè)并組織企業(yè)申報。20xx年共取得省、x市級科技項目資金xxx.xx萬元。一是鼓勵開展科技研發(fā)及成果轉化項目。爭取到省、x市級重大科技應用示范項目資金及科技成果轉移轉化引導資金xxx萬元,實施“新型中藥直服飲片的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”等各類科技項目xx項,同時帶動全社會研發(fā)投入x.x億元。二是支持科技研發(fā)投入。按x市要求對企業(yè)研發(fā)準備金獎補申報資料進行聯(lián)評聯(lián)審,為我市企業(yè)爭取研發(fā)補助資金xxx.xx萬元。三是開展科技金融工作。幫助科技型企業(yè)爭取科技創(chuàng)新融資xxxx萬元,較去年同期增長xx%。向x市爭取科技企業(yè)融資利息、擔保費及保險補貼共計xx.xx萬元。

          二、20xx年工作計劃材料

          (一)完善科技企業(yè)梯度培育庫

          在20xx年工作開展的基礎上,繼續(xù)加強科技企業(yè)培育工作。20xx年度我市高新技術企業(yè)目標為xx家,我局已會同產(chǎn)業(yè)功能區(qū)及各鎮(zhèn)街,對新引進的企業(yè)及新投產(chǎn)項目進行走訪宣傳,鼓勵企業(yè)加大科技投入,按照科技企業(yè)標準進行管理,申報科技型入庫中小企業(yè)及國家高新技術企業(yè)。

         。ǘ┩苿涌萍继嘏蓤F工作開展

          20xx年度,按照省科技廳安排,結合我市實際情況,我局與省農(nóng)科院專家團隊合作,針對我市獼猴桃產(chǎn)業(yè)開展了科技特派團工作。在特派團專家團隊帶領下,x天賜獼源農(nóng)業(yè)有限公司獼猴桃新品種新技術創(chuàng)新集成與應用示范項目申報為x市級重大科技應用示范項目。20xx年,我局將繼續(xù)推動科技特派團工作,支持專家團隊與獼猴桃企業(yè)開展產(chǎn)學研合作,以科技力量助推獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,計劃開展獼猴桃種植采摘貯藏等技術培訓x-xx場,引進獼猴桃新品種x-x項,促進成果落地轉化x-x項。

         。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)功能區(qū)科創(chuàng)空間建設

          按照x市安排,我市已啟動產(chǎn)業(yè)功能區(qū)科創(chuàng)空間建設工作。通過錨定產(chǎn)業(yè)功能區(qū)創(chuàng)新策源地打造,緊扣x市高品質(zhì)科創(chuàng)空間創(chuàng)新能力建設指南,對標新加坡緯壹科技城以及x灣科技生態(tài)園、x中關村東升科技園等示范樣板,三個功能區(qū)已分別完成高品質(zhì)科創(chuàng)空間規(guī)劃編制,研究提出了高品質(zhì)科創(chuàng)空間建設工作方案,并分功能區(qū)匹配了xxxx萬元專項支持資金。20xx年,將集中力量推進科創(chuàng)載體項目建設進程,加快項目導入提升科創(chuàng)質(zhì)效,創(chuàng)新場景營造引領科創(chuàng)要素聚集,確保高質(zhì)量完成科創(chuàng)空間建設任務。

        科技創(chuàng)新工作總結最新3

          一、主要做法

         。ㄒ唬┘訌妼W習教育,提高思想認識

          結合工作實際,切實把保密教育工作貫穿于日常工作中。在平時的學習例會上,組織干部職工認真學習《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及省、市、縣保密工作有關文件、會議精神。切實加強做好保密工作的檢查督促,對辦公室檔案管理、文書上傳下達等工作加強經(jīng)常性地保密教育,促進工作人員提高思想認識,增強做好保密工作的責任感。同時,進一步明確涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則,真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。

