1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        時(shí)間:2023-03-06 12:20:04 總結(jié) 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

        同志們:

          大家上午好!我們歡聚一堂,在這里召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。即此之際,我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來(lái)參加這次大會(huì)的x、x主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀,并致以崇高的敬意!同時(shí),通過(guò)你們向全鄉(xiāng)一萬(wàn)四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!

          20xx年,我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾,緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略,按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標(biāo),以科學(xué)的態(tài)度,創(chuàng)新的理念,務(wù)實(shí)的作風(fēng),圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及基層黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動(dòng)機(jī)制為抓手,以星級(jí)化管理為載體,深入開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)了基層黨組織凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)。二是打破依賴資源、“唯煤獨(dú)尊”的思維定勢(shì),積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項(xiàng)目,成功引進(jìn)并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū),以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū),以正嘉原種豬場(chǎng)為依托的養(yǎng)殖園區(qū),以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標(biāo),先后實(shí)施完成了無(wú)害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化,徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境,建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效工作機(jī)制,農(nóng)村達(dá)到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標(biāo)。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求,狠剎四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)),通過(guò)扎實(shí)開展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng),大力弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的黨風(fēng),廉潔高效的政風(fēng),依法和諧的民風(fēng),全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。

          在新的一年里,我們勇于擔(dān)當(dāng),不負(fù)眾望,以更加開拓的觀念,更加超前的思維,更加扎實(shí)的作風(fēng),在更大的空間、更高的層面上謀劃x,布局x,發(fā)展x。

          一、思路要清

          發(fā)展要有新思路,思路決定出路,思路就是財(cái)路。在新的一年里,我們要圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng),全面實(shí)施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步理清發(fā)展思路,科學(xué)謀劃,推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面:重點(diǎn)抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達(dá)效,確保全鄉(xiāng)全年財(cái)政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好x高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)管理,提高企業(yè)效益,鞏固招商引資成果;加強(qiáng)x新型建材有限公司企業(yè)管理,在產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面:重點(diǎn)抓好x珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理,技術(shù)培訓(xùn),達(dá)產(chǎn)達(dá)效,在公司加基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的.開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式上要取得新的突破,引領(lǐng)和帶動(dòng)全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點(diǎn)抓好x鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項(xiàng)目的擴(kuò)建,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度,拓展穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售渠道,在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,切實(shí)增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面:以正嘉原種豬場(chǎng)為依托,61個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ),大力推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面:圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo),以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬(wàn)畝連翹種植基地,落實(shí)好管護(hù)措施和補(bǔ)植補(bǔ)種,種植總面積達(dá)到兩萬(wàn)余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒的推廣,組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒,抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴(kuò)建,在增加農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上力求新的突破。

          二、作風(fēng)要實(shí)

          抓落實(shí),就是要抓作風(fēng),沒有實(shí)干的精神,沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),是干不好任何工作的。抓緊落實(shí)不放松,扎實(shí)工作求實(shí)效,就是要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字下功夫。

          韌,就是要抓到位。要貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時(shí),決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,用文件落實(shí)文件上,決不能滿足于提過(guò)了要求,喊過(guò)了口號(hào),而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái),研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題,制定出切合實(shí)際的方案和措施,抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事,鍥而不舍,一件件分解落實(shí),一步步循序推進(jìn),一抓到底,抓出結(jié)果,抓出實(shí)效。

          實(shí),就是要重實(shí)干。重實(shí)干,意味著要吃苦,要投入,要付出,要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神,敢于打勝硬仗,勇于面對(duì)困難,善于解決矛盾,一步腳印,把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)。要堅(jiān)持走群眾路線,大興調(diào)查研究之風(fēng),大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng),扎實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。

          新,就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力,做任何工作都離不開創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況,制訂新對(duì)策,解決新矛盾,實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各單位、各企業(yè)對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作,一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),謀改革之計(jì),想發(fā)展之道,創(chuàng)造性地開展工作,搞出自己的特色來(lái)。

          真,就是要?jiǎng)诱娓。?duì)鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù),要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度,敢于動(dòng)真碰硬,該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),該批評(píng)的批評(píng),該處理的處理,確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底,項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。

          三、開門要紅

          奪取首季“開門紅”,不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng),而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話講:一日之計(jì)在于晨,全年工作看開春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個(gè)“早”字,突出一個(gè)“快”字,精心組織,周密安排,確保實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開門紅”。要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近,但對(duì)工作,我們絲毫不能有任何麻痹松懈,要克服等等看、再等等看的思想,立足一個(gè)“早”字,早動(dòng)手,早落實(shí),把廣大干部群眾通過(guò)這次大會(huì)激發(fā)出來(lái)的“學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來(lái),把鄉(xiāng)村兩級(jí)的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來(lái),把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。要突出一個(gè)“快”字?炀褪歉咝、搶速度,F(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼,喜歡“先看別人怎么干,再?zèng)Q定自己步子怎么跨”,這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項(xiàng)規(guī)定的?煲慌模湍苴A得主動(dòng),獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同,應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短,“快”字當(dāng)頭,制定發(fā)展方向和措施,爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng),確保全鄉(xiāng)首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

          新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,高昂飽滿的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍,務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象,全面推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌!

          最后,衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌聵I(yè)興旺,合家幸福,萬(wàn)事如意!

        總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)友:

          大家上午好!

