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      2. 墨建筑施工企業(yè)年終總結(jié)

        時(shí)間:2023-01-30 12:20:24 總結(jié) 我要投稿

        2023墨建筑施工企業(yè)年終總結(jié)通用

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的2023墨建筑施工企業(yè)年終總結(jié)通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2023墨建筑施工企業(yè)年終總結(jié)通用

          近年來,我局在上級業(yè)務(wù)部門和市安委會的指導(dǎo)下,以“強(qiáng)基礎(chǔ)、降事故、保安全、促發(fā)展”為目標(biāo),以“強(qiáng)化引導(dǎo)教育、強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)和強(qiáng)化隱患預(yù)防和治理”為切入點(diǎn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力構(gòu)建“政府推動、部門負(fù)責(zé)、社會參與、企業(yè)落實(shí)”的安全生產(chǎn)建設(shè)新格局,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)實(shí)際,積極推動建筑企業(yè)安全生產(chǎn),扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)建設(shè)活動,使全市建筑施工安全生產(chǎn)能健康穩(wěn)步發(fā)展。較好地履行了規(guī)劃建設(shè)職能,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)了全市建設(shè)事業(yè)的健康快速有序發(fā)展。

          “十一五”安全生產(chǎn)回顧

          一、五年來全市建筑業(yè)工作基本情況

          五年來,我局認(rèn)真貫徹建設(shè)、管理、服務(wù)的方針,站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度,充分發(fā)揮職能部門的管理作用,精心策劃,正確引導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督,使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化,建筑安全生產(chǎn)建設(shè)工作取得了突破性進(jìn)展。近幾年來,隨著榆林國家能源重化工基地建設(shè)進(jìn)程不斷加快,我市出現(xiàn)了有史以來規(guī)模最為壯觀的建設(shè),每年納入市縣兩級建設(shè)行政主管部門管理的工程項(xiàng)目約有600多項(xiàng),建筑面積700多萬平方米,工程總造價(jià)70多億元,施工人員10多萬人,榆林成了一個“大工地”。五年來納入市縣兩級建設(shè)行政主管部門管理的工程項(xiàng)目,工程質(zhì)量安全監(jiān)督覆蓋率、人工地基檢測率、工程質(zhì)量合格率、機(jī)械設(shè)備登記率、安全備案率、施工人員意外傷害保險(xiǎn)率均達(dá)到100%,安全達(dá)標(biāo)率98%以上,文明工地備案率82.5%以上,五年來,創(chuàng)建三年死亡零事故?偟每,全市各級建設(shè)主管部門監(jiān)管力度明顯加大,建設(shè)工程各方責(zé)任主體,質(zhì)量、安全意識有所提升,質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)。

          二、五年來建筑施工安全工作主要做法

          五年來我局始終堅(jiān)持管理就是服務(wù)的理念,克服了人手少、攤子大項(xiàng)目多的困難,在工作中正確處理好“發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新”關(guān)系,積極探索適應(yīng)我市安全生產(chǎn)管理的新路子,開創(chuàng)了榆林建筑業(yè)工作的新局面,具體講有以下工作特點(diǎn):

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)

         。1)召開了全市建筑工程質(zhì)量安全工作會

          每年的3-4月召開全市建筑工程質(zhì)量安全工作會議,參加會議的有各縣(區(qū))建設(shè)局局長、建管股長、質(zhì)安站站長、市屬各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人,會議由分管局長主持,局長作全市建筑工程質(zhì)量安全工作報(bào)告,會議還邀請了主管副市長和安監(jiān)局的主要領(lǐng)導(dǎo)參加,并作了重要講話。會上,兌現(xiàn)了上一年度的建筑安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),表彰了上一年建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個人,并與各縣(區(qū))建設(shè)局和市屬各施工企業(yè)簽訂了當(dāng)年的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)書,全面總結(jié)了上一年全市質(zhì)量安全工作,安排部署了當(dāng)年的全市質(zhì)量安全全盤工作。

