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      2. 銷售員工年終總結

        時間:2023-03-06 18:48:40 總結 我要投稿

        【薦】銷售員工年終總結

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編收集整理的銷售員工年終總結,歡迎大家分享。

        【薦】銷售員工年終總結

        銷售員工年終總結1

          在我初入銷售行業(yè)的時期,公司領導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持!

          工作總結:

          從進公司以來截止20xx年xx月29日,共有63個客人有潛在意向,積累C級客戶27名,B級客戶15名。

          忙碌的.20xx年,由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

          10月份,由于新進入公司,不熟悉業(yè)務的原因,導致我在10月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專業(yè)知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅實的理論基礎。

          11月份,由于參加實際操作能力不強的原因,導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶,并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶,對未來的銷售奠定了第一塊“基石”。

          xx月份,在前兩個月的理論知識及實際操作的基礎上,本月成交了我進入銷售行業(yè)里的第一筆交易。并且,在此基礎上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因,是因為自身實際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶,未積極跟蹤,導致中旬成交量低。

          對于20xx年發(fā)生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

          工作計劃及個人要求:

          1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

          2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

          3、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關系往來的新客戶;

          4、加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務水平,把銷售工作與交流技能結合;

          5、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

          6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。

          隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

        銷售員工年終總結2

          在過去的一年里,本超市又創(chuàng)造了一個佳績,所以我對全年中的銷售旺季作以下方案,是他們使打了三折的商品都有利可賺,是他們把一件件積壓商品包裝成國外。請各位都看看他們頭上的白發(fā),是他們?yōu)榱顺蝎I出了青春,再請各位想想那位因欺騙消費者而被送進了監(jiān)獄的“烈士”,是他們?yōu)槌蝎I出了生命,他們每一位都甘愿為超市“拋頭顱,灑熱血”,這是多么偉大的精神呀!讓我們?yōu)樗麄儫崃夜恼瓢?

          xx月,在這個月我們應感激宣傳部門。是他們使涼鞋成了送給工人們的禮物,從而使很難買出的老舊商品銷售一空,這為超市創(chuàng)造了很大的'利益。是他們引導了潮流,是他們創(chuàng)造了時尚,沒有他們的工作,庫中積壓商品是無法銷售出去的。沒有他們的工作,那些三無商品是無法來。

          在過去的一年里不只是抓住了成年人的心,也在兒童的身上作足了文章。在xx月五日清明節(jié)左右,由于學校會組織同學們?nèi)ゴ河、掃墓,并且在學生當中浪費攀比之風漸長,這對銷售是很有好處的,同時母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)等,也是我們大賺一筆的好機會,我們把握的相當好。

          同志們,我們的前途是光明的,好好干,不用研究是否會被工商部門查到,我們的上級已打通了每一條道。同志們,各顯身手的機會來了,我們的創(chuàng)業(yè)空間是十分巨大的。

        銷售員工年終總結3

          本人負責一家鋼管廠的銷售及采購原材料工作,一年來,在總經(jīng)理的領導下,經(jīng)過本人和業(yè)務員的共同努力,銷售各類鋼帶和鋼管30000余噸,產(chǎn)值達2億余元,采購原材料3萬噸左右,并做好了售后服務和產(chǎn)品質(zhì)量服務工作,F(xiàn)將20xx年的工作總結如下:

          一、抓銷售,努力開拓市場

          我們的主要客戶是下游的各家鋼管家具廠和運動器材廠。今年以來,我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展,主動適應市場、把握市場,努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統(tǒng),加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析,建立數(shù)據(jù)庫,對客戶信息進行采集分析,實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控,培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力,真正做到深入市場,了解對手,及時準確地響應市場變化。通過我們相互配合,通力合作,取得了較好的經(jīng)濟效益。

          二、抓采購,努力降低成本

          一是實施“陽光采購策略”,公開透明辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,確保工作的透明,同時保證了工作進度。所有材料的采購均按生產(chǎn)部上報的'采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價,增加陽光采購透明度,為公司節(jié)約了采購資金,直觀有效地降低了材料采購成本。

          二是圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原價位的基礎上下浮5-8個百分點。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

          三、抓服務,努力提高質(zhì)量

          堅持以客戶為中心,以客戶滿意為準則,不斷改善服務態(tài)度和用戶關注,在用戶心中建立起良好的售后服務形象,促進用戶對公司忠誠度的提高,形成公司的長期競爭力。同時,加強和客戶交流溝通,提高產(chǎn)品質(zhì)量,健全售后服務體系,讓客戶增加對公司的信任度,促進經(jīng)驗產(chǎn)值的不斷提升。

          針對同行業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)狀,20xx年我們主要有以下幾點計劃:

          一是加強培訓,提高員工的整體戰(zhàn)斗力。加大培訓工作的頻次,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行服務理念、主人翁意識培訓,調(diào)整員工工作狀態(tài),增強中心全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力,將服務做細、做精,提高客戶滿意度。

          二是進一步加強客戶關系維護工作。建立客戶資料庫,利用自身資源優(yōu)勢向客戶傳遞市場信息,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象。通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因,制定改進措施,加強對重點客戶的維護。

          三是建立激勵機制。制定市場銷售績效考核制度,加強考核,讓每一位員工都要有危機感,為公司發(fā)展不斷提供新的思維,新的工作方法推動企業(yè)的長久穩(wěn)定進步。把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎上,建設效能型團隊,發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務人員的個性能力和創(chuàng)造力,達到整體配合,團隊穩(wěn)定。

        銷售員工年終總結4

          作為一名銷售員,每天要不斷的反思和總結 ,給自己制定一個工作計劃并且實施,在聯(lián)系客戶之前把所有的準備工作都做好,把每天想到的問題記在本子上并做電話訪客記錄,把客戶平常提到的問題記錄在本子上,然后反復的去想怎么解答客戶的問題,把重要的客戶和不重要的客戶區(qū)分開來,每天看一些行業(yè)網(wǎng)站,晚上回家聽一些進階銷售的錄音和看一些有關銷售或激勵人生的書籍,晚上睡覺之前把當天學到的知識以及發(fā)生的事在大腦里過一遍,向老銷售尋找一些做銷售的方法和經(jīng)驗。銷售的前期是非?部赖,必須想盡一切辦法克服這些困難。目前對產(chǎn)品和行業(yè)的.了解有很多不懂的地方,我愿意花更多的時候去學習這些知識,讓自己早一點獨當一面,同事都很好,都很樂于幫助,遇到不懂的問題大家都會幫忙找到答案。在我不斷的努力,學習下已漸漸融入這個大家庭。

          以下是我從四個方面對年的銷售工作所做的總結:

          一、基本情況

          這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績?nèi)鐚崒懴聛恚热纾阂荒陙砜偣蹭N售了多少產(chǎn)品,有多少客戶購買,這些客戶主要分布在什么行業(yè),總體的銷售額是多少,是否完成了主管下達的銷售指標等。

          二、主要做法

          這一塊可以寫自己一年來是怎么做銷售的,采用的是什么樣的方法在做銷售。比如:在收集客戶的資料方面做了哪些事情,采用了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情,采用了什么方法。

          三、我的收獲

          這一塊主要是分享一下一年來自己覺得做得比較好的地方。比如:這一年,我感覺自己與客戶的關系搞得比較好,主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時都能發(fā)短信問候;還比如:我這一年銷售指標完成得比較好,主要是在客戶的跟進方面做得比較好,我會把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來,這樣下一次溝通時都能做到清晰準確,目的性很強。

          四、不足之處

          比如:對產(chǎn)品理解還不是很到位,有時候不能很準確地解答客戶的疑問;又比如:客戶的資料收集得比較多,見的人也不少,但因為沒有做好記錄和管理 ,所以查找時很麻煩等。