          緊張充實(shí)的“國(guó)培”第二階段—影子實(shí)踐研修階段一晃就結(jié)束了;叵脒@一段時(shí)期,感慨萬(wàn)千,尤其離別之際這一場(chǎng)春雨,更是讓人在感傷之余倍感這次國(guó)培對(duì)自我人生的重大意義——恰似一場(chǎng)及時(shí)的貴如金的甘霖為我們的教育教學(xué)人生注入了新的活力,澆灌了滋潤(rùn)的生命的生長(zhǎng)姿態(tài),愿這一場(chǎng)春雨為我們迎來(lái)自我的新的盎然生機(jī)——在人生的平臺(tái)上跨上更高的臺(tái)階,升華自己。

          一、難忘——溫情的回顧

          1、難忘這里任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的帶教老師

          在影子實(shí)踐學(xué)習(xí)期間,他們給予我們無(wú)私的幫助,課余向我們傳授真經(jīng),閑暇之時(shí)與我們談心;有時(shí)還不忘諄諄告誡我們要在語(yǔ)文教學(xué)之路上學(xué)會(huì)耐得住寂寞,要多在理論上下功夫。 我們是慶幸的,他們每日對(duì)待工作、對(duì)待學(xué)生的態(tài)度,讓們學(xué)到了很多很多;他們每日對(duì)我們的幫助,讓我們受益匪淺,影響至深。在這里,向他們說(shuō)聲“謝謝!”

          2、難忘努力認(rèn)真的學(xué)友們

          每天,大家都早早趕到學(xué)校,認(rèn)真?zhèn)湔n,仔細(xì)批改作業(yè),有時(shí)還會(huì)找學(xué)生談?wù)勑摹8嗟臅r(shí)候還是大家在一起討論某一個(gè)篇目的解讀與教學(xué)設(shè)計(jì)。常常會(huì)被學(xué)友們精深的解讀所折服,為學(xué)友們認(rèn)真的.勁而感動(dòng),為學(xué)友們巧妙的設(shè)計(jì)而欽佩。

          二、感動(dòng)——真誠(chéng)的謝意

          三、展望——美好的夢(mèng)想

          影子實(shí)踐研修結(jié)束了,可我們心中的激情卻還在澎湃。記得名師袁衛(wèi)星老師說(shuō)過(guò),學(xué)校給我搭多高的梯子,我就能爬多高的樓。這句話更多的表達(dá)出了袁老師的志向與信心,展現(xiàn)出了他前行的決心——做一個(gè)真正的全身心投入到教育教學(xué)上的人及努力提高自我的強(qiáng)大愿望。我個(gè)人覺得,袁老師帶給我們的啟示是,心中一定要有夢(mèng),有夢(mèng)才會(huì)去追尋,追尋的路上,與荊棘、汗水相伴的定會(huì)有一路的芬芳在不遠(yuǎn)的前方。

          做個(gè)有夢(mèng)的人,做個(gè)追夢(mèng)的人。

          讓我們記。何覀?cè)诼飞,我們是一群行走的語(yǔ)文教師。

        總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

        同志們:

          這次會(huì)議傳達(dá)了全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)政務(wù)公開工作會(huì)議精神,聽取了史殿臣廳長(zhǎng)的重要講話,討論并研究了《黑龍江省建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)一步推行政務(wù)公開的指導(dǎo)意見(討論稿)》和《黑龍江省建設(shè)廳政務(wù)公開工作規(guī)程(討論稿)》。會(huì)議內(nèi)容比較豐富,節(jié)奏比較緊湊,會(huì)議開得比較成功,取得了預(yù)期效果。

          史廳長(zhǎng)的講話回顧了在近一個(gè)時(shí)期全省建設(shè)系統(tǒng)推行政務(wù)公開工作中所取得的成績(jī)和存在的問題,并為明年乃至今后一個(gè)時(shí)期政務(wù)公開工作做了部署。講話對(duì)于我們總結(jié)前一段工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步在全省建設(shè)系統(tǒng)全面健康地推行政務(wù)公開工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。希望同志們回到本單位后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。

          同志們?cè)跁?huì)議中還對(duì)我廳起草的兩個(gè)討論稿提出了許多建設(shè)性的意見,會(huì)后我們將認(rèn)真研究、充分吸納同志們所提意見和建議,以期使兩份文件正式下發(fā)后更具科學(xué)性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。

          下面,我就如何在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神談幾點(diǎn)具體意見。

          一、在推行政務(wù)公開工作中要牢記“五個(gè)必須”

          第一,凡是與群眾利益密切相關(guān)的,必須公開;第二,凡是涉及行政許可的,必須公開;第三,凡是需要人人遵守的,必須公開;第四,凡是需要社會(huì)監(jiān)督的,必須公開;第五,必須取得實(shí)際效果。同志們一定要真抓實(shí)抓,明年要有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作,取得顯著成效。

          二、在推行政務(wù)公開工作中要處理好“四個(gè)結(jié)合”

          一是要把全面推行政務(wù)公開與進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要把行政手段與法律手段、市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái)。要結(jié)合政務(wù)公開,進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政公用事業(yè)、節(jié)能建筑、城市房屋拆遷以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)等方面的政策法規(guī)和制度建設(shè)。要結(jié)合政務(wù)公開,進(jìn)一步制定和完善供水、供熱、供氣、大規(guī)模房屋拆遷以及重大建設(shè)工程質(zhì)量安全事故等突發(fā)性事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案,建立健全應(yīng)急工作機(jī)制,提高應(yīng)急處理和危機(jī)管理水平,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。要結(jié)合政務(wù)公開,進(jìn)一步保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要結(jié)合政務(wù)公開,建立健全城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃以及重大建設(shè)項(xiàng)目、重要收費(fèi)事項(xiàng)決策的專家咨詢論證制度、社會(huì)公眾參與制度以及聽取和采納情況說(shuō)明制度,促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化,促進(jìn)建設(shè)行政管理職能的轉(zhuǎn)變。同時(shí),要把改革的速度、力度與社會(huì)公眾和廣大職工承受的程度統(tǒng)一起來(lái),重大改革方案和改革措施,能夠公開的、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的,都要及時(shí)公開,廣泛聽取意見。

