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      2. 財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-27 17:50:44 海潔 總結(jié) 我要投稿

        2023財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)范文(通用16篇)

          總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的2023財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

        2023財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)范文(通用16篇)

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 1

          看到了七月的到來,我也想著自己這半年的工作結(jié)束了,一直在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)的我,我總是不免在這個(gè)時(shí)候?qū)^去的工作懷念一番,房地產(chǎn)財(cái)務(wù)相對來說不同,半年的工作我是每天打足了精神,每天的流水?dāng)?shù)額是很大的,我知道自己在這個(gè)時(shí)候不免就要打起精神,在我每天休息的時(shí)候我總是在總結(jié)自己一天的工作,這不是一個(gè)什么值得表揚(yáng)的事情,作為一名財(cái)務(wù)我覺得自己應(yīng)該做到,這半年的工作房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作結(jié)束,我也總結(jié)一番。

          一、堅(jiān)持原則,擺好心態(tài)

          房地產(chǎn)財(cái)務(wù)對我而言是很熟悉的,這幾年的工作我一直在不斷的積累,面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩(wěn)重,在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時(shí)候還是比較從容,就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作,財(cái)務(wù)是一個(gè)重要的崗位,我一直遵循著公司的各種制度,在這么久以來我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下,每天的的流水是一個(gè)龐大的`數(shù)額,這需要我保持個(gè)良好的心態(tài),心態(tài)不能夠隨波逐流,我一直有著自己的態(tài)度,就是不能夠在工作中隨意,這種隨意是指所有的隨意,我有著自己的原則,自己定下來的,不管在什么時(shí)候都堅(jiān)決遵循,不打破,這也是一名財(cái)務(wù)的素養(yǎng)吧,不管是房地產(chǎn)還是別的,我覺著這是至關(guān)重要的。

          二、積極的學(xué)習(xí),提高工作水平

          按照我們工作的要求,我一直在完善自己的工作,不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動(dòng)的學(xué)習(xí),這幾年的財(cái)務(wù)工作,在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的,我一直在學(xué)習(xí)著落實(shí)自己的工作,每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)該坐到最好的地方,我一點(diǎn)都不含糊,這半年的工作經(jīng)歷不是一個(gè)過程,也不僅僅是學(xué)習(xí),這里的每一天我覺得要過得有意義,財(cái)務(wù)工作是絕對要打起精神的,不能夠含糊,保證在自己崗位每天有一個(gè)好的狀態(tài)。

          半年來我一直在提高自己的工作水平,辦事情的效率越來越高,因?yàn)楣镜男枨,這半年來工作也做的越來越好,我知道也不需要提高,不想別財(cái)務(wù)工作這一行淘汰,我也知道這需要自己不斷的學(xué)習(xí),因?yàn)橐岣咦约旱倪@就是必經(jīng)之路,不能夠自己工作一天是一天,提高自己水平,往往就是在工作的時(shí)候總結(jié)自己,反思自己。

          三、不足之處

          針對自身的一些不足,這不是這半年的的毛病這一直都存在,就是有時(shí)候有些怠慢,有時(shí)候處理一些票據(jù)的時(shí)候,總是拖拉,我知道這不是好習(xí)慣,我會(huì)改變自己的。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 2

          20xx年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

          一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

          1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表。

          二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

          按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的整改措施。

          三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

          按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

          四、完善大財(cái)務(wù)管理工作

          在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐?銀行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),任何單位和個(gè)人不得挪用,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評,不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

          五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作

          在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

          六、面臨的問題

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 3

          一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

          今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

          1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末,各項(xiàng)人民幣存款余額為萬元,較年初新增萬元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的。其中人民幣對私存款余額達(dá)到萬元,余額新增萬元,完成市分行計(jì)劃的;對公存款余額達(dá)到萬元,余額新增萬元,完成市分行計(jì)劃的;金融機(jī)構(gòu)存款余額萬元,新增萬元,完成市分行計(jì)劃的。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長萬美元。

