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      2. 設備維修人員工作年終總結(jié)

        時間:2023-02-08 19:02:19 總結(jié) 我要投稿

        設備維修人員工作年終總結(jié)范文(精選8篇)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的設備維修人員工作年終總結(jié)范文(精選8篇),希望能夠幫助到大家。

        設備維修人員工作年終總結(jié)范文(精選8篇)

        設備維修人員工作年終總結(jié)范文(精選8篇)1

          為加強電化教學管理,提高電教設備應用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于x月中下旬,開展了中小學信息技術(shù)教學聽課、調(diào)研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動,共調(diào)研學校40余所,聽電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問卷45余份,維修電教設備150余臺,F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:

          一、領導重視,制度健全

          多數(shù)學區(qū)、國辦學校能夠認識電教工作的重要性,學校結(jié)合教學實際制定了電教、校級信息技術(shù)培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準備,并隨同調(diào)研或聽課,對存在的問題進行現(xiàn)場辦公,落實到人,綁定責任,收到了較好的效果。

          隨同調(diào)研電教設備的校長有:xx學區(qū)xxx、xx中學xx、xx小學xx等;隨同聽課的副校長有:xx、xx、xx、xxx等。

          二、設備管理到位,使用規(guī)范

          大部分單位電教設備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定資產(chǎn)序列,指定專人負責管理。專用教室設備保護較好,使用率高,使用記錄詳實,限度地發(fā)揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務素質(zhì)在工作中大有提升。

          設備管理工作較好單位有:xx學區(qū)、xx學區(qū)、xx學區(qū)、xx學區(qū)、xxx學校等。設備完好率、使用率較高的學校有:xx中學、xx中學等。

          三、信息技術(shù)教學秩序良好,氛圍濃厚

          絕大部分學校能夠按照信息技術(shù)教學大綱要求,在三年級以上開設信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實,與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的回答問題,小組合作,一幫一、優(yōu)帶差等教學手段營造了良好的.學習氣氛。

          信息技術(shù)課程開設較好的單位有:xx學區(qū)、xx學區(qū)、xxx小學等。責任心強、業(yè)務能力好、上課效果好的教師有:xx學區(qū)育才學校、xx學區(qū)回漳學校xx、xx學區(qū)韓村中學孟慶科、xx學區(qū)中學、xx中學等。

          四、存在問題和現(xiàn)象

          1、個別單位領導對電教工作認識不高,沒有相應管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。

          2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設備被“洗澡”現(xiàn)象。

          3、個別學校在電教設備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設備得不到及時維修,不能正常為教學提供服務。

        設備維修人員工作年終總結(jié)范文(精選8篇)2

          20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標?v觀設備部20xx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的.總結(jié),仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉(zhuǎn),目前焊線零庫存

          細則如下:

          一、節(jié)約成本:

          1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品

          2、減少設備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

          二、降低不良:

          1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

          2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證

          3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良

          三、提高生產(chǎn):

          1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

          2、制定設備保養(yǎng)計劃,并安排落實設備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行

          四、員工流動:

          本年度設備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設備部20xx的設定目標。

          五、隊伍建設

          1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

          2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

          六、工程項目

          項目內(nèi)容項目過程結(jié)果

          新設備增加

          今年共增加焊線機20臺(ASM設備10臺,KAIJO設備10臺)已完成

          機臺布局設計

          設備從之前四樓搬遷到三樓,重新整體規(guī)劃,視覺美觀,整齊已完成

          線路規(guī)范整改

          設備安全性能提高,降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患已完成

          零部件制作、治具加工

          今年共制作治具xx個(不包括貨架、Q檢桌等生產(chǎn)用具的制作)已完成

          PCB新產(chǎn)品的試做2121、0606評估已完成

          合金線的評估

          銀線與合金線的試做和評估跟進中

          瓷嘴的試做GAISER、Kulicke&Soffa、SPT跟進中

          焊點的改善

          有關KAIJO焊點過大過厚跟進中

          無殘金的改善

          針對KAIJO二焊無殘金的跟蹤與改善跟進中

          紅光拔電極的跟蹤

          關于紅光拔電極的改善與跟蹤跟進中

          金線用量的跟蹤

          KAIJO金線用量的改善與跟蹤跟進中

          七、工作中存在的不足

          1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

          2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

          4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

          八、總結(jié)

