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反三違工作總結(jié)（精選14篇）
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的反三違工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
反三違工作總結(jié) 1
開展“反違章”活動(dòng)以來(lái)，我專業(yè)通過班組安全活動(dòng)、安全分析會(huì)、查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動(dòng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)、糾錯(cuò)，在專業(yè)內(nèi)營(yíng)造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)。按照阜康熱電廠20xx年反違章實(shí)施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個(gè)方面著手，對(duì)本專業(yè)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、安全警示線、安全防護(hù)裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、工作票、防止機(jī)械傷害、防火、防爆等幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查出的問題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核。現(xiàn)對(duì)電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章共計(jì)18項(xiàng)，已落實(shí)考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章共計(jì)35項(xiàng)，已進(jìn)行批評(píng)教育并通報(bào)，在20xx年的安全工作中針對(duì)習(xí)慣性違章同樣納入考核，杜絕習(xí)慣性違章。
3、不合格票類落實(shí)考核26項(xiàng)，通報(bào)20項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)票據(jù)的管理，杜絕作業(yè)人員執(zhí)不合格票據(jù)作業(yè)。
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對(duì)臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對(duì)檢查出的問題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的`標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對(duì)“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認(rèn)識(shí)，讓每位員工從意識(shí)和思想上認(rèn)識(shí)到反違章的重要性。
6、規(guī)范了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設(shè)備標(biāo)示，規(guī)范了35kV泰鴻變電站提示類標(biāo)示牌，從而杜絕值班員習(xí)慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學(xué)習(xí)“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預(yù)防”以及“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)”等各項(xiàng)內(nèi)容，加深員工的安全意識(shí)，提高員工安全自覺性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計(jì)開展12次應(yīng)急演練，在演練過程中規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對(duì)于重要危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，例如：發(fā)電機(jī)更換碳刷，規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高員工安全意識(shí)。
反三違工作總結(jié) 2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司的通知要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了反違章檢查和調(diào)研，以及反違章工作的書面調(diào)查問卷活動(dòng)。同時(shí)，緊密結(jié)合百問百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，將反違章活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。
一、積極組織進(jìn)行安排與部署，全方位的開展檢查和調(diào)研工作
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷活動(dòng)。
在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會(huì)議進(jìn)行研討，針對(duì)具體問題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合反違章管理年、百問百查推進(jìn)工作、安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的施工安全督查組、機(jī)械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專項(xiàng)督查小組，先后對(duì)兩個(gè)變電站工程項(xiàng)目，六個(gè)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的反違章檢查與調(diào)研，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動(dòng)，并完成了本年度的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分工作。
為了對(duì)反違章工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。截止到10月25日，已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷共計(jì)七百六十份。目前，公司正在對(duì)相關(guān)的意見和建議進(jìn)行整理，并對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。
二、反違章工作檢查和調(diào)研的具體成果
（一）各級(jí)人員對(duì)反違章工作的認(rèn)知狀況
在反違章工作檢查和調(diào)研活動(dòng)中，各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)制定了工作方案或做出了具體部署。各級(jí)人員也都清晰地認(rèn)識(shí)到，通過反違章工作的開展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，通過違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認(rèn)真結(jié)合百問百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，組織召開了反違章工作專題會(huì)議，安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，有的組織進(jìn)行反違章工作專題討論，有的對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。
�。ǘz查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，與各級(jí)人員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
�。�1）安全帽和安全帶等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品沒有得到正確佩戴或使用；
（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；
�。�3）在廠內(nèi)超速駕駛；
�。�4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；
�。�5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近；
（6）消防器壓力不足未及時(shí)更換；
（7）施工前未對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查；
�。�8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；
�。�9）亂拉亂接臨時(shí)施工電源；
（10）未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
（1）布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)安排布置安全技術(shù)防范措施；
�。�2）對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)、不徹底；
�。�3）不能及時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、工作規(guī)定等；
（4）對(duì)施工人員的違章行為或不能及時(shí)制止，或現(xiàn)場(chǎng)糾正不力；
�。�5）對(duì)自身的安全職責(zé)或不清晰，或不履行，或不落實(shí)，或不到位；
（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì)；
（7）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能及時(shí)組織召開安全工作例會(huì)，不能及時(shí)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；
（8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進(jìn)行違章指揮，盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
�。�1）個(gè)別三級(jí)配電盤柜設(shè)計(jì)不合理，無(wú)法做到分級(jí)控制；
（2）現(xiàn)場(chǎng)使用的電源線軸有漏電保護(hù)器失靈而沒有及時(shí)更換的；
�。�3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；
（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時(shí)蓋板；
（5）高處平臺(tái)臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識(shí)；
（6）外協(xié)隊(duì)伍自帶的中小型施工機(jī)具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運(yùn)行情況；
（7）外協(xié)單位臨時(shí)租用的汽車吊等起重機(jī)械存在安全防護(hù)裝置不齊全的情況；
（8）個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)存在拼機(jī)械的情況，使用中的老舊大型起重機(jī)械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
�。ㄈ┓催`章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題
