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      2. 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-03-07 11:37:02 總結(jié) 我要投稿

        【熱門(mén)】企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【熱門(mén)】企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

          20xx年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安委會(huì)等有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,每月堅(jiān)持開(kāi)展消防、打非、食品、交通和建筑等行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化日常監(jiān)管,全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,使安全知識(shí)進(jìn)村進(jìn)社區(qū)進(jìn)學(xué)校。20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),沒(méi)有出現(xiàn)因疏于監(jiān)管而發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了安全保障。我們主要做了如下幾方面的工作:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。

          鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,黨政主職領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和鎮(zhèn)村干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào):一定要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程和突出位置,任何時(shí)候都不可大意、不可盲目樂(lè)觀,要認(rèn)真抓細(xì)抓實(shí)。20xx年在書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)的主持下,在鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和干部大會(huì)上43次研究布置過(guò)安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)安監(jiān)辦召開(kāi)過(guò)48次安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究和部署安全生產(chǎn)工作,查找不足,突出重點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。今年以來(lái),鎮(zhèn)調(diào)整加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作力量,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為主任,分管領(lǐng)導(dǎo)(常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng))為副主任的xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì);成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的xx鎮(zhèn)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的xx鎮(zhèn)預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組等,全面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),在安排辦公場(chǎng)所、人員配備、車(chē)輛安排、經(jīng)費(fèi)支持等方面對(duì)安全生產(chǎn)工作給予傾斜,為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作正常有序開(kāi)展提供了物質(zhì)的保障。

          二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

          根據(jù)《茂名市xx區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作方案》(電安辦〔20xx〕65號(hào))的精神,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、電視、廣播、掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ),發(fā)放有關(guān)影碟、資料和設(shè)置咨詢(xún)臺(tái)等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)。今年以來(lái),共出動(dòng)宣傳巡查車(chē)235輛次,掛橫幅標(biāo)語(yǔ)61條,張貼宣傳欄(牌)48多欄(塊),明信片250張,資料200份,舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)班3期,培訓(xùn)人員160人次。抓好安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園工作,大力宣傳“人人講安全,事事講安全,處處講安全”,提高了全社會(huì)的安全意識(shí),使人民群眾和企業(yè)員工、個(gè)體工商戶(hù)積極參與安全生產(chǎn)工作,積極舉報(bào)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了良好的環(huán)境。

          三、落實(shí)責(zé)任,形成縱橫聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的“大安全”格局。

          我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。鎮(zhèn)政府與各村(居)委會(huì)和有關(guān)部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹責(zé)任書(shū)》、《食品安全監(jiān)管工作責(zé)任書(shū)》、《道路交通安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《打假工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任細(xì)化、量化分解到各村(居)委會(huì),各單位配備了安監(jiān)員,明確村(居)委會(huì)書(shū)記、主任和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為轄區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,制定了《xx區(qū)xx鎮(zhèn)黨政班子成員安全生產(chǎn)職責(zé)》、《xx區(qū)xx鎮(zhèn)黨政辦公室關(guān)于加強(qiáng)督查問(wèn)責(zé)工作的實(shí)施辦法》和《xx鎮(zhèn)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為工作方案》,鎮(zhèn)每個(gè)班子成員分別包一個(gè)村(居)委會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé),包村(居)鎮(zhèn)干部和村(居)委會(huì)干部分片負(fù)責(zé),如:在打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹方面,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的果園(山林地),每個(gè)都安排有責(zé)任人包片排查,確保每個(gè)果園(山林地)沒(méi)有非法生產(chǎn)煙花爆竹現(xiàn)象。通過(guò)這種條塊結(jié)合的.責(zé)任落實(shí),扭轉(zhuǎn)了以前分管領(lǐng)導(dǎo)一人負(fù)責(zé),安監(jiān)辦單打獨(dú)斗的被動(dòng)局面。今年來(lái),我鎮(zhèn)除了每月配合區(qū)安監(jiān)局的安全生產(chǎn)巡查外,我鎮(zhèn)還規(guī)定每個(gè)村(居)委會(huì)每半月自查匯報(bào),鎮(zhèn)安監(jiān)辦每月組織巡查一至兩次,每月底召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作匯報(bào)分析會(huì),每逢節(jié)假日鎮(zhèn)還專(zhuān)門(mén)組織鎮(zhèn)干部全方位檢查安全生產(chǎn)工作,形成了齊抓共管,上下聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          四、積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,著力加強(qiáng)日常監(jiān)管

