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貸后管理人員工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的貸后管理人員工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
貸后管理人員工作總結(jié)1
20xx年7月我從XXXX調(diào)到市場經(jīng)營管理七部至今已有三個多月了，在這幾個月的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可，從而很快進入角色，擔(dān)負起自己的責(zé)任，配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作�，F(xiàn)就自己這幾個月的工作做一小結(jié)：
一、經(jīng)營工作方面：
XXX開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項工作雖已步
入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
針對這一市場現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了“XXXXXX”活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進行，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了XXX的知名度，帶動了人氣，同時也達到我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。
在成功策劃并舉辦“XXXXXX”之后，“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動“買100元送10元”活動，寵物市場的“XXXXXX展評”活動。有了上一次的成功經(jīng)驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認可，促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加�；顒忧捌隰~市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動中的10元費用由自己承擔(dān)，有的則因為擔(dān)心XXX從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來，逐個解決，使他們終于認可了我的活動方案，并積極參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動。活動結(jié)束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力配合，積極參與的。
在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。
有了一個好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。
二、管理工作方面：
由于我到市場七部工作的時間不長，而且許多精力和時間
都花在了經(jīng)營工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。
首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；
其次：加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的'成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。
三、今后的工作計劃：
1、經(jīng)營工作方面：
魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場的知名度。
2、管理工作方面：
今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強人員管理，通過培訓(xùn)班的形式，對員工進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時還要實施商戶例會制度，定期召開，及時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，解決問題。
3、招商工作方面：
希望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商，以達到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場，由商戶自行招商，給予一定的優(yōu)惠策，以達到互惠互利的目的。