          以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。

        設備維修人員工作年終總結(jié)范文(精選8篇)3

          xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿,個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。現(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下:

          從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的`泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

          大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用。確保各項技改的設備需求。

          四、經(jīng)驗和教訓:

          過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

          1.對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法。

          2.對檢修人員的管理比較松散。

          3.對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

          寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務

        設備維修人員工作年終總結(jié)范文(精選8篇)4

          過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習各種知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的工作情況做個簡要總結(jié):

          作為一名普通的設備維修人員,機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)代企業(yè)應從實際出發(fā),時刻樹立維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷的宗旨,在總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合學習外部先進的設備管理理論和方法,通過觀念的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。

          一遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠?qū)W到更多的知識,掌握更多的技能。

          二積極配合領導、團結(jié)同事、相互學習。在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務,尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日里多關心同事、團結(jié)一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺 ,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗。

          三加強政治理論和技術(shù)知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平。按規(guī)定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等,以保障設備正常運行,同時做好日常的`維護保養(yǎng)工作,要求堅持做到三好、四會、五良好(。三好即對設備用好、修好、管好;

          四會即對設備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;

          五良好即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào)整良好、堅固良好)。

          一直以來來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當個助手,為班組成員做個好標榜,學海無涯,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習,讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外,還需要進一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進而為公司的效益作出更大的貢獻。

        設備維修人員工作年終總結(jié)范文(精選8篇)5

          在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識,尤其這幾次停機時跟著設備維修人員一起檢修設備時又讓我對設備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時,我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結(jié)合,減少了處理故障的時間,提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。

          學到了什么:

          1、現(xiàn)在對所在崗位的設備工作原理有了更進一步的了解,從而提高了處理故障的能力與技巧,減少了處理故障的時間。

          2、對整條生產(chǎn)線也有了更多的了解,在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。

          3、現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。

          4、在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的.情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急,在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。

          5、在觀看“年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我們每個人都可以通過自己的努力實踐,也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進。

          存在的不足與缺點:

          1、在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁,如果長時間沒處理好的話心里還來氣。

          2、缺乏較好的工作方法,同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松,當輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。

          3、口語表達能力較差,在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的表達出來。

          下半年的目標:在今后的日子里,爭取把自己不足的地方彌補回來,多加學習以提高自己的綜合能力,上班時調(diào)整好自己的心態(tài),多加認真,爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。

          最后,衷心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。

        設備維修人員工作年終總結(jié)范文(精選8篇)6

          一、今年完成的主要工作總結(jié):

          1、完成醫(yī)療設備維修保養(yǎng)工作。例如,手術(shù)設備、腔鏡設備、無影燈、麻醉機、圖文工作站等。急救類設備:監(jiān)護儀、除顫儀、呼吸機、心電圖機等。影像類設備:DR、CT、MR、DSA、彩超。內(nèi)窺鏡設備:胃腸鏡、支纖鏡、鼻咽鏡、喉鏡、內(nèi)窺鏡攝像主機、內(nèi)鏡清洗工作站等。病理檢驗類設備:冰凍切片機、組織染色機、分光光度計、熒光PCR等。

          2、完成醫(yī)療設備質(zhì)控工作,例如,除顫儀、呼吸機。

          3、完成新設備安裝工作。例如,MR、CT、彩超、DR等。

          4、完成對科室醫(yī)療設備培訓工作。例如,除顫儀日常檢測保養(yǎng)、一體化手術(shù)室操作、放射科大型設備日常開關機等。

          5、完成放射設備性能檢測與輻射防護測試工作。

          6、完成設備性能評估及報廢工作。

          7、完成儀器器具計量檢定工作,其中包括強檢設備與非強檢設備。

          二、明年工作展望:

          1、加強對設備理論和實踐學習,應用于臨床科室培訓。

          2、從科室角度出發(fā),提高創(chuàng)新發(fā)明能力,為臨床科室解決問題。

          3、加強學習院感知識,做好質(zhì)控管理工作。

          4、加強學習行業(yè)法律法規(guī),如SOP標準、YY標準、GBZ標準等,規(guī)范流程。

        設備維修人員工作年終總結(jié)范文(精選8篇)7

          我叫xxx,是xx村一名普通電工。在20xx年度在供電所關心和支持下較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,在回龍寺村,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘;仡櫼荒陙淼.工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

