施工技術(shù)總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的施工技術(shù)總結(jié)，希望對大家有所幫助。
施工技術(shù)總結(jié)1
自20xx年3月起，我一直在項目部實習(xí)。主要參與勘測及隧道施工工作，主要負(fù)責(zé)隧道施工開挖及初期支護(hù)技術(shù)工作。下面我將簡要介紹一下隧道工程。本項目是國家高技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成城線長高速公路與長沈線永深高速公路的便捷交通通道。全長約36.132公里。整條線路上有一個連接龍昌高速公路的大渡湖樞紐，通過白沙連接。有四個投標(biāo)部分。a1段的總長度是9公里。一條隧道被兩個洞隔開�？偲骄L度為1087.5米。左邊的線是1075米長。最大埋深117米。隧道場地屬低山地貌，有構(gòu)造侵蝕和侵蝕作用。表層主要為第四紀(jì)殘留斜坡土、晚燕山期花崗巖及其風(fēng)化層。風(fēng)化基巖中的孔隙裂隙水和結(jié)構(gòu)裂隙水對混凝土無腐蝕性。隧道場地中有6個斷層層(f6、f6a、f8、f9、f10、f11)穿過隧道軸線，對隧道的穩(wěn)定性和圍巖品位有一定的影響。參與勘測和隧道施工�？偟膩碚f，我對隧道施工有一定的了解，所以在這里我將對隧道施工做一個總體的評價。
施工方案：
(1)隧道結(jié)構(gòu)按新奧法原理進(jìn)行設(shè)計，采用普通鉆爆法施工，洞口段地質(zhì)條件較差的v級圍巖地段，采用cd法開挖，施工支護(hù)采用復(fù)合支護(hù)，以錨桿、鋼拱架、濕噴混凝土、鋼筋網(wǎng)、鋼架和錨桿聯(lián)合支護(hù)，并輔以大管棚或小導(dǎo)管等超前支護(hù)。洞口淺埋段鋼筋砼襯砌應(yīng)及時施作。施工輔助措施須在開挖之前施工。
(2)施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開不小于2d(d為開挖跨度)，導(dǎo)坑上下臺階在縱向距離應(yīng)小于5米，并須根據(jù)量測結(jié)果及時調(diào)整縱向距離，以確保隧道安全順利施工。
(3)臨時側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時支護(hù)內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進(jìn)行，每次拆除長度(縱向)不大于2倍的鋼支撐間距，拆除過程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測數(shù)據(jù)，如有突變立即停止拆除，必要時可采取措施對初期支護(hù)進(jìn)行局部加強(qiáng)。
(4)在施工過程中加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)測和通風(fēng)。
洞室開挖：
(1)隧道進(jìn)出口成洞地質(zhì)較差，隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時須選擇合理的施工方法，要嚴(yán)格控制進(jìn)洞順序，嚴(yán)禁洞口大開挖大刷坡，應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后，立即進(jìn)行明洞主體模筑襯砌施工，成洞面須及時防護(hù)，進(jìn)出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。
(2)v級圍巖宜采用機(jī)械挖掘或控制爆破開挖，掌子面應(yīng)及時必要的支護(hù)。實、行鉆爆作業(yè)時，鉆爆前應(yīng)定出開挖斷面中線、水平線和斷面輪廓，標(biāo)出炮眼位置，鉆眼后進(jìn)行檢查記錄，確保鉆爆安全。實行掘進(jìn)機(jī)開挖作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)圍巖強(qiáng)度選擇合適的機(jī)種，掘進(jìn)機(jī)開挖時，要平整好場地，清除積水，創(chuàng)造良好的'運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境，開挖時，應(yīng)密切注意開挖面的穩(wěn)定，并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度，施工時應(yīng)根據(jù)各主要控制點的坐標(biāo)計算隧道的長度和方向，并根據(jù)此實地放線。為保證隧道底部按設(shè)計圖紙所示的縱坡開挖并滿足襯砌的正確放樣，洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個水準(zhǔn)點。
(3)每一個開挖循環(huán)長度不應(yīng)大于鋼支撐或錨桿間距的1.5倍。
(4)隧道開挖必須嚴(yán)格控制欠挖，盡量減少超挖，必須采用機(jī)械開挖，針對采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時必須嚴(yán)格控制開挖進(jìn)尺及裝藥量，并控制爆破波速，避免爆破震動對隧址區(qū)周圍居民區(qū)房屋的不利影響。
(7)在開挖臨時拱腳處應(yīng)噴射飽滿。
(8)應(yīng)根據(jù)中線、水平、坑道斷面和預(yù)留沉落量等將件鋼拱架設(shè)在中線方向的垂直面上，并力求整齊，與巖面應(yīng)盡量密貼。鋼架與圍巖間的間隙必須用噴射混凝土充填密實，當(dāng)間隙過大時應(yīng)及時用契形塊頂緊(契形塊環(huán)向間距不大于0.8米)。
施工技術(shù)總結(jié)2
園林工程在實際施工過程中，綠化種植及土方施工放樣的重要性常被忽視。要做好綠化種植和土方施工放樣，首先要理解放樣的重要性。
施工放樣的重要性園林工程的內(nèi)容通過施工來表達(dá)，施工的技巧很大程度上受放樣的制約，可以說放樣是整個工程中的重中之重。放樣要把作品的意境融入實體，如果只是單純的照搬照抄，那么就體現(xiàn)不出設(shè)計師追求的意念，作品只有形而沒有神。所以做一個施工放樣人員，首先要理解、滲透進(jìn)作品的內(nèi)在，然后才能表達(dá)作品的意圖
放樣的內(nèi)容綠化種植工程的放樣按對象不同，可分為土方放樣和種植放樣。
土方放樣：包括平整場地的放線和自然地形的放線。平整場地的放線，即是施工范圍的確定。地形的放線是室外環(huán)境中一個重要的因素，是整個景觀環(huán)境的骨架，它直接影響著外部空間的美學(xué)特征、空間感、視野、小氣候等，是其他要素的基底和依托。在園林中，常常通過地形的變化起伏來突出植物景觀的變化。放樣的具體手法常用方格網(wǎng)法。
種植放樣：綠化種植是綠化工程的主體，植物景觀是設(shè)計師作品中的的主要構(gòu)成元素。放樣依栽植方式的不同，可采用自然式、整體式、等距弧線等方法達(dá)到目的。在三者之中，自然式放樣最不易掌握。綠化施工不同于建筑施工，有時一棵喬灌木的位置沒有明確的界限，只能根據(jù)其體量、色彩和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)性作出最佳的選擇。
土方放樣的常見問題臺階式、墳堆式地形：由于對等高線領(lǐng)會不透，常常在放樣過程中造成地形輻射不夠，形成臺階式、墳堆式地形，缺乏流暢感，嚴(yán)重的則造成排水不暢。因此在放樣過程中一定要注意地形外緣過渡部分的自然。
地形和綠化種植脫離：地形和綠化種植應(yīng)該是相輔相成的，造成這種情況的原因有時是設(shè)計圖的改變，或者由于某些原因需要臨時增減一些苗木或基礎(chǔ)設(shè)施，這時如何最大限度地保留原作品中的面貌，施工人員的放樣就顯得特別重要。筆者曾經(jīng)歷過一個綠化項目，原綠化施工圖中靠圍墻布置了3-5排寬度不等的水杉作背景，后來由于某些原因，水杉被取消而改成一排珊瑚綠籬，這樣原來占地至少4米的空間現(xiàn)在改成了50厘米左右。如果地形一成不變，那么原來種在高坡上的主景樹木只能種在山坡背面了，就違背了設(shè)計的原有意圖。這時，只能將地形適當(dāng)向圍墻靠近，主景樹木位置梢向后移，使之仍然處于最高點，既避免了空檔的'形成，又保證了原有的布景要求。
設(shè)計和現(xiàn)場情況脫離：這種情況較少發(fā)生，但有時除了請設(shè)計師到場外，如果差異不是很大，施工人員也可局部調(diào)整。如有一個施工項目，圖紙上的長寬是130×45米，但實際施工現(xiàn)場是145×30米，原設(shè)計圖中主要入口處是一個圓形廣場加階梯式花壇。這時，由于施工現(xiàn)場寬度的縮小，如果保留階梯式花壇，則入口處顯得擁擠不堪（按圖紙放樣，花壇位置就處在大門人口處）。后來，征求了設(shè)計人員的意見，取消了原有的階梯式花壇，而改為兩側(cè)兩個弧形對稱小花壇。