4、自身素質(zhì)方面：
今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。
貸后管理人員工作總結(jié)2
關(guān)于P2P行業(yè)監(jiān)管一直以來是業(yè)內(nèi)人士議論的焦點，隨著監(jiān)管條例出臺時間的迫近，監(jiān)管策與方向也漸趨明晰。綜合近期行業(yè)內(nèi)的有關(guān)調(diào)查問卷，業(yè)內(nèi)人士期盼的監(jiān)管策要點總結(jié)如下：
一、備案登記
P2P網(wǎng)貸平臺除應(yīng)完成必要的工商登記等手續(xù)外，還應(yīng)當在銀監(jiān)會備案登記；傳統(tǒng)金融機構(gòu)開展P2P業(yè)務(wù)，也應(yīng)向銀監(jiān)會備案登記。
二、準入限制
P2P平臺應(yīng)該滿足一定的準入條件，注冊資本金應(yīng)不低于3000萬元，且為實繳。P2P運行后放貸總額應(yīng)與凈資本掛鉤，即用資本金構(gòu)成放貸規(guī)模的約束，限制其杠桿規(guī)模。
三、運營團隊
P2P平臺開展業(yè)務(wù)，應(yīng)有與開展該業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員；P2P平臺整個高管團隊中必須有2名以上有金融從業(yè)經(jīng)驗的人；P2P平臺每位高級管理人員應(yīng)具有3年以上金融行業(yè)、信息技術(shù)行業(yè)或與所任職位對應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷。
四、額度、杠桿比例
鼓勵P2P平臺利用大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，降低信貸成本，服務(wù)小微企業(yè)、個人信貸需求，P2P平臺單筆信貸規(guī)模應(yīng)不超過100萬元；P2P平臺給單個企業(yè)和個人的信貸余額不能超過該平臺凈資本的一定比例。
按目前國際業(yè)內(nèi)主流觀點和世界銀行有關(guān)教科書的標準，小額貸款的單筆放貸額度應(yīng)不高于本國或本地區(qū)人均GDP/GNI的2.5倍。如以此標準，我國單筆貸款額不應(yīng)超過七八萬元人民幣，500萬元已經(jīng)很難說是小額貸款和普惠金融了。因此我們認為單筆限額可以更低一些，比如100萬元�；蛘叻艑捫☆~限制，但對不同額度的貸款，設(shè)定不同的信息披露標準。另一個更為可行的辦法是參照銀行單一客戶貸款占比不得超過10%的規(guī)定，規(guī)定P2P平臺給單個企業(yè)和個人的信貸余額不能超過該平臺凈資本的一定額度，比如5%。
五、技術(shù)保障
P2P平臺IT系統(tǒng)、網(wǎng)站管理應(yīng)滿足一定的專業(yè)要求，例如：至少有2名核心IT技術(shù)人員（Java軟件工程師、php軟件工程師、web服務(wù)器安全管理員）；對投融資者注冊信息、交易數(shù)據(jù)和交易信息的電子數(shù)據(jù)包認證能力，保護投融資者隱私；有數(shù)據(jù)災(zāi)備、應(yīng)急管理相關(guān)設(shè)備和措施；其他參考第三方支付IT系統(tǒng)要求的標準。
六、風(fēng)控機制
P2P平臺風(fēng)控體系和風(fēng)控團隊應(yīng)滿足一定的要求，例如：有專門的風(fēng)控團隊，團隊負責(zé)人應(yīng)有3年以上金融機構(gòu)風(fēng)控工作經(jīng)驗；有完善的.風(fēng)控體系和具體操作流程；對投融資雙方進行實名認證，對用戶信息真實性進行必要審核；客戶資金和平臺資金有完善的隔離措施；有P2P平臺破產(chǎn)清算時投融資者資金清退（追繳）的機制安排。
七、資金托管
P2P平臺應(yīng)當建立第三方資金托管機制，并設(shè)置二級子帳戶。
八、信息披露
P2P平臺應(yīng)該有嚴格的信息披露要求，且披露的信息應(yīng)該經(jīng)過第三方機構(gòu)的審計。
同時，信息披露報告的格式、主要內(nèi)容、統(tǒng)計口徑等也應(yīng)制定專門的實施細則。具體而言，可以要求P2P平臺在網(wǎng)站顯要位置披露至少以下風(fēng)險揭示和信息披露：
1、投資項目的用途、交易規(guī)則、交易費率等；
2、投資項目中可能存在的風(fēng)險，畸形標提示等；
3、借款人與P2P平臺、股東沒有利益關(guān)聯(lián)的聲明；
4、借款人違約、破產(chǎn)等風(fēng)險發(fā)生時的相關(guān)責(zé)任認定；
5、不得承諾收益率，或容易引起誤導(dǎo)的高收益率宣傳；
6、定期發(fā)布季度報告、年度報告，披露經(jīng)第三方審計后的P2P平臺財務(wù)報告、各類風(fēng)險管理狀況、公司治理、年度重大事項等信息；