通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集與整理，許多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標(biāo)價(jià)偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對(duì)弱勢(shì)的承建單位不得不在一定時(shí)期內(nèi)拼人力、拼機(jī)械，且有時(shí)又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復(fù)性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識(shí)淡漠，安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對(duì)性，且外協(xié)施工人員的流動(dòng)性大，不易進(jìn)行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對(duì)安全工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實(shí)際行動(dòng)支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機(jī)械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機(jī)械管理四個(gè)隊(duì)伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機(jī)械存在超期服役和老化嚴(yán)重的實(shí)際情況。在中小型機(jī)械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊(duì)伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員，運(yùn)行中出現(xiàn)的故障難以得到及時(shí)和有效的排除。
6、安全經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)原則沒有切實(shí)貫徹落實(shí)到位。在代責(zé)任管理單位對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場(chǎng)專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實(shí)際管理需求，需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。同時(shí)，目前還存在安置型上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動(dòng)性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止的原因之一。
9、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時(shí)有效地處理，無(wú)法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
�。ㄋ模┙鉀Q違章問題、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項(xiàng)重要的安全管理內(nèi)容，是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持才能取得實(shí)效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個(gè)方面。通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級(jí)安委會(huì)的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓(xùn)教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開展現(xiàn)場(chǎng)管理人員上崗前的.專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)；印制安全宣傳手冊(cè)，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場(chǎng)性崗位培訓(xùn)活動(dòng)等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準(zhǔn)入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力；由公司對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行垂直管理，同時(shí)提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入。
4、認(rèn)真落實(shí)協(xié)作單位的準(zhǔn)入規(guī)定，逐步建立淘汰機(jī)制，對(duì)不合格者和信譽(yù)不佳者進(jìn)行剔除，保證施工作業(yè)力量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進(jìn)一步完善安全責(zé)任區(qū)域考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保安全設(shè)施得到及時(shí)的投用和維護(hù)，切實(shí)消除裝置性違章。
6、對(duì)過期和落后的工藝和設(shè)備進(jìn)行淘汰，加快老舊機(jī)械設(shè)備的改造和更新；進(jìn)一步穩(wěn)定機(jī)械管理四支隊(duì)伍，積極探索人機(jī)資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機(jī)械的完好率和使用率。
7、進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)與隱患的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制，在公司范圍內(nèi)全力營(yíng)造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項(xiàng)目之間的達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，組織開展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動(dòng)。
9、加強(qiáng)企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實(shí)安全工作重獎(jiǎng)重罰制度，要做到獎(jiǎng)得動(dòng)心，罰得痛心，起到切實(shí)的激勵(lì)作用。
10、進(jìn)一步完善企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍的同時(shí)，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
三、下一階段改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的措施
經(jīng)過一個(gè)階段的反違章活動(dòng)，各級(jí)人員已對(duì)反違章工作有了一個(gè)更深刻地認(rèn)識(shí)，對(duì)違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點(diǎn)采取以下持續(xù)改進(jìn)措施：
1、加快安監(jiān)隊(duì)伍后備人員的儲(chǔ)備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到基層管理單位，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作力度。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是提高其對(duì)超前控制事故的安全防范意識(shí)，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)的能力。
3、開展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)固有的三級(jí)安全教育模式進(jìn)行調(diào)整，堅(jiān)持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)深入地組織開展反違章工作，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機(jī)制，為反違章工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行積極的探索。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在用的老舊機(jī)械的日常安全管理，為每臺(tái)大型施工機(jī)械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對(duì)報(bào)廢機(jī)械做強(qiáng)制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實(shí)措施消除機(jī)械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機(jī)組試運(yùn)安全管理為工作重點(diǎn)，對(duì)無(wú)票操作、無(wú)書面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)得到持續(xù)深入地開展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會(huì)穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，進(jìn)一步加大安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，完善工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個(gè)更為高效的項(xiàng)目管理體系。
反三違工作總結(jié) 3
20xx年，檢修維護(hù)分廠按照公司總體安全工作部署，結(jié)合自身實(shí)際情況，開展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實(shí)推進(jìn)，有力的保障了檢修工作的順利開展。現(xiàn)將本階段安全及反違章工作總結(jié)如下：
1、分廠按照公司要求，開展了20xx年度安全責(zé)任狀分層簽訂工作，依次進(jìn)行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級(jí)責(zé)任狀簽訂，對(duì)安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到人，明確各級(jí)人員的年度安全責(zé)任目標(biāo)。
2、分廠要求所屬各車間結(jié)合自己特點(diǎn)制定相應(yīng)安全措施。重點(diǎn)以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全保障等方面為基礎(chǔ)，結(jié)合本車間實(shí)際情況制定安全措施。分廠進(jìn)行審核，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。
3、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級(jí)《安全活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》并下發(fā)分廠各車間及檢修單位組織學(xué)習(xí)。簡(jiǎn)報(bào)開設(shè)安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設(shè)專欄等欄目進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，正面引導(dǎo)全體員工的'安全意識(shí)，在工作中自覺遵規(guī)守紀(jì)；簡(jiǎn)報(bào)同時(shí)設(shè)有曝光欄，對(duì)每周發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象進(jìn)行全廠通報(bào)及考核，起到警示作用。
4、設(shè)立檢修工作票每月專項(xiàng)檢查制度。建立分廠、車間兩級(jí)檢查制度，定期對(duì)班組檢修工作票執(zhí)行情況，進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，對(duì)問題項(xiàng)限期整改，并執(zhí)行相應(yīng)考核。另外，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作票檢查工作，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行、監(jiān)護(hù)人員到位、工作負(fù)責(zé)人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保工作票制度有效執(zhí)行。
