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      2. 培訓的工作總結(jié)

        時間:2023-03-05 17:11:50 總結(jié) 我要投稿

        培訓的工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的培訓的工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        培訓的工作總結(jié)

        培訓的工作總結(jié)1

          搞好企業(yè)職工培訓,提高全體職工的素質(zhì),是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ),是加強企業(yè)建設(shè)的迫切需要,是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來,公司在高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),狠抓企業(yè)職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:

          一、領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全、制度完善、加速了職工教育培訓的進程

          百年大計,教育為本。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進的技術(shù),現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握,使用和管理!ざ毠り犖樗刭|(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導的重視。近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我公司領(lǐng)導更新觀念,提高認識,高度重視職工的培訓工作,提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標。“人盡其才,物盡其用”賽馬不相馬,人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,更好地適應企業(yè)市場經(jīng)濟的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓工作。

          積極制定有效的年度教育培訓計劃和企業(yè)長遠發(fā)展的培訓規(guī)劃及各種教育培訓的規(guī)章制度,并制定了相應的實施措施,建立健全了職工培訓的各類臺帳。制定三級培訓制度,負責培訓、考核的管理工作。逐步使公司的培訓工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日常化。職工的培訓學習也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,提高了教育培訓的理念,為創(chuàng)建學習型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證。

          二、提高認識,認清職工培訓的重要性和必要性

          所謂職工培訓,是指企業(yè)根據(jù)自身需要,通過培訓,促使職工在知識、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進。保證職工能夠按照預期的標準式水平完成其承擔的工作任務(wù)的一項教育工程。因此它是提高職工隊伍素質(zhì)的一個重要途徑。

          在企業(yè)在市場競爭中,求得生存和發(fā)展,關(guān)健是人才的競爭。企業(yè)面臨各種機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)在市場競爭中,不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的競爭,而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風等人員素質(zhì)的競爭。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求,更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟競爭,永遠立于不敗之地的基本保證。

          三、與時俱進,注重實效,有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓

          近年來,公司結(jié)合職工的實際情況,和創(chuàng)一流建設(shè),開展了一系列的職工教育培訓工作。公司按照“實際、實用、實效”和“缺什么,補什么、需什么、學什么”的原則,有計劃地進行基礎(chǔ)理論知識,安全教育知識、營銷知識、專業(yè)技術(shù)、技能培訓,現(xiàn)代企業(yè)管理知識、法律知識等多層次、多形式的培訓活動。一支“紀律嚴明、拉的出、打的響”的高素質(zhì)職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角,展現(xiàn)出勃勃生機。對于職工的教育培訓工作,必須從企業(yè)的實際情況入手,認真分析制定相應的培訓內(nèi)容,因人施教,廣開學路。

          1、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓工作

          公司近年來,在新一屆領(lǐng)導上任以來,十分重視企業(yè)職工的全員培訓工作,每年都要拿出資金投入到全員培訓,并責任到人、嚴格考核。20xx年6月中旬,進行了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓。在培訓工作期間,職工不畏酷暑,積極參加培訓,并于10月20、21日進行了嚴格的考試,取得了預期的效果。20xx年為了進一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù),支公司又購買了《進網(wǎng)作業(yè)電工培訓》教材,進行了全支公司人員參加的培訓。幾年來,支公司領(lǐng)導始終認為作為一名電力企業(yè)的職工,掌握的知識不能單一,要培養(yǎng)一技多能的復合型人才,

          2、強化營銷隊伍的職工培訓,提升用電管理水平

          為了進一步提高營銷職工的整體素質(zhì),支公司領(lǐng)導把給職工“充電”作為突破口來抓。一方面,不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術(shù)叢書,并組織有理論和實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求,從《電力法》及配套的法律、《職工服務(wù)守則》、“民心工程”、承諾服務(wù)細則、用電業(yè)務(wù)知識、電費電價政策等方面進行培訓,培訓工作做到有計劃、有措施、有考核,注重實效。不走過場,不搞形式,考試成績張榜公布,嚴格考核。近年來,共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補考。通過對營銷人員培訓工作的全面實施,極大地提高了支公司營銷人員的'專業(yè)技術(shù)知識水平、執(zhí)法水平,增強了職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,促進了支公司各項工作的全面升級,推動了支公司管理水平和各方面工作的順利進行。

          3、堅持“以人為本”,加強職工安全思想教育

          每次事故的發(fā)生,大多數(shù)是因為人員因素所造成,責任心不強、技術(shù)知識掌握不夠、安全意識薄弱、管理制度執(zhí)行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來,昔陽供電支公司加強了全體職工的安全思想教育,每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓,領(lǐng)導都要親自授課,其意義就是要通過自身的參與和學習,強化安全意識,從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性,在實際工作中牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全理念,逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會安全”。職工安全思想的主觀能動性的到了提高和升華。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀、愛崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍,徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,為企業(yè)的安全管理打下堅實的基礎(chǔ)。

          4、舉辦形式多樣的培訓學習

          支公司近年來結(jié)合企業(yè)的發(fā)展,組織了形式多樣的培訓學習。隨著支公司計算機信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè),拉開了全面進入網(wǎng)絡(luò)和無紙化辦公自動化的MIS系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進行了計算機的培訓和學習,企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進一步的提高。20xx年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,兩名曾擔任過領(lǐng)導職務(wù),正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法,為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平,支公司于20xx年11月進行了“A模式管理”的知識講座,拓寬了人們的視野,為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ)。為了預防職務(wù)犯罪,支公司領(lǐng)導聘請縣檢察院有關(guān)人員進行了預防職務(wù)犯罪的知識講座,并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”,從而加強了支公司職。工的法律意識,凈化了支公司每一位職工的心靈。另外,支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報,使職工有了自己宣傳學習的陣地。20xx年6月支公司還成立了電視臺,有了每周一次的“昔電新聞”。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實現(xiàn)了形式多樣,全方位的職工學習教育,創(chuàng)造了昔電史上職工學習的新篇章。

          總之。近年來,昔陽支公司在領(lǐng)導的高度重視下,培訓工作取得了豐碩的成果,為企業(yè)各項工作任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收,l0月又接受了省文明單位的驗收,我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好。

        培訓的工作總結(jié)2

          時光如梭,不知不覺已經(jīng)過了三個月,一路走來,時間很短,也許對我來說僅僅是一個開始,但是就是這僅僅的三個月,我經(jīng)歷了很多,也收獲了很多……

          帶著嶄新的心情,嶄新的自己踏上工作崗位,是的,一切都是嶄新的,所有的想象隨著時間的流逝,隨著和學生的接觸,隨著工作量的到來,我的天真爛漫的想法不斷接受事實的磨礪,一點一點接近現(xiàn)實,一點一點走向成熟。下面我就我的問題以及我的做法作一點小小的總結(jié)。

          首先,在我的教學生涯中,對我改變的也許就是打架問題,這給我假象的美好校園工作的當頭一棒,我深知教育教學工作是沒有那么簡單的,并非只是單純的教給孩子知識,更是要教育學生如何做人,如何處世。剛開會,我并沒有什么工作經(jīng)驗,完全被突如其來的打架給震蒙了,這時候我要感謝我的領(lǐng)導以及我親愛的同事們,是他們及時幫我進行了處理,并且告訴我應該如何應對這樣的事情,因此,在接下來的學生管理中,我就可以注意那些有大家傾向的學生,給予他們更多地交流,把這種不必要的'矛盾扼殺在搖籃里,同時也會對發(fā)生的時間進行合理的處理。

          其次,如何和學生交流,是我遇到的第二大瓶頸。我由一個學生過渡到教師的角色,有一個被父母寵著的小孩到為人師的角色,我深知我的角色轉(zhuǎn)變對于我來說有多難,而且如何勝任這個職務(wù),是我一直在摸索的。上崗的第一周,我用自己特有的溫柔來對待他們,以為這樣他們就可以和我做朋友,就會好好學習,但是結(jié)果證明,這是不理智的,更是不明智的,因為這個溫柔沒有“度”,對于一小部分學生可能會比較喜歡,畢竟是換了個不是很嚴厲的教師,但是班里的整體秩序卻無法保證,我?guī)缀跤帽M嗓子,孩子根本不聽話。

          所以我改變了之前的做法,用新的法則去制定班規(guī),就像治理國家,讓學生“有法可依,有法必依”,用制度來約束好他們,同時嚴格管理,并非一味的溫柔,事情證明,這樣的方法比較有實施效果的。孩子們不是“怕”我,而是有幾分畏懼,又有幾分放肆,有松有馳,我也是充分利用了這個規(guī)律,為此我們班的習慣在一點一點得到改進。

