校務公開工作總結精彩

校務公開工作總結精彩

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，快快來寫一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的校務公開工作總結精彩，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

校務公開工作總結精彩1

　　實行校務公開，是促進學校民主管理和科學決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要好處，主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求，把校務公開工作落到實處，努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進和諧校園的構建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。

　　一、加強領導

　　1、思想重視，成立機構。

　　學校建立了校務公開工作領導小組，領導小組下設兩個小組，一是校務公開執(zhí)行小組，全面負責校務公開工作的.具體實施；二是校務公開監(jiān)督小組，全面負責校務公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。

　　2、職責到人，職責分明

　　學校堅持校長負責，廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制，將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作，及時收集公開資料和群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負責制精神，規(guī)定校務公開工作的職責范圍：

　�。�1）校長對校務公開工作負總責，為第一職責人，對校務公開工作負全面領導和直接領導職責；

　�。�2）分管教師根據(jù)分工，對職責范圍的公開項目負重要職責，對其分管的負責人履行校務公開制度負主要職責。

　�。�3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人職責。

　　二、健全制度。

　　全面推行校務公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設。

　　1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開，為使校務公開工作更加及時、全面，專門開設了校務公開欄，具體資料如下：

　�。�1）綜合欄：學校重大決策、規(guī)章制度等。

　�。�2）收費欄：學校的收費項目和標準、批準文號、有關政策等。

　�。�3）財務欄：財務收支狀況（包括大數(shù)額的教學儀器設備采購）、教職工獎金分配等。

　�。�4）職稱評聘欄：教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

　�。�5）獎懲欄：師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。

　　2、校務公開采取事前公開與事后公開相結合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、舉報電話，并透過會議通報等形式進行公開。

　　3、強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，積極引導廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權，對校務公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。

　　三、收獲展望。

　　實行校務公開，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還領導一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，這樣全校上下構成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學校辦學的透明度，廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。

　　今后，我們要繼續(xù)大力推行校務公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設，個性是要多摸索、多實踐，不斷完善校務公開制度，增強校務公開的實效，切實提高學校民主管理水平，為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

校務公開工作總結精彩2

　　一學期來，我校十分重視校務公開工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關部門的部署和要求，加強領導，突出重點，注重實效，把實施校務公開作為加強學校廉政建設，增強教師的主人翁意識，充分調動教職工的積極性，促進學校民主政治建設，依法治校和民主治校的重要舉措�，F(xiàn)總結如下：

　　一、加強領導，全面推行

　　學校高度重視校務公開工作，期初組織教職工認真學習上級有關文件，提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。同時根據(jù)學校的實際狀況設立了校長為校務公開領導小組組長，學校行政、工會為成員的領導監(jiān)督機制，領導小組下設兩個小組，一是校務公開執(zhí)行小組，全面負責校務公開工作的具體實施，及時收集公開資料和群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管；二是校務公開監(jiān)督小組，全面負責校務公開工作的監(jiān)督，保證了校務公開工作有效開展。

　　二、重點突出，公開透明。

　　校務公開的資料涉及到學校工作的方方面面，本學期我校校務公開有所側重，突出重點，做到教師、家長、社會最想明白的均能公開，且資料具體真實。

　　1．學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案和規(guī)劃。

　　2．社會熱點問題的公開，學校招生和收費一向是家長關心的熱點。

　�。�1）招生方面：我校及時公示招生方案，錄取名單，避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發(fā)生。

　�。�2）收費方面：每學期一開學我校都及時張貼學校無向學生收取任何費用的公示和透過信息平臺向群眾公示，讓家長放心，減少誤解。

　　3．教職工關心的問題公開。

　　（1）評優(yōu)評先的條件、指標，評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結果均實行公開，真正做到過程公開。

　�。�2）凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開，體現(xiàn)了民意，增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開，避免暗箱操作。

　　4．財務管理公開。學校經(jīng)費公開是校務公開的重點。我校財務的預算計劃、財務收入狀況、教職工福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務支出狀況均實行逐月公開，做到事事明，項項清。

