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      2. 福利院年終工作總結(jié)精彩

        時間:2023-03-01 18:30:15 總結(jié) 我要投稿
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        福利院年終工作總結(jié)精彩

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的福利院年終工作總結(jié)精彩,希望能夠幫助到大家。

        福利院年終工作總結(jié)精彩

        福利院年終工作總結(jié)精彩1

          20xx年,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在院領(lǐng)導的高度重視下,在全院職工的共同努力下,我院的安全工作出現(xiàn)了前所未有的大好形勢,有效的遏止了各種事故的發(fā)生,為我院各項工作的開展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:

          一、20xx年安全工作開展情況

          我院以x院長為首的領(lǐng)導班子對安全工作尤為重視,把安全工作作為各項工作的重中之重,常抓不懈,年初由多院長對全院的安全工作做統(tǒng)一布置,做了詳細分工,責任落實每個人,并對安全工作的落實情況親自進行定期檢查和不定期抽查。定期組織干部職工進行安全制度、法律法規(guī)、安全常識的學習,提高廣大干部、職工安全意識,增強了職工的責任感和應對突發(fā)事件的能力。多院長還經(jīng)常對值班值宿情況進行抽查,親自組織有關(guān)人員對全院進行安全隱患大排查,并加大了安全工作的資金投入力度,對存在安全隱患的部位投入大量資金,及時整改。保證了我院的安全工作始終保持在一個較高水平,為我院的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保證。

          二、健全組織

          為保證我院安全工作的順利進行,我院從上到下成立了若干安全工作領(lǐng)導小組,作為常設機構(gòu)領(lǐng)導全院的安全工作,并成立了“春防”、“安全生產(chǎn)月”等安全工作領(lǐng)導小組作為非常設機構(gòu),強化了對安全工作的領(lǐng)導。

          三、落實責任

          我院對安全工作有一套完整的。責任體系,明確了每名職工的安全責任及職責,由多院長為全院的安全工作第一責任人,對上級主管部門負責,各部門的領(lǐng)導為本部門的安全責任人對多院長負責,各部門職工為各崗位安全責任人,對本部門領(lǐng)導負責,并且層層簽訂了責任狀和承諾書,形成了對安全工作人人明職責,對安全工作層層有人抓,處處有人管的完整體系。

          四、完善制度

          為了更好的落實安全工作,我院加強了制度建設,根據(jù)我院的特殊情況,對老人用電、吸煙等管理制度進行了必要的修改和補充,既照顧到了老人的生活,又保證了安全,重新修訂突發(fā)事件、安全事故應急預案,制定了在院居住工作人員管理制度,使各項制度更加完整更加科學合理。

          五、措施得力

          1、廣泛開展宣傳教育活動,增強安全意識,提高安全生產(chǎn)技能我院定期召開由全院干部職工參加安全會議,對干部職工反復強調(diào)安全工作的重要性。

          請我院的共建單位消防三中隊的同志來院對職工及老人進行了安全知識、安全技能教育。觀看安全警示片—《遠離火災,珍愛生命》,使廣大干部、職工及老人應對突發(fā)安全事件的能力有了很大的提高。在全院顯要位置設立宣傳標語和口號,大力宣傳安全工作,使安全工作深入到每位職工及老人的心中。

          2、加大安全工作資金投入上半年,我院不斷加強安全工作資金的投入力度,先后花費近x萬元對我院存在安全隱患的設施設備進行維修改造。我院投資x元新添置了滅火器,以及對舊的滅火器進行了維修;花費x元對處于危房中的洗衣房進行了搬遷改造;花費x元對院內(nèi)道路進行重新修整,維修大門,保證了老人的出行安全;ㄙMx元將特護醫(yī)療部、殘障服務部、餐飲服務部的鋁線全部換成了銅線;花費x元對整個爐體進行維修改造、清洗、更換線路。為我院安全工作的順利進行提供了有力的保證。