          一、較好的完成了所下達的術(shù)指標

          截止到x月份,我村足額完成供電量,電費回收達到了月月結(jié)零,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務誠信服務取得了較好的成績,全年達到“零”投訴。

          二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面

          一年來,我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率xx%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

          三、認真落實服務和規(guī)范化管理

          一年來,以政策法規(guī)為準則,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,認真為農(nóng)戶服好務,提高服務質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實行服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上x趟,誠信服務盡努力減少欠費停電,受到用戶好評。在今年的x季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我的責任造成停電的情況,保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意?傊,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核,把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經(jīng)過不懈努力,保證了每月電費的按時回收結(jié)零。全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負擔,也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

          盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務誠信服務的意識需要進一步加強。

        設備維修人員工作年終總結(jié)范文(精選8篇)8

          一年來,機電公司全體人員按照處及集團公司機電工作安排意見,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,團結(jié)協(xié)作,扎實工作,使我處機電管理水平穩(wěn)步提高:機電設備完好率95.45 %,使用率92%,標準化車間達標率90%以上,確保了全處施工生產(chǎn)順利進行。

          1、全力做好設備租賃、平衡、調(diào)撥

          機電公司根據(jù)生產(chǎn)需要做好設備的合理銜接利用,對閑置設備及時調(diào)劑利用。對不用設備及時退租、退庫。對缺口設備,首先積極面向外部市場,集中社會資源進行竟價租賃,不足的在集團中標廠家中壓價采購,減少了成本投入。截止10月份,共退租老舊淘汰設備64臺/套(其中外租的34臺/套)。外租大型新設備9臺/套。新購設備281臺(價值1321.8萬元)。保證了新開工項目及原在建項目的設備需求,確保全處施工生產(chǎn)的順利進行。

          2、全面為項目部做好服務工作

          機電公司將機電基礎管理的文件、規(guī)范、規(guī)章制度等資料分類整理匯總,并制定項目部日常機電管理需要做的內(nèi)容、方法,使項目部知道機電管理做什么,怎么做,使全處機電管理規(guī)范化和標準化。大型設備主要配件由集團公司招標定廠定價采購,解決了項目部配件購置難的問題。綜掘機械化專業(yè)組現(xiàn)場服務及指導工作共12次,解決綜掘設備運行中發(fā)生的疑難問題。積極參與施工現(xiàn)場設備安裝、調(diào)試、拆除等工作(截止10月份,安裝絞車、變電所等設備共12臺/套)。為項目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務,幫助項目部解決機電技術(shù)難題,處理突發(fā)機電設備故障,確保設備完好安全運轉(zhuǎn)。

          3、加強設備使用管理

          設備的使用管理是設備全過程管理的關鍵。機電大臨工程籌備堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、嚴要求,嚴格按照設備檢修、安裝質(zhì)量標準進行設備檢修和安裝。在日常設備運行管理中,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和標準、辦法,加強對在用設備設施的監(jiān)督檢查、維護保養(yǎng),督促項目部規(guī)范操作。加強對在用提升設施、壓風機、變電設備定期狀態(tài)檢測,消除安全隱患。加大對機電設備改造,進一步完善安全保護設施:今年改造絞車PLC雙線保護功能電控6套。鑿井懸吊穩(wěn)車均安裝安全閉鎖行程開關,并在張集東項目部安裝穩(wěn)車PLC集控裝置,保證了提升懸吊系統(tǒng)安全運行。認真開展機電質(zhì)量標準化達標活動,嚴格執(zhí)行獎、罰辦法,定期組織機電質(zhì)量標準化車間達標考評、檢查,對存在的問題提出現(xiàn)場整改和限期整改要求。在20xx年度集團公司已進行的兩次設備大檢查中,參與考評的我處15個項目部,機電設備管理規(guī)范有序,每個車間均按標準化要求執(zhí)行,綜合得分都在90分以上(張集東99分為全公司最高),獲得集團公司的好評。