        銷售員工年終總結5

          近期來,通過加入到xxxx公司的銷售部,我在這個全新的環(huán)境中深刻的認識了銷售、學習了銷售,并結合自身的知識和能力充分在工作中發(fā)揮了自己的能力取得了一定的工作成績。雖然這并不算是多么出色的結果,但我慶幸自己能在工作中取得這樣的收獲,并決心要繼續(xù)努力,讓自己能在忙碌和付出后取得更多的收獲。

          回顧這段時間,我自20xx年x月x日加入xxxx公司,至今不過也才過去了x個月的時間,但在這段時間里,我緊跟公司領導的培養(yǎng),努力學習關于公司產(chǎn)品的.知識和信息,充實自己的頭腦,填充自己的空缺。還通過細心觀察和虛心請教其他優(yōu)秀前輩的工作,掌握了一些實用的工作方法和技巧,使得自己在工作中能更好的抓住銷售重點,讓客戶更加滿意我的工作,更好支持xxxx品牌?偨Y我近期的工作,主要有以下幾點:

          一、思想態(tài)度

          通過實際的工作接觸和經(jīng)驗體會,我意識到思想對于銷售是極為重要的關鍵。不僅僅是因為我們要帶著熱情的企業(yè)思想理念和態(tài)度去推銷公司的產(chǎn)品。更重要的是,作為一名銷售,我們首先要在思想上認識自己的目的,認識自己是為了“銷售”而來,要將自己的想法和目標都放在“銷售”上!

          與客戶交流是十分細致的事情,客戶并不會主動給予我們更多的時間,所以在工作期間,更要在思想上集中“銷售”的觀念,知道自己應該說些什么,表達些什么,要怎樣客戶才能對自己的銷售感興趣。為此,我一直在提高自己的學習,并保持積極的銷售態(tài)度,提高作為一名銷售人員的思想。

          二、工作方面

          我在近期的工作表現(xiàn)并不算出色,但在工作中我邊學那邊練,結合領導的教導在實際中提升自己的能力,并時刻保持當前的狀態(tài),努力將工作全面的做好。我在工作中善于總結,通過不斷的累積經(jīng)驗并反思自己,我的能力已經(jīng)有了極大的提高,從最開始毫無成績,到現(xiàn)在能和客戶侃侃而談,這期間也是多虧了領導的指點和教導我才能有現(xiàn)在這樣的成長。

          三、今后的計劃

          如今,我在xxxx銷售部門中竟基本穩(wěn)定了下來。但這并不是說我就能在這個高度停留下來。今后,我會從更加細節(jié)的問題上分析自己的工作,細心鉆研業(yè)務能力,提高自身服務的缺點,讓自己在銷售中能有更大的進步,成為一名出色的銷售人!

        銷售員工年終總結6

          面對今年的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結。

          一、銷售情況

          20xx年我們公司在xx、xx等展覽會和xx、xx等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

          二、加強業(yè)務培訓,提高綜合素質(zhì)

          產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要!肮び破涫,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識,提升技術職能和自我增值。今年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

          三、構建營銷網(wǎng)絡,培育銷售典型

          麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的.好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。

          四、關注行業(yè)動態(tài),把握市場信息

          隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

          五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

          回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,一定要在XX年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好XX年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

          新的一年,祝我們xx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

        銷售員工年終總結7

          過去的一年是市場跌宕起伏、產(chǎn)品競爭異常激烈的一年,也是歷礦定銷售任務(xx萬噸)的一年,在這一年當中xx體在礦領導和處領導的大力支持和指導下,團結協(xié)作、努力工作,圓滿完成實任務。作為銷售處一員,下面對個人20xx年工作總結和20xx年工作計劃做如下匯報:

          一、20xx年工作總結

          1、銷量任務完成,銷量任務需要加勁。

          20xx年計劃完成銷量xx噸,實際完成銷量xx噸,回款xx萬元,完成銷售、回款雙100%目標,但個人銷量比計劃銷量減少xx噸。

          ⑴xx減少原因。市場銷量萎縮。

         、品蕼p少原因。春季xx市場由于種植結構調(diào)整,銷量減少xx噸,秋季回補有限;節(jié)能減排導致廠里產(chǎn)量不夠,市場投放量減少xx噸。

          個人不足:如果產(chǎn)量能保證,可以增加銷量xx噸,與實際所需銷量仍有xx噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。

          2、根據(jù)實際情況開展市場開發(fā)和維護

         、砰_發(fā)情況。鑒于xx地區(qū)銷量逐年萎縮,今年xx肥開發(fā)重點放在xx地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找xx用戶!书_發(fā)重點放在xx合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商。

          ⑵維護情況。今年做了周邊市場統(tǒng)一出庫價格和關鍵幾位經(jīng)銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨。

          個人不足:有時候跟經(jīng)銷商的溝通不及時,不能及時處理市場發(fā)生的一些問題;市場開發(fā)和維護力度不夠。

          3、對內(nèi)搞好團隊協(xié)作,對外團結協(xié)作其它部門。

          xx團隊是需要團結也是特別團結的團隊,在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務的完成,又要克服個人市場產(chǎn)品投放、運輸均衡難題。在年的'銷售工作中,大家展開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服務補充,從大局出發(fā)而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問題,最終保證了銷售任務的順利完成。在完成xx內(nèi)任務的同時,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務。在同企業(yè)內(nèi)xx部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護了與各部門的良好合作關系,盡努力做到企業(yè)利潤化。

          個人不足:在團隊合作中貢獻的力量較少,需要加倍努力;與領導溝通的不夠,有時不能很好理解領導意圖;日常工作有時不夠認真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。

          4、妥善處理好客戶關系

          在20xx年市場操作中,隨時給客戶提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時處理了客戶建議,滿足了客戶市場貨物需求,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關系,延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關系。

          個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發(fā)生的一些問題不能科學、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位,影響力;工作目標不夠明確,相關工作做的細致程度不夠。

          5、其它相關工作同步走

          信息在銷售中占有很重要的位置,內(nèi)部我們及時了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況,對外部通過市場調(diào)查、電話、網(wǎng)絡等各種手段收集市場相關競爭品的各種情況,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場價格以及其它相關決策提供了可靠的參考依據(jù)。

          個人不足:相關信息工作做得不夠細致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年計劃生產(chǎn)xx萬噸。對于20xx年個人區(qū)域的銷量,可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作計劃如下:

          1、銷售任務繼續(xù)完成。

          2、市場信息收集更完善。

          3、渠道改善再進步。

          4、市場宣傳和促進求思路。

          5、想方設法提高個人素質(zhì)和能力。

          不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。20xx年計劃強化產(chǎn)品知識學習,做到最了解產(chǎn)品,更了解產(chǎn)品;系統(tǒng)學習營銷知識,做銷售的專業(yè)人員,專業(yè)的銷售人員;培養(yǎng)完善自身溝通和表達能力,更細致、認真地完成領導交辦的任何工作,更全面考慮日常工作,以提高自身素質(zhì)來提高銷售處整體素質(zhì)。

          以上是個人20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃,考慮不周全方面請領導們批評和指正。

        銷售員工年終總結8

          第一部分:自我評價:

          還可以!挺能干!

          作為進入xx團隊資歷最淺,也是xx銷售團隊中年齡最小的一名員工來說,對于自己今年在xx的表現(xiàn)還算滿意,也發(fā)現(xiàn)自己原來還算是一個可塑之才,可以勝任很多的事情。在xx銷售高峰期,銷售人員數(shù)量相對緊張,一個人頂兩個人用,女人當男人使的工作狀態(tài)下,還可以把手上的事情辦好,也是我工作史中值得記憶的經(jīng)歷!