          最后,我覺得在我這幾個月的工作中,困難的就是邊代班邊代課的挑戰(zhàn)。有時候總是覺得自己分配不過來。光管班級了,結(jié)果在上自己的課時還是大半大半的時間用在講解班級管理以及道理上來,為此也反省了很長時間,借鑒其他班級的方法,但是由于我們班級不太實用,因為我便根據(jù)我們班學生的實際特點,多一點時間來備課,更好的去開發(fā)適合我們班孩子自己去學習的方法,同時和家長做好溝通和交流,不求每一位孩子都能面面俱到,但求有發(fā)展?jié)摿Φ暮⒆右欢ㄒ屗焖俚陌l(fā)展起來。發(fā)展?jié)摿苄〉暮⒆右惨邢鄳倪M步。課準備的能夠再充分一點是我一直以來應該追求并為之努力地一個大方向。

          總結(jié)以上幾點的,我深知,在接下來的工作中,我依舊要努力做好以下幾點:

          一、有事情多向領(lǐng)導以及富有工作經(jīng)驗的老教師請教。請教老教師的經(jīng)驗,同時結(jié)合自己的想法,發(fā)展出來自己特有的管理班級的方法。

          二、管理班級的同時要充分準備好課程,不能將管理班級與教育教學分家,同時又不能完全偏執(zhí)一方。

          三、更多地和學生以及家長進行溝通和交流,處理好家校之間的關(guān)系,做好孩子的教師,更做好孩子的益友。

          這就是我工作三個月以來的一點想法以及總結(jié)。

        培訓的工作總結(jié)3

          為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的資料十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。透過這次培訓,使我受益匪淺、深有體會。

          首先,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。

          開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜此刻來之不易的這天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

          在同一天,張書記為我們介紹了公司此刻的組織機構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

          第二,培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。

          我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,能夠說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

          經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

          第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

          用了一天的時間,我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有個性是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

          公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有貼合公司實際狀況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改善)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

          第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

          最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè),有好的.師傅,真正的讓我能學以致用,并能透過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。

          人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也就應是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資狀況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從此刻開始就就應抓住專業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

          最后,培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求。

          這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,比如說我自己,就就應多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案資料,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是期望能盡快地進入工作狀態(tài),做好思想意識的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習,感覺此刻也慢慢走上正軌了。最后就是期望我們能腳踏實地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

          到此刻為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

        培訓的工作總結(jié)4

          一晃兩個月的培訓就過去了。五月份,財政局為提高全體職工的個人素質(zhì),適應新形勢下工作的需要,特舉辦了這次干部學習培訓班。這是一次有組織、有計劃、有規(guī)模的培訓活動。通過這次學習,我感受頗豐,受益匪淺,現(xiàn)將感受小結(jié)如下幾點:

          一、充分認識到學習的必要性和艱巨性。

          端正了學習態(tài)度,爭創(chuàng)優(yōu)異成績。首先在社會不斷發(fā)展,財稅體制變革的大潮流下,基層財政職能發(fā)生了根本性變化,由征收性管理轉(zhuǎn)換為服務(wù)性管理,我們的工作中心由收稅轉(zhuǎn)換了村賬雙代管以及一系列惠農(nóng)政策的落實,從而我們的工作技能也面臨新的挑戰(zhàn)。我們許多同志由勞累奔波的外勤管理轉(zhuǎn)到環(huán)境優(yōu)雅的辦公室,我們又不得不撿起久已生疏的會計知識。其次在平時工作中遇到荊手的問題,才感覺到“書到用時方恨少”,也只是臨時翻翻書,平時抽不出大塊的時間去補習,所以知識得不到系統(tǒng)性地更新和提高。這次局給我們提供了這樣的一個難得的機會,提供個了一個學習交流的平臺,讓我們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有了穩(wěn)固的提高和飛躍的進步。與此同時,我們的思想也有了根本的改變,由開學時的不想學到覺得后來的時間不夠?qū)W,同時克服了年齡偏大、氣溫偏高等客觀條件,最終以各科優(yōu)異成績完成了學業(yè)。

          二、學以致用。

          在這里我要感謝理工中專的老師對我的教誨和指導,是他們嚴謹?shù)慕虒W作風和循循善誘的教育方式,幫助我們在短短兩個月的時間內(nèi)對各項會計知識和技能得到了全面的提高,要感謝財政局領(lǐng)導給我們提供了難得的學習機會,在繁忙的工作中脫產(chǎn)了兩個月,還不時給予精神上鼓勵和支持,才得以讓我們輕松地不分心地當了兩個月的.學生。學習的根本目的是為了更好地工作。這兩個月里,我們通過對會計原理、村組會計、會計電算化以及財經(jīng)應用文的學習,對我們的業(yè)務(wù)有了更好地掌握和提高;氐焦ぷ鲘徫缓螅盐覀兯鶎W的更好地服務(wù)工作,不斷提高工作效率,精益求精,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,也不辜負局領(lǐng)導對我們的培養(yǎng),所領(lǐng)導及同事對我們的支持。

          培訓結(jié)束了,告別了在這里呆了兩個月的理工中專,告別了可敬的老師和熟悉的同學,但我們的學習不能結(jié)束,在今后的工作中我們還要不但抽空學習業(yè)務(wù),學習政策,不斷給自己充電,與時俱進,才不會落后于時代,才能在平凡的本職崗位中為財政事業(yè)作出更大的貢獻!

        培訓的工作總結(jié)5

          “培訓是永不折舊的投資”,“培訓是企業(yè)給員工最大的福利”。這兩句話,在企業(yè)培訓中經(jīng)常會聽到。隨著知識和技能在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用愈來愈重要,如今越來越多的企業(yè)都把如何提高企業(yè)員工的知識和技能放在了重要位置,不斷在實際工作中摸索和探討員工培訓的有關(guān)問題。從我這幾年做培訓角度出發(fā),我個人認為培訓工作要抓好“六個一”建設(shè),這就是制定一部符合企業(yè)實際的培訓制度與流程;組建一支培訓管理團隊;打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓師隊伍;開發(fā)一套適合企業(yè)實際、容可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓課件;開展一系列符合企業(yè)實際的培訓模塊與培訓形式;建立一套科學合理的培訓效果評估體系;企業(yè)培訓工作總結(jié)范文

          1、制定一部符合企業(yè)實際的培訓制度與流程

          每半年對企業(yè)生產(chǎn)、運營中存在的問題進行分析,對員工在工作中暴露的問題進行論證,并根據(jù)培訓執(zhí)行反饋的情況適時修改現(xiàn)有的培訓管理制度和培訓流程,建立一部科學合理的培訓制度與培訓流程。

          2、組建一支專業(yè)的培訓管理團隊

          培訓離不開相應的組織,離不開強有力的團隊,因此,要組建一支培訓管理團隊,通過開展對培訓管理團隊成員的一系列相關(guān)培訓,以及舉辦培訓工作研討會,加強培訓管理經(jīng)驗的溝通與交流。提升團隊的培訓管理意識和水平。通過建立團隊間的管理機制,培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓管理團隊。

          3、打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓師隊伍

          培訓工作的好壞,員工知識與技能掌握程度的.深淺,培訓師在其中起著很重要的作用,企業(yè)應當選拔具有培訓授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團隊。除了培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓師和專業(yè)培訓師外,還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng)、各部門具有一線員工知識與技能培訓的培訓師,至少應該保證每個系統(tǒng)或部門有一到兩名崗位技能培訓師,同時,要把新員工“師帶徒” 工作落到實處。

          4、開發(fā)一套適合企業(yè)實際、兼可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓課件

          培訓教材的開發(fā)與選擇,也是培訓工作取得成敗的關(guān)鍵,因此,企業(yè)應該根據(jù)自身實際需要,開發(fā)一套適合企業(yè)實際、容可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓課件,如關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓課件、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)提升的培訓課件。同時,要組織企業(yè)內(nèi)部培訓師編寫公司主要崗位操作手冊、職位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材;編寫重要崗位操作技能、管理技能課件;派遣內(nèi)部培訓師參加外部培訓課程,回來后進行二次培訓,形成內(nèi)部培訓課件;外部購買培訓光盤或書籍。開發(fā)適合企業(yè)生產(chǎn)、管理、運營等實際的培訓教材;企業(yè)培訓工作總結(jié)范文

          5、開展一系列符合企業(yè)實際的培訓模塊與培訓形式

          為了便于對培訓工作的管理,樹立全員培訓意識,建議培訓實行分級管理,也就是實行三級培訓管理,一級培訓由公司培訓主管部門安排培訓;二級由各職能系統(tǒng)(如管理類、業(yè)務(wù)類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)類等)組織員工培訓;三級由各車間、職能部門安排培訓;

          在培訓模塊上,根據(jù)崗位與工作職責的不同,采取多模塊的形式,如管理知識模塊、后備干部隊伍建設(shè)模塊、崗位技能模塊、新員工培訓模塊、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行為規(guī)范、行為準則、管理制度流程)、在職員工學歷進修模塊等等。

          培訓方式上,不拘形式,實行靈活多樣的方式,如師帶徒、專題研討會、讀書討論座談會、視頻在線培訓、e-leaning培訓系統(tǒng)(包括現(xiàn)場講授、職務(wù)代理、外派培訓、專題研討、員工自主學習)。