草皮地塊與喬灌木地塊地形差異不當(dāng)：在花壇、花鏡的施工中，喬灌木地塊的地形應(yīng)當(dāng)比草皮地塊地形稍高。因為草皮有一定的厚度，在鋪了草皮以后，在高差上喬灌木和草皮就有機(jī)結(jié)合起來了；反之，視覺上容易造成一高一低的假象，也影響了喬灌木的排水。
種植放樣中的常見問題種植地塊走樣：造成這種情況的主要原因是施工圖理解不夠。特別是在一些自然式種植時，常常做成"排大蒜式"、"列兵式"，給種植效果打了很大的折扣。對于一些景點及景觀帶的放樣，應(yīng)根據(jù)樹形及造景需要，確定每棵樹的具體位置。
苗木數(shù)量配置不當(dāng)：這主要是受了施工圖的約束。有時臨時改變了苗木的規(guī)格，或者立地體量發(fā)生了變化，應(yīng)該現(xiàn)場及時調(diào)整，而不能單純堆砌，做成苗圃式、森林式地塊。
在一些模紋花壇中，缺少靈活性、機(jī)動性，尤其是在組合花壇中，缺乏整體感受，如在一個以色塊為主的道路花壇施工項目中，單個花壇長21米，圖案長度10米，此時若按圖施工，則出現(xiàn)一個1米的空檔，再放一個圖案不協(xié)調(diào)，不放又造成整個花壇缺乏連續(xù)性。這時，放樣就可對每個圖案加長50厘米，既保持了單個花壇的整體性，又保證了整組花壇的連續(xù)性。俗話說，"三分設(shè)計，七分施工"，好的設(shè)計需要通過施工來表現(xiàn)，而好的施工又可以促使設(shè)計水平的提高。如果說設(shè)計是靈魂，那么施工就是把無形的靈魂變成有形的景致的一種魔法。
施工技術(shù)總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，在過去的一年里，我在項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以提高自身技術(shù)水平為重點，以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作；在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、以積極的態(tài)度投身工作和學(xué)習(xí)中
一年來，不斷地學(xué)習(xí)，遵守公司一切規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)、做好本職工作，以積極的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量、飽滿的工作熱情投身到工作中，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。工作之余，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，另一方面加強(qiáng)在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同事、領(lǐng)導(dǎo)虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
二、不斷學(xué)習(xí)、做好本職工作
作為一名技術(shù)人員，在完成現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量管理的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制。
1、施工生產(chǎn)，技術(shù)先行
本著技術(shù)先行的原則，施工前認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方，與設(shè)計溝通后將圖紙存在的問題進(jìn)行了修改完善，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性，從而避免了在施工過程中出現(xiàn)返工、錯誤施工等問題。
施工方案是現(xiàn)場組織施工的關(guān)鍵。我先后編制完成車站臨建、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體基坑開挖與主體模板支架等施工方案，為車站順利施工提供了技術(shù)保障；在熟悉施工圖紙及相關(guān)施工規(guī)范的`基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)同類項目施工經(jīng)驗，以合理的方法編寫施工方案，使方案與現(xiàn)場工況匹配，確保工程施工科學(xué)、合理、安全、有序的進(jìn)行。
做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。參考施工組織設(shè)計和施工方案的同時，針對施工各工序、各部位的特點編制施工技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)簡單明了、通俗易懂，對施工過程中的重難點、關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)編制，使技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度莫定了基礎(chǔ)。
2、善于學(xué)習(xí)、勇于學(xué)習(xí)
施工現(xiàn)場管理使我深深明白，自己翻看圖紙、規(guī)范死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗；工作中時常事倍功半，缺乏效率；工作以來，我一直在多看，多學(xué)，施工中存在的問題積極向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事及一線施工人員虛心請教，實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，工作才得心應(yīng)手起來。
3、“內(nèi)外兼修”，提升自身技術(shù)水平
圖紙和規(guī)范是施工安全質(zhì)量管控的基礎(chǔ)，作為一名技術(shù)人員，首先要看圖、熟圖、懂規(guī)范，才能對施工過程中的重點部位、關(guān)鍵工序、工程細(xì)部結(jié)構(gòu)等進(jìn)行管控；現(xiàn)場的施工技術(shù)管理也是能對圖紙及施工方案的正確性、完整性及科學(xué)合理性的一個驗證的過程，同時為施工圖紙及方案優(yōu)化提供了技術(shù)保障。內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場施工管理是一個相互反饋的過程，既要學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)資料，又要懂得現(xiàn)場施工管理，才是一名合格的技術(shù)人員。
三、善于總結(jié)、學(xué)會總結(jié)
在施工過程中缺少總結(jié)的習(xí)慣，施工管理中雖然出現(xiàn)了也發(fā)現(xiàn)了很多問題，問題也得到了有效解決，但是并沒有將存在的問題進(jìn)行及時分析總結(jié)成文字性的東西，不能對后期同類施工提供指導(dǎo)借鑒的作用�！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆�！笨偨Y(jié)是一個整理、提煉的過程，也是一個思想轉(zhuǎn)變、成熟的過程。善于總結(jié)可以使自己在遇到相同或類似問題的時候選擇最合理的處理方式，同時也能在反思中迅速成長進(jìn)步。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長；為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工技術(shù)總結(jié)4
一、工程建設(shè)項目概況:
1、融僑城一期B3區(qū)1-7#樓及15#樓（B3部分）工程，位于南岸區(qū)銅元局，全部為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，15#樓為地下2層車庫，總深度為7.3米，建筑面積為26805.05平方米（B3部分）。1-7#樓中除4#、7#樓為28層外其它均為33層，4#、7#樓土0.00米以上為84米，其它幢號為99米。1-4#樓吊一層路邊一側(cè)均為店面。1-7#樓總筑面積為170395.97平方米.