          2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。xx月xx日,人民幣貸款余額為萬元,較年初減少萬元,其中零售貸款減少萬元;公司貸款較年初減少萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少萬元。通過大力催收,收回有限公司逾期貸款萬元、零售不良貸款萬元,我行不良貸款率由年初的降至。

          3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高。截至6月末,支行累計(jì)辦理票據(jù)貼現(xiàn)萬元,較去年同期增加,超市分行全年任務(wù)萬元,完成年度計(jì)劃的,同業(yè)市場份額占比高達(dá)%,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬元。當(dāng)期辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)萬元,超市分行全年任務(wù)萬元,完成計(jì)劃的。

          4、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)超額完成進(jìn)度計(jì)劃。代理中間業(yè)務(wù)交易額萬元,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬元,比去年同期增加萬元,完成市分行計(jì)劃的。信用卡比年初增加張,實(shí)現(xiàn)銀行卡直銷額萬元,收益萬元,完成市分行計(jì)劃的。

          5、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成了預(yù)期。上半年各貨幣折人民幣實(shí)現(xiàn)收入萬元,支出萬元,實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元,若剔除上半年減少計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備萬元,增加計(jì)提所得稅萬元,當(dāng)期經(jīng)營利潤為萬元,超額完成年初財(cái)務(wù)預(yù)算利潤計(jì)劃進(jìn)度。同口徑比較,比去年同期增加利潤萬元。

          二、上半年主要工作回顧

          (一)堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。

          今年來,支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,自始至終堅(jiān)持以人為本,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。

          1、改革工資分配辦法,調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重,解決了年度績效工資激勵(lì)滯后的問題。同時(shí)改革對網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室的激勵(lì)政策,妥善解決了原有分配激勵(lì)政策中顯失公平的矛盾和問題,平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關(guān)系,有效地鼓舞了士氣,帶動(dòng)了人氣,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。

          2、因人因地制宜,把合適的人安排在合適的崗位,用人所長,使全行上下各個(gè)部門、各個(gè)崗位、每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用,是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn)。

          面對支行特殊的人力資源結(jié)構(gòu),今年初,支行就如何利用現(xiàn)有人力資源,發(fā)揮每一個(gè)員工的特長,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,支行班子動(dòng)了很多腦筋。中層干部的競聘也好,員工的雙向選擇也好,自始至終都堅(jiān)持了一個(gè)根本原則,那就是競聘上崗、雙向選擇不脫離現(xiàn)有的人力資源實(shí)際,以現(xiàn)有的人力資源為依托,仔細(xì)分析每一個(gè)員工的優(yōu)勢和不足,每一個(gè)崗位的要求和特點(diǎn),竭盡全力地在每一個(gè)員工和每一個(gè)職位之間尋求一個(gè)相得益彰的平衡點(diǎn),揚(yáng)長避短,把每一個(gè)員工安排在最能發(fā)揮他能量的位置,全面調(diào)動(dòng)了每一個(gè)員工的工作積極性。今年初競聘上任的分理處主任同志,雖然年紀(jì)偏大,但她在分理處主任的工作崗位上充分發(fā)揮了她老大姐的表率作用,帶領(lǐng)全處員工兢兢業(yè)業(yè)跑營銷,抓服務(wù),上半年新增儲(chǔ)蓄存款萬元,超額完成全年任務(wù),并創(chuàng)造了該網(wǎng)點(diǎn)建所x年來新增存款歷史最好記錄。

          (二)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

          1、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。

          年初,支行班子經(jīng)過認(rèn)真的分析和審慎的考慮,把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對私存款、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務(wù)的營銷和網(wǎng)點(diǎn)的管理。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營銷和管理。這一改革,將原來業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化,有效強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任,為對私、對公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢,業(yè)務(wù)流程整合功不可沒。

          2、改革營銷模式,變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是:存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情,貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情,二線員工完成攬存任務(wù)后就萬事大吉。對外營銷信息零碎,缺乏溝通,以網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人為單元走出去營銷,勢單力薄,缺乏集中火力。對業(yè)務(wù)科的流程和營銷模式整合后,支行從全行各個(gè)層面收集信息,最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選,確定重點(diǎn),以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾,以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營銷陣線,多層次、全方位營銷,一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克。今年我們各項(xiàng)存款節(jié)節(jié)攀升,與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