          3、加強隱患排查力度,切實消除安全隱患為了徹底消除安全隱患,我院采取三級檢查制度、二種檢查機制。各部門都有安全員負責每天檢查本部門的安全工作。由主管安全的部門,對全院每半個月進行一次安全檢查,由院長親自帶隊對全院安全工作進行不定期抽查,形成了部門自查、主管部門定期檢查、院領(lǐng)導組織人員抽查的三級檢查制度。除日常安全檢查外,我院對各部門的消防安全責任制建立和落實情況,對各項安全制度的執(zhí)行情況、各部門人員、安全知識、安全技能的.掌握情況、夜間巡查、夜間火災防范、全院的消防設施、設備、應急疏散設施、設備、疏散通道是否暢通等情況進行專項檢查,形成了日常檢查和專項檢查相結(jié)合二種機制。通過檢查有效的消除各種安全隱患。

          4、加強節(jié)假日安全工作由于節(jié)日期間假期長,安全工作尤為突出,每逢節(jié)假日,我院領(lǐng)導都提前召開安全大會,對全體職工進行安全教育,并對節(jié)日期間的安全工作做重點布置,強化值班力量,并在節(jié)日期間親自來院對全院的值班值宿情況進行檢查,使我院在節(jié)日期間的安全工作做到了萬無一失。

          5、加強值班值宿工作我院對值班值宿工作十分重視,在每次的安全會上都加以重點強調(diào),并且經(jīng)常召集由值班值宿人員參加的專門會議,對值班值宿人員進行重點教育,另外,我院還加強了對值班值宿工作的檢查力度,除主管部門對值班情況進行不定期、不定形式的檢查外,多院長還常親自來院對值班情況進行檢查,有效地促進了值班工作的落實。

          6、加強交通安全管理,杜絕了交通事故院里為了保證行車安全,制定了嚴格的派車制度、車輛檢修制度、雪天雨天安全行車制度、交通法律法規(guī)學習制度,出車要有派車單標明用車部門的用車事由、行程、用車時間等,并由車輛管理部門領(lǐng)導簽字方可出車。堅持在出車前對車輛的性能進行檢查,保證不帶故障出車。雪天雨天盡可能不出車,并加強雪天雨天行車的安全教育,堅持駕駛?cè)藛T交通法律法規(guī)定期學習,減少了違章行為,在節(jié)假日除值班車輛外,其余車輛一律封存,保證了節(jié)假日用車安全。

          7、加強飲食安全

          加強飲食安全管理,嚴防中毒事件的發(fā)生。我院嚴把進貨、用料關(guān),不符合安全標準的食品堅決不進,霉變食品堅決不用,堅持定期對庫存食品進行檢查,防止過期食品擺上餐桌。生熟食品分開,保持操作間內(nèi)衛(wèi)生清潔,隔天食品嚴禁上餐桌,并根據(jù)天氣的變化情況合理調(diào)劑飲食,防止中暑等事件發(fā)生。為全體食堂人員辦理了健康證,持證上崗。

          8、加強醫(yī)護安全

          為了防止醫(yī)療事故的發(fā)生,我院對病人的診治采取會診制,在不明病因、無合理的治療方案決不允許給病人亂用藥,加強對藥品存放的管理,防止藥品丟失發(fā)生意外事件。

        福利院年終工作總結(jié)精彩2

          20xx年,是規(guī)劃的開局年,在市局黨組、主管科室的領(lǐng)導支持下,我院按照市局黨組年初下達的各項目標任務,勵精圖治,積極努力,各項工作規(guī)范化、常態(tài)化。干部、職工隊伍建設進一步加強;管理注重了科學和規(guī)范;孤殘兒童的養(yǎng)、治、教、康水平得到了顯著提升;兒童的康復和醫(yī)療業(yè)務得到了新的拓展;和諧穩(wěn)定、健康向上的良好氛圍不斷形成,F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下:

          一、牢記廉潔自律,強基固本前行

          1、狠抓黨風廉政建設,創(chuàng)廉潔、務實、學習型班子

          班子成員在工作中始終貫徹落實“八個堅持,八個反對”的工作原則,推行“一崗雙責”,堅持兩手抓,兩手都要硬的工作方針,執(zhí)行分工協(xié)作優(yōu)勢互補的工作機制,堅持求同存異,做到大事講原則,小事講風格。堅持自警自尊,同時,堅持黨組財務會簽制度,每筆款項做到事出有因,經(jīng)辦人簽字為證,從源頭上自律清白。只要是有利于院經(jīng)濟發(fā)展、有利于孩子利益、有利于職工利益、有利于兒童福利院利益、有利于民政利益的決議就堅決執(zhí)行,著力打造一支凝聚力和向心力堅強的班子和員工隊伍。

          2、根據(jù)局黨組對黨風廉政建設的要求,認真執(zhí)行《院班子成員黨風廉政建設責任分解》和《院領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定》,堅持“誰主管誰負責”的原則,突出黨政一把手全面領(lǐng)導責任及責任追究制。

          3、設立黨風廉政建設投訴箱,并由專人負責,定期開箱收集黨內(nèi)外人士的意見,同時設立值班制度和行政擴大會議制度,經(jīng)常性收集方方面面的意見與建議,廣納讕言,積極整改,自覺接受群眾和服務對象的監(jiān)督與批評指正。

          4、認真組織學習《院黨風廉政建設工作制度》和《院干部職工廉潔自律制度》,引導干部職工堅持兩個“務必”,牢記“四大紀律”、“八項要求”,教育職工不忘責任,不辱使命,積德行善,愛心奉獻,筑牢倡廉行善的思想防線,筑牢反腐倡廉的思想防線。此外還定期召開職工大會通報黨風廉政工作情況。

          5、班子成員帶頭深入一線,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把工作中出現(xiàn)的各種細節(jié)、支節(jié)性問題消除在萌芽狀態(tài)之中,積極倡導指引職工注重工作的細節(jié)問題,明白細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定孩子安康;堅持“五常法”管理服務,貫徹工作的始終,牢記一切為了孩子,為了孩子的一切的工作宗旨和理念,牢記真學真干,福兒強院的工作目標。

          二、夯實制度基礎(chǔ),提升服務水平

          1、抓作風建設。團結(jié)、和諧、積極向上的良好氛圍是推動各項工作良性循環(huán)的保障。今年,我院從這一方面入手,重點抓了兩方面工作。(1)為塑造一個有活力的團隊,院支部組織全體黨員和業(yè)務骨干進行“帶好團隊拿結(jié)果”培訓;(2)以黨員先鋒帶頭作用、身邊的人或事去感動每一個人。我院制定了黨員示范崗創(chuàng)建標準、黨員公開承諾書,開展服務競賽,倡導“三個一”:堅守一個好崗位、開展一個好活動、樹立一個好典型。在孤殘兒童的護理服務中,一線護理人員象媽媽一樣,精心照料,實行24小時的全天候服務,并配合康復治療,使每個殘疾兒童都能享受到全方位的生活護理服務。

          2、抓規(guī)范管理。為強化內(nèi)部管理,我院邀請了香港海星計劃和愛群協(xié)會的資深人士來院進行了為期一周的社工和五常法管理的專項培訓,受益匪淺。我們按要求,制定了各部門、各崗位的實施方案及評估標準,在全院予以推廣。

          3、抓制度落實。針對實際,我們對部分規(guī)章制度進行了完善和修訂,要求大家自覺地用制度來約束自己、規(guī)范自己的言行。如請銷假制度、接收棄嬰入住程序、孤殘兒童后事處理辦法、行政值班制度等;將目標任務分解,并列入部門年終考核目標、評先條件,加大檢查考核的力度,規(guī)范單位的內(nèi)部管理,提升了整體形象。