7、P2P平臺投資人、主要股東、高管人員資質(zhì)等信息；
九、征信
P2P平臺公司應(yīng)該加入央行征信體系；鼓勵社會征信機構(gòu)和P2P平臺合作開展征信業(yè)務(wù)。
十、去擔(dān)�；�
P2P不得以自有資金開展擔(dān)保。鼓勵P2P平臺加強投資者教育，營造投資者自負盈虧的氛圍，逐漸實現(xiàn)去擔(dān)�；�。
此外，可以考慮借鑒存款保險制度，形成一種制度性的安排，由保險公司出臺投資險，P2P平臺根據(jù)營業(yè)額的多寡，繳納一定的保險費用。
十一、線上線下
P2P平臺可以設(shè)立線下網(wǎng)點，開展形象展示、信貸調(diào)查等業(yè)務(wù)，但P2P平臺資金交易必須線上進行，線下網(wǎng)點不得吸收客戶資金。P2P平臺設(shè)立分支機構(gòu)應(yīng)在擬設(shè)分支機構(gòu)所在地銀監(jiān)局（分局）備案登記。
十二、行業(yè)自律
P2P行業(yè)應(yīng)成立全國性行業(yè)協(xié)會，開展全行業(yè)自律管理，例如：對本行業(yè)的基本情況、信息進行收集、統(tǒng)計、分析和發(fā)布；對P2P平臺技術(shù)規(guī)范、信息披露規(guī)范、定期報告模板等，發(fā)布行業(yè)標準；開展調(diào)查研究，向府相關(guān)部門提出有關(guān)行業(yè)發(fā)展的策意見；引進和推廣先進管理技術(shù)和方法，為企業(yè)提供各種形式的咨詢和服務(wù)；承辦銀監(jiān)會委托的其他工作。
根據(jù)大多數(shù)被調(diào)查者的意見，行業(yè)協(xié)會可以起到很大作用，但其應(yīng)該主要發(fā)揮行業(yè)自律作用，不應(yīng)該承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)，避免“出多門”。
十三、監(jiān)管主體
銀監(jiān)會作為P2P行業(yè)主管部門，負責(zé)全行業(yè)策制定、監(jiān)管等事宜。地方府對當?shù)豍2P公司的扶持和規(guī)范，不能與銀監(jiān)會的策相。
貸后管理人員工作總結(jié)3
時間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多三個月，作為農(nóng)村信用社的一名小額信貸員感觸甚多，就本人小額貸款業(yè)務(wù)工作所作所為所思所想談?wù)匋c體會。
首先談?wù)勎覀�人的工作態(tài)度，這份工作是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，因此我視其如寶。從培訓(xùn)到工作這段時間里，常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村環(huán)境太惡劣，然而對于出生農(nóng)村的我其實那都是小ks。有人說工資太低，而我眼光不會那么膚淺，我看到是未來的舞臺而不是現(xiàn)在的待遇�，F(xiàn)在我真的特別喜歡這份工作，因為在這里我可以看到實現(xiàn)我人生的價值和夢想。
在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易，而是要我們學(xué)的東西很多很多。比如：做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
第一，我們要學(xué)會看人。
因為我們是做信用貸款，如果你第一步看錯了，以后收貸款的時候說再多的好話，恐怕都很難達到你預(yù)期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人，而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。
第二，我們要學(xué)會培養(yǎng)客戶、留住客戶。
我們是做業(yè)務(wù)，客戶是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢？貸款風(fēng)險控制原則其一“培訓(xùn)不低于五天”這點可不能小看，而是要認真貫徹執(zhí)行。你要是認真對比兩組貸戶，其中一組是培訓(xùn)五天，另一組是不培訓(xùn)，那么你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過培訓(xùn)貸戶比不經(jīng)過培訓(xùn)的貸戶的還款意識好得多�！按蚪饺菀资亟诫y”這句話估計以后會成為我盲作的真實寫照哦，我們只要做這個小額貸款項目成功了，我也堅定地相信它會成功。