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      2. 部門總結報告怎么寫

        時間:2023-02-28 17:50:16 總結 我要投稿

        部門總結報告怎么寫通用

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的部門總結報告怎么寫通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        部門總結報告怎么寫通用

        部門總結報告怎么寫通用1

          從整體上看領導對招待所的服務態度、價格水平、環境衛生以及花色品種都是比較滿意的,認為服務態度優的占到了59%,認為差的沒有;認為價格水平優的占到了18%,差的占到了6%;認為環境衛生為優的.占到了35%,認為差的占到了0%;花色品種優的占到了12%,認為差的占到了6%。

          從反映情況上看:職工是比較滿意的,但是職工認為服務態度差的占到了16%,衛生死角上不夠及時,我們的衛生制度上也需要改進調整。

          針對以上分析,我們采取了以下措施:

         、偌訌姺⻊諉T的規范性教育,規范性服務的培訓做為今后的重點培訓課題;

         、谡{整服務員較少的工作時段人員調配的管理規定;

          ③把登記管理規定上墻明示,并做好耐心的解釋工作;

         、芨倪M衛生制度,將大掃除的周期從原來的一個月調整為半個月。

          餐飲部:

          1、從服務態度上看:

         、賹τ诮洺淼昃筒洼^晚和離店較晚的客人,服務人員可能表現出不滿的情緒;

         、趯τ诎l生投訴情況時服務人員的解釋工作和技巧不到位,從而引起客人不滿;

         、弁赓u菜品由于運輸、加蓋悶放等客觀原因,較容易引起客人投訴;

          2、從價格水平上看:

         、俚陜鹊闹鞔虿似酚捎诤懈黜椃⻊粘杀驹趦瓤赡鼙韧赓u的家常菜價格高一些,但是與同等飯店的價格比較還是較為合理的;

         、诓糠志破穬r格客人認為較高,可能由于職工認為我們是內部餐廳,應該利潤低一些;

          3、從環境衛生上看:

          ①衛生死角清理不及時,設施檢修不到位;

         、诜课菅b修略顯陳舊,顯得環境不佳;

         、鄄途咂茐_更換不及時;

         、芘_布清洗壞及時;

          4、從花色品種上看:

         、傥覀儽容^注重店內主打菜品的出新,對家常菜品的花樣翻新較少;

          ②由于受設備的限制主食的出新較少;

          針對以上情況,我們采取了以下措施:

          1、加強對服務員的素質教育,不論來去早與晚,消費多與少,一樣熱情接待;

          2、對服務員尤其是新來的服務員的業務進行強化。

        部門總結報告怎么寫通用2

          一年來,在公司各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業公司經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標。 現將20xx年物業公司各項工作總結如下:

          一、經營管理情況

          1、完善各項規章制度,建立內部管理機制

          物業公司經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲》、《物業經理工作制度》、《客服工作制度》、《收費管理制度》、《效績考核制度》等規章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時,為了建立完善的內部管理機制,采用“PK”的方式,激發團隊的戰斗力。到戶縣工業園區及其他物業公司學習參觀,在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對經營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業務、管理水平不斷得到提高。

          2、 公司上下團結務實,服務意識顯著提高

          物業公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。我們首先從思想政治工作入手,發揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業務培訓,使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高。公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務質量上更上一個臺階,物業公司加強了內部培訓工作,按部門、形式、性質等不同合理分類培訓,極大促進了員工的業務素質;第三,重視參加和開展形式多樣的外部培訓活動,在積極參加公司組織的聚成培訓、使公司的管理隊伍更加強大。同時根據公司特點和性質定期或不定期的開展班會早會、安全消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規范等業務培訓,使全體員工的服務意識和業務素質得到提高;第四,狠抓各項規章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的'《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受考核,起到了相互監督作用。實施以來,員工的工作作風和服務意識、工作效率有了顯著提高;每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

          3、精減人員、節能降耗,管理效益明顯提高

          物業公司領導班子清醒的認識到在開展業務前,只有通過加強內部管理、加大成本監控力度,才能減少企業虧損、提高企業效益。采購工作是節能降耗的關鍵環節物業公司實施了嚴格的監控制度,要求外購材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系,第三,為了降低費用,取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐。第四,開展修舊利廢活動,辦公用品嚴格控制,還做到不必開的燈不開、能少開的少開做到人走燈熄、水停,并用獎懲規定加以約束;修門窗、掛門簾等保暖措施達到了降低成本、提高效益的目的。

          二、精神文明建設情況總結:

          1、根據公司的要求和實際情況成立了物業公司精神文明;抓管理、促效益、塑形象、求發展,物業公司結合工作實際組織了演講會。演講同志從自身崗位出發,就物業公司如何求真務實、堅定信心地開展各項工作,如何圍繞增加新的經濟增長點和促進企業經濟效益這個中心去開拓工作思路,如何以創新的理念推動物業公司的對外發展,提出了各自的觀點,不僅使全體員工從中受到了極大的教育,提高了思想素質和服務意識,同時,也使物業公司經營班子和各級管理人員受到了極大的啟發,對團結全體員工、增強企業凝聚力和發展外向型服務思路起到了積極的作用。

          2、物業公司積極參加印包基地舉辦的各類活動,還主動開展了豐富多彩的業余文體活動,物業公司積極組織、動員廣大員工報名參加編排舞蹈、演唱歌曲,通過精心準備,在公司舉辦動員大會上節目中獲得了優秀獎;物業公司舉辦員工生日聯歡會,讓員工感受到了企業的溫暖,為維護企業協調發展和員工隊伍穩定起到了極大的作用。

        部門總結報告怎么寫通用3

          前不久我們企業開展了文化培訓課程,在聽課的過程中使我感覺到一個企業的核心發展方向。收獲頗多的是生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的人。這也就形成了日常的文化差異。

          我們管理的核心是“xx文化”,xx文化都包含:高效、創新、進取、健康,有人這樣說,一個企業應是一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備創新性、高效完成本職工作,特別是前者尤為重要。

          來到xx就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,作為小組領班通過進取使自己的團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,發揮團隊各人員的自身能力最大值,完成每一項附有挑戰性的'工作,贏取更多的榮譽及回報。

          我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。高效、創新、進取、健康這是xx的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、高效敬業、不斷進取和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是xx人集體智慧的結晶。

          一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,要遵守:健康是企業大的行為之本、高效是企業大的行為之本、創新是企業大的行為之本、進取是企業大的行為之本。擁有企業文化準則才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

          公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會更好!

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