          3、抓客戶群體的建設(shè),通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。

          去年,由于授信政策和費(fèi)用政策的限制,我們一度失去了和中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項(xiàng)工作都處于非常不利的境地。但是,我們沒有被暫時(shí)的困難嚇倒,通過半年來踏踏實(shí)實(shí)、辛勤努力的營銷,深度開發(fā)了、公司、等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶,同時(shí)還新拓展了房產(chǎn)等一幫新客戶,不僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來的存款損失,也為我行xx年對私、對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。

          4、加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

          今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置,制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,強(qiáng)力營銷,有效地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),為了調(diào)動(dòng)全行員工拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,支行又推出了票據(jù)業(yè)務(wù)專項(xiàng)激勵(lì)措施。這一系列激勵(lì)政策的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了全行員工營銷票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,認(rèn)真及時(shí)的考核兌現(xiàn),將激勵(lì)政策轉(zhuǎn)換成了實(shí)實(shí)在在的效益,比較好地解決了激勵(lì)政策和實(shí)際效果的良性循環(huán)問題。零售科同志從紙廠一次攬入票據(jù)多萬元。通過上門營銷,公司科將公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭攬到我行辦理。在與公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質(zhì)押分解業(yè)務(wù)的信息后,主管行長立即率公司業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理奔赴等地。通過與等公司的多次交流和接洽,開辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的市場。至今年六月末,、等公司在我行辦理貼現(xiàn)萬元,質(zhì)押拆零銀行承兌匯票萬元,吸收6個(gè)月定期保證金存款萬元。

          5、因勢利導(dǎo),多策并舉抓清收,確保了資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。截至6月末,我行不良貸款余額萬元,比年初減少萬元,貸款不良率由年初的降至,降幅達(dá)%。

          首先是明確重點(diǎn)清收目標(biāo),實(shí)事求是地制定一戶一策的催收計(jì)劃,并明確專人專責(zé)抓催收。

          其次因勢利導(dǎo),采取得力措施抓催收落實(shí)。對于惡意賴帳的釘子戶,通過法律手段虎口拔牙,局職工,每月有固定的工資收入,惡意拖欠住房按揭貸款本息達(dá)五期以上,我們在多次上門催收無果的.情況下,將之訴諸法律,法院約談該客戶后,該客戶重新認(rèn)識了惡意拖欠銀行貸款的嚴(yán)重后果,一次性歸還了以前所欠貸款本息,以后每月均按期歸還本息,再?zèng)]有出現(xiàn)一次逾期。對于有保險(xiǎn)擔(dān)保的逾期零售貸款,在積極催收的同時(shí),積極主動(dòng)地與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)溝通,爭取保險(xiǎn)公司的墊款支持,消化不良,降低不良比重。對于有限公司因資金周轉(zhuǎn)困難,導(dǎo)致貸款逾期,我行又不能繼續(xù)給予支持的現(xiàn)實(shí),一方面積極幫助企業(yè)想方設(shè)法盤活,同時(shí)積極協(xié)助該廠與行聯(lián)系,促成行給予該廠萬元貸款,置換了我行萬元不良貸款,有效化解了我行授信資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

          (三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安全無事故。

          今年是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng),為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動(dòng)地宣傳股改,及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

          三、下半年的工作意見

          今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時(shí)也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn):今年下半年,我們要消化撤銷分理處帶來的存款流失,要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題,工作的難度非常大,任務(wù)非常艱巨,稍有懈怠,上半年取得的成績就會(huì)化為烏有。

          下半年我們的工作重點(diǎn):

          1、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

          2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

          3、積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

          4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 4

          20xx上半年我校財(cái)務(wù)工作在教育、人事、財(cái)政部門的指導(dǎo)下,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)單位安排的財(cái)務(wù)工作任務(wù),堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的'關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。