          從20xx年4月底加入xx,20xx年5月20日xx正式開盤,截至到20xx年12月8日,本人共銷售6套xx別墅,其中攬秀苑大獨立別墅5套,臨風苑小獨立別墅1套。年度分配任務金額為2765萬,個人實際完成合同金額加協(xié)議金額共計4968萬,其中5套已轉(zhuǎn)合同(攬秀苑20號20xx年12月底簽訂合同,協(xié)議金額:762萬)超額完成個人任務2203萬。

          能有好的成績離不開所以xx人的辛勤!

          第二部分:感恩并工作著

          感謝xx銷售部所有一起并肩作戰(zhàn)的

          同事們!

          進xx工作的第一天我的目的地就是xx銷售部,初訪20xx年4月14日,因為小巴車的高度比修葺中的撈刀河大橋路障要高,門師傅開車繞道走四方坪,外加當天老天下很大的雨,車窗外視線模糊,自識長沙本地土生土長的我一時間找不著北,感覺就像是要被拐賣一樣!內(nèi)心忐忑不安!到達銷售部后,銷售部的人雖然剛開始有點像在看怪物一樣的把我和同來的同事上下量一番,但他們之后的熱情卻讓我忘卻了路途的遙遠!

          姚潔有點小羅嗦,但是出發(fā)點我們每個人都知道是善意的,并且都接受。做了媽媽之后好多了,沒以前那么嘮叨了!祝你來年生個大胖小子!

          易正偉很和善,做了大家的“易司機”之后,我們有什么事情需要他開車了,他都會幫我們的忙,也沒有在乎過個人的得失,就是有時候發(fā)發(fā)牢騷要我們補貼點伙食費,因為我們絕大多數(shù)女士基本上不贊成他晚上要在xx吃完晚飯之后再發(fā)車回家!

          梁志蘭很拼命的,20xx年度銷售冠軍的頭銜可不是浪得虛名!是我來年學習的榜樣!

          解莎和我走得近,謝謝她多次對我的提醒,不論是做人還是做事的方面。

          楊艷脾氣最好,是我這個暴躁之人該學習的對象,她比我先到xx一個月,我來的時候也是她帶著我跑工地看房子的。

          就是我們這幾個人,一起工作,一起開會,“高爾夫球賽”、“生活party”我們都分工合作,并肩完成。

          就是這幾個人讓初來咋到的我并不孤單,這半年我尤感飛快,因為只有快樂的時光才會讓人感覺轉(zhuǎn)瞬即逝!

          感謝xx對我的信任和理解!

          承蒙xx關照,今年xx銷售部該我做的和不該我做的報表報告我通通做了不少!開始非常不理解,也不太愿意配合,之后xx和我交談,想想這也是對自身能力的考驗,也是對他的協(xié)助!

          若不是周例會時xx動情的傾訴,我至今仍然會對其不認同,不認同他作為與我們接觸最近的領導,不能站在我們的角度為我們下面的職員考慮,向上頭反應反應我們的難處,只會開口就跟我們下達上級指示,但是xx銷售部每個人都是精挑細選出來,兵來將擋,水來土掩的角色,不為我們切身考慮,哪有那么容易擺平我們這些人。于是我們其余6人都有各式各樣的不配合,對他發(fā)脾氣,責備,也因為工作進展的不順利導致楊明君被領導批評。

          聽了xx的傾訴之后,我們都開始發(fā)現(xiàn)原來他也很委屈,也很累,不僅要處理銷售問題,也要幫我們善后,處理一些我們沒有做好的東西;要協(xié)調(diào)員工之間的關系,保姆一樣穿插于我們每個人之間。要協(xié)調(diào)銷售部與其他部門的關系,嵥榈氖马椀拇_很多,套一句楊明君做報告時的話,你被責罵了是公司領導對你有更高的期望!

          對于xx,我個人有一點小佩服,他處理文檔等內(nèi)容比我要看的遠,他會站在我旁邊碎碎念的指點一二,我知道他是為我好的。但是也要提提小意見,多幫我們下屬考慮一下,多跟大家和其它部門溝通,語氣平和,也許可以避免很多不必要的小誤會!

          感謝xx和xx

          在他們兩個面前,我就像是一本書,書名叫做“十萬個為什么”。對于房產(chǎn)證辦理、銀行按揭事務不太熟知的我,需要理解和不需要我理解的東西,我只要碰到了或者突然來了興趣,就會去問她們。在她們忙的時候,我就像是上帝派來煩她們的人一樣,不問個究竟,很難走出她倆的辦公司!感謝兩位還能夠抽時間照顧一下我的心情,替我解決了不少的難題!讓我解決了心中許多的問號,也在與客戶交談的時候有了更多的談資。

          感謝xx帶領大家順利過關

          電話響起,如果顯示的是xx經(jīng)理的名字,不用說,要不就是簽約時間敲定與否的問題,要不就是資金回籠相關的問題,其實祝經(jīng)理同樣是肩負著壓力和我們打這些電話的,可是每次接他的電話,電話那頭的聲音都很委婉,沒有責備,其實我們也能聽到他的一點點無賴和擔憂。我們遇到不配合的客戶,和祝經(jīng)理溝通的時候,基本上都是得到他的理解和支持,他只會叫我們盡量盡快辦好。

          說實在的,銷售人員這頭碰到了不配合的客戶已經(jīng)是很頭痛的事情了,能夠得到領導的支持和理解,這是我們最大的安慰!

          祝經(jīng)理忙完桂花城要忙xx,忙完銷售推廣要忙銷售過程,銷售完成了,還得擔心資金回籠的事情!所以xx和桂花城超額完成任務,相信祝經(jīng)理是銷售部最開心的一個人。

          感謝工程部、景觀工程部的精致工程

          xx的工程在業(yè)界也是有口皆碑的,xx完成任務,離不開工程相關部門的辛勤勞動,是你們呈現(xiàn)出來的精品,讓我們可以自豪的在客戶面前炫耀我們的與眾不同。

          xx特別謝謝x經(jīng)理,x經(jīng)理,xx,xx等人的配合,我不懂事,碰到有客戶反映問題,有時候也沒有走什么公司程序,就直接給各位添麻煩了,景觀上的,設計上的,各位不僅受理了我的意見甚至投訴,還及時幫忙作出了整改,謝謝!攬秀苑37號樓就交給大家了,我已和業(yè)主協(xié)調(diào)好,不會影響大家的交付工作!

          感謝x經(jīng)理的支持

          謝謝您給我引薦了一個優(yōu)質(zhì)的客戶,讓我的業(yè)績有了新的提高,忙完所有的后續(xù)事項之后,一定再次感謝!