          認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展嚴(yán)厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神,我鎮(zhèn)制定《xx區(qū)xx鎮(zhèn)歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,著力加強(qiáng)日常監(jiān)管,積極組織鎮(zhèn)政府、村(居)委會(huì)干部和公安、工商等部門(mén)人員,深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、工地、娛樂(lè)場(chǎng)所、商貿(mào)市場(chǎng)等,地氈式排查安全隱患,對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、建筑施工安全、道路交通安全、食品安全和打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為等進(jìn)行排查巡查,特別是打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為方面,各村(居)委會(huì)實(shí)行每半月一巡查制度,鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員分組分片加強(qiáng)打擊“私炮”日常監(jiān)管。今年以來(lái),共出動(dòng)1000多人次,查出安全隱患85處,當(dāng)場(chǎng)整改60處。在今年春節(jié)清明期間,查獲銷(xiāo)毀非法煙花爆竹成品50多斤。對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的單位和個(gè)人,聯(lián)合區(qū)職能部門(mén)進(jìn)行打擊,有效地遏制了重特大安全事故的發(fā)生。

          五、打非治違和消防安全“網(wǎng)格化”管理工作新亮點(diǎn)

          消防安全“網(wǎng)格化”管理工作是今年來(lái)鎮(zhèn)政府常規(guī)工作中新增的工作內(nèi)容。因此,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件和會(huì)議精神;認(rèn)真制訂《xx鎮(zhèn)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作方案》;認(rèn)真組織鎮(zhèn)干部、工商、公安、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、消防等部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一行動(dòng),分三區(qū)(老城區(qū)、新區(qū)、郊區(qū))同時(shí)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊,堅(jiān)持不懈,重典整治。尤其是在打擊制假售假和推進(jìn)轄區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作方面取得新突破。這主要表現(xiàn)在:一是與公安、消防、環(huán)保、工商等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法。二是與交通、交警聯(lián)合整治xx汽車(chē)站和三角墟周邊的非法營(yíng)運(yùn);三是與消防、公安聯(lián)合查處火災(zāi)隱患。四是本鎮(zhèn)轄區(qū)消防安全工作形成大、中、小網(wǎng)格管理格局,其中中網(wǎng)格由5個(gè)村委會(huì)和11個(gè)社區(qū)居委會(huì)組成,小網(wǎng)格由105個(gè)片區(qū)組成;五是鎮(zhèn)政府組建了30人的專(zhuān)職消防隊(duì)伍;六是村、社區(qū)成立了由分管消防安全的干部、村(組)長(zhǎng)、村代表組成的義務(wù)消防隊(duì)和消防安全協(xié)管員、信息員、監(jiān)督員隊(duì)伍。

          六、加強(qiáng)值班,健全預(yù)案,做好信息報(bào)送及事故處理工作。

          為了做到防患于未然,我鎮(zhèn)除了規(guī)范完善各種安全管理制度外,還制訂了《xx區(qū)xx鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預(yù)案》,確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)做到有章可循,臨危不亂。同時(shí),為保障信息暢通,確保上情及時(shí)下達(dá),下情及時(shí)上報(bào),妥善做好安全生產(chǎn)事故的處置工作。一是強(qiáng)化值班制度,班子成員實(shí)行24小時(shí)開(kāi)通手機(jī),保證全天通訊暢通,重要事情隨時(shí)匯報(bào)。二是發(fā)生安全事故及時(shí)向上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)報(bào)告,積極采取措施做好事故各項(xiàng)處置工作,把事故的損失降到最低。

          七、存在的問(wèn)題

          今年來(lái),我鎮(zhèn)在狠抓安全生產(chǎn)方面雖然做了大量的工作,但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀,還存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是由于我鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)繁榮,社情復(fù)雜,安全隱患依然存在較多,監(jiān)控整改上難度較大;二是社會(huì)各層面對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)還存在一定的差距,“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)不足;三是安全監(jiān)管力度,先進(jìn)、有效的設(shè)備配置仍然不足。