2、結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度，丙類設(shè)防。建筑工程等級為一級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。屋面防水等緩為Ⅱ級，防水層合理使用年限為15年。
3、基礎(chǔ)為人工挖孔灌注樁，基礎(chǔ)以上為框架
剪墻結(jié)構(gòu)，內(nèi)外墻為頁巖空心磚砌筑。屋面保溫層1-4#樓為50厚的擠塑板，5-7#樓為150厚的泡沫砼。外墻保溫層1-4#樓為25厚的聚苯顆粒，5-7#樓為30厚的無機(jī)保溫砂漿。外墻除陽臺為面磚外其它全部部為質(zhì)感涂料。外墻門窗為鋁合金窗，5中透光Low-E+12A+5透明雙層中空玻璃。入戶門為盼盼防盜門。室內(nèi)地面為25厚的瓜米石找平層，天棚和內(nèi)墻面除廚衛(wèi)外均為二道白色耐水膩子。電梯前室及通道天棚為石膏板吊頂，地面、墻面為米黃色玻化磚裝飾，電梯門套采用金碧輝煌石材。
4、各參建單位如下：建設(shè)單位：融僑長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司設(shè)計單位：機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計研究院監(jiān)理單位：重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：福建卓越建設(shè)工程開發(fā)有限公司
二、施工過程：
1、本工程開工時間：3#、4#樓為20xx年12月26日，1#、2#及15#樓為20xx年3月4日，5-7#樓為20xx年5月22日.工程預(yù)驗收時間為20xx年4月12日.
三、施工過程質(zhì)量控制情況：
1.基礎(chǔ)、主體工程：
1）.本工程《施工組織設(shè)計》實施了動態(tài)管理，指導(dǎo)性徹實施工嚴(yán)謹(jǐn)。
2）.模板施工工藝合理，牢固，尺寸準(zhǔn)確，口、角、線順直。
3）.鋼筋全部采用重鋼、達(dá)鋼、水鋼、威鋼等大廠的產(chǎn)品，其鋼筋的規(guī)格位置、保護(hù)層、搭接、錨固長度、加密區(qū)、焊接質(zhì)量等均符合設(shè)計及規(guī)范要求。同時，加強(qiáng)了鋼筋原材及焊接試樣的檢測控制工作，作到了不合格不得用于工程中，從而從結(jié)構(gòu)上保證了工程的施工質(zhì)量。
4）.砼采用預(yù)拌砼其澆灌、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工質(zhì)量控制較好。砼均按規(guī)范設(shè)置標(biāo)養(yǎng)和同條件養(yǎng)護(hù)試件。從混凝土的現(xiàn)場抽樣試件檢測和主體結(jié)構(gòu)的檢測結(jié)果反應(yīng)其混凝土強(qiáng)度均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
5）.結(jié)構(gòu)驗收前完成了對主體混凝土強(qiáng)度、板厚度及鋼筋保護(hù)層的實體檢測均滿足設(shè)計及規(guī)范要求，確保了主體結(jié)構(gòu)的安全性。
2.建筑裝飾裝修、屋面工程、節(jié)能分部：
1）.外墻面磚、內(nèi)外墻涂料、膩子、內(nèi)墻抹灰、欄桿安裝、樓地面施工、公共部分裝飾均以樣扳帶路，帶動大面積施工。
2）.外墻面磚施工質(zhì)量：由于管理嚴(yán)、精心操作，基本上達(dá)到了表面平整，顏色一致，縫條大小一致，抗拔試驗全部合格。
3）.內(nèi)墻抹灰、膩子和涂料施工質(zhì)量：采用水泥漿底面拉毛，打粑控制，表面平整，垂直度、方向度均滿足規(guī)范要求。涂料色澤一致，陰陽角順直。
4）.屋面、衛(wèi)生間施工質(zhì)量：施工過程中，嚴(yán)格把好每道工序關(guān)，每道工序完工后，會同監(jiān)理認(rèn)真檢查驗收，經(jīng)過100％蓄水檢查，無滲漏和積水現(xiàn)象，防水質(zhì)量好。
5）、節(jié)能保溫所有進(jìn)場原材料均有專人驗收，屋面保溫層、一層架空層頂棚、一層戶內(nèi)地面保溫隔熱材料、外墻保溫材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，并都在監(jiān)理見證下現(xiàn)場抽檢，復(fù)檢報告結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求，分項、檢驗批均驗收合格。
6).在進(jìn)入室內(nèi)裝飾施工前后嚴(yán)格規(guī)范和設(shè)計要求對房間的開間和進(jìn)深了控制，同時在進(jìn)行天棚抹灰和地坪施工時，對樓層凈高及樓層平整度進(jìn)行了嚴(yán)格的.控制。從而確保了房的使用功能滿足設(shè)計和規(guī)范的要求。
3、水電安裝工程質(zhì)量
1）.安裝工程，給水管道安裝和排水系統(tǒng)安裝，經(jīng)過試壓和通球試驗，均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
2).電氣安裝三線暗敷進(jìn)戶，進(jìn)行分色安裝.