          6、建立一套科學合理的培訓效果評估體系;

          評估是為了檢驗培訓工作的效果,評估也是為了更好的促進今后的培訓工作,因此,每一項培訓結(jié)束后,就應該對培訓效果進行評估。通過滿意度、知識層、行為層、業(yè)績層等四個層次,從培訓課程實施的數(shù)量、員工素質(zhì)以及技能提高的程度、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個方面評測,來評估整個培訓工作的效果。

          以上六個方面,我認為是企業(yè)培訓體系中不可缺少的部分,所以抓好培訓的“六個一”建設(shè),是培訓工作很重要的環(huán)節(jié)。

        培訓的工作總結(jié)6

          為進一步提高技術(shù)指導員的科技水平,全面做好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目,20xx年1月3日至18日,基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣農(nóng)技人員重點班培訓學習在云南農(nóng)業(yè)大學舉行,全省30個示范縣的150名技術(shù)指導員參加了培訓班學習,臨翔區(qū)選送5名技術(shù)指導員參加了此次培訓,我有幸參加這次難得的學習培訓。

          學習期間,xx省農(nóng)業(yè)廳孫副廳長、xx農(nóng)業(yè)大學的xxx等教授為我們系統(tǒng)講解了油菜、甘蔗、馬鈴薯、茶葉、蔬菜、水果等農(nóng)作物的新品種、新技術(shù)推廣、高效栽培及病蟲害防治技術(shù),以及農(nóng)產(chǎn)品加工與創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管、設(shè)施農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念的變遷與實踐、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、機遇與挑戰(zhàn)等基本知識。

          通過半個月的培訓,我的感觸很深,讓我深深體會到,社會進步快、信息變化快、知識更新更快的現(xiàn)實。回首二十年前,我曾經(jīng)是這個學校的莘莘學子,二十年后回到母校,我辯不清學校的東西南北,走進教室,聽老師講國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況、先進技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,分析國內(nèi)外、省內(nèi)外農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題及應對策略,我更加感受到了自己需要學習的東西太多太多。

          通過這次短期的培訓,我才真切體會到:上世紀六十年代的`人,要繼續(xù)在現(xiàn)任崗位上做出貢獻,發(fā)揮余熱,加強學習顯得比任何時候都重要。學習是增長知識,拓寬視野,更新觀念,提高自身修養(yǎng),培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力的一個有效途徑,只有通過不斷學習,注入新的知識,才能激發(fā)出一個人內(nèi)在的潛能,提高解決實際問題的能力。作為一名農(nóng)村基層干部,既要有為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的覺悟和精神,更要有為人民服務(wù)的本領(lǐng)和能力。這就要求我們要進行全方位的學習,不僅平時要虛心向身邊的同志學習,向年輕干部學習,取長補短,更需要在必要之時邁開大步,走出自己棲息的那一片天地,走進更廣闊的世界,更寬廣的人群中,去學習新知識、新技能,進一步拓展思維,更新服務(wù)理念,這樣,才能提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,練就一身為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的本領(lǐng)。

          這次參加農(nóng)大重點班的培訓,學習內(nèi)容十分豐富,既有政策理論、又有工作實務(wù),既有教授講解、又安排學員學習考察了盤龍區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園、呈貢生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、金江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園等省內(nèi)有代表性的先進農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。學習之余又結(jié)識了很多的良師益友,通過相互交流,獲取了大量的信息,豐富了自己的知識面,進一步拓寬了視野,更新了觀念,提升了理論水平,對從事農(nóng)業(yè)工作有了更深刻的認識和理解。

          一是明確農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向和重點,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)已進入一個全新的發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)規(guī);a(chǎn)業(yè)化、標準化、集約化、信息化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主方向,改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實施農(nóng)業(yè)機械化,提高農(nóng)民管理和經(jīng)營水平是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點,改變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,積極推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量、效益和市場競爭力,是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路。通過實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,加強農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè),廣泛推廣現(xiàn)代科學技術(shù),依靠科技進步,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,可進一步增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

          二是積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。隨著農(nóng)產(chǎn)品市場化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展尚處于起步階段,更新發(fā)展觀念,積極探索和借鑒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法,合理開發(fā)利用自然資源,把主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)做大做強,走經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的和諧發(fā)展之路,對我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

          三是轉(zhuǎn)變方式,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)是一種區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要標志,其特點是人為對作物生長的自然環(huán)境條件加以適度的調(diào)控,減少或避免不利的自然條件影響,以最大限度地利用有利的自然條件和生物的潛能,在有限的土地上獲得優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)“提高單位面積種植效益”的目標。發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)可減少耕地使用面積,降低水資源、化學藥劑的使用量和單位產(chǎn)出的能源消耗量,顯著提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的使用效率。

          發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)利于農(nóng)業(yè)標準化,可實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)科學化管理,可按照程式化、標準化生產(chǎn),精準使用肥藥,還可以有效減輕病蟲害的影響,減少農(nóng)藥的使用,減少環(huán)境污染,并更好的實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)的目標,我們應做好設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展引導工作。四是走農(nóng)業(yè)發(fā)展可持之路。在生產(chǎn)中充分運用生態(tài)學原理和系統(tǒng)科學方法,把現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的精華相結(jié)合起來,以整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生為基本原則,按照布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量安全、生態(tài)良好、效益較高的要求,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,改進耕作體系,改變土地利用方式,開發(fā)推廣新技術(shù)、新措施,因地制宜,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、規(guī)模畜牧、休閑農(nóng)業(yè),進一步優(yōu)化生產(chǎn)方式,推廣高效安全栽培模式,走農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路,保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給。

          總之,參加此次培訓通過課堂講授、參觀考察學習,開擴了眼界,拓展了思維方式,我的理論知識水平得到了很大提高,在今后的工作中,我將把所學知識運用到工作實踐中,指導好當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn),為推動地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展獻計出力。

        培訓的工作總結(jié)7

          企業(yè)員工培訓是對企業(yè)內(nèi)部的員工進行一系列嚴格的培訓,通過企業(yè)員工培訓的人才是最后的勝利者。所以企業(yè)針對員工展開的企業(yè)培訓是十分嚴苛的。企業(yè)員工培訓工作總結(jié)也就是培訓之后必須要做的事情了,通過工作總結(jié)可以知道這次企業(yè)員工培訓是否達到了預想的結(jié)果,每位員工是否有了些能力的提升。下面就是企業(yè)員工培訓工作總結(jié)。

          企業(yè)培訓員工工作總結(jié):

          春去秋來,寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,二00五年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入1個嶄新的年頭;厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年,在集團公司董事會的指點引導下,我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯帶領(lǐng)下,連合一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新?朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務(wù)和管理方針的`全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目設(shè)置裝備擺設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

          即將成為過去的20xx年,是我們藥業(yè)公司發(fā)展史上具備開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面對著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè),推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設(shè)施的設(shè)置裝備擺設(shè)和軟件的配套完美。另外一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內(nèi)部管理上著手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點工程項目設(shè)置裝備擺設(shè)為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的保存能力和核心競爭能力。

          一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務(wù):

          第一,在保運轉(zhuǎn),保市場供應的思想指導。

          第二,是在國家地盤政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。***x地盤和公司原租用的38。***x地盤的征用手續(xù),辦理了國有地盤使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,使金甲綜合樓破土動工。

          第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入困境的情況下,解玉武司理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。

          第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

          企業(yè)員工培訓工作總結(jié)就會最好檢驗企業(yè)是否成功的保障,我們也也可以通過這次企業(yè)培訓的最終結(jié)果找出更好的方式方法,這一切都是人力資源部門人員努力的結(jié)果,也是企業(yè)全體員工共同努力的結(jié)果。所以我們要經(jīng)常性的舉辦員工培訓活動,增加員工的工作能力。

        培訓的工作總結(jié)8

          xx汽車部件系統(tǒng)有限公司位于重慶市北部新區(qū)汽車工業(yè)園區(qū),是由自控亞洲控股有限公司、重慶博奧實業(yè)有限公司和上海延鋒座椅有限公司于20xx年xx月共同出資組建的合資公司,主要從事汽車座椅和內(nèi)飾件的設(shè)計、生產(chǎn)及銷售,主要客戶包括長安福特、長安鈴木及長安集團等。 公司以創(chuàng)建更安全、舒適和可持續(xù)發(fā)展的世界為遠景目標,持續(xù)不斷超越客戶日益增長的期望,為設(shè)備和社區(qū)的發(fā)展做出貢獻。同時致力于員工發(fā)展,為員工創(chuàng)造一個健康、安全和不斷完善的工作環(huán)境,提供與全球接軌的先進管理體系與多元化的企業(yè)氛圍。