          一、開展的主要工作

          科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃,并對計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,積極開展財(cái)務(wù)分析工作,確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)管理和其他工作。

         、、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作

          預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款,主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主通過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。

          1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助。

          2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。

          3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行站長一支筆審批,報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào),手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。

          4、采購、維修大額開支實(shí)行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報(bào)相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

          5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。

         、、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理

          預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費(fèi)收取,按規(guī)定上繳財(cái)政后劃回本單位,主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校,截止20xx年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費(fèi)使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對本校發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,輔導(dǎo)站財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審計(jì)、監(jiān)督和指導(dǎo)。

         、纭⑼鶃砜罟芾

          往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計(jì)算機(jī)工程款、集資款、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款,往來款一律執(zhí)行?顚S,絕不挪作他用。

         、、其他工作

          1、按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動(dòng)晉檔工作。

          2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào),防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

          3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。

          4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。

          5、為職工貸款提供方便,解決職工進(jìn)修、建房等資金短缺問題。

          二、存在問題原因剖析及今后的努力方向

          ㈠、存在問題

          1、今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)重超出同期水平。

         、、今后的努力方向

          1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員知識培訓(xùn),力求規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng),建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)檔案,舉行財(cái)務(wù)知識競賽活動(dòng)。

          2、狠抓典型,依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對財(cái)務(wù)工作搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲罰。

          3、根據(jù)人事制度改革要求,取消中心校報(bào)賬員職位,減少管理層次,提高工作效益。

          4、對全年公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行按月分配使用指標(biāo),確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

          5、積極爭取增加編制,嚴(yán)格按核編使用人員。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 5

          今年20xx半年,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。在20xx半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,現(xiàn)對20xx半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。

          一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

          建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

          根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。

          二、具體職能管理

          財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)系。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對會(huì)計(jì)分錄的`正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

          財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

          三、20xx半年計(jì)劃

          推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 6

          今年20xx半年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將20xx半年的工作總結(jié)如下:

          一、提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

          每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的'工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

          二、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

          公司的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)號召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效。

          三、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)

          安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照公司規(guī)定和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了各項(xiàng)工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

          四、充分聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度

          我部門在領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

          五、下一步工作打算

          以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視公司為家,努力為公司添磚加瓦。加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

          總之,20xx半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 7

          上半年財(cái)務(wù)部門在各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和服務(wù)工作中,全面實(shí)行先進(jìn)的金融可持續(xù)發(fā)展理念,堅(jiān)持以“協(xié)調(diào)、公正、透明、安全”為管理思路,實(shí)現(xiàn)了信譽(yù)、收益、合規(guī)和責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,并取得以下成效:

          一、預(yù)算管理方面

          我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成功制定了新一年的預(yù)算計(jì)劃,加強(qiáng)了預(yù)算計(jì)劃的前期財(cái)務(wù)分析及篩選,以更好地應(yīng)對未來的市場波動(dòng)。

          二、會(huì)計(jì)核算方面:

          我們盡力控制會(huì)計(jì)核算異常,嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)務(wù)報(bào)表的精益制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正會(huì)計(jì)差異。

          三、資金管理方面:

          我們對企業(yè)資金的控制和管理上抓緊,始終遵循“資金安全,效益為先”的理念,確保資金周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的高效和穩(wěn)定以及業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的可控。

          四、稅務(wù)管理方面

          我們加強(qiáng)了公司稅務(wù)管理工作,知識產(chǎn)權(quán)、股權(quán)增值稅工作有了新的進(jìn)展,支持業(yè)務(wù)部門快速發(fā)展。

          五、其他方面

          我們加強(qiáng)了技能培訓(xùn),提升每名員工在財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域的知識水平, 并深入推進(jìn)了文化建設(shè),開展形式多樣的文化活動(dòng)與公益志愿服務(wù),提升員工凝聚力。

          上半年的工作總結(jié)以后,我們期待在下半年能夠進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)社區(qū)與各團(tuán)隊(duì)之間的溝通交流,將公司優(yōu)勢資源和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行結(jié)合,創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)資源,為全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

