工程科工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的工程科工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程科工作總結(jié)范文1
工程設(shè)備科自20xx年1月至12月底在礦部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的完成了以下工作內(nèi)容:
一、礦區(qū)內(nèi)道路建設(shè)工作:
1、獨(dú)立完成830運(yùn)輸通道路基設(shè)計(jì)及施工監(jiān)督管理(1.2公里,預(yù)算造價(jià)48.9萬元)
2、3號排土場道路設(shè)計(jì)工作(2公里、未使用)
3、2號排土場博奧段道路設(shè)計(jì)(0.6公里,預(yù)算造價(jià)53.8萬元);
4、辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計(jì)(0.45公里;提交集團(tuán)基建三處參考);
以上工程的實(shí)施確保了工程施工、日常通行的道路暢通。
二、其它工程管理:
1、疏干給水外網(wǎng)工程施工管理工作;
2、綠化供水管道工程的設(shè)計(jì)(長3.5公里,合同簽訂價(jià)59.6萬元)、施工管理工作;
3、再就業(yè)排水渠工程的設(shè)計(jì)(長535米,合同簽訂價(jià)13.6萬元)、施工管理工作;
4、防洪排水渠工程的施工管理工作;
5、再就業(yè)擋水墻及百姓灌溉引水閘工程的設(shè)計(jì)、施工管理工作;(解決下游百姓灌溉)
6、830道路路邊排水渠工程的設(shè)計(jì)、施工管理工作;(全長1.2公里)
7、2號排土場攔水壩及排水渠工程設(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工管理工作(長858米,防止雨雪水進(jìn)入排土場內(nèi)部);
8、行政福利區(qū)生活水源井工程(兩口井,解決辦公生活區(qū)生活用水問題);
9、再就業(yè)至計(jì)量站段UPVC管道修復(fù)工作;
以上工作確保了工程施工、生活用水的供給和廢水的排放;排水渠工程則保障了周邊雨水的疏導(dǎo)、起到防洪的目的。
三、電力方面的各項(xiàng)施工管理工作,主要工程如下:
1、簽訂預(yù)算造價(jià)¥:65.97萬元的施工合同《伊犁慶華能源開發(fā)有限公司10kV線路、配電設(shè)備安裝調(diào)試及10kV線路遷移工程》一份,工程內(nèi)容包括:
、乓晾鐟c華能源開發(fā)有限公司南采區(qū)10kV線路遷移及兩臺250kVA變壓器送電工程;
⑵伊犁慶華能源有限公司煤礦大門10kV線路遷移及真空斷路器安裝工程;
、且晾鐟c華能源有限公司西采區(qū)—鄉(xiāng)政府反送電工程;
、纫晾鐟c華能源開發(fā)有限公司再就業(yè)煤礦與電信線路遷移10kV配電改造工程;
⑸伊犁能源開發(fā)有限公司喀拉亞尕齊鄉(xiāng)居民恢復(fù)用電10kV配電工程;
⑹伊犁慶華溫亞爾煤礦改造遷移10kV配電安裝工程;
、艘晾鐟c華能源開發(fā)有限公司砂場及準(zhǔn)備車間10kV配電工程。
2、完成《伊犁慶華能源開發(fā)有限公司830主干道及排土場道路路燈工程》預(yù)算與審計(jì)工作;
3、協(xié)調(diào)電力部門對我礦區(qū)35kV變電站建設(shè)的客服申請、申報(bào)。與設(shè)計(jì)院對接完善礦區(qū)35kV變電站的設(shè)備選型和建設(shè)的可行性研究方案,完成了初設(shè)可研報(bào)告;
4、完成了我礦西采區(qū)阿希金礦(伊阿)110kV輸電專線的改遷方案和二次可研報(bào)告;
5、其它完成工程:
。1)南采區(qū)0。4kV動(dòng)力線路的敷設(shè);
。2)南采區(qū)250kV變壓器的搶修工作;
。3)通往移民區(qū)60#變壓器的5#電桿低壓線脫落的搶修工作;
。4)礦區(qū)整備區(qū)用電2x315KVA配電工程;
(5)礦區(qū)南采區(qū)動(dòng)力灌溉,250KVA配電工程(包括線路架設(shè));
(6)惠鵬公司加氣站的配電工程;
。7)南采區(qū)出煤通道路口10kV線路的搶修及改遷工程;
。8)1#疏干井處0。4kV線路拆除工作;
(9)830通道路燈的初步設(shè)計(jì)工作;
。10)搶修至移民區(qū)10KV線路工作;
。11)南采區(qū)線路遷移現(xiàn)場管理工作;
。12)辦公區(qū)10KV國電線路遷移工作;
。13)惠鵬公司砂場0。4KV電路線路敷設(shè)施工管理工作;
。14)統(tǒng)計(jì)全礦每月電費(fèi)工作;
以上工作解決了礦區(qū)正常用電的問題。工作中值得吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):
一、在電力供需矛盾突出的情況下,保證了整個(gè)礦區(qū)各施工區(qū)、排水區(qū)、供水區(qū)及生活區(qū)的正常用電,初步完善了礦區(qū)目前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)及各個(gè)方面電力建設(shè)和系統(tǒng)布置;
二、為保證各施工段的工程進(jìn)度不受到供電條件限制的影響,我科室制定了各施工區(qū)的供電施工方案,并結(jié)合實(shí)際合理配制用電設(shè)備,為各施工段的工程進(jìn)度和正常生產(chǎn)提供了條件;
三、建設(shè)的初期各項(xiàng)設(shè)計(jì)還不到位,很多工程沒有正規(guī)設(shè)計(jì)。
為了不影響工程的進(jìn)度,我們就自主設(shè)計(jì)了部分內(nèi)容。在過去一年內(nèi)先后設(shè)計(jì)了2號排土場博奧段道路工程;綠化供水管道工程;再就業(yè)煤礦臨時(shí)排水渠工程;出煤通道路面工程;830運(yùn)輸通道路基工程;