          公司安全方針為自控致力于提供安全的工作環(huán)境,通過不斷的向團隊成員灌輸:任何不安全的行為和不安全條件都是不能容忍的。以誠信、公正、尊重和安全至關(guān)重要的價值觀,我們的工作場所必將確保身心安全環(huán)境和持續(xù)性將成為企業(yè)目標的關(guān)鍵元素。xx的安全文化提倡所有隱患都可以控制,所有事故都可以預防,各級管理者對各級的安全直接負責,所有員工必須為自己的安全負責,安全是受雇的條件,培訓是安全的基本條件,所有事故得到報告和認真調(diào)查改進,實施安全觀察是常規(guī)工作,全員積極參與和鼓勵員工參加持續(xù)改進和提案活動。

          在整個20xx年公司在其安全文化建設(shè)中,工廠安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了巨大的變化,設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全程度明顯提升,從業(yè)人員的安全意識進一步加強,工廠的安全風險得到了有效識別和控制。具體的主要做了以下幾方面工作:

          一、公司領(lǐng)導高度重視,組建安全管理小組。

          良好的安全生產(chǎn)績效,來源于公司高層管理者重視安全、關(guān)注安全、需要安全。他們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,把安全管理等同于企業(yè)效益,打造品牌、建樹企業(yè)形象的重要管理工作。始終把安全人員業(yè)務(wù)能力提升作為關(guān)鍵,致力于打造一支專業(yè)化的安全管理隊伍,始終把提高從業(yè)人員的安全意識作為培訓重點。

          20xx年公司組織建立了安全委員會,建立了安全委員會管理制度,由公司高層領(lǐng)導汪武揚總經(jīng)理、王忠副總經(jīng)理、制造運行汪華勝總監(jiān)、人力資源張萍總監(jiān)的帶領(lǐng)下,組建了各分管領(lǐng)導小組xx個團隊。分別為:特種設(shè)備管理小組、應急響應小組、人機工程小組、工作安全分析小組、事故小組、化學品小組、危險作業(yè)小組、機械防護/加標鎖定LOTO小組/電氣安全小組、消防小組、職業(yè)健康小組、法律法規(guī)小組、勞動防護小組、培訓小組、車輛安全小組、醫(yī)療/生物制劑小組。小組成員及組長肩負著相應的職責。

          二、培訓是安全的基本條件,通過培訓提升安全意識。

          為了順利推行安全文化示范企業(yè)建設(shè),20xx年公司開展了安全文化建設(shè)管理沙龍培訓、機械防護安全周活動等,利用這樣的培訓提高管理層及員工的安全意識和自我防護意識。除此之外,還開展班組長以上管理人員健康安全環(huán)境(簡稱HSE)基本技能培訓,建立崗位HSE標準培訓矩陣及HSE標準化教材、培訓師支持系統(tǒng),開展班組長季度HSE團隊建設(shè),建立分級檢查,行為安全觀察導入,現(xiàn)場可視化HSE提示信息,安全色、安全標志高標準導入,勞動保護,車輛安全等眾多培訓。通過參加這些培訓,使管理層及廣大員工將標準化刻入腦海,形成了全員參與“人人講標準、人人要安全”的良好氛圍。并全員參與安全活動,鼓勵員工提出持續(xù)改進意見和建議。

          三、加強事故隱患排查力度,注重事故隱患治理效果評價。

          隱患是潛藏的禍患,生產(chǎn)系統(tǒng)中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的工作環(huán)境和安全管理上的缺陷等,都極有可能導致事故的發(fā)生。如果這些隱患長期積累,當收到外部偶然因素的`觸發(fā),就會造成人員的傷亡和財產(chǎn)損失事故的發(fā)生,為了強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進工廠安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)改善,有效避免事故的發(fā)生,必須堅持安全隱患排查力度。

          在xx公司范圍內(nèi),以工區(qū)為單位,每日對本工區(qū)事故隱患進行排查,并將發(fā)現(xiàn)的事故隱患填寫在公司網(wǎng)絡(luò)指定路徑內(nèi)的“開口問題清單”中,并需要填寫發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)問題、改善措施、責任人、完成時間及實際完成時間等,工區(qū)經(jīng)理對本工區(qū)現(xiàn)場需要不定期的進行安全檢查,同時還需要對本區(qū)域人員提交的“開口問題清單”中的問題復審和落實。一方面是巡查中及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,另一方面在日常巡查中,對前期事故隱患的整改落實情況進行初步驗收。20xx年各工區(qū)共發(fā)現(xiàn)開口問題全年共發(fā)生2736項,整改完成2489項。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)閉率為xx%。

          除工區(qū)員工及工區(qū)經(jīng)理的自查和整改外,公司健康安全環(huán)境(簡稱HSE)管理部門每周組織管理層對各工區(qū)現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時利用每兩周一次的安全會議上匯報每半月的安全問題和安全改善進度。HSE工程師不定期對開口問題清單的問題在現(xiàn)場看板上進行展示,并定期跟蹤完成進度。

          四、事故透明化管理,并利用8D工具分析改善。

          在xx所有事故的發(fā)生都必須xx小時上報,并及時填寫xx小時可記錄事故報告。詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、當事人情況、出事地點、事故情況、傷情描述及現(xiàn)場照片等情況說明,在24小時上報給人力資源健康安全環(huán)境HSE人員處。根據(jù)事故發(fā)生的情況及嚴重性,由HSE工程師根據(jù)事故情況要求是否提交8D報告。20xx年共發(fā)生可記錄及未遂事故49起,其中提交8D報告xx起。針對每一起事故,都需要在安全會議上進行匯報和事故分析,其目的是讓同樣的事故杜絕再次發(fā)生。對提交了8D報告的事故由HSE工程師參與,事故發(fā)生單位組織相關(guān)成員組成分析改善小組,對發(fā)生的事故進行原因分析、臨時措施、長期措施改善。對所有的問題都已經(jīng)改善和杜絕后,整個8D報告才能夠進行關(guān)閉。

          五、建立安全改善提案獎,推動安全改善的全員參與。

          為了鼓勵員工積極參與安全改善工作,xx專門設(shè)立了“HSE優(yōu)秀團隊”獎和“HSE優(yōu)秀個人”獎。要求以各工區(qū)為單位,每年將根據(jù)各工區(qū)在健康安全環(huán)境方面的績效指標進行統(tǒng)計,對達到年度績效目標和對其他團隊或公司HSE業(yè)績有突出貢獻的團隊,由安全委員會進行集體評估后,給予“HSE優(yōu)秀團隊”獎的稱號,每個團隊獲得xx元現(xiàn)金獎勵。對個人在HSE方面無違規(guī)違紀記錄的,在部門、公司HSE改善有明確的實際貢獻的個人,通過公司HSE團隊、運營部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理進行集體評估后,給予“HSE優(yōu)秀個人”獎的稱號,每人獲得獎勵xx元。20xx年公司福特總裝工區(qū)、鈴木總裝工區(qū)、設(shè)備工程部三個團隊被評為“HSE優(yōu)秀團隊”,在HSE優(yōu)秀個人共有xx人獲得此獎項。

          自此項活動開展以來,企業(yè)實現(xiàn)了安全管理工作的全員參與,員工發(fā)現(xiàn)隱患、整改問題的能力得到提升,員工的精神面貌與安全意識得到改善,這些都有利于xx積極進取、文明健康的安全文化。此外,員工通過安全改善提案活動,能夠充分發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患,提高自我保護意識。

        培訓的工作總結(jié)9

          首先,很感謝廠里領(lǐng)導能派遣我外出進行這次培訓。可以說參加這次環(huán)保培訓讓我受益匪淺,使我對環(huán)境保護有了更近一步的認識。對環(huán)境保護的措施也有了更為深入的理論學習。以前只是對鍋爐煙氣的脫硫工作有一點直觀上的感性認識。經(jīng)過這次培訓,現(xiàn)在不一樣了,經(jīng)過這次集中學習,我懂得了很多的關(guān)于脫硫的方法。我們廠對于鍋爐煙氣的處理現(xiàn)在還只是停留在單一的對煙氣中的so2進行簡單的處理,處理方法很簡單,效率很有限,鈣粉的利用率也比較低。要想全面的處理好我們的鍋爐煙氣,對其進行脫硫和脫硝,還需要下大力氣來做,這是我們所有電廠的短處。

          5月14日,我被安排到了太原市晉機賓館,并且在那參加山西省第40期企業(yè)環(huán)保設(shè)備上崗操作資質(zhì)培訓。晉機的住宿環(huán)境一般,不過培訓的教室和就餐的地方還不錯。8天的時間里,太原市邀請了省環(huán)保廳、山西大學的專業(yè)培訓老師,著重學習了電廠鍋爐煙氣、粉塵、污水的后期處理等電廠污染物知識;了解了電廠鍋爐煙氣的產(chǎn)生、成分對環(huán)境造成危害的污染物的治理方法;掌握了怎么對鍋爐煙氣進行處理的理論和方法。在后期的培訓中,我們著重學習了現(xiàn)在國內(nèi)許多先進的脫硫和脫銷的理論知識,對于脫硫脫硝的副產(chǎn)品也有了一定程度的認識。下面是我經(jīng)過這次的學習,對于現(xiàn)在國內(nèi)的脫硫技術(shù)的總結(jié)。

