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      2. 公司宣傳年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-23 10:59:54 總結(jié) 我要投稿

        2022公司宣傳年度工作總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編精心整理的2022公司宣傳年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        2022公司宣傳年度工作總結(jié)

        2022公司宣傳年度工作總結(jié)1

          1、廣告方面,嚴(yán)格按照公司VI規(guī)范以及宣傳預(yù)算計(jì)劃,選擇適合媒體投放廣告,有力提升了太平人壽在廣東地區(qū)的品牌美譽(yù)度及知名度,極大增加了各銷(xiāo)售渠道的營(yíng)銷(xiāo)力度,鼓舞了眾營(yíng)銷(xiāo)員的士氣。

          (1)在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設(shè)立長(zhǎng)期大牌廣告及霓虹燈廣告,以地標(biāo)性戶(hù)外廣告形,樹(shù)立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側(cè)重:以霓虹燈廣告為主,全年投放公司品牌形象,以北京路大牌為輔,分階段換畫(huà)面配合條線產(chǎn)品宣傳。

         。2)敢于創(chuàng)新,嘗試新廣告媒體形式。今年11月,與公車(chē)“巴士雜志”媒體合作,免費(fèi)投放多條線路的公車(chē)椅背滾動(dòng)廣告,從公司介紹、公司實(shí)力、“一諾千金”新產(chǎn)品、個(gè)險(xiǎn)增員多個(gè)角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫(huà)面的廣告形式,抓住了受眾眼球,取得很好的宣傳效果,受到公司內(nèi)外勤員工的肯定。

          2、公關(guān)活動(dòng)方面,與廣州各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關(guān)系,能夠適時(shí)爭(zhēng)取曝光,宣傳公司品牌;與各條線緊密配合,參與組織活動(dòng),為渠道銷(xiāo)售提供強(qiáng)大助力;承辦大型公關(guān)活動(dòng),樹(shù)立品牌形象。

         。1)健全了成熟的媒體資源網(wǎng)絡(luò),在多個(gè)重大節(jié)日對(duì)媒體進(jìn)行答謝以聯(lián)絡(luò)關(guān)系。保持每月有多篇新聞稿件向行業(yè)內(nèi)、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反饋,如“太平資產(chǎn)開(kāi)業(yè)”、“太平人壽保費(fèi)破100億”、“廣東分公司開(kāi)業(yè)五周年”等新聞在《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、《新快報(bào)》均有見(jiàn)報(bào),確保了新聞宣傳的有效性。

         。2)與各條線緊密配合,參與策劃、實(shí)施客戶(hù)活動(dòng)。如今年4月客戶(hù)服務(wù)節(jié)系列活動(dòng)、6月銀保渠道的“太平寶寶評(píng)選”、9月個(gè)險(xiǎn)渠道的“關(guān)愛(ài)見(jiàn)面會(huì)”愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)等,在社會(huì)及廣大客戶(hù)中引起廣泛關(guān)注和影響。

          (3)第四季度為配合公司形象宣傳,配合總公司冠名車(chē)隊(duì)參與“AGF亞洲吉利方程式”珠海站的宣傳,在廣州、珠海電視、報(bào)紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力。

          3、制度建立及隊(duì)伍管理方面,完善有關(guān)品牌宣傳的各項(xiàng)規(guī)章制度,健全分公司品牌宣傳員隊(duì)伍,規(guī)范、高效、有組織完成分公司的'品牌宣傳工作。

          (1)今年5月,制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定(暫行)》,文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲辦法,特別梳理、規(guī)范了分公司VI規(guī)范應(yīng)用審批、媒體采訪處理、廣告發(fā)布四個(gè)工作流程,有效指導(dǎo)各宣傳員的各項(xiàng)工作,使隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)、規(guī)范。

         。2)推出制訂“新聞宣傳211”活動(dòng)方案,通過(guò)方案量化了各宣傳員的工作要求,有效提升分公司新聞宣傳工作的品質(zhì),在分公司內(nèi)部營(yíng)造了“數(shù)一數(shù)二”的積極新聞環(huán)境,在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象相適應(yīng)的正面新聞?shì)浾,并且擴(kuò)大了通訊員隊(duì)伍,吸引很多內(nèi)外勤員工積極參與。

          4、推出分公司企業(yè)內(nèi)刊《廣東太平》,多角度、多形式地向分公司內(nèi)外勤員工提供公司資訊,為員工提供了展示自我的平臺(tái),有利于分公司精神管理的傳達(dá)、貫徹,極大地增強(qiáng)了分公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力,成為分公司繼網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)外的又一有力宣傳工具。

