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      2. 人事管理工作總結最新

        時間:2023-02-14 17:21:54 總結 我要投稿

        人事管理工作總結最新

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的人事管理工作總結最新,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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          時光如梭,轉眼半年時間過去了,在這半年里人力資源部在公司領導及各部門的大力支持和積極配合下,圓滿的完成了各項工作任務,現向各位領導和同事們簡要匯報如下:

          一、人力資源管理工作

          1、優化人員結構,合理配置在崗員工

          在20xx年人員優化調整的基礎上,今年上半年進一步對個別崗位(原部門內勤)進行調整,辦理完成2名符合距法定年齡3年內退休員工的內部退養手續及一名員工崗位調動工作。

          同時,根據公司長遠發展目標及實際工作需要,我們先后完成與公司見習的2名應屆畢業生簽訂三方協議工作;完成2名新增員工的入職及勞動合同簽訂工作,為企業注入新的活力。現全公司在崗職工為89人(新增2人),

          另外,我們通過全力組織、查找相關證據及佐證資料,積極與勞動部門溝通協調,圓滿完成公司20xx年4名特殊工種人員市里預審工作(有待于省里審核),協助原龍江鍋爐廠3名解除勞動關系人員特殊工種退休預審工作;完成3名公司員工退休審批工作。

          2、員工薪酬

          除按規定審核發放公司各類人員薪資待遇外,還根據公司《20xx年員工工資調整方案》完成在崗員工績效工資、崗位補貼的調整、發放工作。

          3、制度建設按照公司《績效考核管理制度》規定,根據公司日常考核、人員變動等具體情況及時調整、變更考核內容,確?己梭w系有效運行。

          根據公司實際工作情況制定《員工假期管理制度》,明確了公司員工各類假期范圍及待遇,規范了員工請假審批手續及審批流程。

          同時對公司《考勤管理制度》進行了修訂,保證了公司正常工作秩序。

          4、人事勞資

          根據20xx年實際發生及16年績效工資調整情況,積極與公司財務部門協調、配合,完成公司《20xx年度企業職工基本情況調查表》、《20xx年度企業薪酬調查表》的填報工作;完成20xx年度《工資手冊》申報工作。

          配合公司黨群工作部完成公司黨員清查工作。

          二、社會保險工作在認真統計的基礎上,順利完成公司員工各項社會保險(五險一金)的基數調整及年審工作。

          并根據公司員工勞動合同的簽訂、員工退休、調轉、減員的實際情況,及時辦理員工相應社會保險的轉移、增加、減員、接續等相關手續。

          完成公司1名老工傷人員住院伙食補助費的申領、發放工作;完成公司工傷職工(肖震)傷殘等級鑒定、傷殘補助金的申領、發放工作(總金額17608.64元)。

          三、職工培訓工作

          1、按照集團整體部署及要求,共組織、安排公司中高級管理人員及相關人員參加各類專業知識及相關培訓7人次,累計達112學時;

          2、組織公司員工進行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學習;

          3、根據公司要求,配合公司安全保衛中心完成《安全生產月》活動發案的制定及組織員工進行安全法律、法規知識學習、考試工作;同時積極與各相關部門配合,組織完成公司20xx年“守護生命”知識競賽工作;

          4、積極鼓勵員工參加各種專業技能的培訓、晉級和在職繼續教育學習。共完成1名員工職業技能鑒定申報工作。

          四、勞動保護

          根據公司員工勞動保護用品發放標準,完成20xx年上半年公司員工勞動保護用品的發放工作;根據公司實際工作需要為安保、商貿中心外勤人員配發防雨服裝的;并根據員工增加、變動等情況及時配發相應工裝。

          五、信訪工作

          根據公司《信訪工作管理制度》,認真履行工作職責,在公司領導大力支持、指導和配合下,完成XXX訴訟案件的`法庭調解、相關資料移交及費用發放工作。

          六、工作中的不足

          較之去年,雖然在思想觀念、創新意識有所提高,但還是存在不足,主要是對工作中遇到的問題考慮不全面、準備不充分,從而影響辦事效率。

          七、 20xx年下半年的工作計劃

          1、完善員工的績效考核激勵機制,及時修訂相關內容,確?冃Э己梭w系有效運行。

          2、配合公司計劃,合理配備人員。

          3、加強理論知識學習努力提高個人素質,全面考慮問題,提高辦事效率。

          4、認真做好各項人力資源相關工作。

          雖然我們在上半年的工作中取得一定成績,但還存在不足,在今后的工作中要努力學習,充分發揮自身優勢,克服不足,緊緊圍繞公司發展經營目標,兢兢業業的工作,努力提高公司人力資源部的管理水平,為公司的發展壯大作出更大的貢獻。

          不當之處,敬請批評指正!