          脫硫,就是將煤中的硫元素用鈣基等方法固定成為固體防止燃燒好時生成so2。脫硫方法一般可分為燃燒前脫硫、燃燒中脫硫和燃燒后脫硫等3類。

          燃燒后脫硫,又稱煙氣脫硫(Fluegasdesulfurization,簡稱FGD),比我們的燃燒中投入鈣基脫硫效果要好。在FGD技術(shù)中,按脫硫劑的種類劃分,可分為以下五種方法:以CaCO3為基礎(chǔ)的鈣法,以MgO為基礎(chǔ)的鎂法,以Na2SO3為基礎(chǔ)的鈉法,以NH3為基礎(chǔ)的氨法,以有機堿為基礎(chǔ)的有機堿法。世界上普遍使用的商業(yè)化技術(shù)是鈣法,所占比例在90%以上。按吸收劑及脫硫產(chǎn)物在脫硫過程中的干濕狀態(tài)又可將脫硫技術(shù)分為濕法、干法和半干法。濕法FGD技術(shù)是用含有吸收劑的溶液或漿液在濕狀態(tài)下脫硫和處理脫硫產(chǎn)物,該法具有脫硫反應速度快、設(shè)備簡單、脫硫效率高等優(yōu)點,但普遍存在腐蝕嚴重、運行維護費用高及易造成二次污染等問題。干法FGD技術(shù)的脫硫吸收和產(chǎn)物處理均在干狀態(tài)下進行,該法具有無污水廢酸排出、設(shè)備腐蝕程度較輕,煙氣在凈化過程中無明顯降溫、凈化后煙溫高、利于排氣擴散、二次污染少等優(yōu)點,但存在脫硫效率低,反應速度較慢、設(shè)備龐大等問題。半干法FGD技術(shù)是指脫硫劑在干燥狀態(tài)下脫硫、在濕狀態(tài)下再生,或者在濕狀態(tài)下脫硫、在干狀

          態(tài)下處理脫硫產(chǎn)物的煙氣脫硫技術(shù)。特別是在濕狀態(tài)下脫硫、在干狀態(tài)下處理脫硫產(chǎn)物的半干法,以其既有反應速度快、脫硫效率高的.優(yōu)點,又有干法無污水廢酸排出、脫硫后產(chǎn)物易于處理的優(yōu)勢而受到人們廣泛的關(guān)注。按脫硫產(chǎn)物的用途,可分為拋棄法和回收法兩種。

          脫硫的幾種工藝

          (1)石灰石—石膏法煙氣脫硫工藝

          石灰石工藝是世界上應用最廣泛的一種脫硫技術(shù)。它的工作原理是:將石灰石粉加水制成漿液作為吸收劑泵入吸收塔與煙氣充分接觸混合,煙氣中的二氧化硫與漿液中的碳酸鈣以及從塔下部鼓入的空氣進行氧化反應生成硫酸鈣,硫酸鈣達到一定飽和度后,結(jié)晶形成二水石膏。經(jīng)吸收塔排出的石膏漿液經(jīng)濃縮、脫水,使其含水量小于10%,然后用輸送機送至石膏貯倉堆放,脫硫后的煙氣經(jīng)過除霧器除去霧滴,再經(jīng)過GGH加熱升溫后,由煙囪排入大氣。由于吸收塔內(nèi)吸收劑漿液通過循環(huán)泵反復循環(huán)與煙氣接觸,吸收劑利用率很高,鈣硫比較低,脫硫效率可大于95%。

          (2)旋轉(zhuǎn)噴霧干燥煙氣脫硫工藝

          噴霧干燥法脫硫工藝以石灰為脫硫吸收劑,石灰經(jīng)消化并加水制成乳液,石灰乳由泵打入位于吸收塔內(nèi)的霧化裝置,在吸收塔內(nèi),被霧化成細小液滴的吸收劑與煙氣混合接觸,與煙氣中的SO2發(fā)生化學反應生成CaSO3,煙氣中的SO2被脫除。與此同時,吸收劑帶入的水分迅速被蒸發(fā)而干燥,煙氣溫度隨之降低。脫硫反應產(chǎn)物及未被利用的吸收劑以干燥的顆粒物形式隨煙氣帶出吸收塔,進入除塵器被收集下來。脫硫后的煙氣經(jīng)除塵器除塵后排放。為了提高脫硫吸收劑的利用率,一般將部分除塵器收集物加入制漿系統(tǒng)進行循環(huán)利用。該工藝有兩種不同的霧化形式可供選擇,一種為旋轉(zhuǎn)噴霧輪霧化,另一種為氣液兩相流。

          噴霧干燥法脫硫工藝具有技術(shù)成熟、工藝流程較為簡單、系統(tǒng)可靠性高等特點,脫硫率可達到85%以上。

          (3)磷銨肥法煙氣脫硫工藝

          磷銨肥法煙氣脫硫技術(shù)屬于回收法,以其副產(chǎn)品為磷銨而命名。該工藝過程主要由吸附、萃取、中和、吸收、氧化、濃縮干燥等單元組成。它分為兩個系統(tǒng):

          煙氣脫硫系統(tǒng)——煙氣經(jīng)高效除塵器后使含塵量小于200mg/Nm3,用風機將煙壓升高到7000Pa,先經(jīng)文氏管噴水降溫調(diào)濕,然后進入四塔并列的活性炭脫硫塔組,控制一級脫硫率大于或等于70%,并制得30%左右濃度的硫酸,一級脫硫后的煙氣進入二級脫硫塔用磷銨漿液洗滌脫硫,凈化后的煙氣經(jīng)分離霧沫后排放。

          肥料制備系統(tǒng)——在常規(guī)單槽多漿萃取槽中,同一級脫硫制得的稀硫酸分解磷礦粉,過濾后獲得稀磷酸,加氨中和后制得磷氨,作為二級脫硫劑,二級脫硫后的料漿經(jīng)濃縮干燥制成磷銨復合肥料。

          (4)爐內(nèi)噴鈣尾部增濕煙氣脫硫工藝

          爐內(nèi)噴鈣加尾部煙氣增濕活化脫硫工藝是在爐內(nèi)噴鈣脫硫工藝的基礎(chǔ)上在鍋爐尾部增設(shè)了增濕段,以提高脫硫效率。該工藝多以石灰石粉為吸收劑,石灰石粉由氣力噴入爐膛850~1150℃溫度區(qū),石灰石受熱分解為氧化鈣和二氧化碳,氧化鈣與煙氣中的二氧化硫反應生成亞硫酸鈣。由于反應在氣固兩相之間進行,受到傳質(zhì)過程的影響,反應速度較慢,吸收劑利用率較低。在尾部增濕活化反應器內(nèi),增濕水以霧狀噴入,與未反應的氧化鈣接觸生成氫氧化鈣進而與煙氣中的二氧化硫反應。當鈣硫比控制在

          2.0~2.5時,系統(tǒng)脫硫率可達到65~80%。由于增濕水的加入使煙氣溫度下降,一般控制出口煙氣溫度高于露點溫度10~15℃,增濕水由于煙溫加熱被迅速蒸發(fā),未反應的吸收劑、反應產(chǎn)物呈干燥態(tài)隨煙氣排出,被除塵器收集下來。這種脫硫方法是我們廠現(xiàn)在采用的。

          (5)煙氣循環(huán)流化床脫硫工藝

          煙氣循環(huán)流化床脫硫工藝由吸收劑制備、吸收塔、脫硫灰再循環(huán)、除塵器及控制系統(tǒng)等部分組成。該工藝一般采用干態(tài)的消石灰粉作為吸收劑,也可采用其它對二氧化硫有吸收反應能力的干粉或漿液作為吸收劑。

          由鍋爐排出的未經(jīng)處理的煙氣從吸收塔(即流化床)底部進入。吸收塔底部為一個文丘里裝置,煙氣流經(jīng)文丘里管后速度加快,并在此與很細的吸收劑粉末互相混合,顆粒之間、氣體與顆粒之間劇烈摩擦,形成流化床,在噴入均勻水霧降低煙溫的條件下,吸收劑與煙氣中的二氧化硫反應生成CaSO3和CaSO4。脫硫后攜帶大量固體顆粒的煙氣從吸收塔頂部排出,進入再循環(huán)除塵器,被分離出來的顆粒經(jīng)中間灰倉返回吸收塔,由于固體顆粒反復循環(huán)達百次之多,故吸收劑利用率較高。

          此工藝所產(chǎn)生的副產(chǎn)物呈干粉狀,其化學成分與噴霧干燥法脫硫工藝類似,主要由飛灰、CaSO3、CaSO4和未反應完的吸收劑Ca(OH)2等組成,適合作廢礦井回填、道路基礎(chǔ)等。