          感謝x總、x總、x總的平易近人

          第一眼見到三位老總的時候,是在我加入xx面圣的時候,當時的陣容讓我覺得有點震撼力,也讓我感覺到xx對待員工不同尋常的重視。x總帶著深色的墨鏡,看不出表情,問了我不少的問題;姚總的表情很嚴肅,讓我緊張;范總看上去挺隨和,也沒有問我什么問題。

          x總感覺經(jīng)常在替銷售部的人在著想,細小到工作服裝了,聯(lián)誼活動了,每次考慮的比我們當事人還仔細。

          北京之行的陣容出發(fā)之前被我內(nèi)心評定為不太理想的組合,因為有姚總和范總兩位老總的加入,感覺或多或少會有些不自在和拘束。上了火車,這種想法完全推翻,意外驚喜,此行必定是學習與歡樂同在。只有親身經(jīng)歷的人才能理解此行的可貴。姚總、范總兩人平易近人帶領我們該娛樂的時候盡情娛樂,該學習的時候認真學習。

          xx平常是很鬧的,給人感覺應該是不細心,就是那種不會去記憶這些事情的人,可是在xx的這幾個月,就是這么多的人陪我一起,組成了我這幾個月來每一天的點滴,點滴在心頭。這幾個月的事情歷歷在目,如數(shù)家珍。初來咋到的半年能夠結識這么多的朋友,得到各位的支持是我這半年最大的收獲。

          第三部分:痛并快樂著

          xx銷售部在9月之前沒有人預計到今天的成果,9月初,xx的銷售開始有了變化,我們也完全可以預料到今年的任務完成是遲早的事。20xx年x月x日當xx超額的那一筆單敲定的時候,雖然是預計之中的事情,可真正來到的那一剎那,銷售部每個人都難以抑制自己激動的心情,記得第二天,看到楊明君也在自己的blog上寫到“感謝領導,感謝大家,xx順利完成任務”。20xx年10月18日,大家都齊聚在桂花城的會所,為我部門完成了今年的任務而舉杯歡慶。

          當天的慶功宴營銷策劃部從上到下基本醉倒,xx銷售人員無一幸免(姚潔除外),桂花城銷售人員喝了酒的基本也醉倒,大家真的很開心,因為只有做銷售的人才知道其中的滋味,那不僅是開心,也是一種渲泄,一種釋放。

          做房地產(chǎn)銷售的人,平時展示在大家面前的就是光鮮的一面,很多的人認為做我們這份工作的人,就是不苦不累高收入的群體,每每談及工資待遇,都拋來羨慕的眼神。

          在xx的半年時間,尤其接觸的是xx別墅的高端客戶,真的感覺這半年來,有時候受著莫名其妙的罪,心里莫名其妙的痛,寫這篇報告之前,我也曾經(jīng)和同事聊天中提到過,原來大家都有這樣的感覺。真的想讓大家也知道我們其中的酸甜苦辣:

          銷售部只有上班時間,沒有下班時間。客戶休息的時候就是我們忙的時候,xx地方遠,能夠按時下班已經(jīng)足以讓大家開心不已,可是我們的客戶往往要趕在我們下班前的時間段來。大家雙休的時候是我們最忙的`時候。黃金周對于我們來說早已經(jīng)是一個遙不可及的夢想,做銷售3年的時間,從來沒有享受過國家給予我的這個特殊待遇。相信絕大對數(shù)的同事也是如此。即使是休息的日子,也要隨時待命。

          完成了任務,大家都開心,工程部說自己的施工好,景觀部說自己的營造好,只有銷售部的人沒有說自己好,只是在那一個勁的說“謝謝”。任務要是沒有完成,相信第一個開總結大會的就是銷售部全體員工了。可是為了完成銷售任務,多少人背負壓力。

          做銷售的最終的目的就是要把自己的產(chǎn)品推薦出去,讓人愿意花重金來接受,那么客戶資源就是大家完成銷售的根本前提。等待了半天甚至更長時間,好不容易來訪一個客戶,接待了半天,換回來的是人家不愿意留下聯(lián)系方式,或者故意留下錯誤的聯(lián)系方式,又或者毫無購買意向的等等,在接待次序表上無奈的劃上一個叉的感覺著實是很讓人不痛快的。

          xx項目的高端定位,使我們對待來訪的客戶不敢馬虎,畢恭畢敬?墒遣⒉皇敲恳粋來訪者就真的那樣高端,真的那樣高素質(zhì)。有的時候遇到一些諸如不講道理的客戶、暴發(fā)戶、沒有素質(zhì)的客戶、假冒客戶名義實則同行的人,真的是讓我們一個頭兩個大。在工地,在樣板房,聽不到他們贊揚的一個字,拼了老命的說我們的不是,尤其是旁邊還有其他銷售人員帶來的其他客戶的時候,好像就是來搞抗議游行的一樣。女性銷售人員偶爾還會碰到一些不識大體的客戶,和你調(diào)侃,甚至托托拽拽,你應聲附和,他會越說越來勁。你回避,他就投訴你不禮貌,沒辦法,還是只能繼續(xù)微笑。比方說姚潔那么好脾氣,萬事都是先站在客戶的角度考慮的一個人,也會因為碰到了難纏的客戶,回到售樓部之后氣得直跺腳的時候。我也有接待過類似的客戶,回售樓部之后實在受不了,直接對著練習場狂吼了幾聲,這也是我們唯一可以選擇發(fā)泄心中情緒的途徑,我們不可能給客戶臉色看,即便是根本不會買房子的客戶,xx銷售部也一視同仁,畢恭畢敬,微笑服務接待。銷售部好歹個個都還是大學生,我也認為自己算是一個肯學的人,掌握了不少的專業(yè)知識,可有的時候,就是有這樣或那樣的人看不起我們的職業(yè),就覺得我們不過是個推銷房子的人,不懂得尊重我們。我們自己有時候也會開玩笑,銷售部的人若說受傷了,那肯定都是內(nèi)傷。我們也許已經(jīng)習慣了在人前都擺出笑臉,習慣了把這些苦水吞到肚子里面,所以很多時候,大家只看到我們開心的一面,看不到我們難受的一面。

          進入xx銷售團隊這么長時間,幾乎所有的同事都因為這樣那樣的不如意而落淚。有的是部門之間配合產(chǎn)生了誤會和矛盾,使我們的楊明君等受責備,他們也是普通的人,他們也有想不明白的時刻。有的客戶權屬發(fā)生了重疊,因為每個銷售人員都深知成交客戶的不容易,大家因為不希望辛苦白費,不愿意看到這樣的事情發(fā)生而落淚。有的時候資金回籠,祝經(jīng)理壓力大,我們的壓力也大,碰到有的客戶連哄帶騙的拖延時間,碰到高端客戶不可預計的作息時間,同事哭過,我也哭過。

          哭過、累過之后,我們成功了,我們圓滿的完成了今年的任務,不管再累再苦,銷售部的全體同仁都能感受到這份來之不易的喜悅,記得慶功宴上,康經(jīng)理在祝賀我們的時候說過一句話:與人打交道是最不容易的!其實我們銷售工作就是整天周旋在人與人之間的。

          我們就是這樣痛并快樂著。

          今天之所以在報告里面記錄這些并不起眼的事情,是想讓大家真正理解銷售部,理解銷售工作,能夠在來年給予我們更多的支持和幫助,讓大家的工作更輕松,明年的業(yè)績更優(yōu)秀。

          第四部分:我和xx!

          我在xx的時間很奇妙也很有趣,到現(xiàn)在為止是9個月,就像是母親和胎兒的關系,6個月前,我做了轉(zhuǎn)正報告,就像是母親做了一次“新生兒篩查”,6個月后的今天,我又在做述職報告,就像是母親在做產(chǎn)前的檢查。仿佛這一切都是在為新生兒的誕生再做的準備,10月懷胎造就母親和子女之間不可分割的血緣關系。明年1月,新年的開始,也就是我在xx的第10個月了,這10個月,是我對xx認識和熟悉的過程,現(xiàn)在,我開始掛念xx的每一個人,每一件事,我喜歡和我每天共同工作的伙伴,喜歡這個大家庭里面的長輩對我的孜孜教誨。

          沒有口號,也沒有豪言壯語,只希望明年的我和xx一切都順利,工程順利,銷售順利,資金回籠順利,大家工作順利!