          六、未來展望

          在未來的工作中,我們將更加注重與業(yè)務(wù)部門的合作,深入了解業(yè)務(wù)特征和規(guī)律,更好地支持業(yè)務(wù)發(fā)展并為公司打造財(cái)務(wù)競爭優(yōu)勢。同時(shí)在預(yù)算執(zhí)行、資金管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理等方面探索更加先進(jìn)的管理方法和技術(shù),提高財(cái)務(wù)管理水平和效率。

          七、個(gè)人總結(jié)

          在上半年的工作中,我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性,不斷提升自身素質(zhì)和能力,兢兢業(yè)業(yè)地把工作做好。雖然過程中有許多困難和挑戰(zhàn),但是我始終相信“只要腳踏實(shí)地,追求卓越,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,一切困難都能戰(zhàn)勝”。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)管理的知識,提高自己的綜合素質(zhì),做好財(cái)務(wù)管理工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          八、總結(jié)

          財(cái)務(wù)部門在上半年的工作中,克服了許多困難和挑戰(zhàn),通過精細(xì)的預(yù)算管理、高效的資金管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算和規(guī)范的稅務(wù)管理等工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。在未來的工作中,我們將更加注重創(chuàng)新和學(xué)習(xí),推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的深度和廣度,努力為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打造更多的財(cái)務(wù)競爭優(yōu)勢。

          九、對業(yè)務(wù)部門的支持

          財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的中樞部門,需要與各個(gè)業(yè)務(wù)部門緊密合作,互相支持,共同為企業(yè)的發(fā)展努力。在未來的工作中,我們將更加注重與業(yè)務(wù)部門的溝通和合作,更深入地了解業(yè)務(wù)特征和規(guī)律,為業(yè)務(wù)部門提供更加精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。

          首先,在預(yù)算管理方面,我們將與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入的溝通和協(xié)商,了解業(yè)務(wù)部門的發(fā)展規(guī)劃和需求,制定更加貼近業(yè)務(wù)需求的預(yù)算方案,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案,確保預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。

          其次,在資金管理方面,我們將與業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)溝通,了解業(yè)務(wù)部門的資金需求,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況合理安排資金使用,確保資金的安全性和高效性。

          最后,在會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)管理方面,我們將與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作,及時(shí)核算業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)收支,做好各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)工作,避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),為業(yè)務(wù)部門的順利發(fā)展提供穩(wěn)定的財(cái)務(wù)和稅務(wù)保障。

          十、應(yīng)用更先進(jìn)的管理方法和技術(shù)

          隨著科技的飛速發(fā)展和數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用,財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域也在不斷更新、改進(jìn)和升級。在未來的工作中,我們將應(yīng)用更加先進(jìn)的管理方法和技術(shù),提高財(cái)務(wù)管理的水平和效率。

          首先,我們將學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的財(cái)務(wù)管理工具和軟件,比如財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析工具等,以幫助我們更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營決策。這些新技術(shù)可以根據(jù)數(shù)據(jù)智能分析,提供精準(zhǔn)的預(yù)測和判斷,幫助我們在制定預(yù)算和管理資金時(shí)更為準(zhǔn)確和高效。

          其次,我們將進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化改革,加快財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的'數(shù)字化和自動(dòng)化進(jìn)程。例如,制定更為詳細(xì)、規(guī)范的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)流程,采用財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)、自動(dòng)化征稅軟件等工具,簡化財(cái)務(wù)操作流程,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保障,提高財(cái)務(wù)工作效率和準(zhǔn)確性。

          總之,在未來的工作中,我們將不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、不斷提高,不斷推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為企業(yè)的發(fā)展助力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)重要部門之一,其作用在于為企業(yè)提供準(zhǔn)確、高效和穩(wěn)定的財(cái)務(wù)和稅務(wù)保障。在未來的工作中,應(yīng)著重采取以下幾個(gè)方面的措施:

          首先,要強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理,采用科學(xué)分析和判斷方法,及時(shí)預(yù)警和應(yīng)對可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          其次,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)對部門之間的協(xié)調(diào)合作,提高全方位財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