          二是把全面推行政務(wù)公開與進(jìn)一步推進(jìn)依法行政有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要結(jié)合政務(wù)公開,認(rèn)真梳理建設(shè)部門行政執(zhí)法依據(jù),分解行政執(zhí)法職權(quán),規(guī)范行政執(zhí)法流程,明確行政執(zhí)法責(zé)任,強(qiáng)化行政監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)行政執(zhí)法評(píng)議考核,加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制。要結(jié)合政務(wù)公開,繼續(xù)做好實(shí)施《行政許可法》的有關(guān)工作,對(duì)實(shí)施行政許可的受理部門、程序、方式、條件、時(shí)限、結(jié)果以及責(zé)任制度、監(jiān)督制度等內(nèi)容,都要按規(guī)定予以公開,強(qiáng)化對(duì)建設(shè)行政許可的監(jiān)督。

          三是把全面推行政務(wù)公開與構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)。政務(wù)公開是對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的約束、監(jiān)督,推行政務(wù)公開是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。要把推行政務(wù)公開作為拒腐防變體系的重要內(nèi)容,作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施來(lái)落實(shí),把政務(wù)公開工作貫穿到黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作之中。

          四是把全面推行政務(wù)公開與繼續(xù)深化機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要結(jié)合政務(wù)公開,加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,做到收入透明、支出公開、民主管理、群眾監(jiān)督。要結(jié)合政務(wù)公開,深化各部門干部人事制度改革,完善民主推薦、民主評(píng)議、考察公示、任前公示等各項(xiàng)制度,公開、公平、公正地選拔優(yōu)秀人才。要結(jié)合政務(wù)公開,深化內(nèi)部管理制度改革,改進(jìn)工作方式、工作方法和辦事作風(fēng),全面提高機(jī)關(guān)工作效能。

          三、在推行政務(wù)公開工作中要把握好四個(gè)關(guān)系

          一是繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。近年來(lái),各地建設(shè)行政主管部門在政務(wù)公開、辦事公開方面進(jìn)行了積極探索實(shí)踐,積累了一定經(jīng)驗(yàn),奠定了較好基礎(chǔ)。但是應(yīng)當(dāng)看到,目前全省建設(shè)系統(tǒng)的政務(wù)公開工作還存在認(rèn)識(shí)不夠到位、工作上還不夠全面和不夠規(guī)范等問題,必須嚴(yán)格按照有關(guān)要求,按照當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門的統(tǒng)一部署,不斷地加以規(guī)范和深化。政務(wù)公開作為政府施政的一項(xiàng)基本工作制度,隨著政府管理體制改革和依法行政的逐步深入,將不斷面臨新任務(wù)、新要求,我們必須適應(yīng)形勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造新方法、新舉措、新成果,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展工作。

          二是長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,政務(wù)公開的目標(biāo)就是,“經(jīng)過(guò)不懈努力,使政務(wù)公開成為各級(jí)政府施政的一項(xiàng)基本制度,政府工作透明度不斷提高,政府與群眾溝通的渠道更加暢通,人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利得到切實(shí)保障。”要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要付出艱苦的努力,不可能一蹴而就。當(dāng)前,要在政務(wù)公開的政策研究和公開的內(nèi)容、程序上下功夫,搞清楚哪些需要公開,哪些急需公開,哪些要?jiǎng)?chuàng)造條件公開;要在人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的問題上下功夫,圍繞行政主體的職責(zé)、職能、權(quán)限和決策、執(zhí)行、監(jiān)督的程序、方法、結(jié)果等事項(xiàng),不斷拓展政務(wù)公開的內(nèi)容;要在建立健全政務(wù)公開的制度上下功夫,起步要穩(wěn)妥,程序要規(guī)范,審批要嚴(yán)格,沒有把握的或條件不具備的事項(xiàng)不要急于求成,一旦承諾就要認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn),不能朝令夕改、出爾反爾,影響政府在社會(huì)公眾心目中的形象。

          三是對(duì)內(nèi)公開與對(duì)外公開的關(guān)系。中央兩辦《意見》指出“要建立健全主動(dòng)公開和依申請(qǐng)公開制度”,如果公開的`事項(xiàng)涉及社會(huì)公眾的利益,例如行政許可以及行政事業(yè)性收費(fèi)等等,應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開。如果公開的事項(xiàng)只涉及特定公民的利益,如行政處罰,應(yīng)當(dāng)向特定的公民公開。有些屬于單位內(nèi)部事項(xiàng)的,無(wú)需社會(huì)公眾普遍知曉,但是單位內(nèi)部的職工群眾卻有必要了解、參與、監(jiān)督的,應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)?shù)姆绞皆趩挝粌?nèi)部公開,譬如機(jī)關(guān)內(nèi)部的干部考核任免和財(cái)務(wù)管理情況等?傊,在推進(jìn)政務(wù)公開過(guò)程中,要正確把握好對(duì)內(nèi)公開與對(duì)外公開的內(nèi)容、對(duì)象和方式,既要防止某些需要對(duì)外公開的事項(xiàng)只在內(nèi)部公開,社會(huì)公眾無(wú)從知曉,更談不上參與和監(jiān)督;也要避免片面追求公開的廣泛性而將內(nèi)部事項(xiàng)普遍公開,給工作帶來(lái)被動(dòng)并引發(fā)不必要的矛盾。