　　5．學校添置設備等項目的招標狀況也是本學期公開的重點。

　　6．投訴渠道公開。學校設立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪狀況和反映的問題，學校認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化推薦要及時采納，并將辦理結果公開。

　　三、收獲展望

　　實行校務公開，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還領導一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，這樣全校上下構成了巨大的'凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學校辦學的透明度，廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。

　　四、下一年工作思路。

　　校務公開工作雖然取得了必須的成效，今后，我們要更加努力，嚴格要求自己，繼續(xù)大力推行校務公開工作，不斷完善校務公開制度，增強校務公開的實效，使校務公開落到實處，得到深化和提高。為此，將著重加強以下幾個方面的工作：

　　1．加大宣傳教育力度。充分利用各種載體，加大對校務公開工作的宣傳教育力度，引導廣大教育工作者提高開展校務公開工作重要性的認識，指導和推動校務公開工作的深入開展。

　　2．進一步完善校務公開工作相關制度，并確保能落到實處。要健全議事規(guī)則和程序，使校務公開工作更科學，更合理。

　　3．進一步拓寬公開資料。根據(jù)學校特點不斷拓寬校務公開資料。把校務公開工作與黨風廉政建設結合起來，與規(guī)范學校管理結合起來，為辦好人發(fā)滿意的教育創(chuàng)造有利的條件。

　　4．創(chuàng)新工作方法。要創(chuàng)新校務公開的形式，加強校務公開的針對性和時效性。

　　5．加強監(jiān)督檢查。結合學校民主行風評議活動，加大監(jiān)督檢查的力度，認真查找校務公開工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，確保校務公開工作的深入扎實開展。

校務公開工作總結精彩3

　　一年來，我校堅持依靠全體教職工辦學的思想，堅持加強以教代會為基本形式的教職工民主管理和全員管理。嚴格按照省、市有關“校務公開”的文件精神和部署，積極、認真推行校務公開工作，進一步完善民主管理機制，貫徹“以人為本”的辦學理念，有利促進了我校校務公開工作的開展和創(chuàng)新，推動了學校的改革與發(fā)展，取得了良好的成效。

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識。

　　校務公開制度是現(xiàn)代學校民主管理、全員管理、規(guī)范管理的重要舉措，為了認真做好校務公開工作，我們組織全校教職工認真學習市教育局、教育工會關于推行和加強校務公開的有關文件，進一步學習、明確校務公開制度和校長負責制等教育制度。提高教職工對于推行校務公開的重要性和必要性的認識，調動全體教職工積極參與學校管理的自覺性和主動性。

　　學校多次召開專題會議，統(tǒng)一思想，提高認識，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念。透過反復學習討論，學校領導和全體教職工認識到：推行校務公開的根本，不僅僅在于管理工作的公開、透明，而且能夠調動“內驅力”，即突出“以人為本”的辦學理念，保證教職工的參政權、議政權、知情權、監(jiān)督權，鼓勵調動廣大教職工積極參與學校管理，投身于學校改革與發(fā)展之中。

　　二、健全組織，落實措施。

　　在此基礎上，我們大力倡導全面落實科學發(fā)展觀，堅持圍繞學校工作中心，服務于大局，進一步健全制度，完善機制，規(guī)范程序，提高實效，積極開展校務公開工作，切實提高我校校務公開工作的水平，促進學校加強民主管理，民主監(jiān)督，健全各項制度，促進依法治教，依法治校，規(guī)范管理，讓我校教育事業(yè)再上新臺階。

　　學校及時調整、充實校務公開工作機構和監(jiān)督機構，制定了切實可行的工作計劃和具體措施，把校務公開工作當成學校的重要工作常抓不懈。工會主席中心學校辦公室主任彭先木擔任校務公開領導小組組長，學校二級機構人員、教師全員參與校務公開工作，校務公開領導小組定期開會研究布置工作，工作小組和監(jiān)督小組各司其職，對學校的重大決策，評優(yōu)評先、職稱評定、財務管理、收費標準、貧困寄宿生生活補助等均予公示。對一些需要作出解釋的問題，專門設置了反饋欄。校務公開工作有條不紊，得到大家的贊許。