          典型的煙氣循環(huán)流化床脫硫工藝,當燃煤含硫量為2%左右,鈣硫比不大于1.3時,脫硫率可達90%以上,排煙溫度約70℃。此工藝在國外目前應用在10~20萬千瓦等級機組。由于其占地面積少,投資較省,尤其適合于老機組煙氣脫硫。

          (6)海水脫硫工藝

          海水脫硫工藝是利用海水的堿度達到脫除煙氣中二氧化硫的一種脫硫方法。在脫硫吸收塔內(nèi),大量海水噴淋洗滌進入吸收塔內(nèi)的燃煤煙氣,煙氣中的二氧化硫被海水吸收而除去,凈化后的煙氣經(jīng)除霧器除霧、經(jīng)煙氣換熱器加熱后排放。吸收二氧化硫后的海水與大量未脫硫的海水混合后,經(jīng)曝氣池曝氣處理,使海水的PH值調(diào)整達到排放標準后排放大海。海水脫硫工藝一般適用于靠海邊、擴散條件較好、用海水作為冷卻水、燃用低硫煤的電廠。

          (7)電子束法脫硫工藝

          該工藝流程有排煙預除塵、煙氣冷卻、氨的充入、電子束照射和副產(chǎn)品捕集等工序所組成。鍋爐所排出的煙氣,經(jīng)過除塵器的粗濾處理之后進入冷卻塔,在冷卻塔內(nèi)噴射冷卻水,將煙氣冷卻到適合于脫硫、脫硝處理的溫度。煙氣的露點通常約為50℃,被噴射呈霧狀的冷卻水在冷卻塔內(nèi)完全得到蒸發(fā),因此,不產(chǎn)生廢水。通過冷卻塔后的煙氣流進反應器,在反應器進口處將一定的氨水、壓縮空氣和軟水混合噴入,加入氨的量取決于SOx濃度和NOx濃度,經(jīng)過電子束照射后,SOx和NOx在自由基作用下生成中間生成物硫酸和硝酸。然后硫酸和硝酸與共存的氨進行中和反應,生成粉狀微粒。這些粉狀微粒一部分沉淀到反應器底部,通過輸送機排出,其余被副產(chǎn)品除塵器所分離和捕集,經(jīng)過造粒處理后被送到副產(chǎn)品倉庫儲藏。凈化后的煙氣經(jīng)脫硫風機由煙囪向大氣排放。

          (8)氨水洗滌法脫硫工藝

          該脫硫工藝以氨水為吸收劑,副產(chǎn)硫酸銨化肥。鍋爐排出的煙氣經(jīng)煙氣換熱器冷卻至90~100℃,進入預洗滌器經(jīng)洗滌后除去HCI和HF,洗滌后的煙氣經(jīng)過液滴分離器除去水滴進入前置洗滌器中。在前置洗滌器中,氨水自塔頂噴淋洗滌煙氣,煙氣中的SO2被洗滌吸收除去,經(jīng)洗滌的煙氣排出后經(jīng)液滴分離器除去攜帶的水滴,進入脫硫洗滌器。在該洗滌器中煙氣進一步被洗滌,經(jīng)洗滌塔頂?shù)某F器除去霧滴,進入脫硫洗滌器。再經(jīng)煙氣換熱器加熱后經(jīng)煙囪排放。洗滌工藝中產(chǎn)生的濃度約30%的硫酸銨溶液排出洗滌塔,可以送到化肥廠進一步處理或直接作為液體氮肥出售,也可以把這種溶液進一步濃縮蒸發(fā)干燥加工成顆粒、晶體或塊狀化肥出售。

          通過這次的環(huán)保培訓,使我對于我們電廠產(chǎn)生的廢氣、粉塵和廢水有了純粹的理論的認識,結(jié)合我們平時的工作實際,才深切體會到了環(huán)境污染物處理的難度,我雖然經(jīng)過這次學習沒有徹底通透的掌握,畢竟時間有限,但是我對于這一學科從原來的厭惡反感和麻痹大意中漸漸清醒,真的很感謝廠里領(lǐng)導能派我去參加培訓。其實當時通知我去參加培訓我真沒當回事,心里感覺沒有什么可學的,出去又沒有什么好玩的地方可玩,現(xiàn)在真的是不會再有以前的想法了。

        培訓的工作總結(jié)10

          為切實做好我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓工作,逐步提升鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)務(wù)能力,根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)〈市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓實施方案〉的通知》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)轄區(qū)實際情況于今年5月8日開始對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行分期培訓。6月底,培訓工作全部結(jié)束,現(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下:

          一、培訓總體情況

          (一)時間安排:培訓工作分五天進行,由于村衛(wèi)生室人員緊缺,大部分村只有一名醫(yī)生,為不影響群眾看病,計劃將培訓時間安排如下:

          第一天:5月8日,第二天:5月1日,第三天:5月2日,第四天:6月1日,第五天:6月15日。

          (二)人員安排:通知下發(fā)后,衛(wèi)生院抽調(diào)人員組成培訓輔導小組,院長任班長,、任輔導員,轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生都參加培訓,總計培訓38人。

          (三)課程安排:

          1.村衛(wèi)生室人員婦產(chǎn)科知識;

          2.村衛(wèi)生室人員學知識;

          3.慢性病管理知識;

          (四)生活安排:為保障學員們的生活質(zhì)量和學習安全,方便管理,將食宿和學習地點均安排衛(wèi)生院食堂。食宿和學習資料全免費,由衛(wèi)生院統(tǒng)一支付和管理,在衛(wèi)生院和后勤人員的*勤勞作下,各位學員健康安全地完成了培訓任務(wù)。

          (五)組織安排:每次培訓班,院領(lǐng)導都高度重視,指定專人管理培訓班,強調(diào)學習的重要性,召開學員座談會,總結(jié)學習成績,鼓勵學員們不斷學習,為我鎮(zhèn)農(nóng)村廣大的*群眾服好務(wù)。雖然時間緊,任務(wù)重,但學員們都深刻認識到此次的學習機會來之不易,刻苦學習,通過理論考核,學員均通過了各個科目的測試,掌握了一些基礎(chǔ)理論和基本知識,達到了預期目的。

          二、取得的成績

          通過此次培訓,學員們普遍反映學到了很多知識,掌握了一些基礎(chǔ)理論和基本知識,改變了服務(wù)理念,增強了責任心和服務(wù)意識。通過理論學習和臨床實踐,熟悉了合理用*方法以及相關(guān)的法律法規(guī)、婦幼保健衛(wèi)生知識,能夠處理一些婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病和地方病,強化了無菌*作意識,掌握了常用*作技能。同時,輔導員通過講課的過程,增進了理論知識與臨床實踐的掌握,達到了自我的不斷完善,以完成任務(wù)的方式促進理論學習。

          三、存在的'問題

          經(jīng)費有限,加之新農(nóng)合的開展,群眾就醫(yī)需求不斷增長,在培訓時間安排上不足,培訓力度仍顯不夠。此次培訓時間緊,科目多,覆蓋面大,任務(wù)重,許多學員感覺不能消化,在今后的培訓中增加時間,整合科目,將囫圇吞棗似的“全科培訓”改為有計劃、有針對性的深層次培訓。另外,由于我院人員缺乏,管理經(jīng)驗不足,服務(wù)不到位,加之部分學員學習缺乏主動,造成紀律渙散,影響了整個培訓班的學習氛圍,與預期培訓目標仍有一定差距。

          四、下步工作打算:

          我鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)落后,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,人才短缺,通過此次培訓,增長了多數(shù)學員的理論知識和*作技能,但由于時間緊、教學設(shè)施落后、資金不足等因素的限制,對學員們的業(yè)務(wù)能力提高不是很大。在以后的工作中,我們針對基層的實際需要,盡可能每年舉辦這樣的培訓班,加強師資隊伍的培訓和管理方法的學習,以全面提高我鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療隊伍的整體水平。

        培訓的工作總結(jié)11

          企業(yè)的生存靠的是利潤,利潤從產(chǎn)品的銷售中得來,銷售的目的是幫助企業(yè)生存并發(fā)展壯大,當然,這并不說明企業(yè)當中其他的部門不重要,沒有研發(fā)就沒有產(chǎn)品,沒有生產(chǎn)者就不可能推向市場形成商品,沒有銷售部門,商品就不能轉(zhuǎn)化為利潤,每個部門都起著重要的作用。但銷售與企業(yè)的生存息息相關(guān)。這里我們只談銷售。