          四是公開與保密的關(guān)系。有公開就有保密,兩者既矛盾又統(tǒng)一。違反保密規(guī)定而無(wú)限制的公開,就會(huì)損害國(guó)家安全和公民、法人或其他組織的合法權(quán)益。借口保密而對(duì)該公開的事項(xiàng)不公開或不及時(shí)公開、不全面公開,就會(huì)損害政府的形象和公民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)!肮_是原則,不公開是例外”。在政務(wù)公開中,屬于豁免公開的事項(xiàng)主要有兩大類:一類是涉及國(guó)家秘密和工作秘密的事項(xiàng),前者如城市規(guī)劃中的軍事設(shè)施布局等;后者如干部查處過(guò)程等。另一類是涉及法人或其他組織的商業(yè)秘密以及個(gè)人隱私的事項(xiàng),這些信息本質(zhì)上構(gòu)成私權(quán)的內(nèi)容,一般情況下應(yīng)對(duì)這些信息依法提供保護(hù)。在推行政務(wù)公開工作的同時(shí),保密工作也不能放松,各單位要嚴(yán)格按照保密法及相關(guān)規(guī)定辦,確保不泄密。

          同志們,20xx年即將過(guò)去,20xx年的元旦即將來(lái)臨,在此,給大家拜一個(gè)早年!同時(shí)也預(yù)祝各位在新的一年里,心情愉快、身體健康,在全面推行政務(wù)公開的工作中取得新的、更出色的成績(jī)。

        總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿4

          大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個(gè)早年,二是感謝大家兩年來(lái)與我一起風(fēng)雨同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

          剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作,幾位代表對(duì)x年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)x年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口,如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng),我想大家付出的辛苦勞動(dòng),大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī),我們心里都有數(shù),以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!

          到x年末,山東集團(tuán)成立整整兩周年,在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下,我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制,為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件,奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過(guò)山東集團(tuán)全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī),但這些業(yè)績(jī)還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安于現(xiàn)狀,更不能失去曾經(jīng)有過(guò)的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間,但這跟國(guó)內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤(rùn)幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比,我們還有相當(dāng)大的距離,所以我們沒有理由驕傲,沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。

          我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼,大家平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著每一個(gè)公司,大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?梢哉f(shuō),無(wú)不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級(jí)換代之快令人咂舌,這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來(lái)的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人,倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足,就不求上進(jìn)、駐足不前,勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志,喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

          我們必須滿懷激情,不懈創(chuàng)造,坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說(shuō),我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無(wú)所畏懼的,大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來(lái),而是來(lái)自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來(lái)自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng),來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,來(lái)自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。

          因此,我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時(shí)要挖空心思,多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說(shuō)的有孔必鉆,無(wú)孔也要鉆,無(wú)孔怎么鉆?無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔,這就是想象力,也是創(chuàng)造力。打孔需要工具,在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會(huì),我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

          我們必須盡職盡責(zé),勤奮工作,在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無(wú)疑問,當(dāng)然值得!還以打孔來(lái)說(shuō),我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開的那個(gè)孔,而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠(chéng)心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅,有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用,用真誠(chéng)、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰,有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過(guò)勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào),使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂,有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé),并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。

          我們必須提升自我,創(chuàng)建品牌,個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高-瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經(jīng)過(guò)多年的努力,完成了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止,集團(tuán)控制的土地資源總量在全國(guó)同行中已經(jīng)居于首位,其中,我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來(lái),我們做事都相對(duì)低調(diào),當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,然而,當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候,再保持低調(diào)就未必是好事,當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng),而是應(yīng)該讓更多人了解我們,清楚我們,認(rèn)同我們,以至融入我們當(dāng)中。因此,該大力宣傳時(shí)一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來(lái)之前抓住時(shí)機(jī),在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,推出系列精品項(xiàng)目,加大全國(guó)營(yíng)銷力度的基礎(chǔ)上,維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象,要精心策劃,借助全國(guó)一流的媒體宣傳造勢(shì),要讓更多的機(jī)構(gòu)來(lái)了解卓達(dá),了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目,加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,創(chuàng)造良好的合作條件。

          公司是民營(yíng)企業(yè),機(jī)制靈活,反應(yīng)迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長(zhǎng),什么爭(zhēng)權(quán)奪利,投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我,挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此,作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責(zé),想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展,我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí),調(diào)整好心態(tài),切不可以自以為是,跟那些優(yōu)秀的人相比,我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足,要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),覆巢之下,安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),做事要心無(wú)旁鶩,一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),多關(guān)愛同事,胸懷坦蕩,內(nèi)心陽(yáng)光。我們千萬(wàn)不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現(xiàn)有的'成績(jī),目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方,滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。

          x年是非常關(guān)鍵的一年,也是非常辛苦的一年。在這一年里,有辛酸、有快樂,也有孤獨(dú)和寂寞,但是我們畢竟走過(guò)來(lái)了。這兩年的金融危機(jī)給我們集團(tuán)帶來(lái)了巨大的影響,但是以我們山東集團(tuán)在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響,以及地方政府對(duì)我們的期待,使得我們不能有絲毫懈怠,使得我們不能完全按照我們?cè)械挠?jì)劃去執(zhí)行,但我們不能停止,我們也沒有停止。我之所以說(shuō)取得了階段性的成果而不算是勝利,因?yàn)橐粋(gè)勝利代表下一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)勝利代表下一個(gè)更大壓力的到來(lái)。我們總算走過(guò)來(lái)了,但是前面的路更長(zhǎng),前面的路更難走。