那么我更相信農(nóng)行的競爭就隨次而來，農(nóng)行現(xiàn)在的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優(yōu)勢，客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業(yè)，這點是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出很多，那么理所當然他們的業(yè)務(wù)應(yīng)該更比我們好做，但就我個人認為做得不是那么成功，為什么呢？因為他們沒有我們這批人，沒有像我們這樣走進村村戶戶農(nóng)家服務(wù)，然而只要有我們成功模樣，相信他們也會馬上招一批大學(xué)生下鄉(xiāng)開始做我們“同樣”的工作，那么到時競爭就真正到來。所以我們現(xiàn)在開展了這樣的工作，打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人，人是有感情的，當她們成為我們的顧客時，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友，要是做到這點那么這客戶你是絕對的放心。
第三，我們要學(xué)會管理。
我們的客戶多了，如果你沒有很好的管理能力，那么你的.問題就來了，問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學(xué)會合理分配你的時間，這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定，而貸戶是很多，你不可能滿足所有貸戶，那么我們就得學(xué)會如何管理好自己的貸戶。還有一個，你必須學(xué)會管理賬目，因為我們做的金融業(yè)務(wù)涉及是錢的問題，而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意，我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責(zé)、對信用社負責(zé)、更是要對自己負責(zé)。
第四，我們要學(xué)會做人。
“要學(xué)會做事，先得學(xué)會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人，那么你就不會做出更好的事情。因為你做事時，首先面對的是人，當你進入一個公司你不能馬上適應(yīng)你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系，何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好，處理好人際關(guān)系，做到天天上班都是懷著愉快的心情、帶著積極向上的精神風(fēng)貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸�？鞓�。面對顧客時，我們更好做好自己本職的工作，展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)，做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學(xué)會時�；卦L客戶。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系，有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態(tài)，這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那么我相信業(yè)務(wù)量會直線上升，以后的回收率更是百分之百。
第五，往后專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
1、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員后，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作，在余限的時間里，加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作，為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確努力方向，提出改進措施。
作為小額貸款業(yè)務(wù)工作，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。
2、認真、按時、高效率地做好貴社領(lǐng)導(dǎo)及隊長交辦的具體工作。為了工作的順利進行及與信用社之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合信用社其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真地對待工作的每個細節(jié)，熱心為農(nóng)民服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。