        銷售員工年終總結9

          光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年就要過去了,20xx年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業(yè)。轉(zhuǎn)眼之間我從事房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)將近三個月了,近三個月來在孫經(jīng)理和張經(jīng)理的正確領導下,和同事們的關心和幫助下,我已經(jīng)從一個初出茅廬的大學實習生成長成為公司的一份子。個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然我還沒有正式接過客戶,但應該說這三個月我付出了不少努力,同時也收獲了很多的東西,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢說自己已經(jīng)完全掌握了房地產(chǎn)的相關知識并能很好的運用,但我認為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經(jīng)驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結、得出經(jīng)驗,相信這些經(jīng)驗,終將成為我一生寶貴的財富。

          我是從十一月一號來到我們公司的,到現(xiàn)在已經(jīng)將近三個月了。來到我們公司的第一天,張經(jīng)理考慮到我對北環(huán)以北的這一片地形并不熟悉,就安排我線出去踏街,了解北環(huán)以北的路況和地形,并了解這一片的標志建筑,然后讓我畫出北環(huán)以北的地形圖。然后我就懷著忐忑不安的心情開始了第一天的工作,第一天我從長興路出發(fā)走到了北環(huán)路然后沿著北環(huán)路走到江山路最后回到我們售樓部。有了第一天的工作經(jīng)驗,我忐忑不安的心情也逐漸消除了。在接下來接近兩個星期里我又走了三全路、豐慶路、國基路、索凌路、文化路和北環(huán)路。逐漸了解了北環(huán)以北這部分地區(qū)的路況和地形,踏街的這些天最大的感覺就是累,腳上磨出了四五個泡,每天下班回家后就躺床上睡。但當我最后拿著畫好的北環(huán)以北的地形圖時我感覺所有的付出都是值得的,有付出就有回報,只有親身得出的經(jīng)驗才是最難忘的,從此以后這一帶的地形就深深的刻在了我的腦子里。

          在出去踏街的間隔里我還學習了房地產(chǎn)基礎知識,通過學習這些知識使我對房地產(chǎn)行業(yè)有了一個基本的認識,了解了許多我以前不知道的東西。雖然我在學校學習的就是營銷專業(yè),但具體到房地產(chǎn)銷售和在學校學習的銷售知識還是有很大不同的。通過房地產(chǎn)基礎知識的學習我了解了什么是房地產(chǎn),房地產(chǎn)的形態(tài),土地的使用年限,房屋面積的計算,綠化率,容積率等房地產(chǎn)知識,也了解了建筑物的類型,建筑物的構造等建筑方面的知識。這些知識很好的彌補了我的知識空缺,為我從事房地產(chǎn)行業(yè)打下了一個基礎。同時張經(jīng)理為了能讓我更好的學習和吸收房地產(chǎn)知識,讓我每天提問十個問題,然后讓大家討論解答,這樣做使我更深刻的記住了這些知識,許多我看書不知道的東西在提問中得到的解答,通過提問問題我更深刻的了解了房地產(chǎn)行業(yè)。

          在我對房地產(chǎn)行業(yè)有一定的了解后,張經(jīng)理為了進一步的培訓我,開始讓我在同事的陪伴下出去進行市調(diào),在這里我要特別感謝我的同事們,在大冷的天,冒著零下好幾度的氣溫陪我出去調(diào)盤,但你們卻沒有一句怨言,謝謝你們的照顧,有了你們的'幫助我更好的學習了知識更快的融入了我們這個集體。在調(diào)盤過程中,我們先后去了創(chuàng)意5.0、金蘭灣、逸品蘭香、普羅旺世、華瑞。紫桂苑、田園新城、維也納森林、琥珀名城、建業(yè)。第一城邦、華林都市家園、怡豐。新都匯、蘇荷中心、非常國際、瀚海泰苑、金沉嘉園等樓盤。通過去這些樓盤進行市調(diào),使我了解了當前鄭州市樓市的最新行情,使我對鄭州的房地產(chǎn)行業(yè)有了一個新的認識,了解了其他樓盤的銷售人員的工作方式和銷售方法。出去市調(diào)為我以后從事房地產(chǎn)銷售打下了一個很好的基礎。

          在我出去市調(diào)的空暇時間里,由小楊對我進行房地產(chǎn)知識的進一步培訓,他主要對我進行商業(yè)方面的培訓,他毫不保留的把他從事了多年房地產(chǎn)行業(yè)所積累的知識教給了我。在他的培訓下我知道了什么是投資回報率,怎么計算投資回報率,什么是樓板價和怎么計算樓板價以及房價的計算方式等更加深入的知識。他同時還教了我如何做商圈耕耘、商業(yè)地產(chǎn)類型、如何招商、招商流程等商業(yè)地產(chǎn)的有關知識。通過這些培訓使我了解了商業(yè)方面的知識,知道了如何做商業(yè)地產(chǎn),讓我對房地產(chǎn)行業(yè)的認識上升到了一個新的高度。

          在了解了商業(yè)地產(chǎn)之后,為了達到學習和實踐相結合,使我更好的學習知識,張經(jīng)理又安排讓我在同事的陪同下對鄭州市的各大商場進行調(diào)研。又是各位同事不顧嚴寒,在寒冬臘月天陪著我在各大商場進行市調(diào)。在這次市調(diào)過程中我們重點調(diào)查了中原商貿(mào)城、花園路丹尼斯、人民路丹尼斯、花園路大商新瑪特、大上海城、百貨大樓、大商新瑪特金博大店、萬博商城、國際小商品城、銀基商貿(mào)城、百盛商貿(mào)樓、金城服裝廣場等商場。在調(diào)查商場的過程中我了解了鄭州市各大商場店鋪的主要租賃方式、租金、業(yè)態(tài)分布、人流量、車流量、主流消費人群等知識。這些東西填補了我的只是空白,所謂知己知彼、百戰(zhàn)不殆,了解了這些為我以后進行招商工作提供了很大方便。

          通過孫經(jīng)理和張經(jīng)理以及各位同事的培訓,以及我平時看大家工作時的情形,我體會到了一些銷售心得:

          第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

          第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有利于后期的銷售工作,方便展開。

          第三、加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮,使客戶的選擇性大一些,這樣也方便了自己的銷售。

          第四、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產(chǎn)相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的相信自己,從而促進銷售。

          第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

          第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

          第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

          第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,就可以最終抵達終點。

          在這里我分析一下我對房地產(chǎn)行業(yè)的認識,我認為今年房地產(chǎn)行業(yè)最重要的詞匯也許就是調(diào)控了,由于之前房地產(chǎn)行業(yè)的不合理發(fā)展,造成了房價的虛高和房地產(chǎn)經(jīng)紀的泡沫,所以國家對房地產(chǎn)行業(yè)進行調(diào)控是不可避免的。但國家在調(diào)控的同時也不可能對房地產(chǎn)行業(yè)進行毀滅性打擊,房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟房展中所作的貢獻也是不可忽視的,所以國家在調(diào)控的同時肯定也會采取措施促進房地產(chǎn)行業(yè)往健康有序的方向發(fā)展,所以我還是很看好房地產(chǎn)行業(yè)的前景的。在寒冷的冬天總用過去的時候,房地產(chǎn)行業(yè)的冬天在一定程度上來說并不是壞事,因為它可以促進一個行業(yè)的良性發(fā)展。

          20xx年就過去了,這一年對我來說是一個有意義,有價值,有收獲的一年。展望20xx年,我希望自己可以學到更多知識,在工作上取得突出成就,堅持做好自己的事,一步一個腳印堅定地向著自己的目標前行!