          這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過(guò)去了,幾千畝地很快就要辦理完畢,這些資源壓在我們手里,對(duì)于有的人來(lái)講可能會(huì)感到自豪,但是對(duì)于我們?cè)谧,?duì)于我來(lái)講,我們感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。為什么?這是真金白銀砸出來(lái)的,我們投入十個(gè)億,就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào),何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢,何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策,共同并肩攜手,克服一切困難和障礙,昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活,不能壓在手里,壓在手里會(huì)給公司帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān),資源就是這樣,做好了,盤活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。

          x年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用,也為我們x年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角,萬(wàn)里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來(lái),沒有邁出去呢,這是多大的項(xiàng)目。所以,我們經(jīng)常提到,多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜,只有把它全部變成了錢,產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功的時(shí)候。

          x年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年,金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日,不是一年半載就能夠恢復(fù)的,短則一兩年,長(zhǎng)則三年五年,但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說(shuō),在這兩年,我們以低成本迅速地控制了大量的資源,接下來(lái)這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘,這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過(guò),要提高、要突破,你的觀念是否跟的上,你的狀態(tài)是否跟的上,你的學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上,這都要打問號(hào),這個(gè)問號(hào)我要問我自己,也要問你們,你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí),趕快加強(qiáng),跟上來(lái),我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的,有辭職的,有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的,今天離開了一兩百人,以后可能就要回來(lái)五百人、八百人、一千人,因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前,我記得楊總曾經(jīng)開會(huì)說(shuō)過(guò)集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理,這個(gè)一點(diǎn)不夸張,僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理,每一個(gè)項(xiàng)目板塊,每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目,都是特大型的,可以想象需要多少總經(jīng)理,需要多少職業(yè)經(jīng)理人,所以我希望我們未來(lái)的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生,也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。

          x年的工作重點(diǎn)剛才幾位負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單的概括了一下,我再說(shuō)一下。

          第一,團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

          多次提到,這么大的一個(gè)項(xiàng)目,這么大一個(gè)盤子,沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團(tuán)隊(duì),這個(gè)項(xiàng)目做不起來(lái),把我們?cè)谧拿恳粋(gè)人當(dāng)三個(gè)人使都不行,所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是長(zhǎng)期的話題。我們?cè)谧拿恳晃槐仨氁羞@個(gè)責(zé)任心、有這個(gè)義務(wù),也要主動(dòng)、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),為打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)而努力。我們真正要做到集團(tuán)其他公司包括總部的同仁們到這里來(lái)都能感到很開心,不僅僅是因?yàn)槲覀冞@里的陽(yáng)光燦爛、空氣純凈,而是因?yàn)槲覀冇幸恢ш?yáng)光的團(tuán)隊(duì)。所以,每一個(gè)人都要陽(yáng)光,都要胸懷寬廣,都要天天笑對(duì)生活、笑對(duì)工作、笑對(duì)你身邊的每一個(gè)人。

          團(tuán)隊(duì)建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力,一方面是要提高它的執(zhí)行力,組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做,特別是培訓(xùn)。x年、x年我們的集中培訓(xùn)不多,當(dāng)然有的部門分別做了培訓(xùn),x年這塊工作一定要抓起來(lái)。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來(lái)以后把今年的培訓(xùn)計(jì)劃拿出來(lái),培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來(lái),請(qǐng)真正有水平的專家來(lái)給我們講課。

          第二方面還要建立良好的溝通平臺(tái)。這個(gè)溝通平臺(tái)橫向的是部門跟部門之間,你部門內(nèi)部的人員之間,縱向的是你部門員工跟你之間,或者你跟我之間,溝通一定要通暢。有些人想說(shuō)話,憋在心里難受,都憋瘋了,有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說(shuō),說(shuō)了以后石沉大海,到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個(gè)人都有這樣的需求,所以溝通必須要順暢,溝通渠道要廣泛,總裁信箱要定期的打開,多收集意見。

          今年我們要加大銷售,使我們能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的造血功能,以后我們才會(huì)有更多的費(fèi)用支配,不能每一分錢都跟總部要,總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會(huì)設(shè)立一些基金,除了總部獎(jiǎng)勵(lì)以外,我們山東集團(tuán)也要設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的話題,一切好與不好,能否成功就依賴這個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)不行一切都無(wú)從談起,有了好的戰(zhàn)略、有了好的計(jì)劃得有好的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。

          第二,資本運(yùn)作。

          x年,對(duì)于我們來(lái)講資本運(yùn)作將是首要的工作,我們這么多的資源要盤活它,這么多的工程需要錢來(lái)投,沒有錢不行,要的這些錢不是個(gè)小數(shù)目,所以資本運(yùn)作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面包裝,提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值,在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運(yùn)作就具備了一定的條件。要進(jìn)行一流的規(guī)劃設(shè)計(jì),包括單體戶型,這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣,要有一份切實(shí)可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書,招商這塊兒要把工作做好,缺人一定要報(bào),把人給你配上,不然將來(lái)出去招商,問你幾個(gè)問題你不能說(shuō)服人家。就像上市一樣,有的公司上市要出去路演,在美國(guó)華爾街上市需要到幾十個(gè)國(guó)家路演,各個(gè)國(guó)家的投資者的理念、需求、想法、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)截然不同,所以問你的問題也不同。我們也一樣,我們招商不僅僅是在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商,而是大招商,面對(duì)全球招商,尤其是港口這塊兒,所以高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書是非常關(guān)鍵的,要配合資本運(yùn)作包裝項(xiàng)目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項(xiàng)目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。