          八、下一步工作措施

          20xx年,我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以十九大精神為動(dòng)力,克服麻痹思想,真抓實(shí)干,切實(shí)抓好以下幾方面工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí),使全民牢固樹(shù)立“安全第一”“平安值千金”“安全責(zé)任重于泰山”的思想。二是加大專(zhuān)項(xiàng)整治和加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合,提高排查安全隱患能力,積極對(duì)全鎮(zhèn)各類(lèi)事故隱患進(jìn)行排查監(jiān)控和整改。三是開(kāi)設(shè)學(xué)校安全教育第一課堂。每個(gè)學(xué)校聘請(qǐng)安監(jiān)、消防、食品等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作為安全輔導(dǎo)員,利用每周一校會(huì)到校進(jìn)行安全知識(shí)講解宣傳,開(kāi)展“小手拉大手”行動(dòng),做到安全知識(shí)從小抓起。利用學(xué)生教育家長(zhǎng),通過(guò)學(xué)生進(jìn)家庭,做到安全教育全方位覆蓋。四是加強(qiáng)安監(jiān)辦干部的思想教育,加強(qiáng)安監(jiān)人員及各級(jí)干部、工商企業(yè)的安全知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全意識(shí)和工作責(zé)任感。同時(shí),爭(zhēng)取上級(jí)支持解決安監(jiān)人員編制和待遇,配置先進(jìn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管設(shè)備,全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,建設(shè)幸福和諧xx提供更有效的保障。

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

          根據(jù)總部《安全無(wú)小事責(zé)任你我他,xxxx全責(zé)任月活動(dòng)方案》文件精神,今年xx月份,xx公司積極開(kāi)展”以人為本,安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。xx公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,全面組織、部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)、xx公司安全管理制度,增強(qiáng)安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各中心、部門(mén)積極開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了公司安全運(yùn)行的發(fā)展,F(xiàn)將”安全責(zé)任月”活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理

          xx分公司成立了”安全責(zé)任月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由張xx擔(dān)任組長(zhǎng);副組長(zhǎng)為:劉xx、王xx、董xx;組員為:袁xx、周xx、趙xx;負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。

          從上到下建立起監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使全體職工從思想想上認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)重要性和必要性。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)實(shí)驗(yàn)室操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),將各類(lèi)事故隱患降為零。

          二、開(kāi)展反違規(guī)操作,創(chuàng)建無(wú)安全隱患活動(dòng)

          活動(dòng)期間,從分公司決策安排,開(kāi)展反違規(guī)操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū)。

          三、以安全責(zé)任月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

          為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,公司各級(jí)管理人員不定期到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。

          在安全月活動(dòng)中,公司堅(jiān)持日常檢查、每周安全檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,安全辦進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)檢查:

          xx月xx日,針對(duì)公司內(nèi)部胸卡佩戴情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查結(jié)果為:化藥中心有個(gè)別人忘記佩戴的情況;其他各中心、部門(mén)都已按照要求佩戴;

          xx月xx日,安全辦委托xx中安廣源環(huán)境評(píng)價(jià)有限公司對(duì)我司實(shí)驗(yàn)室、中藥庫(kù)房進(jìn)行了為期一天的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,其中對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)涉及到:易制毒庫(kù)門(mén)和中藥庫(kù)房門(mén)的開(kāi)向、中藥庫(kù)房缺少貨架承重標(biāo)識(shí)、高溫室內(nèi)設(shè)備加裝漏電保護(hù)器等已全部要進(jìn)行了整改;

          xx月xx日,由區(qū)安全辦組織專(zhuān)項(xiàng)檢查小組對(duì)恒通企業(yè)港內(nèi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了夜查,涉及到安全、消防等方面專(zhuān)項(xiàng)檢查,來(lái)到我司E8號(hào)樓一層的中試提取室內(nèi)檢查,對(duì)所查出的整改項(xiàng)包括到壓力表未校驗(yàn)、提取罐連接管道無(wú)明顯導(dǎo)向標(biāo)識(shí)、消火栓被阻擋,并要求相關(guān)安全負(fù)責(zé)人及時(shí)整改;

          活動(dòng)期間,共查出隱患29項(xiàng),已全部進(jìn)行整改,通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我公司安全責(zé)任月活動(dòng)變得更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為公司穩(wěn)定發(fā)展提供良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

          四、幾點(diǎn)體會(huì)

          xx公司開(kāi)展的”安全責(zé)任月”活動(dòng)過(guò)程中,我深刻體會(huì)到:

         。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好”安全責(zé)任月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全責(zé)任月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過(guò)開(kāi)展安全活動(dòng),員工的安全意識(shí)提高了,安全事故下降了,對(duì)公司的發(fā)展也將起到積極的作用。