          4、大力開展設備檢修工作

          機電公司定期做好機電設備需求及損壞情況的調(diào)查工作,制定檢修計劃,集中人力、物力,合理組織安排,嚴格按照《機電設備檢修質(zhì)量標準》及時檢修,確保檢修質(zhì)量,杜絕了設備失修現(xiàn)象,且減少了新設備的購置量,降低成本支出,確保了生產(chǎn)時的設備需求。20xx年截止10月份,累計檢修設備333臺/套,檢修產(chǎn)值約246.4萬元。

          5、大力開展技能培訓工作

          根據(jù)我處多數(shù)機電職工業(yè)務素質(zhì)不高,技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀,按處培訓要求,機電公司認真組織人員,積極配合處相關部室做好機電職工技能培訓工作,認真制定培訓計劃,編制培訓教材,分批分期先后到各項目部對電工、機修工、絞車司機、班隊長、掘進機操作維修人員進行了業(yè)務技能培訓。全年培訓機電修工97人,掘進機操作維護人員50人,組織28人去洛陽廠方進行PLC電控培訓。使廣大機電人員的技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)得到了較大提高。

          6、認真、全面做好科室其它業(yè)務工作

          配合相關科室,積極做好施工組織設計中的供電設計、措施審批等技術(shù)工作,協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設備招標、資產(chǎn)抵稅等工作。認真按時完成集團公司機電管理部要求的各項設備管理工作。完成日常設備的裝卸車及老撾開元項目設備檢修、防腐、包裝、發(fā)車工作。精心做好三標一規(guī)范貫標工作。信息化及處網(wǎng)站平臺機電資料錄入和對項目部信息化資料檢查、指導錄入工作。

          但機電工作還存在一些比較突出問題和不足:

          一是個別項目經(jīng)理不重視機電管理工作,對相關機電規(guī)章制度不貫徹、不執(zhí)行、不實施。

          二是設備包機制流于形式,部分項目部平時只要設備能運轉(zhuǎn),基本上無人維護、檢修、保養(yǎng),在上級單位檢查前突擊做一下表面文章,

          搞形式,走過場。特別是掘進機使用存在“以包代管”現(xiàn)象,重使用輕保養(yǎng)維修,造成設備損壞嚴重,設備使用壽命減少,維修費用增大。

          三是高素質(zhì)機電技術(shù)人員及業(yè)務熟練能力高的機電設備維修、安裝人員嚴重缺乏,整體素質(zhì)較低,使機電管理的.各項工作難度加大,在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強在職職工的崗位技能培訓和機電人才引進、培養(yǎng)工作尤為重要。

          為確保機電工作有序進行、機電設備安全運轉(zhuǎn),20xx年將著重做好以下工作:

          1、增強機電管理工作的責任感,規(guī)范機電設備管理、使用行為,加強管理,增強服務意識,提高工作質(zhì)量和效率。

          2、積極開展機電質(zhì)量標準化建設。各項目部嚴格執(zhí)行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評分標準》,機電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標準化標準,機房車間按標準化車間要求進行建立和管理,力爭達標率100%。

          3、嚴格執(zhí)行設備包機制。各項目部必須制定設備包機制實施辦法,并有實施過程和記錄。嚴查嚴糾只掛牌無人維修保養(yǎng)設備的走過場、搞形式現(xiàn)象,確保證設備有人管理,有人維護,確保安全、完好運行。

          4、加強掘進機使用管理。培養(yǎng)我處自己的專業(yè)操作、維修人員,杜絕以包帶管,重使用、輕維護現(xiàn)象。

          5、繼續(xù)加強供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各項工作,保障施工生產(chǎn)安全順利進行。

          6、加強設備平衡調(diào)拔管理,提高設備的周轉(zhuǎn)率、利用率,減少設備成本投入。

          7、要進一步加強機電職工崗位技術(shù)培訓,機電公司將結(jié)合生產(chǎn)實際情況,認真制定培訓方法、計劃,特別要對急缺的電工、機修工、大型特種設備操作維護人員加強崗位技術(shù)培訓。不斷提高機電職工業(yè)務技能,滿足生產(chǎn)需要。

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