3).防雷工程按照設(shè)計要求施工，對基礎(chǔ)、主體、屋面、門窗的防雷測試均滿足防雷的要求。
4、資料整理情況
工程技術(shù)資料收集與工程進(jìn)度同步，內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、真實，簽字完善，書寫字跡工整，整編規(guī)范，符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定，并通過市檔案館驗收。
5、施工過程中及隱蔽前的所有試驗工作均在合格后再進(jìn)入下道工序的施工�；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)先后完成了樁底探孔檢測、樁基低應(yīng)變和聲波檢測、鋼筋保護(hù)層掃描檢測、其結(jié)果均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。室內(nèi)外裝飾工程完成后，嚴(yán)格按照相關(guān)的檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了垂直度、平整度、開裂、空鼓等檢查，滿足設(shè)計和規(guī)范要求，加強(qiáng)了對屋面、衛(wèi)生間、外墻及外窗的防漏處理和檢查.對節(jié)能分部工程按要求進(jìn)行了相關(guān)的檢測和驗收工作。
6、工程驗收前先由項目內(nèi)部完成了所有安裝部份的功能性試驗，合格后再由建設(shè)單位和監(jiān)理單位和物管公司共同進(jìn)行復(fù)查，以保證其使用功能滿足設(shè)計要求。
四、各分部驗收情況：
1、地基與基礎(chǔ)分部工程:1#樓共劃分為4個分項，30個檢驗批。2#樓共劃分為4個分項，45個檢驗批3#樓共劃分為4個分項，30個檢驗批。4#樓共劃分為4個分項，33個檢驗批。15#樓共劃分為4個分項，90個檢驗批，5#樓共劃分為4個分項，42個檢驗批。6#樓共劃分為33個分項，45個檢驗批7#樓共劃分為4個分項，36個檢驗批，各幢樓所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
2、主體分部工程:1-3和5-6#樓各劃分為4個分項，132個檢驗批。4、7#樓共劃分為4個分項，112個檢驗批。15#樓共劃分為4個分項，95個檢驗批，各幢樓所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
3、裝飾與裝修分部工程:1-3、5-6#樓各劃分為17個分項，194個檢驗批。4、7#樓共劃分為17個分項，141個檢驗批。15#樓共劃分為7個分項，33個檢驗批。各幢樓所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量一般）。
4、屋面分部工程:1-4#樓各劃分為5個分項，10個檢驗批。5-7#樓各劃分為4個分項，8個檢驗批15#樓共劃分為4個分項，16個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
5、給排水分部工程:1-3、5-6#樓各劃分為3個分項，211個檢驗批。4、7#樓各劃分為3個分項，78個檢驗批。15#樓共劃分為1個分項，8個檢驗批.所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
6、電氣分部工程:1-3、5-6#樓各劃分為13個分項，450個檢驗批。4、7#樓各劃分為13個分項，130個檢驗批。15#樓共劃分為6個分項，18個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
7、節(jié)能分部工程:1-3、5-7#樓各劃分為5個分項，20個檢驗批。4、7#樓各劃分為5個分項，12個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程竣工階段，我司嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織實施，經(jīng)檢查記錄，沒有發(fā)生違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，均符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，各項內(nèi)容滿足規(guī)范的規(guī)定。
五．安全及文明施工監(jiān)督情況：
1．安全施工情況：基本按（施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范）以及施工項目編制的（安全文明施工方案）組織施工，施工期間，未發(fā)生事故，實現(xiàn)了（施工組織設(shè)計）中明確的安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)。
2．文明施工情況：按（重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)）落實責(zé)任，定期檢查，制定了實施獎懲制度，施工期間徹落實良好，施工場地及樓層平面管理較好，按（重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)）中第十八條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從開工到竣工始終處于受控狀態(tài)。
六．施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況：
在施工過程中還存在很多不足之處，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡全力實現(xiàn)工程目標(biāo)，請設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主及各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提出寶貴的意見，構(gòu)們堅決預(yù)以糾正和整改，并表示萬分的感謝！
施工技術(shù)總結(jié)5
20xx年是冀南新區(qū)創(chuàng)業(yè)大道跨京廣鐵路立交橋工程收官之年，在項目部全體參建人員的不懈努力下，向建設(shè)單位提交了一份圓滿的答卷。下面就我這一年的'工作情況作以下匯報：
一、個人工作成績總結(jié)
1、竣工測繪及竣工圖繪制
在遞交竣工驗收申請后，建設(shè)單位組織了相關(guān)單位對創(chuàng)業(yè)大道上跨下穿京廣鐵路工程進(jìn)行了竣工驗收工作，工程施工數(shù)據(jù)均滿足設(shè)計及規(guī)范要求，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。
因本工程變更較少，直接利用設(shè)計圖繪制工程竣工圖，加蓋竣工圖章后裝訂成冊，移交給建設(shè)單位和地方質(zhì)監(jiān)站。
2、工程資料移交
工程驗收合格后，項目技術(shù)人員利用一個余月的時間整理歸檔檢驗批、分項、分部和單位工程驗收資料，將工程資料按類別裝訂成冊。
因本工程為綜合性立交橋工程，專業(yè)繁多，工程規(guī)模較大（造價億），竣工資料共裝訂126冊，平均沒冊330頁�？⒐べY料移交速度和質(zhì)量受到項目部領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，得到建設(shè)單位認(rèn)可。
二、工作中的不足之處及分析
1、加強(qiáng)施工過程記錄
分析：忽視施工工序的關(guān)聯(lián)系，認(rèn)識不足。
措施：堅持詳細(xì)記錄施工日志，多留施工過程的影響資料，及時收集、歸檔。
2、工程造價方面知識不足
分析：業(yè)余時間少，不知道入手點。
措施：向?qū)I(yè)人員請教，學(xué)習(xí)入門；通過課件等形式，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)造價知識。