          三、心系孤殘孩子,從點滴做起

          1、重視硬件設施建設。從孩子們的實際需求出發(fā),今年先后投資5萬余元,為項目安裝了智能音樂廣播設備,購置電腦10臺,擴展了電腦閱覽空間,配置了50 余臺中英文點讀機,為孩子們的身心發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ);還投資4萬余元,完善了“無障礙”設施建設;投資4萬余元,為“嬰幼兒撫育項目”增設了3個活動室,使原來90平方米的活動空間擴展到210余平方米。先后為項目添置兒童玩具40多種200余件,添置兒童圖書30余類400多冊;投資2萬余元,為項目內(nèi)孩子添置了6輛電動汽車和10余種(類)玩具及圖書,為寓教于樂的教育模式提供了物質(zhì)保障,有效促進了全院教育理念的轉(zhuǎn)變和整體建設。

          2、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救助及時到位,使孤殘兒童健康權(quán)益得到有效地保證。在工作中我們立足實際,采取自身衛(wèi)生防疫力量與市、區(qū)衛(wèi)生防疫部門聯(lián)手的方式,加大各種疾病特別是禽流感、甲流、手足口病和季節(jié)性、流行性等疾病的衛(wèi)生防疫力度,堅決杜絕各類傳染疾病的發(fā)生與蔓延。成立了院預防傳染性疾病應急領(lǐng)導小組,制定了預防措施和應急預案,堅持巡診制度,每天不定期巡查,發(fā)現(xiàn)疑似病例,迅速隔離,堅持定期對所有房間、孩子餐具、玩具進行消毒,嚴把病從口入關(guān)。對每名孤殘兒童堅持做到100%接種、100%體檢,孤殘兒童身體健康權(quán)益得到有效保證。為了挽救每個殘疾兒童的生命,我們積極尋找助醫(yī)合作伙伴,認真做好孤殘兒童醫(yī)療康復手術(shù)計劃實施工作,努力讓各類病癥患兒早日恢復健康。2022年實現(xiàn)零差錯、零事故、100%接種。為42名孤殘兒童開展手術(shù)治療,爭取項目資金84.7萬元,門診接診量19775人次,完成注射9650人次,輸液達129人次,各類體檢1126人次。

          3、著力規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作,立足管理制度及寄養(yǎng)家庭的監(jiān)督檢查指導工作。2022年我們主要從管理、培訓入手,一是著力加強了對寄養(yǎng)家長職業(yè)品行的教育培訓,著力加強了寄養(yǎng)家長們對孤殘孩子的'心理疏導、康復訓練知識技能和生活護理知識技能等方面的培訓,全年組織寄養(yǎng)家長培訓19次,培訓人數(shù)達600余人次;二是組織走訪寄養(yǎng)家庭290次,及時發(fā)現(xiàn)并解決了寄養(yǎng)家庭在護理、康復,生活中出現(xiàn)的問題;三是開展小社工進家庭活動。讓福利院的孩子進入寄養(yǎng)家庭,對孩子和家庭進行全方位的了解,用孩子的眼光參與管理中來,并提出她們的建議,是我們對社工理念在實際應用中的拓展,該項活動受到社會的廣泛關(guān)注。全年完成新增95名孩子的目標任務。

          4、加強涉外送養(yǎng)工作的力度,2022年我們更加注重規(guī)范完善個人信息資料,選定專人進行孩子個人信息的管理, 20xx年共上報涉外送養(yǎng)材料90份,送養(yǎng)特需孩子52名。