          5、結(jié)合分公司客戶(hù)服務(wù)特色,通過(guò)多種廣告、公關(guān)宣傳方式,在今年3月14日揭曉的“20xx-20xx中國(guó)最佳客戶(hù)服務(wù)評(píng)選”中,廣東分公司入圍中國(guó)最佳客戶(hù)服務(wù)獎(jiǎng)30強(qiáng)。在12月25日,由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險(xiǎn)品牌”評(píng)選活動(dòng)中,廣東分公司獲得“最佳客戶(hù)服務(wù)品牌”榮譽(yù)。

        2022公司宣傳年度工作總結(jié)2

          1、增強(qiáng)員工素質(zhì),向管理要效益

          從提高自身素質(zhì)做起,柜長(zhǎng)精通導(dǎo)購(gòu)員和收銀員的業(yè)務(wù),現(xiàn)在無(wú)論是哪個(gè)專(zhuān)柜人員短缺,還是大型活動(dòng)中顧客排隊(duì)交款,每名柜長(zhǎng)都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時(shí),提高商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。

          柜長(zhǎng)素質(zhì)的提高,帶動(dòng)了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高,樹(shù)立品牌意識(shí),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷攀升,取得了利潤(rùn)比去年翻一翻的好成績(jī)。

          2、全方位培養(yǎng)人才,各項(xiàng)工作領(lǐng)先其他部門(mén)

          發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn),并善加利用,使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊(duì),培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報(bào)道員。

          xx商場(chǎng)無(wú)論下達(dá)的是促銷(xiāo)任務(wù)還是舉辦活動(dòng),我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績(jī)。目前我商場(chǎng)已培養(yǎng)出一支不計(jì)得失,不計(jì)報(bào)酬、過(guò)得硬的員工隊(duì)伍,多次受到了xx領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。

          3、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關(guān)心員工生活

          通過(guò)建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對(duì)家里特殊困難的.員工予以照顧,動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工,員工家里蓋房子,我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家?guī)兔,員工的家中出事,我們問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短盡量解除員工的后顧之憂(yōu)。

          4、發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費(fèi)用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開(kāi)支

          我商場(chǎng)在勤儉善持上,人人有責(zé)。以節(jié)約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬(wàn)元。

          因商場(chǎng)大,費(fèi)用高,我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ),凡是能用的,可修補(bǔ)的絕不花一分錢(qián)。由于我商場(chǎng)托管的專(zhuān)柜多,長(zhǎng)途電話及傳真較多,費(fèi)用較高。我們與廠方溝通。動(dòng)員各廠家自己安裝電話,降低商場(chǎng)管理費(fèi)用。

          20xx年的工作已近尾聲,我們會(huì)把今年取得的工作成績(jī)當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn)。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)不足,在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功夫。我們將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,向著新的一年迸發(fā)。

        2022公司宣傳年度工作總結(jié)3

          1、通訊員隊(duì)伍建設(shè)及人員素質(zhì)方面

          (1)從分公司各條線、相關(guān)部門(mén)到中心支公司各部門(mén)均有設(shè)置通訊員,以便更及時(shí)、準(zhǔn)確地

          掌握信息,報(bào)道單位動(dòng)態(tài)。但是在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部沒(méi)有設(shè)置通訊員,搜集、報(bào)道信息不夠及時(shí),錯(cuò)失很多好的新聞點(diǎn)。因此,將在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部設(shè)置通訊員負(fù)責(zé)新聞通訊工作,明確人員及工作要求,以便宣傳工作能夠滲透到最基層。

         。2)新聞稿件、新聞圖片的質(zhì)量決定新聞稿的價(jià)值。部分稿件及新聞圖片的質(zhì)量不高,需要

          多次修改、修圖,增加了宣傳員的工作量,降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫(xiě)作、攝影水平,計(jì)劃在每年舉辦一次寫(xiě)作、攝影培訓(xùn)。

         。3)分公司內(nèi)刊《廣東太平》展現(xiàn)員工自我的空間可以再擴(kuò)大,光靠現(xiàn)有通訊員無(wú)法全面體

          現(xiàn)分公司全員的.風(fēng)采。建議撥出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)公司積極分子(非通訊員),以激勵(lì)分公司廣大員工參與新聞或其他寫(xiě)作,在分公司內(nèi)部形成全員關(guān)注、全員動(dòng)起來(lái)的氣氛。