5、結(jié)合檢修工作實(shí)際，對(duì)大、小修及系列檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)、監(jiān)督。針對(duì)大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，分廠建立相應(yīng)的反違章機(jī)制。采取監(jiān)管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法，加強(qiáng)安全及反違章管理。
6、加大反違章力度，從嚴(yán)進(jìn)行考核。檢修分廠充分重視對(duì)違章現(xiàn)象的治理效果。20xx年，對(duì)所屬檢修單位違章進(jìn)行嚴(yán)格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬(wàn)佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計(jì)xx余元，對(duì)分廠下屬監(jiān)督、管理不力的車間當(dāng)月執(zhí)行績(jī)效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。
以上是20xx年以來(lái)檢修維護(hù)分廠開展反違章活動(dòng)的重點(diǎn)工作內(nèi)容。接下來(lái)檢修維護(hù)分廠將繼續(xù)有力推進(jìn)反違章工作，努力確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
反三違工作總結(jié) 4
我局按照省安全監(jiān)管局文件《關(guān)于在全省非煤礦山企業(yè)開展“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知（吉安監(jiān)管非煤字20xx46號(hào)）要求，結(jié)合20xx年我局非煤礦山安全監(jiān)管工作計(jì)劃，制定了“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作方案，明確了職責(zé)分工，提出了具體的工作要求；明確企業(yè)“反三違”工作主體責(zé)任，并提出“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)具體工作要求，要求非煤礦山企業(yè)成立“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人為本企業(yè)“反三違“專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，建立健全“反三違”工作制度，制定完善本企業(yè)各工作崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，建立隱患排查治理工作機(jī)制、程序，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要定期對(duì)檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)隱患排查治理工作。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
吉林市安監(jiān)局結(jié)合本地區(qū)非煤礦山點(diǎn)多面廣、從業(yè)人員素質(zhì)低、流動(dòng)性大、安全意識(shí)薄弱的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的專項(xiàng)整治方案，采取召開聯(lián)絡(luò)員、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和下發(fā)文件的形式，對(duì)此次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行動(dòng)員部署，加強(qiáng)政策宣傳。成立此次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)分工，督促工作落實(shí)。
二、精心組織，抓好落實(shí)
為了使專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，市安監(jiān)局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)有關(guān)企業(yè)縣（市）區(qū)安監(jiān)部門的指導(dǎo)、督促、檢查工作。各縣（市）區(qū)召開會(huì)議認(rèn)真安排部署。
�。ㄒ唬�、指導(dǎo)企業(yè)建立健全“反三違”規(guī)章制度，成立“反三違”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督檢查，督促企業(yè)抓好、抓實(shí)。企業(yè)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，切實(shí)摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并建立臺(tái)賬，認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，進(jìn)行治理整頓。針對(duì)排查出的問題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，能立即整改的必須立即整改，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患，加大安全投入，要定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施、定整改資金。對(duì)易產(chǎn)生“三違”行為的場(chǎng)所、部位，加強(qiáng)班組管理，加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。徹底消除“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
�。ǘ�、組織下屬等企業(yè)召開以前事故通報(bào)會(huì)，由事故的當(dāng)事人、受害人、責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法，讓從業(yè)人員認(rèn)清“三違”的危害，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
�。ㄈ�、把此次反“三違”活動(dòng)與創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)各方因素，綜合治理，注重長(zhǎng)效，確保此次活動(dòng)“真、實(shí)、快、細(xì)、精。
三、強(qiáng)化措施，注重實(shí)效
�。ㄒ唬�、各級(jí)安全監(jiān)察人員下到企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，督促企業(yè)盡快行動(dòng)起來(lái)。對(duì)沒有制定實(shí)施方案的`企業(yè)，沒有建立健全“反三違”規(guī)章制度和成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的企業(yè)；對(duì)沒有建立隱患排查治理檔案的企業(yè)，隱患整改進(jìn)展緩慢、效果不明顯的企業(yè)下達(dá)整改指令書。
（二）、對(duì)企業(yè)排查出隱患的治理情況實(shí)行雙驗(yàn)收制度，先由企業(yè)安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的由整改人和檢查人雙方共同簽字存檔備查。安監(jiān)人員對(duì)企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格的方為隱患整改合格。
四、依法監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法
我局在非煤礦山企業(yè)自查自改的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)非煤礦山企業(yè)落實(shí)“反三違專項(xiàng)整治工作的監(jiān)管、監(jiān)察工作力度，在專項(xiàng)整治期間，共監(jiān)督檢查非煤礦山企業(yè)294戶，發(fā)現(xiàn)“三違”安全隱患834項(xiàng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象；通過進(jìn)行有計(jì)劃、有規(guī)劃、有目的的定期檢查和不定期檢查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好安全環(huán)境。
通過此次整治，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能，強(qiáng)化了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，消除了事故隱患，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
反三違工作總結(jié) 5
根據(jù)中鐵建山東京滬高速公路濟(jì)樂有限公司印發(fā)的《濟(jì)南至樂陵高速公路“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》安質(zhì)[20xx]58號(hào)文的通知，我項(xiàng)目部編制了《防坍塌、防墜落、反三違活動(dòng)實(shí)施方案》。按照上級(jí)各部門關(guān)于開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)過程管理、推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化隱患排查治理為主要措施的“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)的相關(guān)要求，我項(xiàng)目部緊扣主題，結(jié)合自身實(shí)際，從20xx年8月至20xx年10月在項(xiàng)目部深入開展了“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)。本次活動(dòng)，項(xiàng)目部堅(jiān)持以專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，治理糾正各類“三違”行為為手段，以提高施工安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，全面促進(jìn)“平安工地”建設(shè)常態(tài)化�；顒�(dòng)期間，項(xiàng)目部成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全監(jiān)察力度，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理起到了積極的推動(dòng)作用�，F(xiàn)將項(xiàng)目部開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)8月至10月階段性工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、積極宣傳發(fā)動(dòng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
活動(dòng)初期，項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，編制活動(dòng)方案，通過項(xiàng)目qq群、LED媒介以及采取掛橫幅、制作懸掛標(biāo)牌、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上組織學(xué)習(xí)等措施，提升了項(xiàng)目部全體管理人員及施工人員對(duì)“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)的認(rèn)識(shí)�；顒�(dòng)期間，總共宣掛相關(guān)橫幅6條，制作標(biāo)志標(biāo)牌30塊，組織安全教育培訓(xùn)2次，參加人員80人次。做到了人人知曉，人人參與，人人感覺身在其中。為活動(dòng)全面、扎實(shí)、有效的開展?fàn)I造了良好的氛圍。