          x年我們跟很多機(jī)構(gòu)在談,我們以前不懂,尤其是大融資、大資本運(yùn)作,通過(guò)多次談、多次聊,我們把他們提的問題拿來(lái),有針對(duì)性的解決,逐漸的我們也就學(xué)會(huì)了。所以資本運(yùn)作依然是全員的,我們?cè)谝院蟮呐嘤?xùn)當(dāng)中,融資的培訓(xùn)將是一個(gè)重點(diǎn),為什么要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)?你具備基本的常識(shí),有人說(shuō)我這里有幾十個(gè)億,你要不要,你問他兩三個(gè)問題,通過(guò)這兩三個(gè)問題你就可以判斷這個(gè)事是真的假的,具備不具備可操作性,不具備可操作性你就不要跑這個(gè)事了,耽誤工作。尤其是去年,過(guò)一段時(shí)間打個(gè)電話,說(shuō)我這有幾十個(gè)億,費(fèi)用多少多少,用幾年,后來(lái)我聽了就告訴他,不是潑你冷水,這沒有一個(gè)搞成的。所以大家對(duì)這方面的基本常識(shí)要學(xué)習(xí)、要掌握。楊總很早就提出全員融資,全員資本運(yùn)作,這也是為解決我們整個(gè)城市開發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。

          第三,全國(guó)營(yíng)銷。

          做好全國(guó)營(yíng)銷,產(chǎn)品要升級(jí),推廣要升級(jí),營(yíng)銷也要升級(jí),盈利能力更要升級(jí)。說(shuō)到產(chǎn)品,我們英倫灣從外觀來(lái)看,在青煙威地區(qū)都是首屈一指的,但是它的戶型還是有好多不足,這也不是誰(shuí)的問題,當(dāng)時(shí)讓山東設(shè)計(jì)院來(lái)做耽誤了好幾個(gè)月,最后要盡快的開工,于是倉(cāng)促的找了上海的一家公司給我們?cè)O(shè)計(jì),時(shí)間不充裕,勢(shì)必會(huì)存在這樣那樣的問題。這個(gè)不要緊,我們下一步有更多、更充分的時(shí)間來(lái)把這個(gè)產(chǎn)品做好,做的更精細(xì)。

          產(chǎn)品要升級(jí),設(shè)計(jì)要升級(jí)。我們要走出去學(xué)習(xí),春節(jié)回來(lái)過(guò)后,工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目也要拿一個(gè)考察計(jì)劃,我們確定好以后把這個(gè)計(jì)劃報(bào)給楊總,x年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習(xí),不然我們始終在這里閉門造車,自己感覺很好,拿出去一比就不行了,所以要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),要拓寬視野。同時(shí)還要繼續(xù)擴(kuò)大代理范圍,我們?cè)瓉?lái)計(jì)劃在全國(guó)設(shè)立三千個(gè)代理點(diǎn),這個(gè)目標(biāo)一聽挺大,x年、x年就有二三百家在北京賣,所以這個(gè)目標(biāo)也并不是不能實(shí)現(xiàn),但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展,廣種薄收,這也不需要我們花太多費(fèi)用,逐步篩選,定下來(lái)以后,有了這個(gè)量我們的銷售就有保障,但是我們絕對(duì)不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的,我們也期待有更多有強(qiáng)大營(yíng)銷能力的代理商跟我們進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,我想這也是他們所期待的,所以擴(kuò)大代理也是我們的一項(xiàng)工作之一。

          舉辦全國(guó)性的論壇,爭(zhēng)取在五六七八、九十這五六個(gè)月每個(gè)月都要舉辦一次論壇,我們這里的平臺(tái)已經(jīng)具備了這樣的條件,去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來(lái)直觀感受,每一次論壇要有全國(guó)性的媒體跟隨,倒不至于都必須具體報(bào)道我們的項(xiàng)目,但起碼得把整個(gè)地區(qū)宣傳出去,擴(kuò)大影響面,對(duì)我們營(yíng)銷肯定有極大的促進(jìn)作用。營(yíng)銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面,把題選好,要跟集團(tuán)總部的傳媒助理一起商量,還要跟當(dāng)?shù)匦麄鞑、文化局的?dāng)面進(jìn)行一些溝通,把政府的資源整合起來(lái),很多工作可以讓他們來(lái)做,不能完全讓我們來(lái)做,我們可以花錢,但是花錢要花的非常合理,所以全國(guó)性的論壇要搞。央視、人民日?qǐng)?bào)等一流的媒體報(bào)道,這個(gè)報(bào)道應(yīng)該是系列性的,這也應(yīng)該全面的策劃,這個(gè)策劃我們提選題,可以交給他們來(lái)策劃,我們花錢,這項(xiàng)工作在x年楊總提出過(guò)要做,那么x年我們要具體實(shí)施。

          士安總也提到了要提高銷售價(jià)格,你們?cè)谧那岸螘r(shí)間可能關(guān)注過(guò)海南房地產(chǎn)的動(dòng)態(tài),每天一漲,平均多的一天都漲5000元/平米,這個(gè)并不存在不正常,因?yàn)樗?0年代初宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的時(shí)候還不一樣,那時(shí)候只是炒樓花,人們的購(gòu)買力也沒有這么強(qiáng)大,那都是真正的泡沫,F(xiàn)在不一樣了,現(xiàn)在是要建國(guó)際旅游島,全世界在消費(fèi)海南島,它的價(jià)格賣到七八萬(wàn)并不奇怪,國(guó)際旅游島嘛。這種影響力,這種商業(yè)機(jī)會(huì),這種潛力,這種巨大的需求是別的地方無(wú)法比的。海南房?jī)r(jià)上漲跟內(nèi)地各中心城市的房?jī)r(jià)上漲的情況是不一樣的。在內(nèi)地北京也好,濟(jì)南也好,房?jī)r(jià)漲到大部分老百姓買不起了,他們勢(shì)必要給政府施加壓力,政府不能不出一些政策來(lái)進(jìn)行所謂的抑制,抑制也只是相對(duì)的,因?yàn)檎€y行、房地產(chǎn)是一個(gè)利益團(tuán)體,不會(huì)真抑制,否則政府也會(huì)受傷害,幾敗具傷,但是它又不能不做這些動(dòng)作,你抑制的下來(lái)嗎?抑制不下來(lái),因?yàn)橛芯薮蟮男枨罅看嬖凇?/p>