　　三、規(guī)范程序，反饋監(jiān)督。

　　學校領導高度重視推行校務公開制度活動，構成校務公開工作程序規(guī)范、重在落實的良好局面，在職稱評聘、評先評優(yōu)等涉及教職工切身利益的問題上，我們嚴格按照程序，進行民意測評、工作量化、結果公示等程序，此公平、公開、公正的評審推薦過程，讓落選的同志也心服口服。對于學校的教學管理和考核辦法，我們首先下發(fā)討論稿，召開學校教職工代表大會，充分征求廣大師生的意見，充分發(fā)揮一線教師的主人翁精神和參政、議政的作用。

　　在公開形式上，主要是以教代會為基本載體，以校務公開運行機制為基本形式。具體操作形式有三種：一是會議形式，召開二級機構人員會議、教師代表會議、領導與教職工的對話會、家長座談會等進行校務公開事宜的通報。二是陣地形式，學校設立了“信箱”、“校務公開專欄”。三是通訊形式，學校以“公開信”或電話、短消息形式向家長通報相關的校務公開資料。在收費問題上，我們一向嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，自覺理解群眾監(jiān)督，每學期在校門口公示學校收費標準。學校在增添各類教學設施、辦公用品、電腦、多媒體設備時，采購手續(xù)完備，公示信息完整。

　　四、突出重點，加大力度。

　　推行校務公開，重點在教師、家長關注的重大事項。為此，我們突出了以下幾方面的公開管理：

　　1、突出對學校的改革發(fā)展規(guī)劃和方案的公開。

　　學校的辦學思想、辦學目標、辦學思路，以及與其相適應的決策、規(guī)劃、考核辦法、工作項目等均由教代會組織全校教職工討論、認同、透過。

　　2、突出對涉及一些熱點問題和黨風廉政建設事宜的公開。

　　在財務管理方面，定期公布財務收支狀況。在物資采購上由總務處專人管理。大金額教學設備以政府招標形式采購。在領導干部的管理上，透過推行校務公開，建立了評價校領導的'機制。校領導定期公開述職、民主評議、監(jiān)督機構進行全方位評價等，有力地增強了校領導自重、自省、自警、自勵，拒腐變的意識。

　　3、突出對涉及教師利益的事項公開。

　　對教師的評優(yōu)和晉升職稱事宜，我們給予高度重視。每學期每位教師和領導的過程考核資料全部存檔，評優(yōu)，晉升職稱，同等條件以考核成績排序為依據(jù)。操作要求是：公開標準、公開名額、公開考核成績、公開排序。由于堅持了公開操作，所以，我校的評優(yōu)、晉職工作，從來沒有爭議和上訪等問題。

　　4、突出對家長關注的事宜公開。

　　對家長關心的收費事宜，我們向家長承諾，學校收費做到“四公開”：公開事由、公開金額、公開收費部門、公開咨詢電話。對無文件的收費款項，學校堅決抵制。教師職業(yè)道德是家長關心的熱點，對此，學校領導和全體教師公開向家長、社會承諾，不亂收費、不亂辦班、不體罰學生、不挖苦學生、不理解家長任何形式的饋贈。并實行師德“一票否決”制。在推行校務公開的實踐中，我們堅持不斷探索和創(chuàng)新，把學校的管理、領導班子的廉政建設和教師師德建設等置于社會和家長的監(jiān)督之下，建立了家長評價機制。透過定期召開家長座談會，致家長公開信等方式，了解家長的意見和推薦。

　　五、總結反思，不斷提高。

　　透過推行校務公開，創(chuàng)造了一種黨群、干群相互理解、相互尊重、相互信任的良好氛圍，調動了教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和努力工作的主動性、自覺性和積極性，促進了學校的改革與發(fā)展。其作用和好處重大：

