網(wǎng)站運(yùn)營工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的網(wǎng)站運(yùn)營工作總結(jié)，歡迎大家分享。
網(wǎng)站運(yùn)營工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間，新的一年已經(jīng)到來，二〇xx年已成為歷史，回顧過去的一年，是美多集團(tuán)飛速發(fā)展的一年，是美多集團(tuán)在變大、變強(qiáng)的道路上具有里程碑意義的一年。在美多集團(tuán)的所有員工的不懈努力之下，美多集團(tuán)的20xx年更顯的意義重大。
美多集團(tuán)在20xx年實現(xiàn)收入xx萬元，比去年同期增長xx％；實現(xiàn)利潤xx萬元，比去年增長xx％。集團(tuán)收入的增長，促進(jìn)了集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大；而集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大，又推動了利潤的增長。20xx年的美多集團(tuán)，已經(jīng)走上了良性循環(huán)的發(fā)展道路。
美多集團(tuán)在20xx年的幾個大動作表明了集團(tuán)做大、做強(qiáng)的決心，各個分公司在20xx年都有了實質(zhì)性的發(fā)展。
利群房地產(chǎn)開發(fā)公司在20xx年所開發(fā)的第一個房地產(chǎn)項目利群住宅樓的順利開盤，表明了利群真正走向了房地產(chǎn)開發(fā)的道路。而年底又成功啟動的.益眾小區(qū)項目則讓集團(tuán)看到了利群的美好前景，利群已經(jīng)吹響了正式進(jìn)軍臨沂房地產(chǎn)開發(fā)市場的號角。雖然20xx年的全國房地產(chǎn)市場已經(jīng)略顯泡沫之勢，而且又受到今年臨沂市關(guān)于事業(yè)單位住宅全部南遷計劃的影響，臨沂的各個房地產(chǎn)商的競爭已達(dá)白熱化，但利群住宅樓的良好銷售勢頭仍然讓集團(tuán)對利群在強(qiáng)手如林的臨沂房地產(chǎn)開發(fā)市場立住足充滿了信心。利群房地產(chǎn)開發(fā)公司20xx年投資xx萬元，實現(xiàn)收入xx萬元，比去年增長xx％。
20xx年東風(fēng)雪鐵龍4S店的盛大開業(yè)在美多集團(tuán)的歷史上劃下了濃重的一筆，從前期籌備到后期運(yùn)作，集團(tuán)及4S店所有員工包括各個兄弟公司的鼎力相助使得此次開業(yè)隆重而熱烈，而且通過此次開業(yè)，擴(kuò)大了美多4S店以及整個美多集團(tuán)在魯南地區(qū)的影響力。4S店開業(yè)之后，在公司內(nèi)部員工的辛勤努力之下，美多4S店已經(jīng)成為在臨沂市頗具影響力的汽車銷售商之一。盡管在20xx年全國汽車銷售市場的大環(huán)境和國家宏觀調(diào)控的影響下，今年的汽車銷售市場已不如前兩年，但是由于所銷售的車型價位適中，比較接近臨沂的消費(fèi)水平，再加上4S店的大力宣傳，仍然取得了一定的業(yè)績。對于一個剛剛成立的汽車銷售公司來說，取得如此的銷售成績能夠讓人接受。相信隨著整個汽車銷售市場大環(huán)境的好轉(zhuǎn)、集團(tuán)和4S店的不斷發(fā)展壯大和成熟穩(wěn)定，美多4S店將大有可為。20xx年東風(fēng)雪鐵龍美多4S店投資xx萬元，實現(xiàn)收入xx萬元，比去年增長xx％。
日照美多4S店的興建也是今年美多集團(tuán)的重要舉措。近年來隨著日照市大學(xué)城的建成和外來旅游、居住人口的增加，原本比較閉塞、落后的日照市已經(jīng)有了良好的發(fā)展勢頭，其城市化的速度令人驚嘆，而且其優(yōu)良的環(huán)境和較高的城市起點(diǎn)無不吸引著投資者的目光，搶占這一潛力巨大的市場已經(jīng)成為商界有遠(yuǎn)見之士的一致目標(biāo)。由于日照市人口數(shù)量不大，加之其目前城市平均收入較低，其汽車銷售環(huán)境與臨沂相比相差很多，但日照4S店在店面主體尚未興建的情況下，仍然取得了的銷售成績。相信隨著日照大環(huán)境的不斷好轉(zhuǎn)和日照4S店的發(fā)展，日照美多4S店將會極有發(fā)展前途。20xx年日照美多4S店總投資xx萬元，實現(xiàn)收入xx萬元，比去年增長xx％。
20xx年美多集團(tuán)還有一項重要投資項目就是年底美多廣告公司的成立。20xx年底美多集團(tuán)成功中標(biāo)臨沂日報汽車廣告、沂蒙晚報房產(chǎn)廣告代理權(quán)，廣告公司的成立也就水到渠成了。如果運(yùn)作得當(dāng)，廣告公司將為集團(tuán)的知名度、美譽(yù)度、社會影響力帶來極大的提升，帶來無形資產(chǎn)上的極大豐富，成為宣傳“美多”這一品牌的有力工具。