         。ǘ┘訌娊M織領導,完善規(guī)章制度

          成立保密工作領導小組,以主要負責人為組長,分管辦公室領導為副組長,各股室負責人為成員,加強對保密工作的領導。同時,制定保密工作各項規(guī)章制度。一是按照保密法規(guī)和有關規(guī)定建立了“國家秘密載體(紙介質(zhì))管理制度”、“國家秘密載體(磁介質(zhì))管理制度”、“涉密信息系統(tǒng)計算機管理制度”等保密責任制度,將責任落實到人,從而使各崗位人員職責清晰,任務明確。二是制定了文書管理制度,對文件的處理、傳閱、撰寫、發(fā)文等方面作了明確規(guī)定。三是制定了檔案管理制度。工作人員查詢檔案時需嚴格履行查看手續(xù),進行實名登記。尤其是密級文件的管理,由專人負責保管、登記,并嚴格控制閱讀范圍,配備保密柜,切實按照相關要求進行清退、銷毀。

         。ㄈ┘訌姽ぷ鳈C制,確保防范措施

          1、嚴格計算機管理。所有股、室和領導辦公室都配備了計算機,黨政網(wǎng)計算機與政府網(wǎng)絡信息中心聯(lián)網(wǎng),杜絕同一臺計算機同時連接內(nèi)外網(wǎng)。每臺電腦上都安裝了網(wǎng)絡防火墻,對每臺電腦的軟件進行清理、刪除一切與工作無關的信息和軟件,尤其是網(wǎng)絡游戲等聯(lián)網(wǎng)軟件,防止信息流失或遭受外界惡意攻擊。黨政網(wǎng)計算機實行單機獨立運行,由縣網(wǎng)管中心進行保密技術檢查。安裝了隔離卡,與國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)進行了物理隔離?h網(wǎng)管中心對黨政網(wǎng)計算機進行了有效身份認證。

          2、嚴格文書資料管理。為確保文件不隨意外流,安排了1名辦公室專職人員,負責紙質(zhì)文書和電子文檔的管理。具體做好文件資料的收發(fā)、分放、整理、歸檔、清退、銷毀等。對涉密的文件資料,經(jīng)領導簽署閱讀范圍后,只準在機關辦公室傳閱,未經(jīng)批準,不得隨意帶出機關;辦公室負責做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等,確保電子文檔安全。

          3、嚴格會議管理。對于機關行政各類會議,尤其是對涉及人事、財務商議等涉密會議,嚴格落實參會人員保密措施,遵守保密紀律。對于各相關會議,一般指定有關人員參加,并指定專人作好會議記錄。會議討論的`內(nèi)容,未作出決定或待定的、需要保密或一段時間內(nèi)保密的,嚴格要求參會人員不得隨意擴散傳播。

          4、嚴格公章管理。指定辦公室負責對行政等公章的保管,所有需加蓋單位行政公章的文書材料,一律需經(jīng)主要領導同意方可加蓋,任何人不得隨意加蓋單位公章。

          5、嚴格工作紀律。任何人不得在日常工作手冊上記錄秘密,不隨意摘錄、引用秘密文件、或擅自將秘密文件給他人傳看,嚴格閱讀范圍。凡是自己工作中掌握的秘密事項,沒有傳達義務的,絕不向知密范圍以外的人傳播。

          二、存在的問題

         。ㄒ唬┍C苤匾缘恼J識不足

          涉密崗位人員保密意識淡薄、認識片面,敵情觀念不強;其他工作人員更認為與自己工作、生活不涉及,所以就覺得沒密可保;或者因為單位性質(zhì)、大小、工作崗位等原因,認為自己部門根本就沒有保密事項。

          (二)保密教育的力度不夠

          有關保密法制宣傳教育活動太少;上級部門專業(yè)系統(tǒng)學習、培訓較少;干部職工掌握保密知識渠道不多,保密知識概念模糊。

         。ㄈ┍C芄芾碇贫鹊膱(zhí)行不力

          保密工作機制、規(guī)章制度比較健全,但在平時工作中重視程度不夠,存在制度執(zhí)行不力、落實不到位的現(xiàn)象。

          三、建議

         。ㄒ唬┩怀鲱I導干部的宣傳教育

          堅持領導干部學習保密法規(guī)制度,使領導干部熟悉、掌握有關法律法規(guī)。要求各級領導干部切實加強保密意識、保密工作責任制和責任追究制的落實。

         。ǘ┩怀錾婷苋藛T的教育培訓

          舉辦各類保密工作培訓班,組織涉密人員參加省、市、縣保密業(yè)務培訓,使涉密人員掌握必要的保密法規(guī)知識、保密技術防范要求。通過多種形式進行業(yè)務培訓,使其掌握必備的保密法規(guī)知識,自覺履行保密責任和義務。