項(xiàng)目部成立了“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)小組，以張洪巖（項(xiàng)目經(jīng)理）為組長(zhǎng)，顏承華（項(xiàng)目總工）為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部此次活動(dòng)的開展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)小組，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，王振花為辦公室主任，項(xiàng)目部各科室管理人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我合同段此次活動(dòng)日常協(xié)調(diào)監(jiān)督和檢查工作。各施工段施工員、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為所轄區(qū)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)負(fù)責(zé)人。明確責(zé)任，層層落實(shí)，確保了我項(xiàng)目“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)有關(guān)工作順利展開。
二、活動(dòng)全面開展扎實(shí)排查隱患
項(xiàng)目部結(jié)合“平安工地”、“百日行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng)，組織進(jìn)行全面排查、整治。重點(diǎn)對(duì)可能引發(fā)坍塌事故的深基坑、外墻腳手架及室內(nèi)滿堂支架等模板支撐體系施工等進(jìn)行了檢查。對(duì)可能引發(fā)高處墜落的塔吊、滿堂支架、外墻腳手架，模板體系的安裝及拆除施工，在臨邊、洞口等處的作業(yè)，各類防護(hù)設(shè)施及通道進(jìn)行了檢查。對(duì)項(xiàng)目施工可能發(fā)生的“三違”行為進(jìn)行也重點(diǎn)進(jìn)行了檢查和監(jiān)控。活動(dòng)期間，共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)檢查2次，一般檢查4次，共查出隱患10處，對(duì)所查出隱患都定時(shí)、定責(zé)任人、定措施進(jìn)行了整改，隱患整改合格率100%。并將隱患登記到安全隱患整改臺(tái)賬中，針對(duì)長(zhǎng)期存在的、反復(fù)發(fā)生的隱患進(jìn)行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。
項(xiàng)目部在檢查排查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對(duì)隱患的治理和監(jiān)控，主要完成了一下工作：
�。ㄒ唬┙M織工程部，物資部，質(zhì)安部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)模板，碗扣式腳手架，滿堂支架等管材質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)立即更換。組織相關(guān)部門對(duì)滿堂腳手架、外墻腳手架的'搭設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，確保按照方案進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完成后組織各相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查處隱患立即督促整改，不能立即整改的下發(fā)整改通知書，定人，定時(shí)，定措施整改。針對(duì)支架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，進(jìn)一步落實(shí)旁站制度，強(qiáng)化了施工過程風(fēng)險(xiǎn)管控。
�。ǘ﹪�(yán)格按照濟(jì)南至樂陵高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)為施工指南，規(guī)范設(shè)置了安全防護(hù)設(shè)置、人行通道、作業(yè)平臺(tái)等并加強(qiáng)了日常維護(hù)，因施工需要臨時(shí)拆除的安全設(shè)施需經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及時(shí)修復(fù)。進(jìn)一步加強(qiáng)了外墻腳手架及室內(nèi)滿堂模板支架搭設(shè)的監(jiān)管力度，要求外墻腳手架及室內(nèi)滿堂支架必須在施工過程中按要求設(shè)置臨時(shí)防傾倒措施，外墻腳手架搭設(shè)完成后掛設(shè)密目網(wǎng)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善了隱患排查治理機(jī)制，著力消除導(dǎo)致“三違”發(fā)生的主觀因素。項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)了工人的安全教育工作，通過三級(jí)教育、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)教育等充分提高工人的自我安全意識(shí)。安全員在巡查過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的三違行為，當(dāng)場(chǎng)制止，并進(jìn)行教育，做到讓當(dāng)事人充分意識(shí)到自己行為后果的嚴(yán)重性，并對(duì)工人提出改正具體措施。建立健全隱患排查治理臺(tái)賬，進(jìn)一步完善安全隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，并在每月25日將安全隱患數(shù)據(jù)庫(kù)更新并報(bào)駐地監(jiān)理處。
三、階段性總結(jié)舉一反三
活動(dòng)進(jìn)行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點(diǎn)：
一是一線作業(yè)人員的安全意識(shí)還不夠，三違行為時(shí)有發(fā)生，須進(jìn)一步加強(qiáng)工人的安全教育培訓(xùn)；
二是高空作業(yè)、起重設(shè)備、腳手架等作業(yè)與安全規(guī)范要求還有一定的差距；
三是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不能完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，需進(jìn)一步提高；四是項(xiàng)目部自身管理還存在管理力度不足的的問題。針對(duì)這些問題，我項(xiàng)目部會(huì)在今后的安全工作中針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)措施，有針對(duì)性的加以改正和完善。并繼續(xù)深入推進(jìn)隱“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保本工程的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
反三違工作總結(jié) 6
在生產(chǎn)過程中“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”（簡(jiǎn)稱“三違”），是人的不安全行為導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)住７础叭`”是預(yù)防事故最強(qiáng)有力的措施之一。為遏制“三違”導(dǎo)致事故的發(fā)生，下面提出八項(xiàng)對(duì)策措施。
一、輿論宣傳為先導(dǎo)
利用各種宣傳工具和方法，大量宣傳遵章守紀(jì)的必要性和重要性，違章違紀(jì)的危害性。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。實(shí)現(xiàn)自我約束，自我防范，自覺搞好安全生產(chǎn)的目的。
二、教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)
抓好新干部上崗前，新工人上崗前，工人轉(zhuǎn)崗換工種時(shí)的安全規(guī)程教育。做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化，以提高全體干部員工的安全意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)防范事故的能力，為反“三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
“三違”除不除，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，開展反“三違”要以領(lǐng)導(dǎo)為龍頭，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓起，自覺堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須安全”的原則，以身作則，做反“三違”的帶頭人，并要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，按照“分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)“三違”實(shí)行“四全”（全員、全方位、全過程、全天候）的綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責(zé)任制之中。
四、安全管理隊(duì)伍是主力軍
建立一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、懂技術(shù)、作風(fēng)扎實(shí)、任勞任怨、敢于管理的安全管理隊(duì)伍，樹立安全管理的權(quán)威，促進(jìn)企業(yè)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。并且各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視這支隊(duì)伍的發(fā)展，支持他們的工作。
五、班組是主陣地
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，即是安全管理的重點(diǎn)，也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對(duì)班組的管理無(wú)疑是重中之重，班組要抓好日常安全意識(shí)教育，抓好崗位培訓(xùn)，開好班前、班后會(huì)。
六、三種人是重點(diǎn)
1、班組長(zhǎng)：班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員、是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長(zhǎng)敢于抓“三違”就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班。
2、特種作業(yè)人員：特種作業(yè)人員是在關(guān)鍵崗位或者從事危險(xiǎn)性較大的工作，隨時(shí)有危及自身或他人安全的可能，是事故多發(fā)之源。
3、青年職工：他們多為新工人，往往安全意識(shí)較差，是事故多發(fā)人群。把以上三種人作為“三違“的重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)教育、引導(dǎo)管理，就可以有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。
七、現(xiàn)場(chǎng)管理最重要
現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)的場(chǎng)所，也是發(fā)生“三違”出現(xiàn)傷亡事故的源頭地，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度尤為重要。
八、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
習(xí)慣性違章是“三違”現(xiàn)象的突出表現(xiàn)，要想杜絕，必須通過教罰并舉，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識(shí)和安全操作技能，規(guī)范操作行為，促使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。