20xx年美多集團(tuán)這一系列大手筆、大動作，使得集團(tuán)的層次有了進(jìn)一步的提升，隨著集團(tuán)的飛速發(fā)展，一些問題和不足也慢慢暴露出來。
現(xiàn)有集團(tuán)內(nèi)部管理已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度，圣羅蘭專賣店就是缺乏良好的管理制度和操作能力而失敗的，管理制度不系統(tǒng)、不健全、領(lǐng)導(dǎo)班子混亂、責(zé)任分工不明確、日常工作缺乏計劃性等現(xiàn)象已經(jīng)成為集團(tuán)管理上急需解決的問題：首先，在決策層上，缺乏一個有遠(yuǎn)瞻性、明確性、理性的智囊團(tuán)來為集團(tuán)巡航定位，造成了集團(tuán)部分投資的浪費(fèi)，或者延誤了最好的投資時機(jī)；其次，在中層管理層上，有些崗位人員的能力得不到真正的發(fā)揮，或者有心做好工作卻缺乏足夠的管理經(jīng)驗和管理能力；再次，在普通員工上，非常缺乏與中層、上層的交流，很多普通員工的好的想法和觀念無法得以實施，再有就是部分員工的素質(zhì)較低，把在集團(tuán)工作當(dāng)作搭便車，缺乏起碼的上進(jìn)心和責(zé)任心，主人公意識非常差等等一系列問題都是集團(tuán)急需解決的。
因此，在新的一年里，集團(tuán)管理主要任務(wù)如下：
首先，盡快制定出一整套符合了集團(tuán)發(fā)展情況、有針對性、有條理的管理辦法，做到日常工作皆有據(jù)可依，有章可循，這是目前集團(tuán)最急需解決的問題，也是對集團(tuán)影響最大的問題。
其次，在人員管理上，一是招賢納士，壯大決策層、領(lǐng)導(dǎo)層的綜合實力。
二是在領(lǐng)導(dǎo)層不斷壯大的前提下，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)層人員配置，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子層次清晰、合理，真正發(fā)揮團(tuán)體合能，達(dá)到1＋1>2的效果。
三是加強(qiáng)與普通員工的交流，不定期的聽取普通員工的意見與建議，穩(wěn)定集團(tuán)隊伍，讓員工真正全身心的投入到集團(tuán)的建設(shè)工作中，不斷挖掘員工的潛能，能者上，庸者下，真正做到人盡其能，物盡其用；還有就是加強(qiáng)日常工作的計劃性和條理性，讓各個部門和各個分公司相互之間的工作更加協(xié)調(diào)、有序，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象。
如果說20xx年是美多集團(tuán)在發(fā)展道路上具有歷史意義的一年，那么20xx年將是美多集團(tuán)真正實現(xiàn)騰飛的一年，在各個分公司強(qiáng)大引擎的推動下，美多集團(tuán)這艘巨艦將會更加穩(wěn)定、快速的向前推進(jìn)。讓我們每個員工的攜起手來，一同建設(shè)美多更加美好的明天！
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不知不覺有到了年底，來到公司這個大家庭也有三個多月之久其實時間也很短，，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好本職工作本崗位，記得從剛畢業(yè)來到公司開始起步做推廣的時候，感覺在學(xué)校學(xué)到的都很理想，而在公司實踐的時候感覺好難，在實踐中學(xué)到了不光是在學(xué)校學(xué)到的，還有一些外來渠道的知識。
首先說說公司工廠網(wǎng)站一個網(wǎng)站做的再好。不能有效的將它宣傳出去，不能讓外面人知道有這么一個網(wǎng)站。網(wǎng)站做的再好也等于零。網(wǎng)站的成敗全壓在推廣身上。要想網(wǎng)站能夠快速的發(fā)展起來，少了網(wǎng)站推廣和優(yōu)化是不能實現(xiàn)的。談?wù)勎胰齻�月月來的推廣方法：
1、在做這個網(wǎng)站推廣和優(yōu)化的時候我們要先了解這個站是做什么的，是什么行業(yè)的.。
2、分析網(wǎng)站是讓什么用戶看的，（用戶體驗）3.找到合適網(wǎng)站的推廣渠道和方法。推廣有很多方法：
1、在個大論壇上發(fā)布公司和公司產(chǎn)品的信息，都交互性的網(wǎng)站上發(fā)帖，目的是為了更多人能夠看到我們公司的信息和產(chǎn)品信息，
2、問答：利用一些提問，自問自答的作用來提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)。平臺，搜搜問答，天涯問題，360問答，百度問答，
