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      2. 廣告公司年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-27 10:40:54 總結(jié) 我要投稿

        2022廣告公司年度工作總結(jié)模板

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的2022廣告公司年度工作總結(jié)模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        2022廣告公司年度工作總結(jié)模板

          20xx年是公司面臨巨大壓力的一年,也是面臨改革、加快行業(yè)發(fā)展的一年,更是樹立全新經(jīng)營管理理念,提升核心競爭力的一年。這一年,受國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,各地市報(bào)紙廣告均呈現(xiàn)大幅下滑,公司也受到了很大沖擊。

          為打破這一僵局,突破困境,公司緊跟日?qǐng)?bào)“采編經(jīng)營大融合”的方針,深入挖潛,自我加壓,圍繞“全年經(jīng)營xx萬元”的任務(wù),進(jìn)一步展開市場(chǎng)開拓和經(jīng)營創(chuàng)收。截止x月底,發(fā)生額共計(jì)xx萬元、實(shí)收xx萬元。

          一、探索經(jīng)營與服務(wù)的有機(jī)融合

          20xx年,日?qǐng)?bào)實(shí)行“采編經(jīng)營大融合”的發(fā)展方針,采編與經(jīng)營將真正意義上的共生發(fā)展。面對(duì)這一有利政策,公司迅速作出反應(yīng),對(duì)內(nèi)成功完成與采編人員的對(duì)接,對(duì)外積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì),重新落實(shí)行業(yè)行情,深入挖掘客戶潛在需求,在實(shí)際經(jīng)營與服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)了與采編部門的有效融合。政務(wù)廣告較去年同期發(fā)生增加xx多萬元,現(xiàn)金回收增加xx萬元。

          二 、創(chuàng)新活動(dòng),打造增收新亮點(diǎn)

          活動(dòng)帶動(dòng)創(chuàng)收,是過去幾年廣告經(jīng)營工作一直堅(jiān)持的經(jīng)營策略。今年,公司繼續(xù)堅(jiān)持這一策略,在創(chuàng)新上下功夫,一個(gè)是策劃了“20xx日?qǐng)?bào)品質(zhì)生活嘉年華”活動(dòng);另一個(gè)是策劃“xxx”特刊。仍然是活動(dòng),但有很多不同。

          一是助力增加。日?qǐng)?bào)各部門、廣告公司、聲動(dòng)傳媒全體人員參與其中。嘉年華活動(dòng)2x周左右成功完成招商工作,取得xx萬元收益,創(chuàng)下報(bào)社歷屆展會(huì)最高成果。“xx”紀(jì)念特刊,利用市里一次大會(huì)的機(jī)會(huì),十天完成特刊招商,編排,創(chuàng)收30余萬元,同時(shí)很好地服務(wù)了市里的重點(diǎn)工作。

          二是形式鮮活。相比于以往單一的展銷形式,品質(zhì)生活嘉年華為市民呈現(xiàn)出更為豐富的節(jié)目內(nèi)容,少兒繪畫大賽、拳王爭霸賽、婚紗秀、一元競拍電動(dòng)轎車等活動(dòng),為展會(huì)帶來大量人氣,也在很大程度上提升了展會(huì)的影響力。

          三是效率更高。嘉年華活動(dòng)在內(nèi)外部資源的整合和調(diào)配上,趨于合理和高效,效果非常顯著,客戶反映良好,帶來了廣告收入的增長,也為日后多方深入合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          三、激發(fā)內(nèi)部人員的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

          根據(jù)個(gè)人特點(diǎn),對(duì)行業(yè)進(jìn)行重新劃分,很好地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的積極性,給經(jīng)營工作增添了新活力。另外,公司將分類行業(yè)劃分到設(shè)計(jì)部,通過一定的考核激勵(lì)制度,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)聯(lián)系分類廣告,進(jìn)一步拓展分類廣告市場(chǎng)。從目前情況來看,成效較為顯著,有利于內(nèi)部人員形成爭先、向上的工作精神,形成同心協(xié)力的工作局面。

          四、存在問題

          1. 欠款多;

          2. 薪酬體制不清楚;

          3. 下行壓力大。

          五、明年工作安排

          1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)、拓寬思路,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地實(shí)情,不斷推出有新意、接地氣、收益高的品質(zhì)活動(dòng),為行業(yè)困局開辟多條路。

          2.依托日?qǐng)?bào),成立獨(dú)立讀者俱樂部,強(qiáng)化與客戶尤其是大客戶的溝通。通過傾聽需求、主動(dòng)策劃、提前介入、全程服務(wù)等舉措,進(jìn)一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)客戶資源。

          3.加強(qiáng)回收款力度。

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