          2、規(guī)范、應(yīng)用方面

          需要使用到公司logo及公司介紹的條線、部門(mén)很多,在VI應(yīng)用審核過(guò)程中,有部分單位沒(méi)有按照VI規(guī)范應(yīng)用流程提交各級(jí)宣傳員審核。因此,建議從兩方面加強(qiáng)控制,避免應(yīng)用錯(cuò)誤:一方面,開(kāi)展VI知識(shí)全員培訓(xùn),普及VI的基礎(chǔ)應(yīng)用,特別是每年定期的《新人培訓(xùn)班》中,設(shè)置VI基礎(chǔ)知識(shí)主題課程;另一方面,在網(wǎng)上開(kāi)辟VI錯(cuò)誤通報(bào),將未通過(guò)審核、錯(cuò)誤使用公司logo的單位及錯(cuò)誤實(shí)景圖片掛網(wǎng),加強(qiáng)各單位對(duì)VI把關(guān)的重視。

          3、中心支公司宣傳費(fèi)用的執(zhí)行方面

          部分中心支公司宣傳員對(duì)于宣傳費(fèi)用使用情況沒(méi)有實(shí)時(shí)追蹤,無(wú)法確實(shí)掌握當(dāng)下費(fèi)用執(zhí)行、剩余費(fèi)用等,因此在為下階段制定廣告宣傳計(jì)劃時(shí)不夠清晰。

          建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費(fèi)用執(zhí)行列表,包含宣傳總預(yù)算、項(xiàng)目及項(xiàng)目總金額、各項(xiàng)目支付情況、剩余宣傳費(fèi)用金額等信息,并且每個(gè)季度上報(bào)分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費(fèi)用執(zhí)行情況,為制定下階段宣傳計(jì)劃提供依據(jù)。

        2022公司宣傳年度工作總結(jié)4

          時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)這一學(xué)期即將告一段落,我也已經(jīng)適應(yīng)了學(xué)生會(huì)的生活,在學(xué)生會(huì)可以讓一個(gè)人增長(zhǎng)不少見(jiàn)識(shí),不管是在學(xué)習(xí)方面,還是在工作或是其它方面。我學(xué)會(huì)了如何待人處事,懂得了一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量是多么的強(qiáng)大,知道了努力認(rèn)真的做好每一件事是多么的開(kāi)心,體會(huì)到為老師同學(xué)服務(wù)是多么得快樂(lè)。

          剛開(kāi)始我們新成員被分到不同小組,每個(gè)小組都由一個(gè)副部帶領(lǐng),副部們工作積極負(fù)責(zé),教我們?nèi)绾尾筛、?xiě)稿及投稿。經(jīng)常也會(huì)帶領(lǐng)我們一起去采稿,并發(fā)揮各在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的相互了解,我們新干事們都充分自特長(zhǎng),相互配合,幫互相助。團(tuán)委宣傳部成員從相識(shí)到知心,形成了一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取的團(tuán)體。

          宣傳部與其他部門(mén)的不同之處在于其工作的繁雜性和頻繁性,一學(xué)期的時(shí)間,從開(kāi)始到現(xiàn)在,一直是忙碌期,不會(huì)像有些部門(mén)會(huì)有一定時(shí)期的'忙碌和接下來(lái)一段時(shí)間的休整。在這樣冗雜的工作過(guò)程中,雖然出現(xiàn)了一些小的問(wèn)題,但是總的來(lái)說(shuō),在宣傳方面沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)較大的差錯(cuò)。以后要繼續(xù)努力,并且吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們都會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作并不斷完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

          當(dāng)然,我們也有許多待改進(jìn)的地方:在進(jìn)行宣傳工作時(shí),工作效率不是很高;大家的大膽創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),下學(xué)期將與其他學(xué)院多交流,開(kāi)始開(kāi)展本部門(mén)的特色活動(dòng),爭(zhēng)取出新;我們新干事踏實(shí)有余卻欠缺靈活,導(dǎo)致有時(shí)候影響活動(dòng)順利進(jìn)行,我們還需創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)來(lái)給干事磨練。

          最后,為自己和其他干事們總結(jié)了以后工作的目標(biāo),我們要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。宣傳工作要有新的發(fā)展,新的突破,在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開(kāi)思路,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新,從而提高本部門(mén)各成員自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的提高工作效率,才能使宣傳部的工作開(kāi)展得更加順利。

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