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          今年5月,有幸成為我公司其中一員,帶著對事業的無限熱情與對新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認識不深,工作中時常會不知所措,漏洞百出,但隨著經驗的積累和在領導同事的幫助之下,漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過去的7個月里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段艱難的考驗與磨礪,現就今年個人工作總結如下:

          一、工作總結

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          1、員工入職登記:招到人并在集團辦備案之后,員工填寫《員工入職登記表》,交上相關證件(照片、身份證復印件、畢業證、資格證書等)、發放考勤卡、及時錄入更新員工信息,入職完成;

          2、簽訂勞動合同:試用期滿后,入職員工填寫《員工轉正考核表》,相關領導簽完字后,與入職員工正式簽訂勞動合同,然后進行備案、并上報集團辦購買相應保險;時刻關注老員工合同信息并及時續簽、備案;

          3、員工離職辦理:離職人員交上《離職報告》后,需填寫《員工離職移交手續清單》,然后進行離職人員備案,并及時更新員工信息;

          4、考勤與績效考核:每月月初進行根據考勤機及簽到本進行考勤,統計好之后分發到各各部門核對,各部門核對完之后,收回,統一匯總,然后交給集團辦;每月月初催促各部門進行績效考核,考核由《月度關鍵指標考核表》、《各部門施工津貼表》組成,其中各部門主任、經理、室內工作人員填寫《月度關鍵指標考核表》,室外工作

          人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》;并在每月10之前收回、統計,交由高總審核,審核完畢合后交給財務室;

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          行政工作比較繁瑣,小到復印、掃描、傳真、清潔等,總體來講我覺得倒想是個“管家”樣,什么都得管。每項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡又能保證工作萬無一失,通過這段時間的磨練我也從中學到不少。現將行政工作匯總如下:

          1、會議紀要與發文管理:每次公司開完會議后,都要做相應的會議記錄,并一發文的形式發到各個部門。按照發文順序給出編號,打印出發文登記表,各個部門簽收后方可發放;

          2、檔案管理:公司各部門在日常工作中會有產生許多文件需要進行歸檔管理,以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理,整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。

          3、辦公用品采購:根據公司各部門辦公情況,需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據辦公用品的使用情況需要以下工作:一是進行辦公用品的采購:根據庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經理審批后,方可聯系商家進行采購;二是辦公用品入庫,出庫與庫存統計:辦公用品購入后進行入庫登記,統計在《辦公用品每月庫存表》中;各個部門來領辦公用品時需要填寫《辦公用品領用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據領用情況進行庫存統計,并將庫存紙質資料打印出來經主任核實后,整理存檔。

          4、固定資產的采購與維護管理:每月根據公司各個部門固定資產(電腦、辦公桌椅、電話、空調、打印機等)的變動情況,及時進

          行統計與記錄,需要有紙質檔和電子檔以便查找與核實;各個部門如需添加固定資產,需要寫申請,經領導批準后,方可進行采購;日常工作中出現各個部門的固定資產若損壞或不運作的情況,經各個部門申請維修后,找到相應的'負責人進行維修。

          5、新城電力工程建設公司花名冊制定及更新:每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》,并報高總和綜合辦主任處,以便及時掌握公司人員流動及變動狀況

          6、其他行政類工作:協助領導做好公司的其他事宜。

          二、工作體會

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          由于剛入公司不久加之個人能力問題,在工作中時常會出現一些紕漏。面對突發情況,應變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現不耐煩情緒及忽略個別工作任務的情況、工作中常常處于被動的狀態,主動性不高等情況。

          (二)改進措施

          針對這幾個月中在工作處出現的這些問題,我將以積極的態度去一一改善。在以后的工作中,我將繼續保持謙虛、謹慎的態度去處理工作、與人溝通;不斷地區學習良好的工作模式與與加強與人溝通的能力,從而來提升自己;認真完成手里的每份工作,做好備忘錄與日常工作記錄,時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優勢與不足;加強自己在工作中的主動性。

        人事管理工作總結最新3

          忙碌而充實20xx年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了進取貢獻,F將本年度工作情景總結如下:

          一、公司各類證照的辦理與費用的控制

          我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織理解并經過了相關部門的檢查,更正了企業工商電子信息資料。

          按照公司財務標準化制度規定,為合理控制企業行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的`預算與控制。

          二、固定資產與重要文件的管理

          作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情景修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

          行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在必須程度上避免了風險。

          三、公司員工薪酬福利與績效考核管理

          按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社;鶖导肮e金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

          按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作,進取傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、團體旅游等活動,豐富了員工業余生活,提高了員工士氣,使得員工能堅持較高的工作效率。

          四、本年度工作的反思

          對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監督作用;因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,明年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

          明年我將繼續做好公司證照及公章的管理,堅持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

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