總結(jié)了這三個月來的工作，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的日子里，我將認真學(xué)習(xí)各項策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，為貴社的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
貸后管理人員工作總結(jié)4
經(jīng)過近四個月的運行和調(diào)整，目前我公司平臺日漸良好，目前是業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵時期和機會，下面我就目前我車貸的優(yōu)勢和劣勢談一下未來的發(fā)展策略。
一、我公司優(yōu)勢
1、公司銀行平臺日益優(yōu)化：經(jīng)過幾個月的磨合、挑選，目前我們的銀行平臺從一個農(nóng)行xx到現(xiàn)在的農(nóng)行xx、農(nóng)行xx、農(nóng)行北站、農(nóng)商行高新、郵銀行（洽談中），平臺漸多，選擇余地較大。
2、50萬一下的新車或二手車可以走北站支行，北站支行效率高，手續(xù)簡單，因此，相比其他銀行而言是個優(yōu)勢。
3、xx支行將是唯一一家營業(yè)部批準的可以做二手車的銀行，貸款金額300以內(nèi)，相對50萬以上貸款而言，這在成都市場有很大的競爭優(yōu)勢。
4、農(nóng)商銀行200萬以內(nèi)在支行審批，50萬以上的新車可以做農(nóng)商銀行，因此貸款50萬以上的效率可以變高，相對農(nóng)行效率較高。
5、目前我公司沒有墊款壓力，墊款資金較為充足。
6、業(yè)務(wù)員存量較多，業(yè)務(wù)量的潛力大。經(jīng)過幾個月的發(fā)展，有近22個業(yè)務(wù)員，相對其他擔(dān)保公司而言，潛力巨大，至少有4000萬每月的業(yè)務(wù)潛力。
7、公司風(fēng)控體制日漸完善，經(jīng)過幾個月的磨合，風(fēng)險控制能力提高，從制度到流程，客戶騙貸和高貸的可能性越來越小。
8、團隊日漸穩(wěn)定，從風(fēng)控部到綜合部、保險部、調(diào)查部，管理架構(gòu)設(shè)置日漸科學(xué)和穩(wěn)定。
二、車貸部存在的問題
1、xx支行審批效率低，主要問題是流程長，要求復(fù)雜，導(dǎo)致前期業(yè)務(wù)人員的積極性收到打擊。
2、墊款流程和手續(xù)復(fù)雜，導(dǎo)致請款時間片長，特別是坐扣問題上，業(yè)務(wù)人員意見較大，未來將進一步在在了解業(yè)務(wù)人員、控制風(fēng)險的的基礎(chǔ)上簡化手續(xù)。
3、農(nóng)商行合作才開始，對其審批條件和運作需要時間熟悉。
4、農(nóng)行北站支行50萬以上存在難度。
5、擔(dān)保費用缺乏競爭缺乏優(yōu)勢，擔(dān)保公司競爭日益加大，市場環(huán)境惡劣，特別是一些小公司出現(xiàn)，導(dǎo)致?lián)ＹM率屢創(chuàng)新低。
6、xx支行受體制原因，目前審批效率難以改變。
三、車貸業(yè)務(wù)發(fā)展建議
1、進一步發(fā)展以成都市為主的'發(fā)展方向，凡是上成都戶，且客戶工作、生活均在成都的客戶，擔(dān)保費率調(diào)整為2.1，其他不變。
2、刺激業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展，以部門為考核目標，每月達到30臺檔官費下調(diào)xx元，達到50臺，下調(diào)xx元，或者部門業(yè)務(wù)達到xx萬，檔官費下調(diào)xx元，xx萬下調(diào)xx元。（目前檔官費公司收費標準為xx元，比原來高了xx元）
3、對于二級市場客戶，在銀行通過，客戶押品資料已回的情況下，擔(dān)保費率調(diào)整為2.1%。
總之，車貸部經(jīng)過前期的清理和近幾個月的磨合，公司內(nèi)外磨合已完成，制度、流程已比較熟悉，因此，現(xiàn)在已具備大力拓展業(yè)務(wù)的可能，根據(jù)前期風(fēng)險情況來看，要大力發(fā)展以成都市客戶為核心的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，因此，經(jīng)過半年工作總結(jié)，在不高貸和控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)費率和業(yè)務(wù)策做了一些調(diào)整，希望在原有業(yè)務(wù)團隊的基礎(chǔ)上，挖掘現(xiàn)有資源，鼓勵更多的團隊加入，把業(yè)務(wù)做起來，爭取年底完成制定業(yè)績目標。
貸后管理人員工作總結(jié)5