          中央x年的第一個(gè)文件提出了加速農(nóng)村城市化,鼓勵(lì)農(nóng)村建房,拉動(dòng)內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會(huì)改變的。我們卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目也一樣,我們付出了巨大的艱辛,絕不僅僅是一平米賺個(gè)三幾百塊錢就滿足了。在銀灘,有的開發(fā)商的利潤(rùn)還沒有代理商的利潤(rùn)高,這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念,有強(qiáng)大的運(yùn)作能力和品牌影響力,我們的產(chǎn)品絕對(duì)不能賤賣,應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤(rùn)。對(duì)地方政府而言,賣的高,稅收也多。關(guān)于價(jià)格,前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在x年五一房?jī)r(jià)漲到5000元/平米的可能性進(jìn)行了討論,有一些思路,和一些措施,很多工作跟我們?cè)谧加嘘P(guān)系,已經(jīng)報(bào)給了總部,只要批復(fù)下來(lái),明年就要大量的做,要花很多錢,花錢是為了掙錢,付出是為了更大的回報(bào),錢不是省出來(lái)的。只要我們做到位,硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品,進(jìn)行全方面的形象宣傳,提高我們的服務(wù)等等,相信豐厚的利潤(rùn)是能實(shí)現(xiàn)的,5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會(huì)漲,我們的目標(biāo)一定是引領(lǐng)整個(gè)膠東半島的房地產(chǎn)市場(chǎng),假使有一天我們能引領(lǐng)全國(guó)的旅游市場(chǎng),那將是我們集團(tuán)的榮耀,我們會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,我們手里擁有的資源可做十年二十年做,會(huì)有這種機(jī)會(huì)。

          第四,全面招商。

          包括市政配套項(xiàng)目的招商,商業(yè)項(xiàng)目招商、旅游項(xiàng)目招商,臨港工業(yè)招商。x年、x年招商條件欠缺,經(jīng)過(guò)這兩年的準(zhǔn)備,具備了一定的基礎(chǔ),要達(dá)到更理想的要求還是不行,我們邊完善邊招商。投資模式要豐富,獨(dú)立投資,合作開發(fā),可以主要針對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地,對(duì)方出資金,合作開發(fā)等等,這方面目前沒有啟動(dòng),但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營(yíng)等可以針對(duì)商業(yè)項(xiàng)目。

          還有旅游資源的整合,去年五六月份楊總在這邊工作的時(shí)候提出過(guò),我們要做大旅游,由于方方面面的原因,各種工作千頭萬(wàn)緒,這方面的工作沒有往深了做。x年我們要往深處做,把這個(gè)資源整合起來(lái),要把南海新區(qū),重點(diǎn)是我們卓達(dá)這個(gè)板塊作為一個(gè)旅游目的地,要讓外地人到這里來(lái)能住上三天五天甚至十天半月,讓更多的人奔這里來(lái)。

          第五,加快工程建設(shè)。

          (一)16萬(wàn)平方米的英倫灣要交付使用。

          (二)50萬(wàn)平米的華僑城,包括b2啟動(dòng)區(qū)要?jiǎng)庸ぁ?/p>

          (三)10-15萬(wàn)平方米的五星級(jí)酒店公寓要?jiǎng)庸ぁ?/p>

          (四)卓達(dá)1號(hào)路(高島路)以及一號(hào)橋(香水河大橋),現(xiàn)在正在修,在7月1號(hào)要全線通車,這條路通車以后對(duì)香水海整體項(xiàng)目的形象提升會(huì)起到很大的作用,這條路通了以后,我們從金海路到機(jī)械裝備城三五分鐘就過(guò)去了。

          (五)沿金海路的90米寬,x多米長(zhǎng)的人工河要初顯效果,要把它挖出來(lái),河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個(gè)正式的方案。我們邊設(shè)計(jì)邊挖它的主要部分,起碼要放上水,看著波光粼粼的,這個(gè)效果要出來(lái)。這條河的竣工對(duì)同樣對(duì)香水海整體土地附加值的提高也會(huì)起到很關(guān)鍵的作用。

          (六)4000多米的科研路,從高島路一直到濱海路的一條南北路,穿越我們的地塊,直接經(jīng)過(guò)我們的b3、高爾夫和b2,最后到濱海路,這條路要?jiǎng)庸そㄔO(shè)。

          (七)海上公園要部分動(dòng)工。

          (八)6000畝的人工湖要部分動(dòng)工。這個(gè)人工湖在哪里可能好多人都不知道,我們的香水海項(xiàng)目的中間那一塊,香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬,這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況,如果上半年的融資情況理想,資金非常充盈,應(yīng)該還有一些項(xiàng)目會(huì)快速啟動(dòng)。

          (九)卓達(dá)的油輪,我們可以叫“公主號(hào)”或者其他名,這個(gè)船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來(lái)的,四層樓x多平方米的一艘油輪,按照四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)裝修,放在海上。這個(gè)船現(xiàn)在在石島停著,前段時(shí)間進(jìn)行了維修,x年要把它裝修出來(lái),非常漂亮,有這個(gè)船放在我們的海邊,對(duì)我們整個(gè)香水海的旅游功能是一個(gè)很好的補(bǔ)充。