         。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。

         。ㄈ┌盐談(chuàng)新,才能使”安全責(zé)任月”活動(dòng)不斷引向深入。

         。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),才能達(dá)到開(kāi)展”安全責(zé)任月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展”安全責(zé)任月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展整改問(wèn)題的態(tài)度和執(zhí)行力上。

         。ㄎ澹┨岣吡朔婪妒鹿实哪芰,有效的控制了各類(lèi)事故的'發(fā)生,取得了顯著成效。與各中心的員工簽訂三級(jí)安全教育責(zé)任書(shū),將責(zé)任劃分到每棟樓、每層、每個(gè)房間、針對(duì)實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)、以及行政辦公區(qū)域公司安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過(guò)公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。

          五、存在的不足

          盡管公司”安全責(zé)任月”開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但依然還存在一定的不足。

          一是員工參與”安全責(zé)任月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

          二是培訓(xùn)項(xiàng)目不多,內(nèi)容形式較為單一。

          六、努力的方向

          我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展”安全責(zé)任月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),本著因地制宜的原則,積極的整改、完善公司在發(fā)展過(guò)程中所顯露出的問(wèn)題,為來(lái)年的”安全責(zé)任月”活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

          1.我國(guó)化工安全方面還存在一定的漏洞,還需要改善,防止事故的發(fā)生

          2.安全生產(chǎn)中只有滿(mǎn)分,沒(méi)有及格,必須保證生產(chǎn)中無(wú)一隱患存在

          3.矯正心態(tài),立足崗位,愛(ài)崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。

          4.將“安全生產(chǎn)”銘記心,保護(hù)他人,保護(hù)自己

          5.檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),要知道許許多多的'事故都是可以避免的

          6.安全生產(chǎn)要有四心:專(zhuān)心、細(xì)心、虛心、責(zé)任心

          7.遵守操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法

          8.勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患

          9.相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

          今年6月份是我國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司的要求,煤礦以東煤司發(fā)〔20xx〕60號(hào)文件的形式,緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,煤礦結(jié)合實(shí)際,從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織,共組織安排了16項(xiàng)活動(dòng),做到了天天有活動(dòng),周周有內(nèi)容,旬旬有聲勢(shì),施工單位300余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng),回顧煤礦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況,呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。

          公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門(mén),在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績(jī),從6月1日開(kāi)始,通過(guò)在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)問(wèn)答、井口送溫暖、安全漫畫(huà)展等四道文化含量較重的活動(dòng),加大文化內(nèi)涵,共唱安全戲,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?偨Y(jié)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),煤礦做了以下幾方面的工作。

          一、建立完善的工作體系,為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證

          今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,煤礦先后兩次召開(kāi)會(huì)議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開(kāi)了安全施工協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項(xiàng)活動(dòng)的效果,煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,6月15日,煤礦再次召開(kāi)安全施工協(xié)調(diào)會(huì)專(zhuān)題會(huì),要求增強(qiáng)活動(dòng)氛圍,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動(dòng)安排,相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,細(xì)化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

          二、把活動(dòng)的開(kāi)展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

          今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢(shì)大,參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,先后組織礦建、土建施工單位開(kāi)展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),同時(shí)施工單位利用班前會(huì),組織職工開(kāi)展“安全百題知識(shí)”問(wèn)答,全礦數(shù)百人參與了活動(dòng),全面提高了職工的安全意識(shí)和法律意識(shí)。每旬用兩天時(shí)間,向職工廣泛宣傳國(guó)務(wù)院《通知》(國(guó)發(fā)〔〕23號(hào))、甘肅省政府《實(shí)施意見(jiàn)》和兩個(gè)《責(zé)任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號(hào)令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢(xún)?nèi)债?dāng)天,發(fā)放印宣傳材料100余份。

          三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結(jié)合,開(kāi)展職工喜歡,群眾認(rèn)可的活動(dòng)

          煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng),以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效,活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)22條,安全宣傳排版30余張,寫(xiě)安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊50余雙,組織開(kāi)展了安全漫畫(huà)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡回展覽,還在職工中開(kāi)展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng),全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面,為我礦安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),得到了施工單位的認(rèn)可,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

          四、把活動(dòng)開(kāi)展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合,務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動(dòng)

          在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,煤礦要求每一項(xiàng)活動(dòng)要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實(shí)際情況,圖文并茂,把安全漫畫(huà)帶進(jìn)了施工工地巡回展覽,一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應(yīng)了違章造成的后果,時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過(guò)漫畫(huà)前禁不住停下腳步觀看,都稱(chēng)這次安全漫畫(huà)展覽活動(dòng)太及時(shí)了,就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤(rùn)了缺少安全知識(shí)的`人們。

