合約部工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編精心整理的合約部工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年是臨湖項(xiàng)目非常關(guān)鍵的一年，本年度項(xiàng)目主體工程已基本完成，各項(xiàng)工作進(jìn)入收尾階段。為此，后期經(jīng)營(yíng)工作變得尤為重要，現(xiàn)將本年度合約部各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、工程計(jì)量
臨湖項(xiàng)目本年度實(shí)際完成產(chǎn)值1.5億元，至目前計(jì)量6247.93萬元（未含第16期），完成與計(jì)量存在較大差距。主要原因有：
1、本年度上半年因天氣、征遷原因，施工進(jìn)度不理想，完成產(chǎn)值不多，計(jì)量金額較少。下半年趕工期間完成的產(chǎn)值較集中，因計(jì)量審批周期長(zhǎng)，9月份之后的完成的產(chǎn)值尚未計(jì)量。
2、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量存在或多或少的問題，不是不符合規(guī)范要求就是沒按圖施工。由于施工模式的限制，勞務(wù)隊(duì)施工水平參差不齊，管理起來較困難，有部分完成的工程不符合要求，計(jì)量時(shí)就直接給砍掉了，比如綠化工程因厚度問題只給計(jì)50%，這就導(dǎo)致我們完成的工程無法進(jìn)行計(jì)量。
3、每次計(jì)量?jī)?nèi)業(yè)資料都是很大的問題，老是拖后腿，我們的計(jì)量周期為什么這么長(zhǎng)，很大一部分都是耽擱在總監(jiān)辦了，但憑良心說，是別人故意刁難嗎？第十四期計(jì)量整整拖了四十天資料都沒有審好，為什么？責(zé)任心，你要對(duì)你的工作負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，真搞不明白這些人為什么一點(diǎn)都不急。
二、工程變更
合約部負(fù)責(zé)工程變更文件的申報(bào)，至目前申報(bào)工程變更429份，金額約5079.97萬，但目前所有流程都審批完成的只有187份，金額約1587.41萬元，審批進(jìn)度很不理想。變更審批緩慢程序復(fù)雜是一個(gè)原因，這個(gè)不是我們能改變的，也爭(zhēng)取過，但沒成功。變更審批自身方面也存在一定的問題，那就是變更內(nèi)部脫節(jié)，沒有一個(gè)人總體上把控，從施工方案、會(huì)議紀(jì)要、變更收方再到變更資料申報(bào)，內(nèi)部工作沒有串起來，積弊難返。收方簽證不及時(shí)也是變更審批緩慢的一個(gè)原因。還有變更方案的撰寫，內(nèi)容非常不清楚，沒有尺寸、沒有標(biāo)號(hào)、沒有方量。在變更資料申報(bào)時(shí)施工過程中的照片也會(huì)找不齊全，其實(shí)稍微用點(diǎn)心思在上面就不會(huì)出現(xiàn)這種狀況。在以后的變更工作中一定要吸取這些教訓(xùn)。
三、合同管理
合同管理是經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。本年度簽訂工程勞務(wù)合同15份，材料合同4份，機(jī)械租賃合同28份。簽訂的合同都按公司規(guī)定進(jìn)行了審批。此外，合約部根據(jù)分別對(duì)勞務(wù)隊(duì)的人員信息、工資花名冊(cè)等進(jìn)行了收集。但在施工大干期間，為趕工期，有部分施工隊(duì)先進(jìn)場(chǎng)后補(bǔ)簽的合同，合同又不斷變化，導(dǎo)致后期結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)加大。
四、內(nèi)部結(jié)算
本年度內(nèi)部結(jié)算方面對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)、材料供應(yīng)商均按合同約定及時(shí)進(jìn)行了結(jié)算，結(jié)算金額11795.92萬元。對(duì)于每月的結(jié)算都做了臺(tái)賬登記，便于后期查詢，避免超量結(jié)算。
但今年結(jié)算也存在一些問題，比如結(jié)算不按規(guī)定的時(shí)間，施工隊(duì)只有在付款時(shí)才想起來掛賬。每月結(jié)算都是從1號(hào)到30號(hào)，斷斷續(xù)續(xù)的，沒完沒了，搞得結(jié)算工作很被動(dòng)。還有一個(gè)問題是零工、機(jī)械作業(yè)單填寫的不正規(guī)，樁號(hào)、時(shí)間段、工作內(nèi)容、人數(shù)等寫的是千奇百怪，什么樣都有。雖一再明確結(jié)算規(guī)定，但相關(guān)人員未給予重視。
五、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)
這項(xiàng)工作機(jī)械、繁瑣，但卻是必不可少的。對(duì)業(yè)主單位上報(bào)的產(chǎn)值報(bào)表，每月申報(bào)一次。主要反映工程的進(jìn)度、產(chǎn)值及存在的問題。月報(bào)平時(shí)看似無用，關(guān)鍵時(shí)候卻能起到較大的用途，可以用來作為對(duì)業(yè)主索賠的依據(jù)。因此，應(yīng)給予高度的重視，應(yīng)盡可能將月報(bào)描述詳細(xì)，人員、機(jī)械設(shè)備等關(guān)鍵信息必須體現(xiàn)到。影像資料是必不可少的索賠依據(jù)，因此每期月報(bào)必須要附有影像資料。另外，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的工程量，可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理安排，合理調(diào)度人員、設(shè)備、材料。
六、勞資工作
項(xiàng)目人員情況：項(xiàng)目目前共有正式職工45人，臨時(shí)人員7人（已含財(cái)務(wù)委派人員3人，安全人員2人）。本年度有8人辭職，1人辭退，3人調(diào)離。
工資情況：本年度工資發(fā)生總額305.60萬元，人平均工資為4897.44元，社保發(fā)生總額87.26萬元。
請(qǐng)休假情況：本年度嚴(yán)格按事業(yè)部管理規(guī)定執(zhí)行請(qǐng)休假制度，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)帳,有3人休完年假及輪休假,其他人員均未休完。
農(nóng)民工情況：本年度共有參建農(nóng)民工208人。
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