施工技術(shù)總結(jié)6
時光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作了三年�；仡欉@三年的工作經(jīng)歷，就像雪地上的腳印，有深有淺，有直有彎。這三年無論你收獲多少，感受多少，都應(yīng)該只是作為你以后工作學(xué)習(xí)的先導(dǎo)標(biāo)志。
一、參與項目的一些工作經(jīng)驗。
三年來，作為現(xiàn)場施工經(jīng)理，按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，完成了XXXX項目部土建工程和XXXXXXX的施工管理。當(dāng)然工作中也有很多問題，最主要的是他經(jīng)驗不足，說話做事優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不全面，對事情沒有細(xì)致清晰的分析，造成不必要的“損失”。由于建筑行業(yè)比較實用，所以和一些行業(yè)不同。其最顯著的特點是：內(nèi)涵豐富，實用性突出，施工機(jī)動靈活，日曬雨淋艱苦，爬上爬下危險，技術(shù)工作責(zé)任重大，這就要求從事施工的技術(shù)人員克服各種困難，付出巨大的勞動。所以這三年，我堅持“做中學(xué)，做中學(xué)”，從出校門，踏上工作崗位的那一刻起，我就做好了。在建設(shè)和生產(chǎn)中，我們會遇到各種實際問題，面臨復(fù)雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學(xué)的態(tài)度，具有奉獻(xiàn)和開拓的精神，我們才能取得成就，創(chuàng)造奇跡。
掛在我們辦公室墻上的施工員的工作職責(zé)中，我覺得最重要的一條就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因為實物的完成有賴于圖紙的指導(dǎo)，與實物的結(jié)合更能加深印象。我們的項目部是一個老幼結(jié)合的團(tuán)隊。我們客觀上有我們的優(yōu)點，也有一些缺點。但是，我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員都是優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的'領(lǐng)導(dǎo)。這是我應(yīng)該慶祝的另一件事。在后續(xù)的項目部，我和一線員工接觸比較多，也總結(jié)了一些和一線員工相處的經(jīng)驗，就是大家都是平等的，不要冒充小領(lǐng)導(dǎo)，不要不尊重員工，在管理上要學(xué)會“善變”，分類管理，按人管理。
由于建筑施工是一個實踐性很強(qiáng)的專業(yè)，沒有多年的認(rèn)真實踐是不可能獨立的。學(xué)校給了我專業(yè)的理論知識，但不能給我太多工地的實踐經(jīng)驗。所以我堅持親自參與一線的各種實際操作，虛心向工人師傅學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，然后結(jié)合理論總結(jié)正反兩方面，引導(dǎo)工人操作，讓工人師傅信服。
二、工作中存在的問題。
1、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗仍然不足。在施工現(xiàn)場，我們不能準(zhǔn)確、快速地發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷，不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規(guī)范，導(dǎo)致實際施工過程和理論施工中脫軌，即不能達(dá)到預(yù)期的施工效果，使施工程序復(fù)雜化，從而增加施工成本。這教會我，在以后的施工過程中一定不能為所欲為，一定要認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，熟練掌握，才能更好的將施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工中。
2。在計算工程量的過程中，由于缺乏細(xì)心，計算中往往會有遺漏和遺漏，計算公式雜亂無章，導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確，計算結(jié)果差異較大。在以后的工程量計算中，我會詳細(xì)核對圖紙，不放過細(xì)節(jié)，不放過施工死角，列出明細(xì)表，寫清楚計算部位，列出計算方法，詳細(xì)列出計算公式，這樣無論多久都有人能理解我的計算方法，準(zhǔn)確找出計算錯誤，做到預(yù)算準(zhǔn)確。
雖然以上問題并沒有每次都影響到工程驗收，但是作為“發(fā)現(xiàn)不足，爭取先進(jìn)”的工作原則，我覺得我沒有盡到作為施工技術(shù)人員的職責(zé)，我會在以后的工作中努力做得更好。
三、總結(jié)。
紙總是很淺，你永遠(yuǎn)不知道你要去實踐。這是你這三年在施工單位體會到的一個原則。除了做好本職工作之外，還通過網(wǎng)絡(luò)、雜志等方式學(xué)習(xí)新知識，掌握國家方針政策、建筑行業(yè)法律法規(guī)、新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。及時地。
四、未來工作規(guī)劃。
作為一名施工技術(shù)員，在過去的三年里，無論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度還是施工現(xiàn)場管理，都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫�。我的工作不再是個人問題，直接影響我們項目部的聲譽(yù)和未來發(fā)展。所以在總結(jié)之前工作的同時，也找出工作中的不足，以便在以后的工作中克服。對于未來，我的努力是通過在工地上的工作，學(xué)習(xí)更多的施工技術(shù)知識；通過去現(xiàn)場多看，多了解，多做，提高自己的現(xiàn)場構(gòu)建能力，學(xué)會如何待人接物，通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，增強(qiáng)自己的溝通能力；總之，在以后的工作中，我會不斷總結(jié)和反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜歡的建筑行業(yè)一起進(jìn)步和成長。同時，我也在努力學(xué)習(xí)理論知識。希望經(jīng)過幾年的工作積累，有質(zhì)的飛躍。我相信通過我的努力和堅持，我的夢想總有一天會實現(xiàn)的。
施工技術(shù)總結(jié)7
本人XXX， XXXX年X月進(jìn)入XX市XXXX有限公司工作，至今從現(xiàn)場從事XXXX工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己�；仡欉^去的幾年工作，XXXX年即是忙碌又是充實的一年，工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，是我一生享受不盡的寶藏。在工作的XX年多里有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力�，F(xiàn)將個人工作簡要總結(jié)如下：
一、思想意識
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，時刻把公司的事當(dāng)作個人事情來認(rèn)真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時 出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)
頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、專業(yè)技術(shù)能力
在技術(shù)工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實，積極進(jìn)取，通過自學(xué)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學(xué)到的知識體現(xiàn)到實際工程中去，能理論聯(lián)系實際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟(jì)要求與建筑原則的關(guān)系。盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過來，方案設(shè)計能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟；能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場施工問題，在自己不斷進(jìn)步的同時也不忘主動幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項技術(shù)，快速成長起來。
四、崗位職責(zé)
在這X年的建筑裝飾施工中我逐步體會到，建筑裝飾工作中應(yīng)該肩負(fù)著巨大的責(zé)任感，因為自己的成果不僅要對自己負(fù)責(zé)，要對單位負(fù)責(zé)，要對業(yè)主負(fù)責(zé)，更要對社會負(fù)責(zé)，一旦建成要影響幾十年，對這個社會的影響是巨大的。所以我在認(rèn)真做好本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù)，不斷提升個人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng)，遇到問題主動查閱相關(guān)規(guī)范、資料，并向老同志請教，在實際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通，與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào)，主動為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的服務(wù)，也因此受到了社會各方的好評。
五、具體施工技術(shù)要點
�。ㄒ唬┓课萁ㄖb飾理念
建筑裝飾理念是指通過各種過程，使建筑物的使用性能更符合人們對建筑物審美要求的預(yù)期效果在頭腦中的反映，就是建筑裝飾的指導(dǎo)思想。
建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿足物質(zhì)方面的，如居住、辦公；或是滿足人們的精神需求，如紀(jì)念堂、教堂。我們不妨以一幢建筑物對人們的'物質(zhì)和精神方面所占比重的大小，把建筑物分為 實用性建筑、紀(jì)念性建筑、宗教式建筑。紀(jì)念性建筑和宗教式建筑， 其建筑造型所形成的氛圍，使人受到感染，人們的精神受到洗禮。實用性建筑是建筑的大多數(shù)，它除了滿足人們的物質(zhì)使用需求外，同時還滿足人們一定的精神需求。表現(xiàn)在:：建筑物與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性、使用功能的合理性、視覺方面的舒暢性。建筑裝飾理念千差萬別， 它與人們的要求、文化素養(yǎng)、欣賞水平、知識結(jié)構(gòu)、生活閱歷等有很大關(guān)系。有“張揚(yáng)夸張”型、“淡靜素雅”型、“活潑開放”型、“實用簡潔”型、“莊嚴(yán)肅穆”型等。不同的使用空間， 其裝飾格調(diào)作用于人們的心靈引起的反映是有區(qū)別的，所以人們對建筑物裝飾，要考慮裝飾后形成的環(huán)境效果，使人們的精神世界能夠與所處的環(huán)境融為一體，達(dá)到心靈上溝通，形成共鳴，才是建筑裝飾的最佳追求。
�。ǘ┓课萁ㄖ难b飾施工技術(shù)要點
1、抹灰施工技術(shù)
抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法，是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面、墻面、屋頂?shù)冉ㄖ锏谋砻�，以起到裝飾和保護(hù)建筑物的作用。
�。�1）抹灰材料的準(zhǔn)備
用石灰膏作為抹灰材料時，一般應(yīng)用塊狀石灰淋制進(jìn)行熟化處理。對淋制的石灰儲存于沉淀池前，必須用孔徑小于3 mm×3 mm 的篩網(wǎng)進(jìn)行過濾，并防止其凍結(jié)、干燥與污染。在常溫下，石灰熟化的過程一般不少于15d；而對于用于面層的石灰，熟化時間不應(yīng)少于30 d。使用的石灰膏必須進(jìn)行充分的熟化，否則不得使用。對于使用的沙子，需要過篩，防止雜
物的侵入。
�。�2）頂棚抹灰工藝
由板條和金屬網(wǎng)制作的頂棚抹灰，應(yīng)當(dāng)在板條和金屬網(wǎng)安裝后進(jìn)行。對鋼筋混凝土樓房的頂棚應(yīng)待上層樓板地面完成之后進(jìn)行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的墻面上用墨盒標(biāo)出頂棚抹灰層的標(biāo)高即可，不需要做其他的任何標(biāo)志或標(biāo)筋。在頂棚抹灰前，應(yīng)對頂棚進(jìn)行清理，掃除砂漿殘渣、浮灰、油污等，并進(jìn)行灑水濕潤，然后進(jìn)行抹灰施工，且宜從房屋里面向門口的方向?qū)嵤�，最后從門口退出。在板條和金屬網(wǎng)頂棚抹灰時，底層灰的抹壓方向應(yīng)平行于板條的寬度方向，遇到板條縫時，為增強(qiáng)灰與板條的結(jié)合，要用力進(jìn)行壓抹，以使得石灰能進(jìn)入縫隙形成轉(zhuǎn)腳；而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時，抹壓方向應(yīng)垂直于預(yù)制板的縫隙方向；中層灰涂抹時，抹壓方向應(yīng)垂直于底層灰的抹壓方向；面層灰的抹壓方向應(yīng)平行于房屋的進(jìn)光方向，且表面要盡量的平整光滑。在頂棚抹灰時還應(yīng)注意，在前一層灰凝結(jié)后，再進(jìn)行后一層的涂抹。
�。�3）墻面抹灰工藝
墻面抹灰需要彈設(shè)準(zhǔn)線、設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。彈線時，在距墻角100 mm 處用垂線調(diào)至，彈出豎線，在根據(jù)抹灰厚度反彈出抹灰準(zhǔn)線；設(shè)置標(biāo)筋時，先在距離頂棚300 mm 處設(shè)置3 個上灰餅，并以此為基準(zhǔn)做出下灰餅；待灰餅收水后，在灰餅之間做出面寬40 mm、底寬70 mm 的沖筋。在標(biāo)筋達(dá)到一定強(qiáng)度后，可進(jìn)行抹灰施工。抹灰前，對墻面進(jìn)行清理，包括浮沉、油污等，并提前一天進(jìn)行灑水潤濕；底層抹灰的厚度應(yīng)當(dāng)達(dá)到標(biāo)筋厚度的2/3；中層抹灰應(yīng)在底層灰凝結(jié)后進(jìn)行，厚度應(yīng)以填滿標(biāo)筋厚度為準(zhǔn)，在用木抹子搓平后，用兩米長的靠尺進(jìn)行平整度檢查；面層灰涂抹時，應(yīng)保證中層灰已有七、八成干后進(jìn)行，做到表面要壓實收光，達(dá)到光滑、色澤一致為佳。
2、涂飾施工技術(shù)
我們將建筑涂料敷設(shè)在建筑物的表面，并粘結(jié)其表面材料以保護(hù)和裝飾建筑物的工藝稱為涂飾。抹灰或混凝土表面的涂飾對基層的要求相對較
施工技術(shù)總結(jié)8
我是xx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機(jī)會，一個發(fā)展空間!
xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。
在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工xx_設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面：這是我的工作重心。
�、俟こ藤|(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓xx_層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn)，在xx_層以上相同部位，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。②工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點之一。xx_項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。
在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面：①設(shè)計變更的.審核控制。
凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。③做好現(xiàn)場工程的收方工作。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。
施工技術(shù)總結(jié)9
由我公司承建的金馬家園二期1——5棟工程于20xx年3月28日正式開工以來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下，通過我公司項目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。今天 我們在這里舉行竣工驗收工作，我謹(jǐn)代表***建設(shè)開發(fā)有限公司及項目部向出席今天竣工驗收會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝，下面我就本工程的施工基本情況匯報如下：
一、工程概況
本工程由金都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司籌建，***建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，***建筑勘察設(shè)計院勘察，***建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理；總建筑面積25234.61m2，一、二棟磚混結(jié)構(gòu)七層，三——五棟磚混結(jié)構(gòu)六層，基礎(chǔ)工程于20xx年5月31日驗收，質(zhì)量評定合格。主體工程于20xx年8月10日驗收，質(zhì)量評定合格。
二、施工情況
我項目部嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計變更進(jìn)行施工，在施工過程中對業(yè)主、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受，并及時認(rèn)真整改到位，我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關(guān)：
1、經(jīng)常召開工地會議，教育管理人員和施工人員，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的.思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴(yán)格的獎罰制度，項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
2、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計和施工方案，在工程的施工過程中及時調(diào)整和加強(qiáng)，使工程按計劃、按要求順利進(jìn)行。
3、嚴(yán)格把好材料關(guān)，首先對進(jìn)場材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無合格證的一律不予進(jìn)場，再會同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場取樣送檢，試驗后再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場，堅持做到材料先試驗，后使用的原則。
4、嚴(yán)格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進(jìn)行自檢，再請監(jiān)理、建設(shè)代表，現(xiàn)場驗收合格后，再進(jìn)行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位進(jìn)行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項評定嚴(yán)格。
三、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢
1、鋼材：Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線材，Ⅱ級鋼材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，Ⅲ級鋼材Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，均采用了江西萍鋼；并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格。
2、水泥：一、二棟的負(fù)一層使用了***水泥，其它結(jié)構(gòu)均使用了***水泥廠生產(chǎn)的PO32.5，經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)抽樣分批送檢均檢測合格。
3、紅磚：使用了淳口機(jī)磚，隨機(jī)取樣分批送檢，均檢測合格。
4、砂石：各送檢1組，符合要求。
5、砼試配：C15、C25、C30、C35各試配1組。
6、砂漿試配：水泥砂漿M10送檢1組，混合砂漿M10、M7.5各送檢1組。
7、砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格。
9、外墻瓷磚隨機(jī)取樣送檢試驗合格。
10、鋼筋保護(hù)層均檢測合格。
11、大角檢測，沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。
12、空心板現(xiàn)場抽樣靜載試驗結(jié)果符合要求。
13、屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象。
14、對房間凈高，凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)。
15、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查均符合要求。
16、一戶一驗驗收合格。
17、水電通水、通電檢測均符合要求。
四、分部、分項工程自評情況
我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預(yù)應(yīng)力空心板安裝；裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、護(hù)欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項工程進(jìn)行了嚴(yán)格的評定，均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來，我項目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ59-99，對項目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語，對腳手架、臨時用電、提升機(jī)、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員一名，專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進(jìn)行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、綜合評定
綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家予以批評指正。
感謝各級主管部門對我工地的關(guān)心、支持與幫助，謝謝大家！
施工技術(shù)總結(jié)10
前言：
本總結(jié)分技術(shù)管理總結(jié)和技術(shù)專業(yè)總結(jié)兩個方面，因為我認(rèn)為目前從公司至項目綜合來看，技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)管理（包含質(zhì)量管理以下統(tǒng)稱技術(shù)管理）可以分開來談，自成體系，自成脈絡(luò)。因為在項目運(yùn)行過程中一定要抱著這兩個思路，兩道線來走。
當(dāng)然，這兩點又是相得益章、互相促進(jìn)、缺一不可融于一身的，這個“身”就是項目總工。目前公司狀況下，技術(shù)總工的神圣使命就是技術(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)專業(yè)問題地解決。
從宏觀上講，我認(rèn)為技術(shù)質(zhì)量管理從某種意義上來說要比解決技術(shù)專業(yè)問題更重要。
因為沒有管理就會非常散，就會有很多的工作遺漏點或工作盲區(qū)。整個部門的工作就會變得很被動。
一、圖紙管理
圖紙管理是技術(shù)管理的重中之重，整個工程的雛形最開始就是以接觸藍(lán)圖為起點的。從工程投標(biāo)、報價到預(yù)算、結(jié)算；從寫每一份方案到做每一次施工交底；從做每一份工程變更洽商到最后工程順利交檔，無時無刻都離不開所建工程圖紙。
假如哪位技術(shù)人員不重視工程圖紙的重要性，那就是最大的敗筆！當(dāng)然我所說的圖紙包括新圖、舊圖、藍(lán)圖、白圖甚至于設(shè)計院發(fā)的電子版圖。因為隨著整個建筑行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)商把整個工程設(shè)計時間、施工時間壓縮的越來越緊，給設(shè)計院的設(shè)計時間嚴(yán)重縮小了，這就導(dǎo)致了設(shè)計圖紙質(zhì)量下滑，而開發(fā)商又要追求完美的藝術(shù)造型，所以圖紙設(shè)計出來勢必漏洞百出，自相矛盾、考慮不周之處在所難免。跟設(shè)計院的朋友交流過，他們有一句經(jīng)典的話就是：早一天出圖就能多得一輛寶馬車！
大環(huán)境驅(qū)使所致，設(shè)計院的圖紙整體設(shè)計深度會越來越淺，而造型外立面效果只會越來越復(fù)雜，就需要施工單位極大提高自身的審圖、閱圖能力，盡快適應(yīng)這種邊施工邊變更的施工狀態(tài)。
圖紙管理方法：
�、� 每一次收甲方圖紙要嚴(yán)格做好接收記錄，包括接收時間、接收流水順序號、版次、發(fā)圖單位、發(fā)圖人、收圖人、是否替換內(nèi)容。
�、剖請D時要檢查，是否有設(shè)計院正式公章，正式有效簽字，或甲方發(fā)圖章等，即確保圖紙是有效的，可以依此施工的。尤其到工程緊張、工期緊時更要強(qiáng)調(diào)這一點，如果沒有簽字或公章堅決拒收，因為那是廢紙一張。
�、鞘盏降膱D紙需由總工親自批示，下發(fā)至何部門單位和個人。必須由總工批示，因為工程樓號多，單體多，所以必須有一個人總體把握。
�、让恳粡埿率盏膱D紙正面要蓋上我們自己的收圖章，注明收圖日期、版次、是否替換原圖，然后再復(fù)印下發(fā)。注意是“每一張”，這點非常重要，平時可能體現(xiàn)不到它的重要性，越到工程收尾，越到裝修，越到與其它分部工程配合的時候就越顯得格外重要了。如：恒天（黃岡）長天湖·快哉小鎮(zhèn)里面的市政道路與廣場之間標(biāo)高就更改好幾次，這時候就必須及時更換圖紙。
�。�5）確定作廢的圖紙正面即時卡作廢章！
這五點圖紙管理的要求看似非常簡單，但具體做起來，有時就很難做到了，需要總工以身作則，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行，定期檢查，如果自己沒時間，可以組織技術(shù)員“互相學(xué)習(xí)”達(dá)到互檢工作的目的。好處：
這是一種叫做“貫標(biāo)”的管理方法，即假如明天你突然走了，有人迅速就可以接替你的工作，只需要翻看一下過程記錄則以。而不至于出現(xiàn)，最初管理這個棟號的人一走，大家兩眼一摸黑，哪張圖是新版圖都不知道，哪張圖紙有沒有用也不知道。聽起來都是笑話，但實際工作中就很容易碰到此事。
搬辦公室、換勞務(wù)分包隊伍、新進(jìn)場一家分包隊伍這些時候最考驗圖紙管理的重要性了。
二、方案管理
方案管理主要指方案的編寫、報審、收發(fā)、存檔等。
目前項目的方案流程是：總工牽頭編寫→確定第一編寫人→編寫方案→副總工或質(zhì)量員審核→報公司→修改審核完畢→報監(jiān)理→修改審核完畢→報甲方→修改審核完畢→打印6份（甲方4份我司和監(jiān)理各一份原件）→復(fù)印下發(fā)至工程、安質(zhì)、經(jīng)營、分包→歸檔→由專人負(fù)責(zé)管理
需要說的是：
1、方案編寫人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責(zé)任人，他全面負(fù)責(zé)方案的報審、催審、取回、修改、再報、再催、再修改、再報、再再催、再再修改。。。。
2、并負(fù)責(zé)做好每次報批的收發(fā)記錄，如果在編寫或?qū)徟^程中誰問起此方案了，要把來龍去脈說的非常清楚，審批到什么程度了，方案在哪必須清楚。因為此項目狀況，方案在甲方監(jiān)理那審批過程非常之久，監(jiān)理是故意拖著方案不及時批，而甲方是需要審的人太多，工程部、采購部、工程總監(jiān)、總工辦每一處都得壓上幾天。每個方案從上報到最終審批完畢少則兩周，多則一個月甚至兩月三月。
3、經(jīng)常是方案還沒批下來，活就得開始干了。甚至活都干完了，方案才批下來。這肯定是不正常的，但又是事實存在。采取的辦法是提前與甲方監(jiān)理溝通，同意了先行施工，將過程方案先下發(fā)至作業(yè)層。
三、交底管理
每個稍大點的施工方案，都要對應(yīng)一個方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長，施工交底是直接交給班組的`，理論上由工長來親自編寫并交底至作業(yè)層。交底的作用和意義不再贅言。 關(guān)于交底感觸最深的是，每個交底最好能由技術(shù)部組織召開一次專題的交底會，將施工交底的內(nèi)容統(tǒng)一宣貫下去，讓工程、質(zhì)量、各家分包達(dá)成共識。而不是單單就讓某個人簽個字就結(jié)了，當(dāng)然字是必須簽的，這是責(zé)任劃分的重要依據(jù)。開個專題會的效果要強(qiáng)的多。 如13年9月份保稅區(qū)倉庫衛(wèi)生間沉池因為土建、機(jī)電、防水三家在施工順序、施工配合、工序交叉上頻頻出錯，相關(guān)人員組織了一次交底會，在會上是照著變更在一條條的念，還有停頓，說得不太連續(xù)，又多次被人打斷，效果不佳。
我認(rèn)為作為一個技術(shù)專題會，對交底人的要求是，首先自己把這事弄的非常清楚，最好是不看“紙”，把枯燥、生疏、過于理論的書面語，用自己的理解把它通俗自然地講出來。其次作為總包也得理解分包，理解工人，現(xiàn)場干活時不可能總拿個本，拿一打交底去。再次要想把一件事說明白，需要對現(xiàn)場情況非常清楚，必要時可以舉例說明。最后，如果都是管理人員參加參加的交底會，時間允許的話可以從理論上試著給大家解釋一番，讓其從思想高度上提高認(rèn)識，知道此事的重要性。這就對技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求比較高。
如，為何砌墻時電線盒處非要加網(wǎng)格布？答：兩種不同材料收縮率不一樣，受溫度影響，必然要收縮，而收的又不一樣，就要出裂縫了。為何斜砌要等7d后？為何平屋面防水要做到保溫上面？
四、技術(shù)變更、洽商管理
技術(shù)變更、洽商及甲方函件管理重要性與處理方法跟圖紙類似。本工程的變更用一個字來概括就是“多”，工作以來接觸最多的就是變更，每個樓若把甲方發(fā)的變更有一張算一張全加起來，就有300多份，現(xiàn)在回憶起來每天最大的工作內(nèi)容就是發(fā)變更了，因為每份變更都要找到主管工長、預(yù)算員簽各自的意見（項目內(nèi)部定的變更要附技術(shù)文件單），再由總工批示下發(fā)至工程部、安質(zhì)部、經(jīng)營部、物資設(shè)備部、各家分包負(fù)責(zé)人。
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