          人的一生都是在推銷自己,和別人的交往、工作時的面試,追求心動的男孩女孩……每個人都盡力展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面,打動對方,希望得到別人的認可。因為用心,就會想出各種方法突出自己的優(yōu)勢,回避自己的`缺陷,達到自己想要的結(jié)果。我們可能都有這樣的經(jīng)歷,想要追求中意的女孩,但是沒有經(jīng)驗,別人怎么教我們就怎么做,或者看別人怎么追女朋友就怎么學,看起來有些效果,可是總也搞不定,因為那是別人的方法,不是你用心的結(jié)果。銷售工作也是一樣,銷售技巧只是方法,別人的方法用在自己身上不一定合適,因為每個人的性格和表達方式不同,所以只可借鑒學習。一個成功的銷售人員是要用心去工作的,不能只為工作而工作,要把它當成自己的事業(yè),感恩你的客戶,感恩你的同事,感恩你身邊的每個人,有了這樣的心態(tài),你才會去感悟,才會有新的思維,進而產(chǎn)生更多的方法和理念。

          銷售是一份很辛苦的工作,時常要面對挫折和拒絕,讓人意志消沉,充滿挫敗感,有的人沒有了堅持下去的勇氣和信心。就像農(nóng)民種地,也不是年年遇。

        培訓的工作總結(jié)12

          我校20xx學年狠抓各學科校本培訓工作。經(jīng)過一年的扎實有序地開展校本培訓活動,較好地提高了我校教師的素質(zhì),促進了我校基礎(chǔ)教育課程改革,推進了素質(zhì)教育的全面發(fā)展。下面就一年來的工作情況分幾點做簡要總結(jié)。

          一、校本培訓的具體做法

          1、成立領(lǐng)導小組,一把手親自抓

          我校成立了校本培訓工作領(lǐng)導小組,校長親自任組長,教導主任任副組長,各科組長和部分學科帶頭人、骨干教師為培訓小組成員,具體負責各學科校本培訓工作。明確規(guī)定校長是校本培訓工作的第一責任人。學校始終把校本培訓作為常規(guī)教學管理的重要內(nèi)容抓落實,確保了校本培訓工作正常運轉(zhuǎn)。

          2、學習理論,更新觀念,提高認識

          新一輪的基礎(chǔ)教育課程改革,是以轉(zhuǎn)變教學理念為先導,以課堂教學改革為核心,以教師素質(zhì)提高為突破口,以轉(zhuǎn)變教學方式為手段,以一切為了學生發(fā)展為目標的全面改革。如何讓我校教師提高整體素質(zhì),適應課改形勢,是擺在我們面前急待解決的問題,而校本培訓則是提高教師素質(zhì)的一條有效途徑。學校首先組織全體教師學習課改理論,學習上級有關(guān)開展校本培訓的文件、指示。通過認真的通識培訓,使全體教師提高認識,懂得了校本培訓的目的和意義,積極參與校本培訓。

          3、構(gòu)建制度,加強校本培訓管理

          為加強管理,使校本培訓的工作扎扎實實地開展起來,我們制定了《校本培訓計劃》,按照規(guī)章制度進行校本培訓,有利于培訓活動的管理,使培訓內(nèi)容更有針對性,給予教師的學習和發(fā)展已有力的支撐。

          4、形式多樣,方法靈活,開展學科校本培訓

          校本培訓是以素質(zhì)教育為導向,以教師培訓為主體,以研究和解決教學中的實際問題總結(jié)和提升教學經(jīng)驗為重點,以促進師生發(fā)展和學校學習化組織建設(shè)為宗旨的。我們在實施過程中,做了以下幾項工作。

         、俳M織專題講座。

          為了幫助教師更新觀念,提高教師的教育教學理論水平。我們多次舉辦專題講座,內(nèi)容包括師德建設(shè)、課改新理念、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、教學新發(fā)現(xiàn)等。

         、谧ス歉伞。

          我,F(xiàn)有縣級骨干教師5名,在校本培訓中,我們充分發(fā)揮骨干教師的作用。一方面我們非常重視骨干教師的提高培訓,另一方面鼓勵骨干教師與一般教師結(jié)對子,實行師徒制通過骨干教師的傳授、交流、示范、指導。通過骨干教師示范課等培訓活動使其他老師也不斷發(fā)展提高。

          ③抓教研活動。

          在校本培訓中,我們以開展教研活動為主要形式,積極為老師搭建一個進行專業(yè)切磋、共同分享經(jīng)驗、互相學習、共同成長的平臺。學校教研活動制度健全,教研活動時間保證,教研內(nèi)容具體,突出針對性和實踐性。管理到位,我們各教研組長是活動的第一責任人,是科組活動的組織者、促進者和指導者。教研活動做到了“四有”,即每天活動要有專題、有中心發(fā)言人,有全組教師共同探討,集思廣益,有活動記錄。通過一年的有效管理,教師的專業(yè)化水平得到了迅速發(fā)展。

          提供信息。

          在校本培訓工作中,我們十分重視教研教改信息的收集,及時為教師們提供前瞻性的教學信息,為教師專業(yè)成長提供支持和幫助。

         、荛_展優(yōu)質(zhì)課和教師公開課評比活動。

          優(yōu)質(zhì)課和公開課是對教師教學水平、教學能力的大檢閱,是激勵教師崗位成才的有效機制。我們堅持每學期開展一次優(yōu)質(zhì)課、公開課評選活動,為教師搭建展示自己教學風采的平臺。通過競爭,促青年教師迅速成長。

         、蓍_展多種活動促進校本培訓的開展。

          一年來,我校積極為各位教師提供學習和觀摩的機會,學校有序組織了縣繼續(xù)教育培訓、班主任培訓、送教下鄉(xiāng)、市、骨干教師、骨干班主任的培訓學習,使參與者從教育能力水平、教學動態(tài)認識都得到了很大的提高,并有一定的輻射作用。

          5、科學的對教師校本培訓成果進行評價。

          開展了教師自我評價和總結(jié)、領(lǐng)導小組評價,學生評價等多種方式,并且對成績優(yōu)秀者給予表彰和獎勵,對不合格者不予評優(yōu)選先。

          二、校本培訓取得的初步成效

          一年來的校本培訓活動,有力地推動了我校基礎(chǔ)教育課程的改革。我們感觸頗深,受益匪淺,主要有下面幾點:

          1、以教研組為單位開展系列教研活動:規(guī)定兩周舉行一次組內(nèi)“聽課、評課”活動,組織教師圍繞某個主題進行一次研討,本年級每位教師相互交叉聽課、評課、打分、寫評課稿、聽課體會。在活動中,上課的教師精心準備,虛心聽取建議;評課的教師們踴躍發(fā)言,不偽飾、不做作,真心地幫助獻課者。組織初三教師圍繞月考質(zhì)量檢測進行考試研究和質(zhì)量分析。

          2、積極開展教科研活動,成功承辦一次學區(qū)聯(lián)片活動,在教研活動會上我校谷利明、邵佩佩兩位老師分別演繹了兩堂精彩的示范課,受到了與會領(lǐng)導和老師的一致好評;胡可白、潘星臺、鄭鳳葉三位教師分別成功開出高質(zhì)量的縣級公開課,校本教研如火如荼,一學期來,校本教研公開課26人次,講座6人次。一堂堂頻繁而又成功的公開課展示了我校中青年教師的課堂教學水平,為學校教學質(zhì)量的提高提供了有力的保障。

          在縣基本功競賽活動中,吳新柏、潘星臺分獲縣二、三等獎;在實驗設(shè)計評比活動中鄭西丹、謝貴琴分獲縣二、三等獎;在永臨學區(qū)“四課一體化”優(yōu)質(zhì)教案評比活動中谷利民、楊艷麗、邵佩佩分別榮獲一、二等獎。

          總體上,學校教研氣氛濃烈,教學效果良好。

          3、積極撰寫各類論文,有效提高科研水平

          本學期林群珍撰寫的'論文《此處無聲勝有聲――英語作業(yè)評價語》和《浸透新課程理念,改變英語作業(yè)模式》獲縣一等獎和縣三等獎;吳新柏的《美術(shù)透視――可以這樣教》獲縣二等獎;胡可白的《課外閱讀指導應從“心”開始》、谷利民的《優(yōu)化數(shù)學課堂提高復習效率》獲縣三等獎。潘星臺負責的課題《依托提藝2+1,打造體育雙特色》獲縣三等獎,另以課題《農(nóng)村初中體育器材的開發(fā)與利用課題研究》順利被縣教研室立項。一學期以來, 通過老師們的努力鉆研,有效的提高了廣大教師的科研水平。

          4、加大對中青年教師的培養(yǎng),努力提高其專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平。