         。2)召開了建筑工程質(zhì)量安全專題會

          每年,召開多次質(zhì)量安全專題會議,認(rèn)真研究安排落實(shí)當(dāng)前的主要工作,制定了當(dāng)年全市建筑業(yè)管理主要工作計(jì)劃安排表,將全年質(zhì)量安全方面需要完成的十幾項(xiàng)主要工作,逐一進(jìn)行分解落實(shí),全面做好安全生產(chǎn)的部署工作。針對工程類型、施工方案、重點(diǎn)部位等安全事故高發(fā)的特點(diǎn),我們立足超前防范,認(rèn)真查找生產(chǎn)和管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),積極消除了各類事故隱患,確保施工安全。

         。3)貫徹省、市有關(guān)部門和安委會擴(kuò)大會議精神,及時(shí)召開建筑安全生產(chǎn)緊急工作

          每年在省、市有關(guān)部門和安委會擴(kuò)大會議后,我局及時(shí)召開全市建筑安全生產(chǎn)會議,參加會議的有各縣(區(qū))建設(shè)局局長或主管安全生產(chǎn)的副局長、質(zhì)安站站長、全市所有各施工、監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理共計(jì)300多人。會上傳達(dá)了省、市業(yè)務(wù)部門和安委會安全生產(chǎn)擴(kuò)大會議精神,通報(bào)了當(dāng)年全市當(dāng)季的建筑施工安全質(zhì)量大檢查情況,通報(bào)市內(nèi)相關(guān)的安全事故,并在全市建筑行業(yè)認(rèn)真開展安全警示教育活動,希望各級建筑行業(yè)主管部門和廣大建筑業(yè)施工企業(yè),汲取教訓(xùn),防患未然,針對存在管理上的漏洞和施工現(xiàn)場的安全隱患,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感,采取有效措施,確保建筑安全生產(chǎn)。會議分析全市安全生產(chǎn)形勢,安排部署建筑安全生產(chǎn)的主要工作,出臺相關(guān)文件,同時(shí)我局采取重點(diǎn)檢查和安全生產(chǎn)責(zé)任書考核一并進(jìn)行。

          2、認(rèn)真開展多次檢查工作,確保各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)

         。1)認(rèn)真開展春、夏、秋三季建筑施工安全大檢查工作

          每年我局出臺三季度建筑工程安全質(zhì)量大檢查的通知。在各企業(yè)自查和各縣區(qū)建設(shè)主管部門檢查的基礎(chǔ)上,對榆林市區(qū)和12個縣區(qū)以及兩個開發(fā)區(qū)的建筑施工安全質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查,檢查后將存在問題通過發(fā)文并在網(wǎng)上作全面通報(bào)。

          (2)深入開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)百日督查工作

          我局通過開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查工作,切實(shí)將市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策落到實(shí)處,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全生產(chǎn)保障水平,深化隱患排查治理。不定期的對市區(qū)范圍內(nèi)的工程進(jìn)行深入細(xì)致的排查,覆蓋率達(dá)100%,在排查中對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性分別下發(fā)整改通知單和停工通知單,每年累計(jì)檢查工程70個左右,同時(shí)下發(fā)整改通知單、停工通知單,排除安全隱患150起以上,整改回復(fù)率100%。在檢查中對重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生危險(xiǎn)的部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查,確保不發(fā)生重特大安全事故。加強(qiáng)了安全帽和安全網(wǎng)的檢查,對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品堅(jiān)決清退出場。對危險(xiǎn)性較大工程安全施工技術(shù)方案要求施工單位通過專業(yè)電腦軟件計(jì)算,并組織專家論證,方案通過后方可執(zhí)行。