          5、為提高服務技能,派出20余人次參加民政部培訓中心舉辦的各類培訓,全方位提高服務技能;30余人次到各地市福利院學習服務管理,并運用于實踐中,尤其是兒童營養(yǎng)餐的配制,今年增加了肉、蛋、豆腐、各類蔬菜等,保證了兒童成長的需要,受到了一線同志們的一致好評;嚴格采購制度、嚴把衛(wèi)生消毒關(guān),按規(guī)程操作,全年無一例因食品衛(wèi)生不達標而造成的事故發(fā)生,確保了院內(nèi)各項工作的正常運轉(zhuǎn);重視引進康復的新知識、新技術(shù)。為進一步加強管理,切實提高特殊教育水平,先后派出6名員工到杭州、重慶、南京等地接受特教培訓,并結(jié)合實際,制定科學規(guī)范的特教訓練方案,并用于臨床,成效明顯。

          四、體察員工所思,福祉早謀早做

          1、為全院干部職工及離退休人員進行全面健康體檢并建立個人健康檔案,醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員及時為職工提供必要的健康咨詢,確保職工以良好的身心狀況投入工作。

          2、針對院內(nèi)聘用人員多,思想波動大,而她們又大多從事一線孤殘兒童的撫育工作,因而她們的思想波動將直接影響到護理的質(zhì)量,為了解除她們的后顧之憂,院班子多次到上級有關(guān)部門反映,爭取市財政的支持,籌措資金,為她們辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險,確保了職工隊伍的穩(wěn)定。

          五、加強與多家基金會的合作,自主創(chuàng)新服務

          一是加強與國際中華兒童基金會的合作。主動與國際中華基金會負責人溝通,加大家庭寄養(yǎng)、特需兒童涉外送養(yǎng)力度,爭取資金援助。為孩子尋找家庭是我院工作的重中之重,也是孩子們利益最大化的具體體現(xiàn),2022年,我們共上報符合送養(yǎng)條件的孩子材料90份,其中已被外國家庭收養(yǎng)52名,享受到家庭的溫暖與父母的關(guān)愛。

          二是繼續(xù)加強與美國半邊天基金的合作。為提高大姐妹、小姐妹、祖母項目部教師的整體素質(zhì),今年以來,我們加大了培訓力度,如組織員工參加香港主流夢社工培訓、兒童營養(yǎng)知識培訓、育嬰師與營養(yǎng)師的培訓,香港海星計劃和愛群協(xié)會的社工及五常法的培訓等;自覺接受基金會督導員的監(jiān)督與檢查,按要求做好每項工作,及時上報資料;針對項目老師數(shù)量不足,老師素質(zhì)不達標的現(xiàn)狀,按照“半邊天”基金會的要求,適時增加高素質(zhì)人員進入項目,并對患兒身體狀況科學調(diào)查排隊,認真輸送進入祖母、大姐妹、小姐妹項目。使孩子們能得到科學、規(guī)范的特殊教育和康復訓練。

          三是與香港主流夢工場、百事寧、國際中華等基金會的合作真誠愉快。今年新增95名孩子進入寄養(yǎng)家庭,得到寄養(yǎng)爸爸、媽媽的呵護及康復教育。

          四是與新希望基金會的合作,有條不紊地進行之中。一對一的兒童護理模式,體現(xiàn)了人性化服務,F(xiàn)在160名重度殘疾孩子在這里得到精心呵護,身體機能得以康復。

          五是與援助之手、兒童希望、WACAP、濟慈之家等基金會合作的有效性、可持續(xù)性得到進一步的鞏固、加強和提高。

          六、不足之處

          一年來,我們在圍繞院的中心工作雖做出了一些成績,但離上級黨組的要求還有一定的差距,工作中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是思想不夠解放、創(chuàng)新意識還有待提高;二是工作技能和服務手段應進一步擴展;三是思想政治教育與工作結(jié)合不足,跟進力度不夠。