          (十)高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)要竣工。到時(shí)候我們會(huì)分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練,有教練教我們,張曉軍總這塊兒會(huì)安排。高爾夫是一種高尚運(yùn)動(dòng),很多感情交流、商業(yè)機(jī)會(huì)、很多買賣就是在高爾夫球場(chǎng)上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場(chǎng)上產(chǎn)生的,將來(lái)我們自己有了這樣的場(chǎng)地,我們的員工們應(yīng)該受益,這也是一種技能。

          (十一)跑馬場(chǎng)要竣工。這個(gè)跑馬場(chǎng)不是速度型的,這屬于花樣的、表演式的,我們會(huì)招一批女孩作為騎士,這將來(lái)是一道靚麗的風(fēng)景,這個(gè)在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼,馬不一定會(huì)騎。

          (十二)濱海大橋的設(shè)計(jì)要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊,跨香水河這座橋的設(shè)計(jì)要完成。秦正林總,原來(lái)的方案不算了,我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了,原來(lái)的方案投資兩個(gè)億,太高,要有斜拉的造型,如果五千萬(wàn)能做下來(lái)就做五千萬(wàn),七千萬(wàn)能做下來(lái)的就七千萬(wàn),越便宜越好,原來(lái)的水八卦已經(jīng)取消了,對(duì)橋的要求也就降低了,既然大規(guī)劃變了,橋的總投資也必須大幅度降下來(lái),寬度基本定了,大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來(lái),這個(gè)橋今年要完成設(shè)計(jì)。

          第六、新型高科技建材項(xiàng)目要?jiǎng)庸ぁ?/p>

          這個(gè)項(xiàng)目好多領(lǐng)導(dǎo)都考察過(guò),跟北京的一家公司合作,在我們的機(jī)械裝備城,占地大概500畝地,一種新型的材料,麥秸稈是主要材料,可以仿造任何的木頭、石頭,都能做出來(lái),很環(huán)保,而且還釋放負(fù)氧離子,這種材料的市場(chǎng)潛力是無(wú)限大的。楊總已明確同意在山東做這個(gè)項(xiàng)目,要把這個(gè)項(xiàng)目做成在兩年以后可以上市。山東集團(tuán)應(yīng)該有兩三個(gè)板塊或者兩三個(gè)項(xiàng)目在兩三年以后上市,這也是楊總提出的一個(gè)目標(biāo),到時(shí)候我們會(huì)在里邊買到一些原始股,會(huì)有這個(gè)優(yōu)勢(shì),大家都有這樣的機(jī)會(huì)。

          第七、港口的一期引堤工程完工,二期兩個(gè)5萬(wàn)噸的立項(xiàng)批文爭(zhēng)取在今年下半年批復(fù)下來(lái)。這兩個(gè)5萬(wàn)噸的批文要是下來(lái)了,港口項(xiàng)目的融資條件就更加具備了,很多財(cái)團(tuán)和機(jī)構(gòu)來(lái)看了以后,都盯住我們的港口,但遺憾的是我們的一期的泊位太小,投資太少,不論跟他們?cè)趺唇忉屖欠制诜峙鷪?bào)建的,但是他們只看現(xiàn)在。所以這兩個(gè)5萬(wàn)噸的立項(xiàng)批文非常重要,政府的計(jì)劃也跟我們一樣,也想盡快的辦下來(lái)。

          x年的基本工作還有很多很多,得有幾十項(xiàng),我就不逐一的說(shuō)了,我們商業(yè)集團(tuán)還提高管理水平,以后這個(gè)商業(yè)集團(tuán)所有員工的工資就從商業(yè)項(xiàng)目利潤(rùn)中出,要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。要站在運(yùn)營(yíng)城市的高度,為將來(lái)做更大的商業(yè)、運(yùn)營(yíng)更大的商業(yè)項(xiàng)目培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。

          銷售也一樣,你不能光在這里接待代理商,你的能力、水平,達(dá)到做代理商的教練、培訓(xùn)師、顧問。很多代理商的水平比你們高,做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)比你們豐富,你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了,你是在服務(wù),客戶、代理商是我們的衣食父母,你必須要把這個(gè)心態(tài)擺好。還有我們內(nèi)部的協(xié)調(diào)、協(xié)作部門也一樣,銷售拿提成你不要眼紅,你可以做銷售去,沒問題,我們?cè)谧乃腥硕际菭I(yíng)銷高手,那我們有多少項(xiàng)目都不夠賣。你做好你應(yīng)該做的,你拿你這塊工資,做好你的本職工作。以后不論是誰(shuí)影響銷售、阻礙銷售,要那你是問。這么多資源得賣出去,我們?cè)谧拿恳晃欢紤?yīng)該有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),客戶到這一看,你工作細(xì)致入微,很有耐心,客戶也很感動(dòng)。卓達(dá)品牌很好,選定了卓達(dá)的房子,結(jié)果在辦理合同過(guò)程當(dāng)中,由于你的一個(gè)舉動(dòng)讓客戶看了很不舒服,這就會(huì)影響銷售。所以我提醒各位,你要把每一天都當(dāng)做試用期,要有如履薄冰的感覺。我們以后要設(shè)投訴箱,目的是為了提高我們的工作水平和服務(wù)水平。有的置業(yè)顧問也要注意,你把東西往那一放,給我辦!大爺一樣,這是不可以的,誰(shuí)都有誰(shuí)的工作,所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應(yīng)該做的。

          x年一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,今天是2月份的第一天,按理說(shuō)這個(gè)會(huì)應(yīng)該放在元旦期間開,正好要到春節(jié)了,就在春節(jié)之前開,再有幾天就要放假了。在這里我再次感謝在座的各位,在過(guò)去的兩年中所付出的努力和辛苦,以及給予我的配合和支持。期待x年我們有更高的提升,更大的收獲!我再次祝大家虎年吉祥,合家歡樂,身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>