下游百姓灌溉用水引水閘工程;830道路路邊排水渠工程;3號排土場道路工程;(由于場地未協(xié)調(diào)好,故未使用)2號排土場防洪攔水壩及排水渠工程;10號新辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計(jì);(提交集團(tuán)基建三處參考)11號行政福利區(qū)生活水源井工程;
在這一年里科室全體員工充分發(fā)揮個(gè)人的潛能及所學(xué)知識,完成礦區(qū)的基本建設(shè)。由于我科室員工出自不同的專業(yè),有著個(gè)人的特長和優(yōu)點(diǎn),積極調(diào)動(dòng)每個(gè)人的特長讓每個(gè)人發(fā)揮自己的專業(yè)所學(xué)為公司的建設(shè)做一點(diǎn)事。新的.一年馬上就要到來,我們會(huì)在以后的工作中“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,更加努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,從新做起,從我做起,以更高的熱情投入到工作中,為慶華的事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了,工程科成立也整一年了,借此機(jī)會(huì)共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說,20xx年這一年里,工程科所做出的努力和成績顯而易見的,首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭,也沒人負(fù)責(zé),每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對于標(biāo)書的管理和控制也沒具體負(fù)責(zé)人,做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意,也沒有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來,技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理,雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫標(biāo)書的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了,跟以前盲目對著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個(gè)有寫標(biāo)書經(jīng)驗(yàn)的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來,不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量,經(jīng)過努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁,而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評,并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn),首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中,如要組織起來做事,還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣,可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進(jìn)行。
總結(jié)過去,開拓未來。20xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí),將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量,嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān),對工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn),擬能起到出謀劃策和指導(dǎo),以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo),為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
工程科工作總結(jié)范文2
時(shí)間如流水般逝去,一年就這樣走到了尾聲,回顧20xx年對我來說是大轉(zhuǎn)折的一年,是新起點(diǎn)的一年,是不平凡的一年。大轉(zhuǎn)折,是因?yàn)槲矣行疑殲楣こ炭聘笨崎L,這對我來說是一個(gè)挑戰(zhàn),是一個(gè)轉(zhuǎn)折;新起點(diǎn),是因?yàn)槲艺驹诹诵碌钠鹋芫上,要面對新事物。不平凡,是因?yàn)槲覐呐畠鹤兂闪藡寢,這對我來說意義非凡。無論從工作上還是生活上,我都有了翻天覆地的變化。
一至三月份我在欣喜和努力的照看兒子們,這三個(gè)月是辛苦的,也是幸福的。體會(huì)到做媽媽的艱辛和責(zé)任,太多的不容易,不是幾句話可以表達(dá)的。
四月份回到公司工作,公司領(lǐng)導(dǎo)信任我,關(guān)照我,鼓勵(lì)我,讓我擔(dān)任工程科副科長,第一次擔(dān)任這么重要的職務(wù),我有些激動(dòng)、興奮,同時(shí)也很迷茫,不知所措。
迷茫的是人員管理,工作分工我不擅長;不知所措的是副科長主要做什么我不清楚。我的工作作風(fēng)是工程科有工作,我會(huì)積極主動(dòng)認(rèn)真的去做,多少項(xiàng)工作都可以。工程科從起初的三人增加至八人,他們都很積極的工作,一下子我手頭的工作沒有那么多,我有些不習(xí)慣。在王科長的指導(dǎo)和幫助下,我的工作思路清晰起來。我用了兩個(gè)月的時(shí)間,從科員到副科長角色轉(zhuǎn)變。
我的主要工作是:
1、投標(biāo)文件的分工、審查、聯(lián)系陪標(biāo)單位蓋章、包封等。
2、單位施工許可的辦理,包括勞務(wù)合同、勞動(dòng)合同、質(zhì)量監(jiān)督組件、安全審批及監(jiān)理設(shè)計(jì)單位的蓋章。