3、搜索引擎推廣：也就是說讓你公司的產(chǎn)品的名稱排名排在百度額前面，讓顧客很容易就能找到你。4.b2b推廣：利用各大免費(fèi)的b2b平臺來發(fā)布公司的產(chǎn)品信息，盡可能讓我們潛在的顧客找到我們，（信息發(fā)的多，不如發(fā)的精）一天控制在發(fā)布數(shù)量上5-10個產(chǎn)品信息就很合理（個人理解）
5、這幾個月主要做的是免費(fèi)的一些推廣平臺和手法，是為了后期付費(fèi)推廣更好的去準(zhǔn)備。
6、后期的百度競價也是要做的，還有就是雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)的天下，所以后期我們要時刻關(guān)注移動互聯(lián)的發(fā)展。
以上就是我做網(wǎng)絡(luò)推廣工作以來簡單個人年終總結(jié)，收獲不是特別理想，因此許多地方需要進(jìn)一步完善改進(jìn)，尤其是在推廣方法上存在“單一”、“效率底”等弊病。也許還沒有找到合理的處理辦法，但是我現(xiàn)在在不斷學(xué)習(xí)新的知識，來不斷改正這些問題的產(chǎn)生，盡量讓我們的弊病不在出現(xiàn)。
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20xx年過去了，一整年我所負(fù)責(zé)的還是網(wǎng)絡(luò)推廣工作，真可謂一年來感慨頗多。
所有的工作：行業(yè)和地區(qū)網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名、xx鏈接、xx網(wǎng)資訊、xx指導(dǎo)網(wǎng)資訊、博客更新，微博更新等。偶爾也有一些廣告合作，頻道合作，院校合作等。
其實整體回想起一年的工作，覺得收獲并不大，回想起20xx年初，我產(chǎn)假后剛來上班時，我們推廣組開始分成兩批隊伍，我們這一組共五個人，既要帶新人，又要熟悉自己的工作，算得上十分忙碌，起初隨著公司慢慢推出行業(yè)和地區(qū)網(wǎng)站，我們所需要的人手也越來越多，從招人，帶人，人員流動，到自己的工作同時不能耽擱。觀看著xx的變化，同時在自己的努力下也同樣希望關(guān)鍵詞能提高上去。
但工作中有起起伏伏，有時候關(guān)鍵詞排到了第一頁，但過段時間xx調(diào)整又會掉下去幾天，甚至有些詞怎樣做都排不上去，這也是一直頭痛的問題。
到了第二季度，其實那時的工作也基本上是邊做自己的工作邊觀察組內(nèi)人員的工作，因為新人有很多地方可能有自己個性的一面，不按要求做，或容易做錯哪些工作，要不斷地檢查，教導(dǎo)，修改過來。公司也同時推出了一個旅游網(wǎng)站，我們繼續(xù)加旅游方面相關(guān)資訊，但因各種原因，一個月左右的時間，我們停止了這方面的工作。
慢慢地到了第三季節(jié)，人員有所流動，本來兩個推廣組十個人，到季度末和第四季度初只剩下了三個人，兩組歸成一組，我們幾乎每天重復(fù)著同樣的工作。發(fā)文章，找鏈接，換廣告，希望關(guān)鍵詞能夠排上去，排的更穩(wěn)一些。
在我們的工作中，首先說起加資訊文章，要求每一篇文章的標(biāo)題需在xx查看收錄篇數(shù)，適當(dāng)作一修改，要求每一篇的文章的第一段自己編輯，在每個人手中的八至九個站，然后再有xx網(wǎng)及xx資訊網(wǎng)，大概我們每人要發(fā)布20篇左右，這也占據(jù)了不少時間。再次說到友情鏈接，這是一個需不斷尋找，不斷檢查的工作，發(fā)現(xiàn)對方網(wǎng)站被K的，降權(quán)的，或是刪除掉我站的.，就要及時處理，然后再找新的合適的鏈接上去，這個工作也是幾乎每天必做。目前每個人也負(fù)責(zé)十個左右的博客，一周更新三次左右，每次大概20-30篇文章。
目前，我們推廣組三個成員，共負(fù)責(zé)及旗下共10個網(wǎng)站的推廣，每天除了忙碌幾乎不想用別的詞語形容。雖然關(guān)鍵詞排上去公司有一定的獎勵，但做到今天，發(fā)自內(nèi)心的似乎不再看重那些獎金，而是關(guān)鍵詞能夠排上去就十分開心，因為自己的工作有了成效，同樣是對自己工作的肯定。但似乎效果還是不太理想，xx經(jīng)常調(diào)整，同時也在尋找著自己的問題出在哪里，是因為我們都是同一IP下的網(wǎng)站推不上去嗎？是因為xx太亂，還是因為發(fā)的文章還存在問題？感覺自己缺少一個方向，有時候也有做的很迷茫的時候，不想自己白白的坐在這里浪費(fèi)時間，更想對得起公司出的這份工資。
20xx，又是一年的開始，熱切的希望自己能盡快地找到一個方向，完成公司賦予我們的工作，將我們的推廣組成員帶好，一起將工作做的更好，使自己更有價值。
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