          (三)突出保密責任制的落實

          保密責任制度是嚴格保密紀律,堵塞漏洞,消除隱患,加強機關保密工作的重要保證。將責任落實到人,從而使各崗位人員職責清晰,任務明確。定期對責任制度進行檢查督促,確保保密工作制度落到實處,提高干部職工的保密意識。

        科技創(chuàng)新工作總結最新4

          今年我隊科技工作在大隊各級領導及機動組的指導下,面向油田開發(fā)中出現(xiàn)的新課題,面向生產(chǎn)管理實際,加大技術革新力度。科技工作始終圍繞油田開發(fā)實際現(xiàn)狀,抓住重點,突出特點,圍繞抽油機項目開展技術革新和合理化建議活動,同時堅持把應用新技術與降本增效緊密結合起來,使項目盡快地應用于生產(chǎn),為我廠增儲上產(chǎn)做出貢獻。在注重申報的基礎上,我們更加重視推進項目的實施,檢查實施情況,督促實施進度;對一些好項目,實施重點服務、重點跟蹤、重點督辦。各個項目的實施,為我隊的各項工作的開展奠定了堅實的基礎。同時為提高全體的整體素質(zhì),狠抓職工培訓工作,針對培訓工作中存在的一些問題,完善了管理考核制度,改進了培訓方式,有效地提高了職工的學習積極性。下面對今年的主要工作做如下回顧:

          一、小改小革項目開展情況

          面對科技日益發(fā)達的今天,我隊樹立“科技領航,科技是取之不盡的資源”的全新理念,堅持技術創(chuàng)新,大力開展群眾性的小改小革。將“影響生產(chǎn)的地方,就是小改小革的地方”這一持續(xù)創(chuàng)新的思維融入到每個職工心中,有力推動了我隊技術、經(jīng)營指標水平的不斷提高。在小改小革活動中,我隊緊緊圍繞生產(chǎn)過程中的節(jié)點、難點,采取集中攻關、分組實施形式,鼓勵職工獻計獻策,與技術人員一起對工藝、設備進行改革創(chuàng)新,產(chǎn)生了數(shù)十萬元的經(jīng)濟效益。為進一步鼓勵技術創(chuàng)新,今年我隊對科技管理制度進行了修訂,對職工采取以獎勵為主,技師采取季度硬性指標的方式,有效地促進了職工干部參與小改小革活動的積極性。今年共申報小改小革項目10項,已完成實施的有《安全防脫式曲柄銷》、《通用式曲柄支撐保護器》、《曲柄銷拆卸裝置》、《卡槽式墊鐵》、《5噸滑車增長改進》等7項,均取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。其中有《安全防脫式曲柄銷》參加了廠上半年小改小革評審,并獲得一等獎的好成績。

          二、加強質(zhì)量管理,認真開展QC小組活動

          今年以來,針對我隊施工過程中質(zhì)量下降的現(xiàn)狀,為進一步提高我隊施工質(zhì)量,減少返工現(xiàn)象及質(zhì)量事故的發(fā)生,每月對井場施工、抽油機修配及新機在使用過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題進行認真分析,對有能力整改的及時采取了整改措施,無能力整改的上報大隊及廠裝備科,由上級部門協(xié)調(diào)解決。同時對質(zhì)量管理制度進行了修改和完善,對井上施工、抽油機維修及個人負責的工作等均進行了制度修訂,尤其是獎罰力度有了較大的增加。通過嚴格考核,全隊施工質(zhì)量有了較大提高,受到了采油區(qū)的一致好評。