          為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效,公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,煤礦堅(jiān)持定期日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,共進(jìn)行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進(jìn)行整改,整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭,各部室配合,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),開(kāi)展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng),對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質(zhì)量問(wèn)題罰款47200元。對(duì)查出的隱患或問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人,按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改,經(jīng)復(fù)查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開(kāi)展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析,對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查,對(duì)雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實(shí),為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實(shí)際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭,各單位配合,組織開(kāi)展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過(guò)演練活動(dòng),鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。

          通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

          五、把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的短期效應(yīng)與安全長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,確保安全長(zhǎng)周期

          “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn),只具有短期效應(yīng),煤礦在活動(dòng)開(kāi)展中,完善管理制度,拉長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,使天天成為“咨詢(xún)?nèi)铡保略鲁蔀椤鞍踩隆。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,組織開(kāi)展了防治水、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容檢查;二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會(huì),要求施工單位班前會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神,以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,按照班前排查,布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行,要求時(shí)間在30分以上。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,職工安全意識(shí)大大增強(qiáng)。三是制定了《項(xiàng)目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔20xx〕62號(hào))和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔20xx〕63號(hào)),通過(guò)制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)。四是堅(jiān)持每周三召開(kāi)安全施工協(xié)調(diào)會(huì)和土建例會(huì),及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。

          六、存在的問(wèn)題

          盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。

          1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

          2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

          七、今后的努力方向

          我們將認(rèn)真總結(jié)這次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

          1、在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;

          2、在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;

          3、在增強(qiáng)效果上,再下功夫;

          4、在整改安全隱患上,再努力;

          5、在營(yíng)造氛圍上,再加油。

          6、認(rèn)真總結(jié),以月促年

          6月底,各施工單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了施工的安全。

          總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了各單位干部、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實(shí)”等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

          今年以來(lái),我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:

          一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

          我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)國(guó)家相關(guān)的要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度,落實(shí)了安全責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。

          公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問(wèn)題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審,并進(jìn)行了修改和完善,同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰,已累計(jì)考核違章xx起,處罰金達(dá)x萬(wàn)多元。

          二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

          從、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的`開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實(shí)管理責(zé)任,每月重點(diǎn)對(duì)各車(chē)間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患xxx處,整改xxx處。

          三、加大安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

          加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,一是對(duì)對(duì)氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對(duì)各車(chē)間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理。

          切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè),并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。

          四、夯實(shí)基礎(chǔ),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)

          1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

          公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專(zhuān)職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員x名,注冊(cè)安全工程師x名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。同時(shí),公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試,對(duì)取得證書(shū)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類(lèi)工作臺(tái)賬。能按照《xx市危險(xiǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

          4、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車(chē)間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

          20xx年,我廠(chǎng)在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

          一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

          受全球金融危機(jī)影響,從去年xx月開(kāi)始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。

          針對(duì)這一情況,廠(chǎng)黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統(tǒng)一全廠(chǎng)上下思想,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的`信心,為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗。

          二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理,深挖內(nèi)部潛力

          在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠(chǎng)共制定了x條管理線(xiàn),xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。

          20xx年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xxx元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年費(fèi)比計(jì)劃減少支出xxx萬(wàn)元。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xx萬(wàn)元,其中車(chē)輛費(fèi)節(jié)支xx萬(wàn)元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xxxx元、辦公費(fèi)節(jié)支xxxx元、綠化費(fèi)節(jié)支x萬(wàn)元、銷(xiāo)售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬(wàn)元。

          三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

          現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào),檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

          四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

          安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái),我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn),全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。

          以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。

          五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

          為加強(qiáng)我廠(chǎng)設(shè)備管理工作,今年我廠(chǎng)成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠(chǎng)各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了xx臺(tái)到期超重設(shè)備、xx臺(tái)壓力容器、xx臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

          六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

          為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠(chǎng)在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xxx立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用xxx度/噸,x-x月份全廠(chǎng)共達(dá)標(biāo)排放污水xx萬(wàn)立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xxxx噸。

          七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化

          今年以來(lái),我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,最大限度的提高采購(gòu)

          效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益xxx萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xxx萬(wàn)元。

          八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

          嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠(chǎng)原料x(chóng)xx批次,查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車(chē)次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量xxx余份,做到一車(chē)一單,保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶(hù)的反饋疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xxx個(gè),為車(chē)間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

