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      2. 技術(shù)部門年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-03-02 16:40:01 總結(jié) 我要投稿

        技術(shù)部門年終工作總結(jié)模板

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的技術(shù)部門年終工作總結(jié)模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

        技術(shù)部門年終工作總結(jié)模板

          一年來,在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在XX年度的各項(xiàng)工作中,緊緊圍繞“方案”這一管理主題詞,秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“平安、服務(wù)、進(jìn)展”的管理思想為核心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運(yùn)用“超前預(yù)見性、信息反饋準(zhǔn)時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的(工作方案)和目標(biāo)努力的工作,為礦井的進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

          1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

          截止10月底,方案生產(chǎn)原煤x萬噸,實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團(tuán)公司方案產(chǎn)量,全年估量生產(chǎn)原煤x萬噸。 截止10月底,方案總進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成進(jìn)尺xx米,超尺xx米。其中重點(diǎn)工程方案進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成進(jìn)尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程方案進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米, 1 / 23 超尺xx米;煤巷綜掘工程方案進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程方案進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,超尺xx米;自營工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。 截止10月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米,剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。

          2、主要工作完成狀況

          (1)合理謀劃組織平安改擴(kuò)建工程

          a XX年2月,與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

          b XX年5月,南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;

          c XX年10月,與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

          d XX年10月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;

          e XX年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

          (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計(jì),優(yōu)化工藝

          a 優(yōu)化布局:依據(jù)礦井進(jìn)展實(shí)際狀況,多次編排年度方案,五年規(guī)劃,XX年規(guī)劃,明確短期掘進(jìn)頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。XX年依據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作面接替挨次,明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理支配安裝、收作、同采、配采等工 2 / 23 作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

          b 優(yōu)化設(shè)計(jì):由技術(shù)部參預(yù)或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x),單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

          c 優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊,減小后路運(yùn)輸難度,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,改進(jìn)平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

          (3)實(shí)施采掘上臺階、推動(dòng)采掘機(jī)械化

          XX年度,主動(dòng)實(shí)施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面賜予相關(guān)激勵(lì)政策,確保按時(shí)貫穿,按時(shí)收尾,按時(shí)安裝,為礦井的正常接替供應(yīng)了有力的保障。

          XX年度,8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄。 XX年度,孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺采煤機(jī),x臺綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%,掘進(jìn)機(jī)械化率x%,位于集團(tuán)公司前列。

          (4)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,強(qiáng)化隱患排查,杜絕采掘頂板事故 XX年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、

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