“三違”顧名思義就是：違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律。它一直都是公司一直努力根除的目標(biāo)，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦，企業(yè)損失；重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎。還會(huì)給國(guó)家社會(huì)帶來(lái)不良的影響。因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭(zhēng)。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。為了保證公司的長(zhǎng)治久安和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，就要控制各類事故的發(fā)生。而事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章；首先要從自身的心理開始，提高自己的'思想認(rèn)識(shí)。不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理。要不嫌麻煩，不要用冒險(xiǎn)蠻干的行為來(lái)表現(xiàn)自己。這些都是在用自己的生命來(lái)冒險(xiǎn)的。其次做好反“三違”的基礎(chǔ)工作。通過各種形式，用生動(dòng)的事故錄像片和典型的事故事例來(lái)對(duì)全員進(jìn)行教育。以此來(lái)讓全員認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，靠近傷害就是斷送生命。最后要進(jìn)行監(jiān)督檢查：重點(diǎn)區(qū)域，部位，和重要環(huán)節(jié)做好安全管理的預(yù)防，控制工作。監(jiān)督每人不做違反“三違”的事情。這是對(duì)工作，對(duì)集體或是公司極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
生命是寶貴的，也是脆弱的。我們一定要珍惜，把他放在首位。在進(jìn)行安全和技術(shù)的培訓(xùn)中，提高安全意識(shí)和規(guī)范安全行為。在安全生產(chǎn)的同時(shí)做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣公司的未來(lái)將會(huì)更加的美好。
反三違工作總結(jié) 7
根據(jù)集團(tuán)公司“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動(dòng)精神，天津公司結(jié)合自身實(shí)際情況開展了“強(qiáng)意識(shí)、反三違、除隱患、保安全”的主題活動(dòng)，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以組織職工學(xué)習(xí)《中煤礦山建設(shè)集團(tuán)嚴(yán)重“三違”行為處罰規(guī)定三十條》，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將20xx年“反三違”主題活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動(dòng)紀(jì)律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標(biāo)，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價(jià)和家庭的`破碎，還會(huì)給國(guó)家社會(huì)帶來(lái)不良的影響。大量事實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)“三違”的嚴(yán)重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭(zhēng)，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認(rèn)識(shí)，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好“反三違”的基礎(chǔ)工作，通過各種形式對(duì)全員進(jìn)行教育；最后進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查，落實(shí)隱患整改。
公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，對(duì)事故隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)估論證，項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)動(dòng)全體員工，到一線施工管理人員、施工隊(duì)組，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的檢查活動(dòng)；活動(dòng)期間，公司開展了質(zhì)量安全大檢查和機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)治理大檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患16處，查處“三違”行為13人次，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象；通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。
天津公司自開展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯(cuò)的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)�；顒�(dòng)期間，天津公司組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育，為增強(qiáng)安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
通過進(jìn)行“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識(shí)，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲；通過“反三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利地進(jìn)行。
反三違工作總結(jié) 8
為了確保安全管理工作順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，切實(shí)加強(qiáng)“反三違月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，“反三違月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門制定了活動(dòng)方案，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“反三違月”活動(dòng)的方案》，保證活動(dòng)組織嚴(yán)密，網(wǎng)絡(luò)完善，措施得力，確�；顒�(dòng)工作落到實(shí)處。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的.發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)
為認(rèn)真開展好、“反三違月”的活動(dòng)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。要求加強(qiáng)安全檢查和宣傳，確�；顒�(dòng)的順利開展。
為營(yíng)造強(qiáng)烈的安全氣氛，大力宣傳“以人為本、安全第一”和“以人為本。
二、加大安全生產(chǎn)檢查力度，確保安全穩(wěn)定
活動(dòng)期間，為確保我區(qū)交通安全工作的順利開展，結(jié)合安全專項(xiàng)整治工作，加大了安全檢查力度，動(dòng)期間，發(fā)動(dòng)全體干部職工，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
三、存在問題
全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
四、下階段工作計(jì)劃
將認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改工作的落實(shí)，繼續(xù)做好安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)考核工作，抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理，確保我區(qū)交通安全�？傊谶@次活動(dòng)中，通過全體干部、職工的共同努力，認(rèn)真做好宣傳工作，加大檢查力度，保證了活動(dòng)的圓滿結(jié)束。
反三違工作總結(jié) 9
現(xiàn)駐地辦開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)8月至10月階段性工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、積極宣傳發(fā)動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
活動(dòng)初期，駐地辦結(jié)合自身情況，編制活動(dòng)方案，在安全生產(chǎn)會(huì)上組織學(xué)習(xí)等措施，提升全體監(jiān)理人員對(duì)“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。做到了人人知曉，人人參與，人人感覺身在其中。為活動(dòng)全面、扎實(shí)、有效的開展?fàn)I造了良好的氛圍。根據(jù)我駐地辦人員實(shí)際情況和工程任務(wù)專業(yè)特點(diǎn)，按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員，成立本駐地辦的活動(dòng)專項(xiàng)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
負(fù)責(zé)指導(dǎo)駐地辦此次活動(dòng)的開展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)本合同段此次活動(dòng)日常協(xié)調(diào)監(jiān)督和檢查工作。施工單位及各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人為所轄區(qū)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)負(fù)責(zé)人。明確責(zé)任，層層落實(shí)，確保了我駐地辦“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)有關(guān)工作順利展開。
二、活動(dòng)全面開展，扎實(shí)排查隱患
駐地辦結(jié)合“平安工地”專項(xiàng)活動(dòng)，組織進(jìn)行全面排查、整治。專項(xiàng)整治檢查范圍包括：濟(jì)陽(yáng)南收費(fèi)站、濟(jì)南監(jiān)控通信中心、濟(jì)陽(yáng)南服務(wù)區(qū)、三個(gè)工點(diǎn)的房建施工項(xiàng)目。
專項(xiàng)整治重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括：
1.重點(diǎn)預(yù)防3個(gè)工點(diǎn)的泵房、發(fā)電機(jī)房和消防水池生活水池的開挖與防護(hù)；塔吊；辦公樓滿堂模板支架施工、外墻腳手架的施工等作業(yè)環(huán)節(jié)或設(shè)備設(shè)施可能引發(fā)的坍塌事故。
2.重點(diǎn)預(yù)防各工點(diǎn)的塔吊、辦公樓的模板支架及模板體系的安裝拆除作業(yè)；臨邊作業(yè)；各類高空作業(yè)及人員上下通道；作業(yè)平臺(tái)、臨邊防護(hù)等作業(yè)環(huán)節(jié)或場(chǎng)所可能引發(fā)的高空墜落事故。
3.重點(diǎn)整治項(xiàng)目負(fù)責(zé)人事故現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、重大事故隱患掛牌督辦、設(shè)備“定人定機(jī)定崗定責(zé)”等制度不健全或落實(shí)不帶位；危險(xiǎn)性較大工程未制定專項(xiàng)施工方案、方案未經(jīng)審批或不按方案施工；特種設(shè)備、鋼管扣件未經(jīng)檢驗(yàn)合格投入使用；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗；作業(yè)人員未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)流于形式；現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施不到位組織施工；作業(yè)人員個(gè)人安全防護(hù)不到位上崗作業(yè)；違規(guī)使用吊機(jī)運(yùn)載人員；吊裝與安裝拆除作業(yè)無(wú)專業(yè)人員指揮。