3、投標(biāo)公路預(yù)算、水利預(yù)算和土地整理預(yù)算。
4、施工合同簽訂及備案,合同登記歸檔。做好記錄,方便財(cái)務(wù)、項(xiàng)目部今后的需求。
5、公司的安全管理。今年六月份至八月份主要工作是公司的安全評價(jià)、安全職業(yè)衛(wèi)生管理及制度、各工程處(主要為二處)的安全審查。包括安全警示標(biāo)志,安全人員組織部署,安全臺賬、安全員工體檢等多項(xiàng)事宜。
6、工程科用章登記管理、統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目投標(biāo)文件費(fèi)和投標(biāo)網(wǎng)上報(bào)名的登記。
總的.來說,自我感覺今年的我有些放松,退步了。沒有什么豐碩的成果,沒有什么突出的表現(xiàn)。沒有進(jìn)步,原地踏步,也就是退步了。包括以下幾點(diǎn):
1、沒有分擔(dān)科長的工作,反而給領(lǐng)導(dǎo)添加不少麻煩。
2、沒有學(xué)習(xí)市政預(yù)算,對定額不熟,軟件操作不熟練。
3、沒有學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)軟件的編制。
4、沒有參與市政結(jié)算的工作。
5、沒有起到先鋒模范作用。
6、沒有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。
新年新氣象,馬年來到了,可不能在馬馬虎虎的過日子了。我要改正缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足。20xx年的工作計(jì)劃是:
一、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全管理水平
根據(jù)上級要求和公司領(lǐng)導(dǎo)指示,今年重點(diǎn)做好了公司、二處安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生和評價(jià)推進(jìn)和宣貫工作。20xx年工程科預(yù)計(jì)廣泛深入地組織開展‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)、’安全生產(chǎn)知識競賽、安全職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和安全教育和臨時(shí)用電等培訓(xùn),通過這些安全活動(dòng)的大力開展,讓安全生產(chǎn)的理念進(jìn)一步深入人心,讓全體員工牢記“安全第一”的宗旨,切實(shí)提高了全體員工的安全防范意識和能力,確保了公司全年未發(fā)生任何傷亡事故,安全管理水平得到進(jìn)一步提高。工程科還堅(jiān)持每兩個(gè)月組織對所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次綜合大檢查,及時(shí)下達(dá)限期整改通知,并對檢查情況進(jìn)行打分排名在項(xiàng)目管理例會(huì)進(jìn)行通報(bào),對檢查情況較差的項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對做的好的項(xiàng)目給予表揚(yáng)和一定的獎(jiǎng)勵(lì),從而較好的預(yù)防和減少了質(zhì)量事故的發(fā)生。
二、狠抓投標(biāo)文件質(zhì)量,不斷提高業(yè)務(wù)水平
今年,工程科完成標(biāo)書143份,87項(xiàng)工程,其中公路31項(xiàng)、市政46項(xiàng)、水利7項(xiàng)和土建3項(xiàng)。收取投標(biāo)文件費(fèi)25.7萬元。在要求標(biāo)書進(jìn)度的同時(shí),還必須重視標(biāo)書質(zhì)量。通過吸取往年做標(biāo)書常犯錯(cuò)誤,加強(qiáng)每個(gè)員工記筆記,先自我檢查標(biāo)書,檢查好以后再輸出,以免錯(cuò)誤重重,并且浪費(fèi)紙張。
三、做好內(nèi)業(yè)資料,注重總結(jié)提高
在內(nèi)業(yè)資料控制方面,我們嚴(yán)格按照程序文件及貫標(biāo)要求進(jìn)行,盡量做到規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,有可追溯性;我們負(fù)責(zé)收集工程照片及原始記錄資料,為變更索賠做好準(zhǔn)備工作。在每個(gè)工序完成之后,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后工作提供借鑒。
四、積極學(xué)習(xí)預(yù)算,提高專業(yè)技能及CAD畫圖
多聯(lián)系做預(yù)算,把以前別人做好的預(yù)算,自己一點(diǎn)點(diǎn)套定額,用軟件操作,虛心請教別人,總結(jié)不足,沒有工地的施工經(jīng)驗(yàn),更應(yīng)積極投入到定額學(xué)習(xí),了解分部分項(xiàng)各個(gè)流程。自學(xué)CAD畫圖,為看圖紙打好基礎(chǔ)。
在做好份內(nèi)工作的同時(shí),我們還積極配合其他科室和工程處搞好工作,共同完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)。我們一定會(huì)做出了自己最大的努力,不斷提高自身工作能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一份努力,一份收獲,我們科室受到監(jiān)理、業(yè)主及各科室的好評。成績已成為過去,我們要把成績當(dāng)做激勵(lì),爭取在以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),克服困難,彌補(bǔ)不足,同其他科室密切配合,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色的完成各項(xiàng)工作。
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