          按照年初與隊(duì)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的考核要求,和院部各實(shí)體簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以責(zé)任狀的考核內(nèi)容作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)全院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

          1、與各實(shí)體簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

          2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)在一樓櫥窗內(nèi)張貼與安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)。

          3、不定期開(kāi)展安全檢查工作。一般選擇項(xiàng)目合同額較大或具有代表性項(xiàng)目的主要工地有:中科環(huán);绎w填埋場(chǎng)邊坡勘查設(shè)計(jì)論證、御龍國(guó)際北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目、原化工地塊土壤污染治理與修復(fù)技術(shù)應(yīng)用等。

          4、配合各職能部門(mén)完成貫標(biāo)審核工作。

          5、完成固定資產(chǎn)清點(diǎn)和報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)工作。

          6、開(kāi)展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產(chǎn)大檢查。

          7、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案正在編制,待送審備案

          8、組織電焊工參加資格證延續(xù)培訓(xùn)考試,共計(jì)6人。

          9、組織安全管理人員參加資格證延續(xù)培訓(xùn)考試,共計(jì)18人。

          10、配合隊(duì)安全科完成年度安全考核工作。

          11、參與儀器設(shè)備的邀標(biāo)采購(gòu)工作。

          一年來(lái),經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力,安全生產(chǎn)取得了良好的成績(jī),無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然按照要求完成工作任務(wù),但仍有諸多不足,如無(wú)法實(shí)現(xiàn)所有工地檢查到位,合作單位的安全生產(chǎn)管理力度仍需加強(qiáng)等。在明年的工作中,針對(duì)存在的.不足之處,進(jìn)行有針對(duì)性的提高,力爭(zhēng)整體提高我院安全生產(chǎn)管理水平。堅(jiān)持“精心勘察樹(shù)信譽(yù),優(yōu)質(zhì)成果拓市場(chǎng)”;堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),做到“安全生產(chǎn),從我做起”,為我院安全生產(chǎn)、文明施工繼續(xù)營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

          自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開(kāi)展“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

          首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé),各個(gè)項(xiàng)目主抓安全活動(dòng),部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

          二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

          活動(dòng)期間,單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。

          三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

          各項(xiàng)目在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到施工現(xiàn)場(chǎng),讓施工人員在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

          四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

          根據(jù)方案要求項(xiàng)目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),分公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的'檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

          今年以來(lái),我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn),工廠(chǎng)安全工作匯報(bào)。

          我們的工作措施是:

          一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

          我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的.落實(shí),工作匯報(bào)《工廠(chǎng)安全工作匯報(bào)》。

          二、完善安全管理制度體系。

          依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

          三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

          我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

          四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

          從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

          五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位。

          我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

          安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來(lái),我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的.方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),做出了積極的貢獻(xiàn)。安全工作措施:

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé),安質(zhì)部分片管理,各單位及部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門(mén)車(chē)間分工負(fù)責(zé),單位之間密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

          完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊(cè)》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,形成

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

          根據(jù)市安委會(huì)吉市安字[20xx]7號(hào)文件的要求,我縣在6月5日至9月20日對(duì)全縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)檢查、督促,企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)得到增強(qiáng),法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制有所強(qiáng)化,消除了一些安全生產(chǎn)隱患,取得了一定成效,F(xiàn)將我縣開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要工作總結(jié)如下:

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了工作機(jī)構(gòu)。為了使檢查活動(dòng)有序開(kāi)展,成立了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由分管縣長(zhǎng)擔(dān)任,縣工信委主任任副組長(zhǎng),縣工信委、工業(yè)園管委會(huì)等單位相關(guān)人員為成員,具體負(fù)責(zé)我縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。

          2、精心組織,使檢查活動(dòng)落到實(shí)處。為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處,我們制定了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案?h工信委相應(yīng)成立了三個(gè)檢查組,帶領(lǐng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè);工業(yè)園管委會(huì)成立了四個(gè)檢查組,檢查了園區(qū)內(nèi)的110家工業(yè)企業(yè)。