活動(dòng)期間，共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)檢查2次，一般檢查4次，共查出隱患10處，對(duì)所查出隱患都定時(shí)、定責(zé)任人、定措施進(jìn)行了整改，隱患整改合格率100%。針對(duì)長(zhǎng)期存在的、反復(fù)發(fā)生的隱患進(jìn)行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。
駐地辦在檢查排查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對(duì)隱患的治理和監(jiān)控，主要完成了以下工作：
�。�1）要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)模板，碗扣式腳手架等管材質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)立即更換。要求施工單位安全員、技術(shù)員對(duì)滿堂腳手架、外排腳手架支架搭設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，確保按照安全專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完成后通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。駐地監(jiān)理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查處隱患立即督促整改，不能立即整改的下發(fā)整改通知書，定人，定時(shí)，定措施整改。針對(duì)支架搭設(shè)、塔吊吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，強(qiáng)化了施工過程風(fēng)險(xiǎn)管控。
（2）要求施工單位推進(jìn)施工安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)高處作業(yè)安全保障能力。積極推行安全防護(hù)設(shè)施“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”。要求各種安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)日常管理維護(hù)。嚴(yán)禁作業(yè)人員在模板或鋼筋籠上徒手攀爬。臨邊按照規(guī)范設(shè)置操作平臺(tái)、安全通道、防護(hù)欄桿和防護(hù)網(wǎng)；并加強(qiáng)了日常維護(hù)，要求因施工需要臨時(shí)拆除的`安全設(shè)施經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及時(shí)修復(fù)。工區(qū)進(jìn)行夜間施工時(shí)，要求作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的照明燈具，保證施工安全；要求基坑、溝槽四周設(shè)置施工圍擋，并懸掛安全警示牌。
（3）駐地辦要求施工單位進(jìn)一步完善了隱患排查治理機(jī)制，施工可能發(fā)生的“三違”行為進(jìn)行也重點(diǎn)進(jìn)行了檢查和監(jiān)控。并要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)了工人的安全教育工作，通過三級(jí)教育、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)教育等充分提高工人的自我安全意識(shí)。駐地監(jiān)理人員在巡查過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的三違行為，當(dāng)場(chǎng)制止，對(duì)現(xiàn)施工單位場(chǎng)管理人員口頭通知，并對(duì)施工單位提出改正具體措施。健全隱患排查治理臺(tái)賬，進(jìn)一步完善安全隱患數(shù)據(jù)庫(kù)。
三、階段性總結(jié)，舉一反三
活動(dòng)進(jìn)行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點(diǎn)：
一）一線作業(yè)人員的安全意識(shí)還不夠，三違行為時(shí)有發(fā)生，施工單位須進(jìn)一步加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn)；
二）高空作業(yè)、腳手架等作業(yè)與安全規(guī)范要求還有一定的差距；
三）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不能完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，施工單位需進(jìn)一步提高。
我駐地辦會(huì)在今后的安全工作中針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)措施，有針對(duì)性的要求施工單位加以改正和完善。并繼續(xù)深入推進(jìn)“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。
反三違工作總結(jié) 10
我項(xiàng)目部根據(jù)下達(dá)文件要求，及時(shí)編制了項(xiàng)目部的“防坍塌、防墜落、反三違”活動(dòng)方案，為確保該項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，加大了對(duì)“三違”的懲治力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工對(duì)“反三違”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生�，F(xiàn)將我部的“反三違”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、健全機(jī)構(gòu)，高度重視
我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產(chǎn)進(jìn)行的，在接到關(guān)于開展活動(dòng)通知后，我部認(rèn)識(shí)到這是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)有重要意義的活動(dòng)。為此，我部特成立了以項(xiàng)目經(jīng)理郭慧為組長(zhǎng)、項(xiàng)目書記齊松泉為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為組員的“反三違”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組認(rèn)真研究部署此次活動(dòng)的開展，針對(duì)我部工作的實(shí)際情況，及時(shí)制定了“反三違”活動(dòng)方案并在第一時(shí)間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學(xué)習(xí)并開展“反三違”活動(dòng)。各項(xiàng)工作部署到位，確�；顒�(dòng)開展的時(shí)效性和覆蓋面。
二、加強(qiáng)宣傳，提高安全意識(shí)
為認(rèn)真開展好“反三違”活動(dòng)，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。以“打非治違”為活動(dòng)契機(jī)，在拌合站、梁場(chǎng)及施工地點(diǎn)，懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語(yǔ)；向員工發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)手冊(cè)、資料，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識(shí)上得到了高度的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強(qiáng)員工的“反三違”意識(shí)。
三、結(jié)合實(shí)際、周密部署
我部積極推進(jìn)“反三違”活動(dòng)開展的`同時(shí)，緊密結(jié)合當(dāng)前正在運(yùn)行的各項(xiàng)工作：
1、結(jié)合開展的“平安工地”活動(dòng)，聯(lián)系實(shí)際。要求我標(biāo)段做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動(dòng)，緊密圍繞”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，扎實(shí)開展活動(dòng)。
2、結(jié)合巴陜公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)總體部署，主動(dòng)地將我部“反三違”活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作融入到“打非治違”活動(dòng)總體中來(lái)，通過開展“反三違”活動(dòng)扎實(shí)地推進(jìn)“打非治違”活動(dòng)的穩(wěn)步開展。
四、狠抓落實(shí)、有序開展
1、積極推進(jìn)“反三違”活動(dòng)的開展，對(duì)員工進(jìn)行技能考核，通過考核對(duì)操作中存在的習(xí)慣性違章進(jìn)行糾正。我部于8月30日、9月5日、分別對(duì)我標(biāo)段施工人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)臨邊作業(yè)與高空做的的監(jiān)控，糾正了部分人員不正確使用安全帽、安全繩、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習(xí)慣。通過現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工操作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正和指導(dǎo)，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。
2、組織開展“反三違”專項(xiàng)檢查活動(dòng)。主要檢查“反三違”活動(dòng)的開展情況，對(duì)活動(dòng)開展中存在的問題進(jìn)行了解，檢查小組根據(jù)了解情況及時(shí)對(duì)下一階段活動(dòng)開展重心進(jìn)行部署，不斷促進(jìn)“反三違”活動(dòng)的有序開展。3、及時(shí)對(duì)每次檢查收集的信息進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)活動(dòng)方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進(jìn)“反三違”活動(dòng)的穩(wěn)步開展，以使各項(xiàng)工作有序化、常態(tài)化、制度化。
通過次“反三違”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)，我部安全生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲；通過“反三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、存在問題
1、個(gè)別員工對(duì)“反三違”活動(dòng)參與不夠積極。
2、個(gè)別員工存在的習(xí)慣性違章陋習(xí)仍需督促糾正。
六、下階段工作計(jì)劃
我部將認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改工作的落實(shí)，繼續(xù)做好安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)考核工作，抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理，確保我部安全生產(chǎn)。在這次活動(dòng)中，集中全體干部、職工的共同努力，認(rèn)真做好宣傳工作，加大檢查力度，確�！胺慈`”活動(dòng)的持續(xù)、有序的開展。
反三違工作總結(jié) 11