        銷售員工年終總結10

          能作為迪圖服裝店的店長在這里總結本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長,由于精通業(yè)務,熟練銷售技巧和老板的信任,XX月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來,本著迪圖公司的經(jīng)營理念,能認真的履行好自己的崗位職責,為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎。

          作為店長我深深的感受到:

          1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務、責任心強。

          2、管理品牌店必須有一套科學的管理制度。

          3、店長及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應有的貢獻。

          4、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

          我深深的感受到品牌服飾非常適應現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務,都讓我感受到品牌的力量無窮的,迪圖的管理是科學的,我愿意為品牌店的經(jīng)營獻出自己的力量。

          對于本年度的經(jīng)營我做如下總結:

          1、銷售額完成,較去年同期增長經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,要把握好時機,想辦法把顧客請進店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進店后,注意顧客的一舉一動,觀察顧客的微表情變化,當顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感興趣,那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣點,當顧客試穿的時候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時候,就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的.精心策劃、科學管理以及合理宣傳。

          2、培養(yǎng)員工3名,達到對迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時讓她們多學習理論知識,然后將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐,結合自己的工作經(jīng)驗,借鑒優(yōu)秀員工的服務經(jīng)驗。

          3、在調(diào)動員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實際情況進行合理的時間調(diào)配,家中確實有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時溝通,消除員工的負面情緒,以利于銷售工作的開展。

          4、強化員工服務意識,逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,經(jīng)常與會員溝通,介紹會員所喜歡的服裝類型,促進銷售額的提升。

          5、處理好商場關系,遵守商場制度,配合商場工作,樹立迪圖在商場員工中良好形象。能按要求及時參加興隆的各項會議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會上認真聽講,做好筆記,及時傳達給員工,按時參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓、培訓等各項活動,讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。

          6、配合好望奎,綏化店銷售工作,及時做好服裝的號碼調(diào)配,加大員工的培訓力度,讓他們知道只有多學習才能適應迪圖的經(jīng)營理念,只有認真對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

          在努力做好管理與銷售的同時,工作中夜存在不足:

          1、用于學習銷售經(jīng)驗的書籍時間不充足。應該多學習銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學習。

          2、有時候把微小的負面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。

          3、沒做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時調(diào)動店員的積極性。

          成績只能代表過去,在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶領全體員工做到以下幾點:

          1、加強管理,完善制度執(zhí)行,學習并制定科學合理的管理制度,加強制度的執(zhí)行力度,做到獎懲分明,使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。

          2、加大員工培訓力度,每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進行培訓;每個月的第三周對銷售技巧進行培訓,每個月的第四周進行月工作總結,對前三周的重點知識進行考試,對于考試優(yōu)秀的員工進行獎勵。

          3、做好其他店銷售管理工作,分三步進行:

          做好分店的獎勵機制:第一,實施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進行獎勵;第二,每個月的測試成績進行通報,實行獎勵;第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。

          加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對自己的業(yè)務范圍進行檢查指導,做到賞罰分明。

          4、繼續(xù)維護好會員體系,以青岡店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通,及時送去迪圖的祝福,特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載,使其在服務時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的用心良苦,讓他們體會到迪圖的銷售理念,愛上迪圖服飾。

        銷售員工年終總結11

          課程描述:

          經(jīng)驗來自于總結,市場年終總結報告的質(zhì)量高低直接關系到公司運營成本的投入比例,也直接影響了對一個市場人員的能力評定。 那么,該如何做好年終總結,讓它成為一份有價值有意義的報告呢?本課程將從實務出發(fā),透過情景案例的形式,深入淺出地為您講解市場人員該如何做好年終總結。

          解決方案:

          他山之石,可以攻玉!

          雖然不同行業(yè)的年終總結都有自己的一套方式方法,但萬變不離其宗!接下來我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結一些方法流程,以便大家參考。

          做好了年終總結,就等于做好了公司的整體發(fā)展目標計劃,關系到公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定。

          首先要做好總結工作,分析年度任務總體完成情況;

          其次要分析未完成指標的原因;

          再次要總結自身的年度成長;

          最后制定好來年計劃。

          總結年度工作任務的總體完成情況,包括三個方面的內(nèi)容:

          一、考慮實際銷量情況,包括銷售任務、實際銷量和完成率,以及與上年度同期比較的'結果。

          二、分析客戶、渠道發(fā)展情況。

          三、與競品比較情況。

          如何分析未完成指標的原因。

          一要看產(chǎn)品;

          二是價格;

          三是渠道;

          四是促銷;

          五是市場投入產(chǎn)出情況;

          六是客戶維護扶持方面。

          總結自身的年度成長,一般從三個方面著手:

          1.溝通能力的提升;

          2.處理復雜問題能力的提升;

          3.發(fā)現(xiàn)抓住機會的能力提升。

          最后制定來年計劃,包括三個方面的內(nèi)容:

          1.全年總目標制定;

          2.階段性目標制定;

          3.有針對性地去解決上年度發(fā)現(xiàn)的問題。

          將這四部分的導圖串起來,就形成了“市場人員如何做好年終總結”完整的方法與流程。感謝大家的學習,我們下堂課見!

          或許文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何做好年終總結。

          相關課程:

          如何提升品牌價值

          如何提高產(chǎn)品鋪貨率

          如何獲得競品信息

          如何做好網(wǎng)絡營銷

          如何做好經(jīng)銷商的培訓

          想學習以上課程可以掃描下面的二維碼,里面有詳細內(nèi)容及課程

        銷售員工年終總結12

          我在公司工作了一年半,在此期間,我非常感謝公司領導和同事們的支持和幫助。在公司領導和同事的支持和幫助下,我很快融入了我們的集體,成為這個大家庭的一員,在工作方式和工作作風上取得了重大突破和變化。在我任職期間,我嚴格要求自己做好自己的工作。上半年的工作總結如下:

          1、銷售辦公室的日常工作

          作為公司的銷售辦公室,我對這個職位的重工業(yè)非常了解,這也可以提高我的個人溝通能力。銷售部內(nèi)部服務是連接前后、內(nèi)外溝通、左右協(xié)調(diào)、各方聯(lián)系的重要樞紐。掌握市場上最新采購用戶數(shù)據(jù)的采集,確保銷售部業(yè)務人員。一些單據(jù)的整理、分期付款銷售合同的簽訂、用戶逾期欠款、銷售數(shù)量等都是有用的決策單據(jù)。面對這些繁瑣的日常事務,我們應該有一個開始和一個結束,增強我們的協(xié)調(diào)意識;旧希覀円呀(jīng)實現(xiàn)了一切

          2、及時了解用戶退回的金額和拖欠的金額

          作為公司的銷售辦事處,我負責用戶的收款和逾期金額。主要內(nèi)容是逾期用戶還款進度是否及時,關系到公司資金周轉(zhuǎn)和公司經(jīng)濟效益。及時了解采購用戶的項目進展情況,加強收款力度,避免給公司造成不必要的.損失,提交客戶到期應收賬款清單時,要及時準確,并讓公司領導根據(jù)此清單針對不同的客戶制定相應的應對措施,以控制風險

          3、未來工作方向

          到目前為止,我熱愛我的工作,富有創(chuàng)造性地工作。雖然我取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在:一是用戶退貨量有點不協(xié)調(diào),可能只是聯(lián)系了這家企業(yè);二是加強自身學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,了解同行業(yè)的發(fā)展和總體規(guī)劃;三是實事求是,上下一心,做領導的好助手。

          在未來的工作中,我將發(fā)揮自己的優(yōu)勢,避免自己的劣勢,成為一名稱職的銷售人員,并與企業(yè)共同成長。

        銷售員工年終總結13

          自從我開始轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年了,在這新年來臨之際,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

          述職:

          在這12個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;沒接到什么定單,欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,有那么好的,有經(jīng)驗的上級給我們栽培指導,帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。

          在這段時間里,我從一個新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務的職業(yè)業(yè)務員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務明細:

          時間 客戶 數(shù)量 pcs金額(RMB) 評估

          3月份 瑞典 4000 80000 沒有續(xù)單

          4月份 新興 502 300 沒有續(xù)單

          5月份至今 華榮 1200 50400 穩(wěn)定客戶,可惜沒有拿到其他產(chǎn)品的單,量不大。

          9至11月份 小羚羊 工作沒有做到位

          12月份 礦燈 深圳電源吸塵器外貿(mào)一直因為樣板出不來,擱淺。

          一月份參加展會長了很多見識

          進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產(chǎn)品有那些,應主攻那些項目。當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

          在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的,不出差的時候我就坐在電腦面前搜尋各種資料為自己充電因為我知道我只是個半路出家的和尚,修行道行太淺只有不斷的用知識武裝自己才能夠在客戶面前抬的起頭來,心里才有底說話才有分量。出差的時候,時時謹記我是作為公司的代表走出去的“有禮有節(jié),不卑不亢”。在此感謝領導們對我的大力培養(yǎng)及給予了深厚的期望,謝總的殷殷教誨,我一直銘記于心:一個合格的銷售員絕對是一個全面性的人才,只有方方面面俱到才算是一個合格的銷售員,我知道我離這個稱號還很遠,但是我滿懷信心我不光要成為一個合格的銷售員更要成為一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,為此我會倍加努力的;謝總一直指導我的工作,工作中一有偏差總能得到謝總的及時指正,秦總雖然不大愛說什么,但是卻處處為我樹立盡心盡職的榜樣,袁總總是毫不隱諱的傳授我做人做事的道理,人生得此良師益友,無憾矣!雖然我能體會領導恨鐵不成鋼的苦心,但是萬事都有個過程,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長,每次謝總跟袁總說:“缺乏人才,能夠獨當一面的人才太少了”我聽了心里很難受,雖然我很想說:“謝總,我去吧!”可是我知道我目前的水平還有待提高,還沒有說出這句話的金剛鉆。謝總一直說我:“不能從整體來看待問題解決問題,做事沒有計劃可言,老是走一步算一步”以前我還一直不服氣,覺得自己做事還是很有計劃從大局入手的,最近才明白,原來謝總說的是很中肯的,只是以前我眼中看到的只有地球、月亮,眼光短小,見識膚淺,現(xiàn)在上升到太陽系的高度看問題發(fā)現(xiàn)除了地球之外還有八大行星,甚至還有更廣闊的世界,比太陽系還大的宇宙世界,“人這一生是有限的,知識是無窮的!弊约阂郧白龅膶嵲谑翘盍耍芏喈敃r認為已經(jīng)做得很到位的,現(xiàn)在看來還有很多考慮不足,工作不細致之處。這就是所謂的成長吧。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我會更好。

          世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點。有的人這方面強一點,有的人哪方面強一點,“公司”顧名思義,“公”就是大家,“司”就是做事,合起來就是大家在一起做事,所以就要發(fā)揮個人的特長,結合大家的優(yōu)勢共同做好一件事。目前,我公司領導層有一種思想比較不合時宜,即在大多數(shù)的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團隊的作用。這種思想在目前的我公司我個人覺得已經(jīng)過時了,我們不再是那種手工小作坊了,應該建立完善自己的工作體系,不會因為一個節(jié)點的原因?qū)е抡麄系統(tǒng)的癱瘓,要學會相信別人,要相信團隊的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢并不斷總結、改進和提高素質(zhì),所以這種心態(tài)有必要改正過來。我認為作為一個集體,我們應該是團結的,一同前進的,既然要一同前進,就得左右腿協(xié)調(diào),亦步亦趨;手和腳的分工是很明確的,手做手的事,腳管腳的事,如果手腳錯亂可以想象多么可笑;雖然大腦能指揮手腳,但是他永遠代替不了手腳的功能,它只能發(fā)揮它的指揮功能。工作亦同此理,該是誰干的就該誰干,歸誰管得就該誰管,每個人應該做好自己的份內(nèi)工作,同時協(xié)調(diào)好其他人的工作。

          自我剖析:

          以目前的行為狀況來看,我還不是一個業(yè)務員,或者只是一個剛入門的業(yè)務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的`內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,這股動力,這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。

          新年計劃:

          回顧過去一年,展望美好的新年。

          在新的一年里,我將努力提高自己的業(yè)務水平;提上自己的業(yè)務素質(zhì),努力在新的一年獲得新的提升。在電動車充電器這一塊,再仔細研究和分析了我公司目前的市場占有情況后,我發(fā)現(xiàn)在蘇北地區(qū)我公司業(yè)務基本上還是一片空白,而這一地區(qū)正是電動車發(fā)展的大市場,潛力巨大;上海地區(qū)雖說有些客戶,但是我覺得我們應該把目光從整車廠、大城市等轉(zhuǎn)換到經(jīng)銷商、農(nóng)村來,雖然我以前提過但是今天重提已經(jīng)不是當時的條件了:如今我們在經(jīng)銷商代理這一塊邁出了成功的一小步,以點帶面的營銷思路為我們的產(chǎn)品銷售做到了“以最小的代價換取最大的利潤”;各大城市為了考慮整個交通系統(tǒng)的運行紛紛有限制電動車發(fā)展的趨勢,而農(nóng)村、郊區(qū)恰恰相反,人們因為電動車的方便快捷紛紛購買電動車代步:接送小孩上學,到菜場買菜,上下班,買種子,遇到急事可以趕急,公交車不方便的地方可以自由來去,相比于價格五六千的摩托車便宜而且還能省不少油錢,用買一輛摩托車的錢可以買兩輛好的電動車,既能自己用,又能給家里人用,而且都是半夜充電,一般電費0.35元比白天便宜,又能省下一筆錢,所以很多人特別是郊區(qū)、郊縣的人,遠路公交車,近路一輛電動車已經(jīng)能夠滿足使用需要了,這么大的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),我覺得我們在20xx年應該多做一些成功的經(jīng)銷商合作case或者像保險推銷員一樣采取上門推銷、直銷的形式,建立一個真正的銷售網(wǎng)絡。(具體操作可參考保險業(yè),安利等)當然這只是我的一些初步設想至于可行否還有待考證。

          在其他電源產(chǎn)品方面,希望領導加以重視,放開一些腳步,固步自封就是自殺。請謝總問自己一句:“如果明天電動車行業(yè)垮臺了,我有可以支撐現(xiàn)在局面的產(chǎn)品么?”居安思危,未雨綢繆這些道理謝總知道得比我多多了,可是我還是要提醒謝總一句:創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,堅持到最后最難!半u蛋不能放在一個籃子里”我對公司有著很深厚的感情,這些話一般在職場上是不能亂說的,但是我還是說出來了,不為別的就只為了對得起自己的良心,對得起公司這些年來對我的栽培。余世維先生說:“給領導提問題,就的提供答案”問題誰看不見,重要的是能不能解決問題。當然我們并不是沒有做有關新品的努力,我們一直在努力,包括接各種垃圾單子,一些虎頭蛇尾的單子,這些都是在努力尋找新的突破口,可是我們做好了么?我們做到位了么?回想起來,有一個移動照明的市場在培養(yǎng),難道我們要等著客戶上門來找我們么?我的工作做得很不到位,蜻蜓點水,所以我在新的一年的計劃里,將以移動照明為突破口努力發(fā)展使其成為公司的第二支柱產(chǎn)品,當然靠我個人的努力是不夠的,還需要大家齊心協(xié)力,同時希望能重視時間觀念,想要獲取更大的市場份額就必須以最短的時間,最好的狀態(tài),最佳的服務回復客戶,這也是我們賴以生存的根本,是我們唯一能與對手參與市場競爭的法寶。

          還有一些建議:

          1.加強全廠職工的培訓工作,只有不斷進步的員工才會有不斷進步的公司;

          2.在實行5S的工作時,不僅僅應該只停留在表面上,至今為止,5S還僅僅停留在整理上,應該更進一步的深入;繼續(xù)推行余下的4S。

          3.ISO9000標準的嚴格貫徹實施不僅僅停留在口頭上,需要落實行動,曾問過公司的相關領導:“質(zhì)量手冊知道么?”答曰:“不知道”,為之氣結。內(nèi)功練不好,容易泄氣,沒有后勁,缺乏原始動力。容易出現(xiàn)一只胳膊粗一個胳膊細得不均衡畸形發(fā)展。如何落實到實處?我覺得可以組織學習ISO9000體系,讓整個質(zhì)量體系觀念深入人心,把9000體系和5S變成不知不覺地習慣。

          感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。

          揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!