          第三,應(yīng)提高信息技術(shù)的應(yīng)用能力,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)字化改革,應(yīng)用更加智能化的財(cái)務(wù)工具和軟件,提高財(cái)務(wù)管理的水平和效率。

          最后,應(yīng)與業(yè)務(wù)部門建立緊密的合作關(guān)系。了解業(yè)務(wù)部門的發(fā)展規(guī)劃和需求,制定更加貼近業(yè)務(wù)需求的預(yù)算和資金管理方案,并與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作,確保資金的高效使用和稅務(wù)管理的合規(guī)性。

          綜上所述,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障,其影響著企業(yè)的每一個(gè)方面。只有持續(xù)創(chuàng)新、不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)管理水平,才能為企業(yè)發(fā)展提供有效的支持和保障。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 8

          回頭望去,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了半年的光景。作為一名醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員,有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;我,也對這半年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié)。

          作為一名財(cái)務(wù)人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,其間的.數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍;我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì);其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財(cái)務(wù)人員,要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,這樣才能更好地完成自己的工作。“四多”呢,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問,如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識。古人云,“三人行必有我?guī)熞印,所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,不斷進(jìn)步。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,獲得了三等獎(jiǎng);在醫(yī)院的思研會(huì)中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動(dòng)》的論文,這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì),也讓自己的心智得到了鍛煉。

          作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人。所以,當(dāng)他們需要我們的時(shí)候,我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。

          這半年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 9

          時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間已到了上半年的結(jié)束;仡欉^去幾個(gè)月,本財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)克服了許多挑戰(zhàn),完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)進(jìn)行簡單總結(jié),以期更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)工作。

          一、預(yù)算管理方面

          在實(shí)施新的預(yù)算管理體系的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了對全年預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和管理,在預(yù)算控制達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的前提下,盡可能地提高了各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的使用效益。

          二、會(huì)計(jì)核算方面:

          嚴(yán)格遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)法律法規(guī),準(zhǔn)確地進(jìn)行賬務(wù)處理,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,為下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、資金管理方面:

          我們加強(qiáng)了對資金運(yùn)用的監(jiān)管,做到了資金的有效掌控和運(yùn)用。針對不同的時(shí)間段和資金需求,采取了各種資金籌措方式,確保了企業(yè)的日常運(yùn)作和保持了資金的穩(wěn)健性。

          四、稅務(wù)管理方面

          開始實(shí)施“稅收籌劃”和“合規(guī)治理”相結(jié)合的稅收管理模式,整合多元化的稅收籌劃思路,全面提升全員的稅務(wù)素養(yǎng),并通過多次培訓(xùn)的方式讓全員了解稅法,讓合規(guī)落到實(shí)處。

          五、其他方面:

          我們還積極開展了多項(xiàng)文化活動(dòng)和節(jié)日慶;顒(dòng),增加員工的'歸屬感和企業(yè)凝聚力,打造良好的企業(yè)文化氛圍。

          綜上所述,上半年工作的完成離不開各位同事的努力及全體員工的支持。下半年的工作,我們將一如既往地秉承“開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取”的信念,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),達(dá)到更高層次的管理創(chuàng)新和內(nèi)部管控,讓企業(yè)更加成熟和穩(wěn)健發(fā)展。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 10

          回顧財(cái)務(wù)部門在上半年的工作,對所完成的任務(wù),以及未完成的工作進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、財(cái)務(wù)管理方面

          我們不斷強(qiáng)化對財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督和管理,在保證財(cái)務(wù)指標(biāo)準(zhǔn)確、嚴(yán)密的前提下,同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷向前。因此本期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并沒有發(fā)生較大的波動(dòng)。

          二、資金管理方面

          我們針對資金狀況進(jìn)行仔細(xì)的分析,合理利用公司資金,翻倍增加資金的投資回報(bào)率。我們運(yùn)用各種新型的資金渠道來支持業(yè)務(wù)發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)配套資金的供給。

          三、稅務(wù)管理方面:

          我們將“合規(guī)落實(shí)”貫徹到每一項(xiàng)具體工作中,完整有效地開展了稅務(wù)工作,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)規(guī)定及時(shí)結(jié)算每期稅費(fèi),嚴(yán)格按照稅務(wù)法規(guī)合規(guī)操作。

          四、會(huì)計(jì)核算方面:

          我們對會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了加強(qiáng),積極應(yīng)對企業(yè)核算操作中出現(xiàn)的各類問題,協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,提升了企業(yè)的核算流程,增加核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

          五、經(jīng)營決策方面:

          我們協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),處理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供有用的`財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供支持。

          上半年度,財(cái)務(wù)部門取得成績可喜,不過,我們明白企業(yè)面臨的壓力依舊很大,需要我們進(jìn)一步協(xié)助公司發(fā)展,推動(dòng)管理創(chuàng)新,使企業(yè)更上一層樓。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不斷提升自身能力和水平,共同為企業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 11

          上半年財(cái)務(wù)部門順利完成了各項(xiàng)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)部門及各位員工的大力支持和配合下,如期實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo),現(xiàn)對各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)與反思。

          一、財(cái)務(wù)管理方面

          我們深入貫徹、落實(shí)和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,優(yōu)化企業(yè)資金利用結(jié)構(gòu),增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,維護(hù)了公司整個(gè)財(cái)務(wù)體系的穩(wěn)定運(yùn)營。

          二、投資管理方面

          我們在保留前期的投資項(xiàng)目基礎(chǔ)上,積極調(diào)整投資運(yùn)作,變換投資思路,降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提升盈利能力。在投資監(jiān)管方面,我們加強(qiáng)了對市場環(huán)境的分析,科學(xué)制定投資規(guī)劃與方案,對投資項(xiàng)目的初步篩選,讓我們的資金利用更加有價(jià)值。

          三、會(huì)計(jì)核算方面

          末期數(shù)、翻漏三年解決了大部分的異常數(shù)據(jù)。吸取前期的經(jīng)驗(yàn),全面規(guī)范財(cái)務(wù)管理等方面工作,增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

          四、稅務(wù)管理方面

          帶頭學(xué)習(xí)稅務(wù)法律法規(guī),引導(dǎo)全隊(duì)成員合理使用稅收政策,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤空間,以增強(qiáng)公司的`稅務(wù)合規(guī)性,推進(jìn)稅務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

          五、其他方面

          我們加強(qiáng)了公司內(nèi)部溝通交流,以及員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能提升,打造高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

          最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門及全體員工對我們工作的支持與認(rèn)可,我們將在不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系中,努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的能力和能量。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 12

          一、堅(jiān)持原則,擺好心態(tài)

          房地產(chǎn)財(cái)務(wù)對我而言是很熟悉的,這幾年的工作我一直在不斷的積累,面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩(wěn)重,在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時(shí)候還是比較從容,就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作,財(cái)務(wù)是一個(gè)重要的崗位,我一直遵循著公司的各種制度,在這么久以來我深刻的`知道在這樣的工作環(huán)境下,每天的的流水是一個(gè)龐大的數(shù)額,這需要我保持個(gè)良好的心態(tài),心態(tài)不能夠隨波逐流,我一直有著自己的態(tài)度,就是不能夠在工作中隨意,這種隨意是指所有的隨意,我有著自己的原則,自己定下來的,不管在什么時(shí)候都堅(jiān)決遵循,不打破,這也是一名財(cái)務(wù)的素養(yǎng)吧,不管是房地產(chǎn)還是別的,我覺著這是至關(guān)重要的。

          二、積極的學(xué)習(xí),提高工作水平

          按照我們工作的要求,我一直在完善自己的工作,不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動(dòng)的學(xué)習(xí),這幾年的財(cái)務(wù)工作,在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的,我一直在學(xué)習(xí)著落實(shí)自己的工作,每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)該坐到最好的地方,我一點(diǎn)都不含糊,這半年的工作經(jīng)歷不是一個(gè)過程,也不僅僅是學(xué)習(xí),這里的每一天我覺得要過得有意義,財(cái)務(wù)工作是絕對要打起精神的,不能夠含糊,保證在自己崗位每天有一個(gè)好的狀態(tài)。