根據(jù)密云區(qū)水務(wù)局“關(guān)于開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域三違問題專項(xiàng)檢查工作的通知”的要求，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的目標(biāo)；為了有效促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）”行為，減少“三違”現(xiàn)象，保障生產(chǎn)安全，我項(xiàng)目部進(jìn)行了一場(chǎng)反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，具體“反三違”的整治情況如下。
一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，反“三違”的安全意識(shí)。
1、召開全體員工大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并要求安全管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行反“三違”安全教育，進(jìn)行全方位的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員；
2、在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛反“三違”專項(xiàng)整治措施；
3、每周開展一次“三違”事故案例警示教育活動(dòng)；將每天施工現(xiàn)場(chǎng)的“三違”照片制成幻燈片，在每日下午的生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行播放。
4、建立“三違”亮相臺(tái)，對(duì)“三違”人員進(jìn)行及時(shí)曝光。
5、對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員及時(shí)的進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)于多次教育不改的進(jìn)行罰款直至驅(qū)除出施工現(xiàn)場(chǎng)的處理。
這幾項(xiàng)安全措施使項(xiàng)目的施工人員關(guān)注到我所反“三違”行動(dòng)的力度、決心，意識(shí)到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動(dòng)的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、突出重點(diǎn)，制止“三違”的發(fā)生。
1、對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時(shí)觀形成的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控，并徹底根除；
2、對(duì)新員工、電焊工、電工、吊車司機(jī)、信號(hào)工、有限空間監(jiān)護(hù)人等是反“三違”的管理重點(diǎn)，跟蹤落實(shí)，做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育，確保該類人群無(wú)“三違”的行為發(fā)生。
制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，專職安全員跟班檢查，查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時(shí)制止、整改，將反“三違”行為落實(shí)到正常施工中去，并對(duì)整改進(jìn)行記錄，建立“三違”行為排查臺(tái)賬，保存資料。
為了提高全體員工的安全素質(zhì)，尤其是處在生產(chǎn)第一線的員工，減少“三違”行為，項(xiàng)目部不定期對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使安全意識(shí)進(jìn)入人心，從根本上減少“三違”行為。
在培訓(xùn)中，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理技術(shù)，我們組織人員學(xué)習(xí)反“三違”工作開展較好的單位的經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)自己的理解與本次的行動(dòng)結(jié)合，加快反“三違”行為的進(jìn)度。
三、采取多樣手段，切實(shí)提高反“三違”工作成效。
結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，在日常安全管理工作采取相應(yīng)措施，其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”：即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
其中的“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通。
“三勤”的'重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，探討問題，解決問題。我們的活動(dòng)的目的不是為了處罰員工，而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高，所以在此次行動(dòng)中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來(lái)，更好的達(dá)到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位。在安排工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細(xì)、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對(duì)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問題有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，可以盡量的避免。
安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備都及時(shí)檢查，不放過任何一個(gè)隱患點(diǎn)，比如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械的檢查，做到從進(jìn)場(chǎng)資料、人員、交底、安裝、驗(yàn)收、日常檢查每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的檢查；其中發(fā)現(xiàn)操作人員與遞交的備案人員不符，立即要求進(jìn)行了更換人員；吊車限位器損壞未及時(shí)維修、吊鉤鋼絲繩的卡子未按要求壓接三個(gè)并且馬鞍卡未壓在受力繩一側(cè)，立即停止使用，進(jìn)行了整改；臨時(shí)用電操作人員無(wú)上崗證，進(jìn)行了清退出現(xiàn)場(chǎng)的處理；現(xiàn)場(chǎng)私接亂拉、電纜線壓砸情況突出，立即停止施工進(jìn)行了整改。無(wú)論到哪個(gè)地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理必須當(dāng)時(shí)處理掉，無(wú)法當(dāng)時(shí)處理的，必須及時(shí)制定整改方法，時(shí)刻注意，直至解決為止。
四、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。
自開展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯(cuò)的效果，截至目前組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育五次；為了增強(qiáng)安全宣傳教育效果，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)；其中召開專題會(huì)5次，懸掛宣傳條幅8條，張貼標(biāo)語(yǔ)30張，通過此次大力宣傳和檢查，有效的制止了“三違”行為的發(fā)生，全面提高了施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，為了保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。我們開展了反“三違”安全隱患專項(xiàng)治理大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查和處理：其中共查出安全隱患27處，查處“三違”行為38人次，主要問題為：
①機(jī)械管理：電焊機(jī)未壓接保護(hù)零線、一二次接線端子處未安裝防護(hù)罩，電焊機(jī)未安裝專用箱及專用防觸電保護(hù)器，對(duì)此種情況立即停止施工，責(zé)令立即整改，并對(duì)該施工隊(duì)進(jìn)行了1000元的經(jīng)濟(jì)處罰；吊車無(wú)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，未進(jìn)行備案和驗(yàn)收，要求立即停止使用，待上述問題整改后法可使用，將該吊車單位列入項(xiàng)目的不合格名錄，不得在租賃使用；錨噴機(jī)、壓漿劑未安裝專用開關(guān)箱，使用的電纜線無(wú)接零保護(hù)，立即拆除停止使用；
�、谂R時(shí)用電：配電箱無(wú)門、電纜線未按要求進(jìn)行懸掛和埋設(shè)，壓砸碾壓嚴(yán)重；對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了三違現(xiàn)象；通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
總的來(lái)說(shuō)，此次的反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)取得了相當(dāng)?shù)某晒�，明顯的提高的員工的安全意識(shí)，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果，努力的實(shí)現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動(dòng)的成功。
反三違工作總結(jié) 12
第三季度以來(lái)，機(jī)電科認(rèn)真落實(shí)礦工會(huì)文件精神，在開展“查隱患、堵漏洞、反“三違”、保安全”活動(dòng)中，注重增強(qiáng)職工凝聚力，實(shí)行“群監(jiān)、群防、群管、群治”，使職工自主保安意識(shí)和整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)教育
機(jī)電科共有職工446人，涉及絞車司機(jī)、變配電工、司爐工、壓風(fēng)司機(jī)、皮帶司機(jī)等十余個(gè)特殊工種，安全工作戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重、人員分散，安全管理存在一定難度。為此，該科成立了群監(jiān)委員會(huì)、群監(jiān)小組，由科領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。該科堅(jiān)持自我教育、自我管理、自我監(jiān)督的原則，注重提高職工參與安全管理的自覺性，經(jīng)嚴(yán)格把關(guān)、考核，把一批有經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)好、原則性強(qiáng)、敢說(shuō)敢管的職工充實(shí)到群監(jiān)網(wǎng)員隊(duì)伍中。
另外，科工會(huì)以提高群監(jiān)網(wǎng)員安全技能和生產(chǎn)技能為落腳點(diǎn)，印發(fā)了安全法律法規(guī)試卷在群監(jiān)員中發(fā)放，通過舉辦培訓(xùn)班、工作交流會(huì)等形式，提高他們的素質(zhì)，使他們?cè)趯?shí)際工作中學(xué)會(huì)了自救、互救、隱患發(fā)現(xiàn)和排除等方法。
二、機(jī)制健全、管理得當(dāng)
為管理好、用好群監(jiān)員這支隊(duì)伍，該科建立健全了網(wǎng)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全信息匯報(bào)、工作獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)群監(jiān)員的職責(zé)、監(jiān)督檢查范圍作了明確的規(guī)定：要求群監(jiān)員每天對(duì)大型固定設(shè)備、安全用電、安全防護(hù)、安全儀器、各類技術(shù)指標(biāo)等十余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行自查，以便做好預(yù)防性檢修工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)建立了對(duì)“三違”和隱患處理的“五及時(shí)”快速反應(yīng)機(jī)制：即發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)落實(shí)到人，及時(shí)采取措施，及時(shí)處理到位，及時(shí)登記在冊(cè)。對(duì)在檢查處理中出現(xiàn)的推諉、阻撓者，群監(jiān)員可越級(jí)上報(bào)。
