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      2. 婦產(chǎn)科年度工作總結(jié)

        時間:2023-02-17 20:04:00 總結(jié) 我要投稿

        2023婦產(chǎn)科年度工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的2023婦產(chǎn)科年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

        2023婦產(chǎn)科年度工作總結(jié)

        2023婦產(chǎn)科年度工作總結(jié)1

          20xx年婦產(chǎn)科將由婦產(chǎn)科病區(qū)及產(chǎn)房病區(qū)組成,我將協(xié)同產(chǎn)房護(hù)士長及全科護(hù)士為婦產(chǎn)科新一年的輝煌努力工作。廣泛開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),使我科護(hù)理工作再上新臺階,本年度護(hù)理工作計劃從以下幾個方面開展:

          一、加強護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

          1、充分利用科晨會及科務(wù)會,強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄,在科內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          2、重點做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,提高護(hù)患溝通能力,盡快成為科室的主力。

          3、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍,不斷的更新護(hù)理知識。

          二、定期護(hù)理質(zhì)量自查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

          1、進(jìn)一步完善科內(nèi)各項制度、流程、預(yù)案,使其更貼近工作實際,便于落實執(zhí)行和監(jiān)督檢查。

          2、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。把精力重點放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每天質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,提高大家參與意識,

          3、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面。我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少,工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,增加高峰期上班人數(shù),以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

          4、加強與產(chǎn)房護(hù)士長的溝通,明確各自護(hù)士的職責(zé),保持信息暢通。

          5、加強醫(yī)院陪護(hù)的管理,做好母乳喂養(yǎng)工作,鞏固愛嬰醫(yī)院成果。

          三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的'重點,安全工作長抓不懈。

          1、從各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)控:護(hù)理人員的環(huán)節(jié):對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,做到重點交待、重點跟班。病人的環(huán)節(jié):新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié):節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。護(hù)理操作的環(huán)節(jié):輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等,雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次身份核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

          3、不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從科室及個人的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

          4、每月對科室硬件設(shè)施進(jìn)行常規(guī)檢查,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。加強對急救物品藥品的自查,保證運作良好,成備用狀態(tài)。

          四、以病人為中心,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強護(hù)患溝通,提高病人滿意度

          1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

          2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過了解回訪意見、與住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù),把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

          3、設(shè)計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。

          4、切實落實護(hù)理績效考核制度,不斷修訂科室考核細(xì)則,打破資金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣,體現(xiàn)多勞多得的理念。

          五、加強護(hù)理科研工作

          1、鼓勵本科護(hù)士參與到護(hù)理科研工作中,增強科研意識,力爭年內(nèi)開展護(hù)理科研項目1項。

          2、善于總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗,努力撰寫護(hù)理論文。積極鼓勵全科護(hù)士書寫論文。對書寫論文的護(hù)士、發(fā)表論文或論著的護(hù)士科內(nèi)給予不同程度的獎勵,爭取20xx年能有論文發(fā)表。

          六、做好教學(xué)、帶教工作

          1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

          2、護(hù)士長及總帶教老師重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心

          及業(yè)務(wù)水平,安排護(hù)理查房,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。

          七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

        2023婦產(chǎn)科年度工作總結(jié)2

          一年來,婦產(chǎn)科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全院創(chuàng)省“二優(yōu)”婦幼保健院、政風(fēng)行風(fēng)評議、“百佳”基層站所創(chuàng)建等活動為契機,狠抓內(nèi)部管理,扎實開展各項工作,通過婦產(chǎn)科全體職工的共同努力,如期完成了各項工作目標(biāo),F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

          一、加強政治思想教育,增強團(tuán)結(jié)協(xié)作意識

          婦產(chǎn)科職工能堅持黨的路線、方針和政策,樹立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng),開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。婦產(chǎn)科堅持每周一晨會制,會上進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,通過晨會學(xué)習(xí),職工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識明顯增強,婦產(chǎn)科整體素質(zhì)有所提高。

          二、業(yè)務(wù)開展情況:

          1、認(rèn)真執(zhí)行各項核心制度,病歷書寫規(guī)范,甲級病歷大于90%。做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象;能做好日常護(hù)理各項工作、母嬰同室的管理、母乳喂養(yǎng)宣教工作;能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,認(rèn)真開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),嚴(yán)格掌握手術(shù)指證。

          2、1-11月完成住院總收入405萬元,門診收入52萬元。收治住院病人1648人,其中孕產(chǎn)婦1491人,陰道分娩470人,剖宮產(chǎn)1021人。

          3、醫(yī)療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強調(diào)紀(jì)律,婦產(chǎn)科要求每位職工不僅要按時參加院部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還要做好學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)后考試,對不參加學(xué)習(xí)或考試不及格者給予重罰;二是通過婦產(chǎn)科內(nèi)部每周一的例會,加強各方面的理論學(xué)習(xí),同時大家輪流授課,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力;三是加強醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高醫(yī)療風(fēng)險防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè),合理安排無執(zhí)業(yè)資格職工的工作,避免其單獨執(zhí)業(yè),降低差錯事故的發(fā)生率;四是加強制度管理,規(guī)范操作,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、交接班制度、醫(yī)師查房制度、手術(shù)制度等管理制度。通過以上管理措施及全體職工的努力,我科有效的`防范了醫(yī)療風(fēng)險,全年無重大差錯事故發(fā)生。

          三、完成院部其他工作情況

          我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時,還積極配合院部開展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng)建工作、政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作、“百佳”基層站所創(chuàng)建工作、醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)收費專項整治工作、“產(chǎn)科專科”評審工作等工作,并以各項專項工作為契機,狠抓婦產(chǎn)科內(nèi)部理管理,提高婦產(chǎn)科整體素質(zhì)。

          四、存在問題:

          1、醫(yī)療文書書寫存在一些不足,如部分登記項目不全、病歷缺項、漏項等。

          2、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善,勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強。

          3、整體醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

          總的講20xx年的工作,我科如期完成了各項任務(wù),取得了一定的成績,但也還存在一些不足。在下一年工作中,我們將進(jìn)一步加強管理,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量,努力促使我科工作邁上一個新臺階。

        2023婦產(chǎn)科年度工作總結(jié)3

          一、主要目標(biāo):

          1、婦產(chǎn)科院感知識培訓(xùn)率達(dá)90%以上,培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

          2、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。

          3、醫(yī)院感染漏報率5%。

          4、傳染病人疫情上報100%;及時率98%;

          5、醫(yī)療廢物回收率100%。

          二、保證措施

          (一)加強教育培訓(xùn):將感染管理知識培訓(xùn)納入本年度工作重點,采取院內(nèi)講座形式多渠道進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染防范意識。每季對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識培訓(xùn)并試卷考核。

          1、每季度科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次,并做好記錄。

          2、積極參與院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓(xùn),并將學(xué)習(xí)情況納入科室考核。

          3、對新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理,使其將院感意識貫穿到工作中。

          4、加強護(hù)工的消毒隔離知識的培訓(xùn),如護(hù)工的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護(hù)措施等。

          5、落實各級人員職責(zé),做好隔離防護(hù)工作,避免交叉感染。

          6、每月進(jìn)行手衛(wèi)生自查一次,提高手衛(wèi)生的依從性。

          7、對使用中的等離子空氣消毒機過濾網(wǎng)每3-6月清洗一次并記錄。

          8、對使用中的空調(diào)過濾網(wǎng)每月清洗二次并記錄,產(chǎn)房及嬰兒護(hù)理室的空調(diào)過濾網(wǎng)每周清洗一次并記錄。產(chǎn)房及嬰兒室督促保潔每周大掃除一次,落實并登記。

         。ǘ┘訌娫焊斜O(jiān)測與管理工作

          1、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用,通過每月的'質(zhì)控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

          2、根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每季度對重點科室的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行滅菌效果監(jiān)測。

          3、要求全科人員做好醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到,并做好登記,保護(hù)易感人群,有效控制醫(yī)院感染。

         。ㄈ﹪(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。

          1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。

          2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

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