          3、工作成效。通過(guò)這次檢查,取得了階段性的工作成效。一是落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)更加健全,企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并不斷督促企業(yè)抓好落實(shí)。三是組織企業(yè)參加各級(jí)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn),并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工安全意識(shí)得到增強(qiáng),提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場(chǎng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。五是組織大中型企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)預(yù)案演練,使職工懂得了珍愛(ài)生命、遵守規(guī)章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊(duì)了38次安全隱患。在檢查過(guò)程中,對(duì)排查出來(lái)的安全隱患,能當(dāng)即整改的監(jiān)督企業(yè)當(dāng)即整改,對(duì)不能當(dāng)即整改的',限期整改。特別是對(duì)消防通道被堵塞或占用、工作時(shí)間車(chē)間大門(mén)被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè),除當(dāng)即整改外,還提出了嚴(yán)肅的批評(píng)和警告。七是對(duì)企業(yè)提出整改措施89條,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改措施,要求企業(yè)當(dāng)即或限期整改。

          4、存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,工作取得了一些成績(jī),但仍存在的一些問(wèn)題主要表現(xiàn)在:

         。1)一些小企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全意識(shí)不夠,存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè),規(guī)模小,屬家庭作坊式企業(yè),并分布城鄉(xiāng)角落,存在“三合一”現(xiàn)象,沒(méi)有辦理消防行政審批,沒(méi)有設(shè)置消防設(shè)施和器材。

          (2)部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位,存在輸電線(xiàn)路老化,沒(méi)有按要求全員參加工傷保險(xiǎn)等現(xiàn)象。

         。3)對(duì)新入廠(chǎng)職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠,存在無(wú)證上崗現(xiàn)象。

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

          生產(chǎn)部在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

          一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

          在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx品實(shí)現(xiàn)了向xxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xxxx噸,xxx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶(hù)的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xxx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用xxx閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成xxx材料x(chóng)xxxkg。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。

          三、設(shè)備模具管理方面

          在這xxx年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的'穩(wěn)定性。

          四、人員管理方面

          因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

          五、安全生產(chǎn)方面

          在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

          今年以來(lái),我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

          我們的工作措施是:

          一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

          我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的'職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

          二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

          分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

          三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

          我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識(shí),專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

          四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

          從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。xx場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

          五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)

          班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:

          一是抓好關(guān)鍵時(shí)間

          二是抓好關(guān)鍵部位(xx場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。

          三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。

          四是抓好關(guān)鍵人員的安全。

          對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

          六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理

          我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我xx場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

          20xx年,我村堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方 針,以預(yù)防和減少各類(lèi)事故,以“強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化隱患排查整改、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作、落實(shí)村委會(huì)的主體責(zé)任”現(xiàn)將半年 來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

          一、落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)抓安全

          設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)基本情況進(jìn)行地毯式摸底排查,做到了情況清、底細(xì)明、監(jiān)管對(duì)象清楚、監(jiān)管責(zé)任明確,夯實(shí)了安全 生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

          二、完善制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲抓安全

          堅(jiān)持落實(shí)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,明確一名安全 員專(zhuān)抓安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)堅(jiān)持月例會(huì)制度、月報(bào)告制度、安全生產(chǎn)檢查制度、責(zé)任事故責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、一票否決制度。

          三、強(qiáng)化教育,提高素質(zhì)抓安全

          今年我們突出抓了安全知識(shí)、安全意識(shí)的'宣傳教育活動(dòng),召開(kāi)了村民會(huì)議,對(duì)村民進(jìn)行安全教育,提高村民安全生產(chǎn)意識(shí)。我們利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的時(shí)機(jī),開(kāi)展了安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、 進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué);顒(dòng),收到了很好的社會(huì)效果。

          四、專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)查重管抓安全

          今年,我們把安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治作為工作的重中之重,分階段安排部署安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。 實(shí)行突擊治理和日常監(jiān)管相 結(jié)合的辦法,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。 在開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)中,落實(shí)了村委會(huì)主體責(zé)任,落 實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)管理制度,掌握了各項(xiàng)安全制度的貫徹落實(shí)情況。

          下一步,我們將進(jìn)一步堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、 綜合治理的方針,堅(jiān)持責(zé)任重于泰山的思想,做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)職能,堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決” , 落實(shí)安全生產(chǎn)保障機(jī)制和管理機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理 制度, 增強(qiáng)安全工作的緊迫感和責(zé)任感, 扎實(shí)開(kāi)展好 “三項(xiàng)行動(dòng)” , 進(jìn)一步強(qiáng)化日常監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作高效運(yùn)行,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,確保全村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧、健康、安全發(fā)展。

        企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

          在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)安全主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**分廠(chǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全生產(chǎn)措施到位,安全責(zé)任落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)了**分廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)零事故。現(xiàn)將**分廠(chǎng)20xx年度的安全工作情況總結(jié)如下:

          一、 體系建設(shè)方面

          建立分廠(chǎng)安全體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為分廠(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各工段負(fù)責(zé)人為各工段安全生產(chǎn)責(zé)任人,班長(zhǎng)為本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),安全員專(zhuān)職負(fù)責(zé)分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查的分廠(chǎng)安全體系。形成了分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各級(jí)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)完善了各項(xiàng)安全管理制度。

          二、培訓(xùn)管理方面

          首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識(shí)了解甚少,需要從頭開(kāi)始。

          1、組織開(kāi)展了員工“三級(jí)”安全教育,從廠(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到分廠(chǎng)級(jí)的“將來(lái)設(shè)備

          檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識(shí)及安全技能教育。確!叭(jí)”安全教育率達(dá)100%。

          2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)公司文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了廣大員工的安全意識(shí)。提高了員工的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

          3、消防演練、氣防知識(shí)培訓(xùn):消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消氣防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課,不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器,并收到了很好的效果。

          4、開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年我分廠(chǎng)每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例,為廣大員工敲響安全警鐘。通過(guò)學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使員工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

          5、根據(jù)公司及相關(guān)部門(mén)要求,班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃,由班組長(zhǎng)進(jìn)行講解,然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí),在培訓(xùn)中找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)半年的培訓(xùn)實(shí)際,班組全部能完成考核并取的好成績(jī)。

          三、班組建設(shè)方面

          1、現(xiàn)我分廠(chǎng)成立的班組有3個(gè)鉗工班,3個(gè)起重班,每個(gè)班組班長(zhǎng)都通過(guò)公司任命,還配備了鉗工、起重大班長(zhǎng)協(xié)助管理班組工作。明確了大班長(zhǎng)及各班副班長(zhǎng)的職責(zé),制定完善了《班組管理制度》。通過(guò)持續(xù)的、不間斷的管理教育,完成了各項(xiàng)班組建設(shè)要求,班組建設(shè)工作開(kāi)展良好。

          2、組織各工段負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),編制各工種安全技能及工種事故案例PPT,對(duì)工種成員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員、基層班組明確開(kāi)展班組建設(shè)的功能,明確開(kāi)展班組建設(shè)的`意義,明確了通過(guò)班組建設(shè)的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用,來(lái)增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力。

          四、制度執(zhí)行情況

          20xx年全年對(duì)公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認(rèn)真的實(shí)施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機(jī)修分廠(chǎng)《安全管理制度匯編》,并對(duì)一些專(zhuān)業(yè)方面制定了專(zhuān)項(xiàng)制度辦法,如:《崗標(biāo)抽查管理辦法》、《6S考核細(xì)則》及《三個(gè)全覆蓋管理辦法》。所有分廠(chǎng)規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)討論通過(guò)并實(shí)施。通過(guò)一年的實(shí)施執(zhí)行及教育宣傳培訓(xùn),情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé),基本杜絕了三違行為,消除了事故隱患,有效提高了分廠(chǎng)形象。

          五、隱患排查治理

          相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共下三定單7條,已全部整改。安全短板15條,

          已整改12條,3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段,特別在山化和**公司學(xué)習(xí)期間帶隊(duì)及班組長(zhǎng)每天都進(jìn)行一次安全大檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習(xí)期間安全檢修零事故。

          六、方案編制審批

          **分廠(chǎng)承擔(dān)著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機(jī)機(jī)組的檢修工作,今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專(zhuān)用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機(jī)安全檢修方案,并通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的審批,為以后對(duì)大型設(shè)備及機(jī)組檢修、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修的安全管理及預(yù)防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。

          七、施工安全、試車(chē)安全、變化安全管理

          **分廠(chǎng)員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。回到公司及時(shí)了解施工進(jìn)度,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司針對(duì)施工期間安全管理規(guī)定及制度,積極開(kāi)展了各項(xiàng)安全管理工作。分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)安全專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全隱患、學(xué)習(xí)期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了部署。

          八、本年度安全突出亮點(diǎn)工作

          **分廠(chǎng)的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習(xí)期間,參加了山化和**公司的年度大修工作,學(xué)習(xí)單位交給的每件檢修任務(wù),都能充分準(zhǔn)備、組織到位,防護(hù)得當(dāng),安全圓滿(mǎn)的完成,確保了大修期間安全零事故,并受到了學(xué)習(xí)單位的一致好評(píng)。

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