由于組織健全、制度完善、措施得力，群監(jiān)員查隱患的能力進(jìn)一步得到提高。第三季度以來(lái)，機(jī)電科以《實(shí)施安全檢查表》和“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，組織職工代表38人次，進(jìn)行安全檢查9次，共查出安全隱患47條，現(xiàn)場(chǎng)處理39條，及時(shí)處理5條，連續(xù)解決3條，未能現(xiàn)場(chǎng)解決的，由群監(jiān)員記錄在冊(cè)，交給科里，由科里統(tǒng)一協(xié)商解決，有效避免了各類事故的發(fā)生。所有群監(jiān)網(wǎng)員都能按時(shí)按規(guī)定反饋安全信息；合理化建議超額完成任務(wù)，其中多項(xiàng)獲獎(jiǎng)。為該科安全生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)，成為該科安全生產(chǎn)的有力后備軍。
三、活動(dòng)開展豐富多樣
為充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全工作中的作用，科工會(huì)以職工培訓(xùn)為抓手，在全科十余個(gè)工種中開展崗位理論、實(shí)踐操作技術(shù)比武活動(dòng)，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“技術(shù)標(biāo)兵”；以加強(qiáng)設(shè)備管理為載體，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“安全哨兵”；以開展“盡職盡責(zé)每一天，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)為主線，要求群監(jiān)員主動(dòng)出擊，查“三違”、除隱患。
另外，該科完善了群監(jiān)員上崗制度，規(guī)定每周行動(dòng)不少兩次。同時(shí)，為改變以往只求匯報(bào)數(shù)量，而質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，該科采取一月一評(píng)比的辦法，對(duì)優(yōu)秀的群監(jiān)員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了群監(jiān)員查隱患、反“三違”、防事故的'積極性，在全科范圍內(nèi)營(yíng)造了“人人關(guān)心安全，個(gè)個(gè)參與管理”的良好氛圍，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。機(jī)電科通過開展形式多樣的安全活動(dòng)，大大提高了職工的綜合素質(zhì)，使職工思想由“要我安全”、“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全”，使安全工作成為職工的自覺行為。目前，該科安全形式穩(wěn)定，第三季度以來(lái)，機(jī)電科未發(fā)生一起重大機(jī)電事故和人身事故，杜絕了零敲碎打事故。
反三違工作總結(jié) 13
根據(jù)榆橫發(fā)電廠“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動(dòng)精神，渤興電力公司結(jié)合自身實(shí)際情況開展了“強(qiáng)意識(shí)、反三違、除隱患、保安全”的主題活動(dòng)，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開展，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“反三違”主題活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動(dòng)紀(jì)律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標(biāo)，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎，還會(huì)給國(guó)家社會(huì)帶來(lái)不良的影響。大量事實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)“三違”的嚴(yán)重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭(zhēng)，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認(rèn)識(shí)，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好“反三違”的基礎(chǔ)工作，通過各種形式對(duì)全員進(jìn)行教育；最后進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由班長(zhǎng)李超峰任組長(zhǎng)，安全員王志武為副組長(zhǎng)其他全體員工為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查，落實(shí)隱患整改。
公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，對(duì)事故隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)估論證，組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)發(fā)動(dòng)全體員工，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的檢查活動(dòng)；對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的`安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行為8人次，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象；通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。
渤興公司自開展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯(cuò)的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)�；顒�(dòng)期間，本公司組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
通過進(jìn)行“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識(shí)，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲；通過“反三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利地進(jìn)行。
反三違工作總結(jié) 14
根據(jù)國(guó)投安委會(huì)【20xx】10號(hào)文《關(guān)于開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)的通知》和裕中能源有限責(zé)任公司煤炭分公司“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)方案通知的要求，我礦迅速成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，礦副總工程師以上人員為副組長(zhǎng)，各行政單位正職為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并迅速開展活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將活動(dòng)做以下總結(jié)：
1、廣泛開展“三違”行為危害宣傳教育。各單位采用宣講、討論、個(gè)人反思等多種方式，從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的后果及接受的教訓(xùn)等方面，對(duì)職工進(jìn)行“三違”行為危害教育，使職工在更深層次上認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，自覺抵制“三違”行為。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。各單位采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)、組織紀(jì)律、安全知識(shí)、操作規(guī)程等的教育培訓(xùn)，做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)�；岣呷w干部職工的安全意識(shí)和安全操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力，為反“三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為。安監(jiān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，在第一線查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無(wú)私，抓防范舉一反三，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)過程中的`任何“三違”行為，活動(dòng)中，共查出三違人員3起3人次，辦三違人員學(xué)習(xí)班二期，從而教育了廣大干部職工，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4、各單位專項(xiàng)活動(dòng)與班組建設(shè)緊密結(jié)合。一方面要抓好班組的日常安全意識(shí)教育。針對(duì)“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型案例分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。通過自查自糾，自我揭露，同時(shí)查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無(wú)違章”到“身邊無(wú)事故”。另一方面抓好崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理技能、消防知識(shí)和規(guī)章制度；向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實(shí)際操作能力，比安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
5、專項(xiàng)行動(dòng)和各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái)。各單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，使職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟知《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》中規(guī)定的各分專業(yè)內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)作為重中之重，嚴(yán)格職工規(guī)范操作，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，克服僥幸心理，樹立良好的安全習(xí)慣，培養(yǎng)職工自覺消除“三違”行為，最大限度地減少事故的發(fā)生。
6、此項(xiàng)活動(dòng)開展期間，我礦無(wú)發(fā)生重傷及以上事故，無(wú)發(fā)生瓦斯超限、工程、機(jī)電及其它事故。
總之，通過開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了認(rèn)識(shí)，更新了觀念，堅(jiān)定了事故是可防可控的理念，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
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