          3、全面開展“安全生產(chǎn)月”活動

          根據(jù)省住建廳和市安委會開展“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求,我們每年于6月上旬,在全市范圍內(nèi)開展了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;顒悠陂g,分別在市區(qū)中心廣場進(jìn)行定點(diǎn)宣傳,并散發(fā)宣傳材料7000份以上,在各建筑工地張貼標(biāo)語800條以上。6月中旬開始深入市區(qū)、定邊縣、府谷縣、榆林經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等縣(區(qū))各建筑工地進(jìn)行宣傳,組織農(nóng)民工開展安全教育上千人次,組織農(nóng)民工安全知識競賽和文藝節(jié)目演出,同時(shí)在市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃網(wǎng)上報(bào)道,擴(kuò)大了宣傳范圍和影響力。

          4、強(qiáng)化各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高從業(yè)人員素質(zhì)

          每年舉辦各類培訓(xùn)十多期,共計(jì)培訓(xùn)3000人次以上。

          其中:

          1、舉辦全市建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核考前輔導(dǎo)和繼續(xù)教育培訓(xùn)班;

          2、舉辦全市建筑企業(yè)質(zhì)量安全管理人員和農(nóng)民工技能培訓(xùn)班;

          3、全市建筑企業(yè)自培訓(xùn)5萬人以上,培訓(xùn)率100℅。

          5、組織現(xiàn)場觀摩會,繼續(xù)加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建

          結(jié)合“雙創(chuàng)”工作,我局對文明工地創(chuàng)建提出了新的更高的要求。要求榆林市區(qū)沿街施工工地只要符合創(chuàng)建文明工地要求的,創(chuàng)建率要達(dá)到100%,市區(qū)其它工地只要符合要求,創(chuàng)建率要力爭達(dá)到60%以上。每年全市創(chuàng)建省級文明工地15個以上,市級文明工地50個以上。每年在市區(qū)(縣)召開由縣(區(qū))建設(shè)局、質(zhì)安站、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人和各在建工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、以及業(yè)主代表上千人參加的全市文明工地現(xiàn)場會;同時(shí),舉行了觸電、消防事故應(yīng)急救援演練,起到了典型示范作用,有力地推動了文明工創(chuàng)建工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),收到了良好的社會效益。

          三、主要問題

          1、部分施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系不夠健全,施工現(xiàn)場較為混亂,項(xiàng)目部執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不到位,專職安全員配備不足,安全設(shè)施投入不足,施工用電隱患突出,特種機(jī)械設(shè)備管理不規(guī)范。

          2、安全防護(hù)用品參差不齊。安全防護(hù)用品的質(zhì)量直接關(guān)系到工人的生命安全,但目前市場上充斥著大量價(jià)低質(zhì)次的產(chǎn)品,給安全管理直接帶來巨大壓力。在實(shí)際管理中存在管不勝管、疲于奔波的情況。

          3、監(jiān)理市場的管理不力。全市監(jiān)理工程師數(shù)量不足,加上工程監(jiān)理費(fèi)用的偏低,監(jiān)理人員素質(zhì)不高,帶來安全管理水平低,難以發(fā)揮監(jiān)理的真正作用。

          4、建設(shè)單位忽視安全。經(jīng)常是口上喊的響,實(shí)際是重進(jìn)度、重質(zhì)量,安全管理是施工企業(yè)的事,疏于管理,對提高安全生產(chǎn)起到了負(fù)面影響。

          5、一些縣(區(qū))企業(yè)對創(chuàng)建文明工地活動的認(rèn)識水平、工作力度存在一定差距,管理部門激勵機(jī)制有所弱化,導(dǎo)致企業(yè)文明工地創(chuàng)建積極性不高,重驗(yàn)收,輕創(chuàng)建過程,文明工地創(chuàng)建水平有所滑坡,對文明工地創(chuàng)建內(nèi)涵的理解還有待進(jìn)一步提高。

          6、創(chuàng)建文明工地的激勵機(jī)制與市上現(xiàn)行的招投標(biāo)辦法有矛盾,協(xié)調(diào)工作任務(wù)很重。

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