          教師的素質(zhì)是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,本學期教師外出學習多達112人次(胡可白、鄭鳳葉等教師分別參加縣名師工作室培訓和市名師工作室培訓),通過學習外地的先進經(jīng)驗和較高的教學水平,提高了教師自身的教學能力。推薦優(yōu)秀教師參加縣“三壇”評比活動,胡可白老師被評為市“教壇新秀”,陳愛琴老師被評為學區(qū)“教壇中堅”,呂洲老師被評為學區(qū)“教壇新秀”,謝貴琴老師被評為縣“教壇中堅”,吳新柏、楊艷麗兩位老師被評為縣“教壇新秀”。參加縣期末統(tǒng)考評卷活動中,陳愛、陳愛琴還被評為縣“優(yōu)秀評卷老師”。在年度綜合先進評比中,林群珍獲縣優(yōu)秀教師榮譽稱號。本學期按時推進教師學科素養(yǎng)提升行動,認真執(zhí)行《xx一中教師學科素養(yǎng)提升行動實施方案》,以提升教師專業(yè)素質(zhì)和學科素養(yǎng),鼓勵教師積極參加各級各類培訓,先后派出呂洲、谷利民、林群珍、麻福建、陳愛琴、戴愛招、戴玲珍、林溫丹、葉海曉、吳新柏等10位教師參加“90”學時培訓。通過這些活動,有效地促進了教師的專業(yè)化發(fā)展,提升了本校教師的整體水平。

          三、校本研訓活動的困惑與思考

          1、教育經(jīng)費不足,許多教研工作難于開展。

          2、學校教學設(shè)備陳舊落后,不適宜現(xiàn)代教育的需要。

          3、學校校舍和教師教研活動場地不足,制約了教研工作的規(guī)模。

          4、受整體理論水平制約,校本培訓的效果繼續(xù)提升空間有限。

          xx鎮(zhèn)第一中學

          20xx年x月30日

        培訓的工作總結(jié)13

          轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來,XX年,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標,在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下:

          一、培訓工作情況。

          XX年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求。

          二、培訓工作分析。

          1、XX年的培訓工作比起XX年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

          一是對一線操作人員開展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓。

          二是全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓。

          三是脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓。

          2、完整了培訓計劃,建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校,利用職工學校平臺,在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

          3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:XX年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

          三、培訓工作存在的問題與不足。

          1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

          2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的'效果。

          3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

          4、實施培訓的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。

          5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍文章。

          以上是我對培訓工作的總結(jié),認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

        培訓的工作總結(jié)14

          通過這次培訓,我學到了很多沒有接觸過的新的信息教學技術(shù),感悟很多,深深體會到學習過程的艱難,想要完全掌握這些現(xiàn)代教學手段還需要多多練習,也明白利用這些教學手段對于老師,對于學生的好處是顯而易見的。

          改善教學過程,優(yōu)化教學效果是教育技術(shù)追求的目標,將知識以思維導圖的形式展現(xiàn)出來,能夠讓人更加直觀的感受到知識存在的形式與內(nèi)在聯(lián)系。思維導圖可以運用到教學的各個環(huán)節(jié),可以用它設(shè)計主題單元規(guī)劃思維導圖,可以很清晰的理解主題單元所設(shè)計的每個節(jié)點的內(nèi)容,設(shè)計主題單元的過程也是感受知識的形成過程,提高了思維能力,形成科學探究的態(tài)度。本次培訓里模塊五的主題資源包和模塊六的主題單元學習評價都是利用思維導圖進行設(shè)計,使得每個模塊的結(jié)構(gòu)內(nèi)容愈加清晰明了。

          學習了模塊三中的主題單元教案與傳統(tǒng)教案的主要區(qū)別:1、增加了對應課表。2、主題單元問題的設(shè)計。主題單元問題和專題單元問題從整體上把握,而平時我的教案有問題設(shè)計只出現(xiàn)在教學過程中。3。教學活動。教學過程以活動展開,體現(xiàn)了學生的主體地位,而我們平時的教案是以任務(wù)來劃分內(nèi)容。4、教學評價。傳統(tǒng)教案是教學反思,整個過程是老師的反思過程,學生不參與反思,而教學評價是評價方法多樣化,可以現(xiàn)場評價,也可以讓學生對照范例進行自評、互評。模塊四中講的研究性學習,通過探究式的學習方式,讓我們逐漸明了研究性學習的過程,深入理解研究性學習的'核心概念和基本理論,并在此基礎(chǔ)上,我們?yōu)樽约旱闹黝}單元設(shè)計研究性學習方案,完成了模塊四的作業(yè)。在模塊三和模塊四里面都有教學評價的設(shè)計,這里可以使用模塊六所學的評價量規(guī)來完成。評價量規(guī)是一種最為常見的表現(xiàn)性評價工具,無論是評價學生的學習活動還是學習成果,使用評價量規(guī)可以大大提高評價的準確性。

          通過主題資源制作軟件的的學習,我們知道可以把主題資源包里面的內(nèi)容以主題資源網(wǎng)站的形式展現(xiàn)出來,里面涉及主題單元的設(shè)計者和使用者共同的設(shè)計結(jié)果。方便師生之間的交流,提高學生的學習興趣。學習的尾聲是設(shè)計一個自己的學習檔案袋,同樣利用主題資源制作平臺制作成網(wǎng)站,方便大家學習交流。

          此次培訓提高了教師的教育技術(shù)應用能力,促進教育技術(shù)在教學中的有效利用,實現(xiàn)了信息技術(shù)與教學的有效整合,全面提高了教師實施素質(zhì)教育的能力水平。

        培訓的工作總結(jié)15

        各位老師,各位學員,

          大家上午好:

          在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,根據(jù)縣就業(yè)局的工作部署,經(jīng)過xx技校的精心籌備,XXXX年xx技校農(nóng)民工技能培訓班這天正式開班了。在此,我代表縣就業(yè)局向參加這次培訓的全體學員表示熱烈的歡迎!并向承辦這次培訓任務(wù)的xx技校各位領(lǐng)導和老師致以衷心的感謝!

          今年以來,黨中央、國務(wù)院和各級政府高度關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)問題,根據(jù)中央關(guān)于促進就業(yè)、提高農(nóng)民工綜合素質(zhì)、加快經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的.文件精神,為促進我縣農(nóng)民工提高自身素質(zhì)、掌握一技之長,更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,縣就業(yè)局經(jīng)過深入調(diào)查和綜合分析,確定與xx技校合作舉辦本期農(nóng)民工技能培訓班。目的是為廣大農(nóng)民工帶給一個學習知識、掌握技能、提高綜合素質(zhì)和技能水平的平臺,盡快使提高自身素質(zhì)和就業(yè)競爭潛力,為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更多的價值。

          就業(yè)是民生之本、和諧之基,是構(gòu)建和諧社會的重要資料。從目前的就業(yè)形勢看,全國此刻不缺大學生,而是缺有技術(shù)特長的技術(shù)工人。要想掙錢多、掙錢快,務(wù)必要掌握一技之長,這個觀念已成為大多數(shù)勞動者的共識。勞動者要提高技術(shù)素質(zhì),務(wù)必走技能培訓這條路,只有透過技能培訓,才能提高職業(yè)技能,才能離開土地、創(chuàng)業(yè)致富,才能做到無論走到哪里都能找到收入高、崗位穩(wěn)定的工作?傊,技能培訓是促進勞動者掌握技術(shù)、高薪就業(yè)、實現(xiàn)由“體力型”就業(yè)向“技能型”就業(yè)轉(zhuǎn)變的唯一途徑。

          舉辦這次培訓班是培養(yǎng)農(nóng)民工兄弟整體素質(zhì)和技能水平的好機會。xx技校師資力量雄厚,為社會培養(yǎng)出一批又一批的實用型人才,這次給大家授課的老師是從事多年專業(yè)技術(shù)的專業(yè)老師,相信透過他們的講課,對提高農(nóng)民朋友的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能大有好處。

          借此機會,我講幾點要求:

          一要認識到位。這天參加培訓的每一位農(nóng)民兄弟都要以主人翁的姿態(tài)對待這次培訓,從思想上真正重視起來,做到尊重老師,虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求,嚴格遵守作息時光,沒有特殊狀況,不得請假,上課期間要認真聽老師講課,用心做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認真完成每一天的學習任務(wù)。

          二要認真學習。這次培訓班是經(jīng)過縣就業(yè)局和恒城技校認真準備后才舉辦的,從課程設(shè)置、師資配備、教材的選取以及時光的安排等方面都進行了周密研究,目的只有一個,就是努力提高培訓質(zhì)量,讓大家學有所獲。培訓時光雖然只有短短的50天,但資料很豐富,既有理論指導,又有實際操作,具有很強的針對性和實用性。大家要按時參加培訓,沉下心來,集中精力,專心聽講,認真學習,既向老師學習,又要互相學習,力求學的更多一點,更好一點。

          三是要學以致用。大家要把所學的理論知識運用到實踐中,帶到工作中去,狠抓落實。堅持學用結(jié)合,學以致用,緊密結(jié)合實際思考問題、開展工作,透過學習與實踐的積累,提升潛力素質(zhì)和工作水平。期望大家透過這次培訓,不斷提高潛力,積累經(jīng)驗,增長本領(lǐng)。

          最后,預祝本期培訓班圓滿成功!也預祝各位學員在培訓期間學有所獲,生活愉快,身體健康、全家幸福!

          多謝大家!

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