          七、20xx年工作思路

          1、繼續(xù)規(guī)范用人用工制度,確保職工隊伍穩(wěn)定。

          2、推行五常管理法,提高管理水平。

          3、為大齡殘障兒童尋找出路,加大院內(nèi)兒童康復治療力度,提高送養(yǎng)量。

          4、加大職工素質(zhì)教育培訓力度,提高服務管理水平。

          5、多方籌措資金,力爭藍天計劃續(xù)建工程六一前投入使用。

          6、加大對外宣傳力度,提高社會影響力。

          7、拓展與各基金會的項目合作,爭取更多資金援助。

        福利院年終工作總結(jié)精彩3

          20xx年,我院認真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實施細則等條例,在上級民政部門及街道黨工會的正確領(lǐng)導和重視下,在社會各界、各部門的關(guān)心和支持下,以服務五保老人為重點,收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,全院上下團結(jié)一心,扎實做好了20xx年各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面:

          一、健全制度,實行規(guī)范化管理

          一是堅持以人為本,努力實現(xiàn)以制管院。健全各項規(guī)章制度,廣泛征求院民意見,制定了食堂,財務,衛(wèi)生,醫(yī)療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。

          二是強化院務管理委員會作用,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,文明辦院,定期檢查各項制度落實情況,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點,難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策。

          三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。

          在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活干好。四是抓財務物資管理,為確保集體資產(chǎn)不流失,我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點、造冊、登記、入庫,做到進出賬目清楚,手續(xù)齊全,加強了對院內(nèi)的財產(chǎn)物資的管理。

          二、優(yōu)化服務,全力營造和諧環(huán)境

          一是加大硬件設施投入,敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標準套房。每個房間有衛(wèi)生間,電視機,電風扇,櫥柜一應俱全,并有室內(nèi)和室外老人活動的健身器材。五保老人的醫(yī)療費用由政府全額報銷,個人伙食每天不低于10元,并每月發(fā)放零花錢35元,保證了老人老有所樂,心情舒暢。

          二是竭力服務老人的生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到葷素搭配,嚴格食物衛(wèi)生制度,對患有疾病生活不能自理的五保老人落實專人負責。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),發(fā)放慰問品。夏季發(fā)降溫費。定期為老人理發(fā),督促入住老人團結(jié)互助,講究衛(wèi)生,愛護公物,服從管理,做到自我服務。院內(nèi)建立了老人個人資料檔案和健康檔案,為入院五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。對于行動不便的老人看病能及時與河東衛(wèi)生室醫(yī)務人員聯(lián)系,送醫(yī),送藥到床前。對要住街道衛(wèi)生院治療的老人,敬老院及時派工作人員或請護理人員為其服務。讓每位老人都能過得稱心,安享晚年。

          三、全力營造尊老愛老氛圍

          為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作,促進敬老院健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。一年來,每逢節(jié)日,區(qū)、街道民政部門、學校、愛心社等單位都送來了關(guān)愛之心。如東海橡塑有限公司,武進區(qū)紅十字會,南夏墅小學,常州市萊克斯諾傳動機械有限公司,光寶科技常州有限公司,武進區(qū)進出口加工區(qū)商檢局等單位,來院慰問五保老人。平時常州大學城、常州信息職業(yè)技術(shù)學校、紡織、工程學院學生志愿者服務隊到敬老院為老人打掃衛(wèi)生,文藝表演。通過開展活動,培養(yǎng)年輕人的感恩意識,同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感。使人們認識到敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。人人都有老的時候,老人的今天就是我們的明天,只有愛心無涯,孝心永駐,才能使我們社會更加和諧美滿。

          總之,20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績。下一年還需進一步切實做好敬老院的提升工作,全身心地服務于老人,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的`各項工作再上一個新的臺階。

          20xx年,敬老院確保全街道五保老人的衣、食、住、醫(yī)、葬得到全面貫徹落實,工作計劃如下:

          1、根據(jù)上級工作會議要求,進一步建立和完善工作崗位責任制,提高工作人員服務能力,強化服務意識,優(yōu)化服務質(zhì)量,增強責任感與自覺性,建立好五保老人、寄養(yǎng)老人的資料檔案。