          為挖潛增效,改革創(chuàng)新,提高我隊施工質(zhì)量水平和技術水平,培養(yǎng)職工解決問題的能力,為我廠原油上產(chǎn)和提高生產(chǎn)經(jīng)營效益做貢獻,我隊針對抽油機拆轉時間較長,影響了正常生產(chǎn)的現(xiàn)狀,積極開展了以《縮短抽油機拆機時間》為題目的QC小組活動。一年來,在小組成員的共同努力下,經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查及原因分析后,在實施措施的過程中通過制作驢頭銷氣動沖擊拆卸裝置、連桿張合助力器,解決了驢頭銷和連桿銷銹死難拆卸的問題,減輕了工人勞動強度,提高了工作效率,縮短了抽油機拆轉機的時間,使我隊QC質(zhì)量管理工作又上一個新的臺階。

          三、開展職工培訓、導師帶徒等活動,培養(yǎng)復合型人才

          1、改進日常培訓方式,提高培訓效果。

          根據(jù)近幾年的培訓情況來看,以自學為主的培訓方式效果不太理想。針對目前我隊新工人較多,技術素質(zhì)比較欠缺的現(xiàn)狀,為進一步提高全隊職工的技術水平,保證施工質(zhì)量,我隊改進了日常培訓方式,即在目前現(xiàn)有培訓方式的基礎上,每月增設了兩節(jié)培訓課,一節(jié)理論課,一節(jié)技能課。理論課培訓主要是對本月的培訓內(nèi)容和考題進行集中講解,從而使職工能真正理解所學知識,而不是僅僅停留在死記硬背的表面。技能課培訓主要針對實際工作中普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)和基本操作知識進行培訓,從而迅速提高職工在技能操作方面的能力,保證施工質(zhì)量。自今年元月份實施以來,取得了較好的培訓效果。

          2、完善職工培訓管理考核制度。

          針對職工學習積極性不高的現(xiàn)狀,今年以來我隊對職工培訓管理考核制度逐步進行了完善修訂。尤其是在廠季度抽考中,由于職工存在互相推諉,不愿參加抽考的問題,我們對參加廠季度抽考的職工,不論考核成績?nèi)绾,先給予一定的薪點補助,然后再根據(jù)考試成績做相應的獎罰。制度修訂后,由于獎罰力度較大,職工的積極性有了較大提高。

          3、開展新工人入廠培訓。

          根據(jù)廠里對新工人入廠培訓的要求,我隊對新分配來的工人進行了安全、技術等方面的理論知識及技能培訓。為了使他們能很快適應我隊的工作環(huán)境,掌握工作方法,隊上安排由安裝技師李培昌、楊義良和曹榮這三名技師擔任新工人的`師傅,在工作中隨時隨地帶徒傳藝,目前這批新工人基本已能單獨頂崗,完成一些基本操作。

          4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

          為進一步提高全隊職工的質(zhì)量意識,保證我隊施工質(zhì)量,我隊利用日常技術培訓的時間,增加了質(zhì)量知識培訓的內(nèi)容。通過開展質(zhì)量培訓,強化質(zhì)量教育,使全隊職工明白了質(zhì)量工作的重要性,提高了職工的質(zhì)量意識,逐漸形成全隊上下重視質(zhì)量的環(huán)境和風氣,收到了良好的效果!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。

          5、積極開展導師待徒活動,提高青工綜合素質(zhì)。

          為提高我隊職工的技術水平,為我廠培養(yǎng)復合型人才,提高企業(yè)競爭力,今年我隊在全隊范圍內(nèi)開展導師帶徒活動,鼓勵具備師傅資格的職工積極帶徒。今年我隊共結成師徒3對,通過導師的傳、幫、帶等活動,有效地提高了我隊青工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)技術水平。在廠十四屆工人技術比賽中,湯先峰和馬曉東分別取得了抽油機安裝工第一、二名的好成績。

          四、工作中存在的主要問題

          回顧這一年來的工作,雖然取得了一些成績,但是仍然存在許多問題和不足之處,這都有待于在以后的工作中加以改進、完善和提高:

          1、職工的質(zhì)量意識和責任心不強。

          在抽油機施工過程中,職工的質(zhì)量意識和責任心不強,普遍存在敷衍的態(tài)度,施工后不能認真檢查驗收,造成了質(zhì)量問題時有發(fā)生。

          2、小改小革項目實施率較低,技術含量有待進一步提高。

          在今年的小改小革活動中,我隊共申報10項,其中實施完成了7項,有3項因加工困難等因素未能及時完成,造成小改小革項目實施率較低。申報的10項小改小革項目大部分存在技術含量較低的問題,因而導致所報項目獲獎幾率也相應降低。

          3、多媒體制作水平有待提高。

          在小改小革和QC多媒體的制作中,由于缺乏學習,多媒體制作的不夠。

          完美,許多圖片沒有動畫效果。因此在這方面需進一步學習,提高多媒體的制作水平。

          五、明年工作部署

          針對今年科技工作中存在的問題,明年我隊將主要開展以下幾項工作:

          1、進一步完善質(zhì)量管理考核制度,加強施工過程中及施工后的檢查驗收,提高職工的質(zhì)量意識和責任心,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。

          2、針對抽油機施工質(zhì)量存在的問題,分析原因,提出解決措施,有效提高抽油機安裝及大修施工質(zhì)量,切實為采油區(qū)做好后勤服務工作。

          3、繼續(xù)圍繞生產(chǎn)實際積極開展節(jié)支降耗、小改小革、QC等技術創(chuàng)新活動,對申報的項目實行嚴格管理,做到有計劃、有進度、有檢查、有總結,進一步促進我隊各項技術創(chuàng)新工作的開展。

          4、繼續(xù)開展職工培訓工作,采取“從課桌到現(xiàn)場、從書本到實物、從結構到原理、從原理到性能、從操作到危害、從危害到效益”的培訓方式,同時進一步改進日常培訓考核方法,在現(xiàn)有考核基礎上,將月度考試成績納入崗位量化,加大考核力度,激發(fā)職工的學習積極性,有效推動我隊職工培訓工作的開展。

        科技創(chuàng)新工作總結最新5

          1、立項時間及研究工作開展階段總結

          ##有限公司承擔的##市工業(yè)科技攻關項目“計量自動化系統(tǒng)應用示范研究”立項于 20xx年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規(guī)定,項目于20xx年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結如下:

          20xx/1-20xx/9制定項目方案,將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理,并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機,實現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。

          20xx/10-20xx/12設計系統(tǒng)網(wǎng)絡結構,設定系統(tǒng)模型、軟件模塊(出入口和成品庫管理)和確定系統(tǒng)運行模式、運行環(huán)境及實施步驟。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。

          20xx/1-20xx/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統(tǒng)軟件的安裝,制定相應的操作手冊,并對相關使用人員進行操作技術培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務,并且在對相關使用人員進行操作技術培訓的過程中,聽取了他們對系統(tǒng)的建設性建議,進行了相應的修改,效果顯著。

          20xx/7-20xx/9部分模塊試運行三個月,檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務,模塊運行穩(wěn)定,達到了預期的功能要求。

          20xx/10-20xx/3,通過計量自動化系統(tǒng)的實施,實現(xiàn)了原料進廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的.電子秤計量,數(shù)據(jù)庫管理,使企業(yè)管理層實時掌握物流數(shù)據(jù),提高物流管理水平,減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,項目開發(fā)工作按時完成。

          20xx/4-20xx/6,首先建立一套管理系統(tǒng),經(jīng)過試用和改進,逐步推廣到各鐵合金廠,整理資料準備項目驗收。

          2、各工作階段人力物力財力投入情況

          項目組人員及其它協(xié)同人員在整個項目開發(fā)期間,全力攻關,人員的投入超出了預期的估量,但我們克服困難順利完成計劃任務。

          3、取得的經(jīng)濟社會效益

          公司擁有16500KVA礦熱爐兩臺,年生產(chǎn)能力50000噸。主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復合脫氧劑和合金劑,產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)各大鋼鐵公司,還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進制造業(yè)信息化建設,一直是我公司科技應用開發(fā)的主攻方向,隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展,信息量越來越大,信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢,預計預測、決策等工作量的增大,信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段,不但更加不能適應,而且還將嚴重妨礙發(fā)展和為社會服務的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段,建立自動計量系統(tǒng),以提高管理水平,增加經(jīng)濟和社會效益。

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