          半年來我一直在提高自己的工作水平,辦事情的效率越來越高,因?yàn)楣镜男枨,這半年來工作也做的越來越好,我知道也不需要提高,不想別財(cái)務(wù)工作這一行淘汰,我也知道這需要自己不斷的學(xué)習(xí),因?yàn)橐岣咦约旱倪@就是必經(jīng)之路,不能夠自己工作一天是一天,提高自己水平,往往就是在工作的時(shí)候總結(jié)自己,反思自己。

          三、不足之處

          針對自身的一些不足,這不是這半年的的毛病這一直都存在,就是有時(shí)候有些怠慢,有時(shí)候處理一些票據(jù)的時(shí)候,總是拖拉,我知道這不是好習(xí)慣,我會(huì)改變自己的。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 13

          各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

          下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:

          一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

          (一)作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

          (二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

          1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

          2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

          3、每月核算xx多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

          4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺(tái)帳登記工作。

          5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

          6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

          總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。半年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。

          二、分公司及合作方的.財(cái)務(wù)核算工作

          (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

          本年度,由于A分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了xx%;對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。

          (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

          三、不足和有待改善的地方

          半年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

          作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 14

          值此上半年的工作告一段落之際,我們針對財(cái)務(wù)管理中的各個(gè)方面,對本部門的工作進(jìn)行了總結(jié)。

          一、預(yù)算管理方面

          上半年,我們嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)算管理制度,根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況,不斷優(yōu)化預(yù)算管理體系,有效控制了各項(xiàng)開支。通過長期精細(xì)的預(yù)算執(zhí)行過程,推進(jìn)預(yù)算制度規(guī)范和預(yù)算控制效率的提升。

          二、資金管理方面

          針對企業(yè)日益增長的`資金需求,財(cái)務(wù)部門積極開展資金管理工作,從更大的角度分析資金狀況,靈活運(yùn)用多渠道資金,為企業(yè)順利開展業(yè)務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的資金支持。

          三、會(huì)計(jì)核算方面

          在會(huì)計(jì)核算方面,我們嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),清理不規(guī)范的賬務(wù)處理,加強(qiáng)了兩線財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,有效避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          四、稅務(wù)管理方面

          上半年我們通過不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的稅務(wù)法律法規(guī)知識,認(rèn)真規(guī)范稅務(wù)管理工作,協(xié)調(diào)了稅務(wù)與會(huì)計(jì)工作的實(shí)際落地,在稅務(wù)工作方面的表現(xiàn)受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

          五、其他方面

          我們組織了歡樂的文化活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,營造良好的企業(yè)氛圍,同時(shí)我們也在不斷營造公司的公益活動(dòng),倡導(dǎo)員工關(guān)懷社會(huì)的精神,推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。

          上半年的團(tuán)隊(duì)取得了多項(xiàng)成果,我們也意識到,面臨的壓力越來越大,成為常態(tài),但這也意味著,我們必須不斷創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì)和能力,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 15

          回顧過去的半年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

          一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

          組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

          財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,半年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。

          公司資金流量一直很大,尤其是在12月至3月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。

          在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部審核原始單據(jù)12924張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。

          制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的半年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

          財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

          二、資金調(diào)度和信貸工作

          資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—5月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。

          同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了5月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司資信企業(yè)”的良好形象。

          自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的.視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

          三、全力協(xié)助招商工作

          招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

          由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至5月31日,門店銷售:297個(gè)、住房銷售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬元,實(shí)收房款9301萬元,尚有未收房款2015萬元,資金回收率為92.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店92套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。

          在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行xx支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。

          時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。

          在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

          作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

          財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 16

          時(shí)光流逝,不知不覺間,20xx年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

          一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

          1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

          年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

          2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

          根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

          二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

          1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

          全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

          全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

          2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

          3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

          4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的`臺(tái)階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

          6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

          7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

          財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部11年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

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