          2、財務人員要做到記賬規(guī)范及時,準確,不出差錯,按月上報街道領(lǐng)導及財政局審批。工作人員要工作責任明晰,互相支持,形成合力,搞好伙房衛(wèi)生,妥善保管好食物,保持老人房內(nèi)清潔。

          3、邀請南夏墅醫(yī)院的醫(yī)生、護士定期上門體檢,由醫(yī)院帶一些老人的常用藥品,確有需要的老人,由醫(yī)生開具處方,領(lǐng)藥人簽名后發(fā)放,藥資由敬老院到醫(yī)院結(jié)算。

          4、為了保障老人的物資文化生活,拓寬老人的視野,接待好常州大學城、紡校和輕工學校學生來院為老人表演節(jié)目,梳理和打掃衛(wèi)生等慰問活動。

          5、在財政預算資金內(nèi)對敬老院的房屋滲漏、水、電、綠化等進行全面保養(yǎng)和維修。

          6、繼續(xù)認真做好社會捐助工作。做好市區(qū)二級民政部門明察暗訪接待工作,切實做好敬老院建設和服務工作。

        福利院年終工作總結(jié)精彩4

          一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位臵,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和群眾的肯定,F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下:

          一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。

          一年來,本人堅持學習黨的群眾路線教育實踐系列活動,不斷提高自身的黨性覺悟和政策理論水平,努力增強政治信念,及時了解和學習黨和國家出臺的一系列路線、方針和政策,緊跟形勢更新思想,不斷加強黨性鍛煉,并結(jié)合工作和思想實際做好讀書筆記,努力提高政治理論素養(yǎng),增強工作的政策水平和思想上的政治敏銳性。

          二、努力工作,按時完成工作任務。

          一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為老人服務的宗旨,努力做好本職工作。

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          在分管領(lǐng)導和業(yè)務部主任的指導下認真做好特護區(qū)的護理監(jiān)管和自理巡視檢護考核工作。深入?yún)^(qū)域,堅持“以老人為中心”的整體護理。重點檢查護理人員是否在崗,悉心照料老人,嚴格督促護理人員的服務質(zhì)量,特別對新來的護理員手把手教他們業(yè)務知識,要求他們一絲不茍地完成工作,使他們深刻認識悉心護理對老人的重要性。狠抓衛(wèi)生,保持樓內(nèi)清潔,讓老人有一個優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。

          做一名有強烈責任心的員工,在工作上肯吃苦,不怕累,用自己無微不至的愛心照顧好老人,使老人能感受到溫暖,把福利院當做自己的家?粗先讼残︻侀_,從中我也享受到了快樂。注重交流,及時掌握動態(tài),開展針對性的服務。經(jīng)常和老人一起聊天談心,了解他們的心理狀況及時開導他們,能讓他們保持良好的心理狀態(tài),心情舒暢,少些煩心事。遇到老人有病痛能主動關(guān)心、細心照料,親切耐心的與他們交流,減少他們的痛苦,讓他們安心養(yǎng)病。把老人當作自己的親人,他們有任何需求都盡量滿足他們,和他們建立深厚的'友誼。

          (二)考勤工作方面:

          今年的考勤工作在院領(lǐng)導和同事們的支持下,取得了良好成績。考勤工作其主要目的是為單位創(chuàng)造良好的工作氛圍,考勤狀態(tài)的好壞是一個人是否愛崗敬業(yè)的標志,為了更好地做好我院的考勤工作,制定了相應的考勤制度,每天我堅持“早上班,晚下班”,堅守崗位,做好每天的考勤記錄工作和檔案的整理歸檔工作,每月按時將月度考勤表交分管領(lǐng)導,并為月度考核工作及時提供參考依據(jù)。

          三、存在的不足。

          (一)在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

          (二)開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

          (三)日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深。

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