        銷售員工年終總結14

          一、市場工作回顧及分析

          (一)工作回顧

         。1)**以及好時代平臺的內(nèi)容更新與維護

         。2)微博、微信的基礎建設

         。3)公司VI全套設計

          (4)宣傳資料的修改、編寫工作;

         。5)協(xié)同工作;配合各部門做好各項工作。

          (二)工作分析:

          1、20xx年度工作不足點:

          20xx年,由于部門成立時間較短,造成市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時。應加強與其他部門溝通協(xié)調(diào)工作,特別是運營部、信銷部、互聯(lián)網(wǎng)中心,使宣傳活動更有的放矢,助企業(yè)成長,也是我們市場部需要改進的方面。

          二、市場團隊的建設回顧及分析:

         。ㄒ唬﹫F隊建設回顧:

          1、整個市場部門共三人,人員缺失嚴重,未能滿足工作需要。

          2、雖然部門工作人員較少,但每個人的作用是不可或缺的。

          3、團隊的執(zhí)行力有所增強, 市場部同事工作態(tài)度良好,積極、主動,所以每個市場人員工作的銜接非常順暢。

         。ǘ﹫F隊建設分析:

          人員少易協(xié)調(diào),能及時了解下屬動態(tài)。在日常管理中采取工作周報管理形式,一定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報中,與其溝通工作中的進步與不足,從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到部門管理的嚴肅性,因此執(zhí)行力隨之增強。管理要求其學會提問題、解決問題,從而讓市場人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立責任心,建立“解決問題是職責”的職業(yè)操守。

          三、綜述存在的主要問題:

         。ㄒ唬I(yè)務知識不熟需加強學習。

          市場部人員存在對業(yè)務不熟悉,造成產(chǎn)品宣傳文案表述不清楚,導致與其他部門同事溝通存差異,在20xx年度市場部將積極組織各類業(yè)務學習及培訓。

         。ǘ┦袌鰯(shù)據(jù)仍需完善。

          公司沒有對各類進行統(tǒng)計與匯總,數(shù)據(jù)在企業(yè)的重要性無需贅述。在下一年度中市場部將會重點改進,跟蹤一切數(shù)據(jù)源,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析,才能更有效的了解市場花費與效果!

          四、對公司發(fā)展建議

         。ㄒ唬 加強員工的培訓

          員工是公司的基石,雖然目前我們的團隊穩(wěn)定,但在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)知識上,水平層次不齊,更需要相關部門組織的培訓和有效的學習機制,搭建有效的溝通平臺,從而得到整體提升和磨合。

         。ǘ┘訌姼鞑块T人員職責細化

          雖然剛進入公司時間不長,我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責未能明確,部分工作銜接不到位,造成一定漏洞,建議制定出各部門各崗位人員職責。

         。ㄈ┘訌妶F隊建設工作

          由于公司正一步步走向正規(guī),人員越來越多,建議在不影響正常工作的情況下,結合部門、員工情況組織適當活動,利于加強各部門間的協(xié)助和團隊凝聚力!

          (四)加強業(yè)務知識培訓

          市場部主要是以市場營銷、商務洽談等兩大方面進行工作,這就需要我們不斷充實自己,時時了解市場最新動態(tài),與客戶進行有效溝通,因此建議將業(yè)務知識培訓列為常態(tài)化。

          五、20xx年工作計劃

          1、市場調(diào)研與分析。

          市場調(diào)研及市場形式的分析,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過調(diào)研分析,能清晰地知道的市場現(xiàn)狀和未來趨勢,可以從中了解市場競爭的`格局及態(tài)勢,并結合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。

          2、市場營銷。

          在逐漸了解熟悉互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的同時,發(fā)現(xiàn)無論是產(chǎn)品形態(tài),或是營銷模式都存在相同性,我們需要在產(chǎn)品與營銷兩個方面做出差異化,才能在如此復雜的競爭環(huán)境中脫穎而出。

          3、營銷思路

          市場部初步營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:

          1、優(yōu)化核心業(yè)務模式與產(chǎn)品,做有“誠意”的產(chǎn)品才能讓營銷更有底氣;

          2、樹立正確、精準的且長久的營銷觀念,無論是品牌的建設還是產(chǎn)品的營銷,都不是一蹴而就的,一個好的品牌一定是經(jīng)歷歲月的洗禮才能被記住。;

          3、碎片化營銷以及綜合利用產(chǎn)品、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)讓傳統(tǒng)廣告受眾受到嚴重侵蝕,廣告商更注重在碎片化的時間讓廣告進入客戶視野,移動廣告不僅是一種新模式,也是360°營銷重要的一環(huán)。

        銷售員工年終總結15

          在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經(jīng)十分的了解了,對公司的各項業(yè)務都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結我在20xx年的工作時總體感覺還是很順利的。

          今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

          雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結。

          1、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。

          2、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務理手上的借物及還貨情況

          3、對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;

          4、公司上門業(yè)務的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

          5、與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;

          6、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

          ①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

         、诮(jīng)常同業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

         、酆贤膱(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務經(jīng)理并督促合同的完成;

          總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

         。ㄒ唬┡ψ龊妹恳患虑,堅持再堅持!

         。ǘ┐_保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;

         。ㄈ┛蛻絷P系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

         。ㄋ模╀N售報表的精確度,仔細審核;

         。ㄎ澹┙栉镞貨的及時處理;

         。┡f(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

          最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納。

          1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

          2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。

          3、采購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

          4、發(fā)貨及派車問題。

          5、財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

          6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

          7、質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

          自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的.事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

          雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業(yè)的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強各部門之間的聯(lián)系,將我們公司的業(yè)績進一步提升上去。

          銷售員工年終個人工作總結4

          時代在進步,社會在發(fā)展。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)2年,在這2年來,我深深體會到了這份工作的的光榮與艱巨,自己也獲得了空前的成長,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過去的20xx年,是我在工作業(yè)績上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級領導真切的指導和關心下,在所有同仁誠摯的幫助和支持下,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務實的工作,訓練有素的業(yè)務,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,不斷進取,按照公司上級下達的要求和任務,認真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷售任務。現(xiàn)將我20xx年度的工作簡單地總結如下:

          一、20xx年工作總結

          一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后服務,在售后工作方面我堅持做到接到客戶投訴的信息,就及時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復客戶。跟蹤處理結果的落實,直到客戶答復滿意為止。完成銷售后我會到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務,努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時時刻刻考慮的客戶的利益,通過強烈的服務意識讓客戶免除后顧之憂。

          二方面做銷售工作要時時刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習慣在開展工作前為自己制定一個詳細的計劃,大到整一年的目標,小到一個階段的步驟。有了計劃之后,才能有條不紊地開展工作。我始終相信機會是留給有準備的人,所以我堅持做到主動銷售,而不是被動地等待商機。在日常的工作里,不論銷售過程是順利而是波折,我都會定期地總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,力爭在下一階段得到補充和發(fā)展。

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