崗位職責(zé)：工作性質(zhì)屬于財務(wù)部門，主要做一些日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理、核算分析以及客戶關(guān)系協(xié)調(diào)，催款，維護的工作。
工作流程：工作主要劃分為3大部分。
1、客戶還款催收
客戶還款流程：
劃分客戶還款日期→群發(fā)催收短信→每天電話查詢客戶銀行卡還款情況→統(tǒng)計還款數(shù)據(jù)→把未還客戶數(shù)據(jù)整理→在應(yīng)還日期第二天給客戶打電話催收月還→如客戶持續(xù)不還款要每天負責(zé)催收
2、還款明細核算和數(shù)據(jù)錄入
還款明細核算流程：
查看客戶貸款額、車型、年限及當天提車日期→在表格中調(diào)換利率→輸入客戶信息進行核算→核對驗證數(shù)據(jù)（銀行卡號、提車日期、客戶貸款額度、車型、姓名）→把數(shù)據(jù)在各個表格中進行整理和填充→把還款明細及相關(guān)資料粘貼整理→把裝訂信封中還款明細交由客服負責(zé)人郵寄
銀行放款數(shù)據(jù)錄入流程：
有銀行放款單子需要進行數(shù)據(jù)錄入登記→銀行還款日期錄入→銀行月還金額錄入→進行粘貼整理保存
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在客服信息表的基礎(chǔ)上整理出財務(wù)信息表→需錄入客戶銀行卡號信息→客戶的.準確提車日期→客戶還款明細已出未出→查看客戶信息資料是否有增添和修改（手機號主要）
3、是客戶結(jié)清手續(xù)部分以及銀行還款部分。屬于結(jié)算和核對。
結(jié)清手續(xù)流程：
結(jié)清客戶應(yīng)付款項以及各種手續(xù)費→打印表格讓領(lǐng)導(dǎo)核實簽字→進行結(jié)清客戶的數(shù)據(jù)清理。
銀行還款流程：
統(tǒng)計客戶本月應(yīng)墊款數(shù)據(jù)→進行金額卡號姓名日期的校對→交接本部門人員復(fù)對→確保正確后打印請各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字→簽字過后交接出納進行墊款
工作目標：
在公司也有近8個月的時間，也是看著客戶量的不斷增多，所以也希望公司能夠越來越壯大。當然公司有目標，我們自己也需要豎立目標。我的目標就是新的一年，要保持自己是在不斷進步的，在做好自己本職工作的前提下，也要不斷完善自己，提高自己。作為一個財務(wù)部貸后管理崗，我新一年的目標就是要更嚴格的把控客戶的還款情況，盡可能減免公司的損失，積極和客戶領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，做好服務(wù)。在問題和突發(fā)情況下要做好應(yīng)急準備以及風(fēng)險評估，一切以公司的利益為重。
貸后管理人員工作總結(jié)6
關(guān)于P2P行業(yè)監(jiān)管一直以來是業(yè)內(nèi)人士議論的焦點，隨著監(jiān)管條例出臺時間的迫近，監(jiān)管策與方向也漸趨明晰。綜合近期行業(yè)內(nèi)的有關(guān)調(diào)查問卷，業(yè)內(nèi)人士期盼的監(jiān)管策要點總結(jié)如下：
一、備案登記
P2P網(wǎng)貸平臺除應(yīng)完成必要的工商登記等手續(xù)外，還應(yīng)當在銀監(jiān)會備案登記；傳統(tǒng)金融機構(gòu)開展P2P業(yè)務(wù)，也應(yīng)向銀監(jiān)會備案登記。
二、準入限制
P2P平臺應(yīng)該滿足一定的準入條件，注冊資本金應(yīng)不低于3000萬元，且為實繳。P2P運行后放貸總額應(yīng)與凈資本掛鉤，即用資本金構(gòu)成放貸規(guī)模的約束，限制其杠桿規(guī)模。
三、運營團隊
P2P平臺開展業(yè)務(wù)，應(yīng)有與開展該業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員；P2P平臺整個高管團隊中必須有2名以上有金融從業(yè)經(jīng)驗的人；P2P平臺每位高級管理人員應(yīng)具有3年以上金融行業(yè)、信息技術(shù)行業(yè)或與所任職位對應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷。
四、額度、杠桿比例
鼓勵P2P平臺利用大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，降低信貸成本，服務(wù)小微企業(yè)、個人信貸需求，P2P平臺單筆信貸規(guī)模應(yīng)不超過100萬元；P2P平臺給單個企業(yè)和個人的信貸余額不能超過該平臺凈資本的一定比例。