　　1．廣大教師積極參與決策，提高了校領導班子的決策水平。

　　透過推行校務公開，校領導的民主意識增強了，教職工的參政議政意識也增強了。教師的職責心不斷加強，工作熱情高漲，積極性充分調動起來，這種雙向的互補互動，提高了學校領導班子的決策水平，使學校的決策更趨于科學、完善和全面。

　　2．廣大教師積極參與管理，推動了學校的改革與發(fā)展。

　　推行校務公開，促進了和諧校園的建設，促進了良好的黨風及校風的構成。我校教師比奉獻、比學識、比業(yè)績、比創(chuàng)新、比團結，構成了敬業(yè)愛崗，能教重研的良好教風。增強了學校領導班子的感召力、教職工隊伍的凝聚力和學校的吸引力，推動了學校各方面工作的整體進步。我們深切體會到，推行校務公開是加強學校民主監(jiān)督、民主管理的一項具體措施，它是一條興校之路，是促進學校改革與發(fā)展的有效舉措。今后，我們要繼續(xù)推進我校校務公開工作的發(fā)展，進一步加強民主監(jiān)督，促進廉政建設，不斷完善校務公開制度，增強校務公開的實效，切實提高我校的民主管理水平。

校務公開工作總結精彩4

　　為全面貫徹落實校務公開工作，增強我校師生依法治校、依法治教的意識，積極推動學校教職員工對學校工作的民主參與、民主管理及民主監(jiān)督，根據(jù)佛紀發(fā)6號文件，順德區(qū)教育局下發(fā)的《順德區(qū)中小學校務公開實施意見》及樂從鎮(zhèn)教育辦樂教字203號文件的精神和要求，我校為積極推動實施校務公開制度做了大量的組織工作，為全面實施校務公開制度作了充分的準備。上一階段，我們重點做了以下幾個方面的工作：

　　一、學校領導高度重視，積極推動校務公開工作的開展。

　　根據(jù)鎮(zhèn)教育辦下發(fā)的《樂從鎮(zhèn)推行校務公開制度的意見》的要求及部署，學校領導班認真學習了上級的有關文件，統(tǒng)一了思想認識，明確了推行校務公開制度的目的及意義，并結合我校的實際情況，圍繞提高學校的管理水平和教育教學質量這個中心工作，深入討論了全面實施校務公開制度的計劃，初步確定了校務公開的“實施辦法”，為落實、推進校務公開的各項工作作了認真的`部署。

　　二、及時組織教職工認真學習有關文件，提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。

　　實行校務公開是貫徹落實黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神，加強學校民主政治建設的重要形式，是提高學校民主管理水平，充分調動學校教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措，它的實施，必定能有效地推動學校的改革和發(fā)展，提高教學質量，促進學校工作上新臺階。因此，我校組織了全體教職工認真學習了上級的有關文件，領會文件中關于實施校務公開制度的精神要求，提高了教職工對實施校務公開工作的認識，明確了推行校務公開工作的目的和意義，從而調動了教職工參與此項工作的積極性，為全面推進校務公開制度的實施工作打下了扎實的群眾基礎。

　　三、按有關要求成立了校務公開領導小組，積極推進校務公開工作的實施。

　　按佛紀發(fā)[20xx]6號文件的要求，為了有序、順利地實施校務公開工作，由學校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮(zhèn)人大代表、科、級組長代表及優(yōu)秀教師代表組成的學校校務公開工作領導小組，負責制定、實施校務公開工作的操作制度及工作計劃，確定公開項目及內容，完善其他各項相關工作，形成了強有力的領導體制和工作機制，以保證校務公開的各項工作順利開展。

　　今后，我們將會在上級主管部門的領導下，健全各項管理制度，積極推進、實施校務公開工作，虛心聽取教職工的意見和建議，切實搞好學校工作。

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