按目前國際業(yè)內(nèi)主流觀點和世界銀行有關(guān)教科書的標準，小額貸款的單筆放貸額度應(yīng)不高于本國或本地區(qū)人均GDP/GNI的2.5倍。如以此標準，我國單筆貸款額不應(yīng)超過七八萬元人民幣，500萬元已經(jīng)很難說是小額貸款和普惠金融了。因此我們認為單筆限額可以更低一些，比如100萬元�；蛘叻艑捫☆~限制，但對不同額度的貸款，設(shè)定不同的`信息披露標準。另一個更為可行的辦法是參照銀行單一客戶貸款占比不得超過10%的規(guī)定，規(guī)定P2P平臺給單個企業(yè)和個人的信貸余額不能超過該平臺凈資本的一定額度，比如5%。
五、技術(shù)保障
P2P平臺IT系統(tǒng)、網(wǎng)站管理應(yīng)滿足一定的專業(yè)要求，例如：至少有2名核心IT技術(shù)人員（Java軟件工程師、php軟件工程師、web服務(wù)器安全管理員）；對投融資者注冊信息、交易數(shù)據(jù)和交易信息的電子數(shù)據(jù)包認證能力，保護投融資者隱私；有數(shù)據(jù)災(zāi)備、應(yīng)急管理相關(guān)設(shè)備和措施；其他參考第三方支付IT系統(tǒng)要求的標準。
六、風(fēng)控機制
P2P平臺風(fēng)控體系和風(fēng)控團隊應(yīng)滿足一定的要求，例如：有專門的風(fēng)控團隊，團隊負責(zé)人應(yīng)有3年以上金融機構(gòu)風(fēng)控工作經(jīng)驗；有完善的風(fēng)控體系和具體操作流程；對投融資雙方進行實名認證，對用戶信息真實性進行必要審核；客戶資金和平臺資金有完善的隔離措施；有P2P平臺破產(chǎn)清算時投融資者資金清退（追繳）的機制安排。
七、資金托管
P2P平臺應(yīng)當建立第三方資金托管機制，并設(shè)置二級子帳戶。
八、信息披露
P2P平臺應(yīng)該有嚴格的信息披露要求，且披露的信息應(yīng)該經(jīng)過第三方機構(gòu)的審計。
同時，信息披露報告的格式、主要內(nèi)容、統(tǒng)計口徑等也應(yīng)制定專門的實施細則。具體而言，可以要求P2P平臺在網(wǎng)站顯要位置披露至少以下風(fēng)險揭示和信息披露：
1、投資項目的用途、交易規(guī)則、交易費率等；
2、投資項目中可能存在的風(fēng)險，畸形標提示等；
3、借款人與P2P平臺、股東沒有利益關(guān)聯(lián)的聲明；
4、借款人違約、破產(chǎn)等風(fēng)險發(fā)生時的相關(guān)責(zé)任認定；
5、不得承諾收益率，或容易引起誤導(dǎo)的高收益率宣傳；
6、定期發(fā)布季度報告、年度報告，披露經(jīng)第三方審計后的P2P平臺財務(wù)報告、各類風(fēng)險管理狀況、公司治理、年度重大事項等信息；
7、P2P平臺投資人、主要股東、高管人員資質(zhì)等信息。
九、征信
P2P平臺公司應(yīng)該加入央行征信體系；鼓勵社會征信機構(gòu)和P2P平臺合作開展征信業(yè)務(wù)。
十、去擔(dān)�；�
P2P不得以自有資金開展擔(dān)保。鼓勵P2P平臺加強投資者教育，營造投資者自負盈虧的氛圍，逐漸實現(xiàn)去擔(dān)�；�。
此外，可以考慮借鑒存款保險制度，形成一種制度性的安排，由保險公司出臺投資險，P2P平臺根據(jù)營業(yè)額的多寡，繳納一定的保險費用。
十一、線上線下
P2P平臺可以設(shè)立線下網(wǎng)點，開展形象展示、信貸調(diào)查等業(yè)務(wù)，但P2P平臺資金交易必須線上進行，線下網(wǎng)點不得吸收客戶資金。P2P平臺設(shè)立分支機構(gòu)應(yīng)在擬設(shè)分支機構(gòu)所在地銀監(jiān)局（分局）備案登記。
十二、行業(yè)自律
P2P行業(yè)應(yīng)成立全國性行業(yè)協(xié)會，開展全行業(yè)自律管理，例如：對本行業(yè)的基本情況、信息進行收集、統(tǒng)計、分析和發(fā)布；對P2P平臺技術(shù)規(guī)范、信息披露規(guī)范、定期報告模板等，發(fā)布行業(yè)標準；開展調(diào)查研究，向府相關(guān)部門提出有關(guān)行業(yè)發(fā)展的策意見；引進和推廣先進管理技術(shù)和方法，為企業(yè)提供各種形式的咨詢和服務(wù)；承辦銀監(jiān)會委托的其他工作。
根據(jù)大多數(shù)被調(diào)查者的意見，行業(yè)協(xié)會可以起到很大作用，但其應(yīng)該主要發(fā)揮行業(yè)自律作用，不應(yīng)該承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)，避免“出多門”。
十三、監(jiān)管主體
銀監(jiān)會作為P2P行業(yè)主管部門，負責(zé)全行業(yè)策制定、監(jiān)管等事宜。地方府對當?shù)豍2P公司的扶持和規(guī)范，不能與銀監(jiān)會的策相。
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