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水站運維年終個人工作總結（通用12篇）
時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的總結呢？可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢？下面是小編精心整理的水站運維年終個人工作總結，歡迎大家分享。
水站運維年終個人工作總結 1
20xx年，我們在上級主管部門的正確領導和精心指導下，認真貫徹“三個代表”重要思想和十六屆五中、六中全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以構建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展，按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊伍”四個一流的總體思路，開展了一系列扎實有效的工作，取得了一定的成績。
一、1-9月水庫調度運用
20xx年1-9月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米(壩上站)，同比去年(1306.2毫米)減少23.2%，比歷年同期平均降雨量(1477.6毫米)減少32.1%。1-9月水庫入庫徑流量8503.8萬立方米，比去年同期(16843.2萬立方米)減少近一半，與歷年同期(13504萬立方米)相比減少37.0%。
水庫年初水位103.15米(吳淞高程)，相應庫容5381萬立方米；入汛水位103.12米(吳淞高程)，相應庫容5374萬立方米；汛末水位99.72米(吳淞高程)，相應庫容4588萬立方米。
1-9月水庫共向寧波供水5283.5萬立方米，完成年度計劃的81.3%，預計全年可供水7000萬立方米，超額完成預定指標；向奉化供水1530.3萬立方米，已完成年度計劃的100.2%，預計全年可供水1980萬立方米；提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水1472.8萬立方米，安全發(fā)供電156萬度。
二、20xx年工作回顧
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了具體落實：
(一)優(yōu)化水源調度，全力確保寧波奉化城市供水
自擴建以后，水庫就承擔著寧波、奉化城市供水的重要職責，因此，治理保護源水環(huán)境，合理配置各類用水成為當前水庫調度運用的重中之重。為此，根據(jù)今年降雨偏少、來水偏枯的實際，把保障寧波、奉化城市供水作為首要目標，堅決服從水源統(tǒng)一調度，統(tǒng)籌兼顧各方用水，合理配置各種用水量，最大限度滿足日益增長的城市用水需要。1-9月份，水庫共向寧波供水5283.5萬立方米，同比去年(5196萬立方米)增加1.7%；向奉化供水1530.3萬立方米，提前3個月完成年度預定指標。同時我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質保護工作，定期開展生態(tài)涵養(yǎng)和水質保護活動，確保原水質量優(yōu)良。
(二)立足管理本職，著力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作，保障水庫安全運行，是水庫管理工作的本職和主要任務。自入汛以來，我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重，提出了“七個強化，三個確保”的防汛新要求，著力落實各種防汛抗旱措施，做好水庫水情、雨情、工情監(jiān)測，保證“思想、組織、方案、責任、技術、物資”六到位。同時，堅決服從上級防汛防旱部門的統(tǒng)一調度，正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關系，通過河道補充灌溉、分段定時調節(jié)等科學調度，確保下游灌區(qū)灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5-6月份遭受的'幾次臺風襲擊中，通過全蓄調度，使下游的損失減少到最低程度，充分發(fā)揮了水庫的防洪效益。
(三)狠抓安全管理，大力開展“平安橫山”建設
一是堅持安全至上，不定期開展“關注安全、關注生命”為主題的安全教育，牢固樹立安全意識；
二是繼續(xù)抓好工程的規(guī)范管理和標準化建設，按照各種規(guī)范、規(guī)定進行檢查、操作和管理；
三是重點實施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造、庫區(qū)圍墻改造、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設；
四是通過“查制度促規(guī)范、查責任促落實、查隱患促整改”三查三促活動，確保安全生產(chǎn)；
五是抓好安全防護，對工程保衛(wèi)人員、電力生產(chǎn)人員、閘門運行人員配備工作服和安全防護用品，實行統(tǒng)一著裝上崗。通過這些工作的有力落實，有效地推進了“平安橫山”建設，全年未發(fā)生一起安全事故。
(四)突出工作重點，全力打好三場攻堅硬仗
第一是打好成立“寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經(jīng)過企業(yè)資產(chǎn)核查、登記注冊等，于3月25日召開了寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司成立大會暨授牌儀式，成為第一個正式掛牌成立分公司的組建單位。
第二是打好工程防汛體系建設改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發(fā)，多方籌資、擠出資金實施了大壩背水坡踏步整修、發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造、電力測試、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)和水情遙測系統(tǒng)設施進行全面改造、大壩泄洪閘門3只啟閉機安全啟閉裝置安裝、事故閘門減速箱齒輪油更換、2#進水蝶閥維修、大壩2#水平位移計銦鋼絲斷裂修補、大壩觀測儀器F02經(jīng)緯儀的更新、大壩面板噴水系統(tǒng)管道油漆維護、庫區(qū)圍墻改造、公園亭榭和運動場裝修等項目建設。據(jù)初步統(tǒng)計，今年各項建設改造費用支出已達89.7萬元。
第三是打好舉辦第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運動會的硬仗。今年我們作為第四屆運動會的東道主，于8月份開始組織籌備，在有關單位和領導關心、支持以及全體工作人員的共同努力下，于10月17日順利召開了第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運動會。我局在本次運動會中也取得了團體總分和二個單項競賽冠軍的佳績。
(五)堅持以人為本，積極打造“和諧橫山”建設
一是積極開展“能力建設年”活動。按照局黨組“xx年能力建設年”的決定，我們自4月上旬開始實施“能力建設年”活動，以提高水庫防汛抗旱能力、經(jīng)營管理能力、領導能力、構建和諧社會能力和可持續(xù)發(fā)展能力，取得良好成效。
二是不斷加強信息宣傳報道工作。從堅持正確的輿論導向、堅持正面的引導教育出發(fā)，自行設計和創(chuàng)建了“奉化市橫山水庫信息網(wǎng)”，并于3月份開通投入運行，同時利用黑板報、宣傳欄做好宣傳教育工作，每月定期編發(fā)《橫山汛息》，及時上報各類信息，得到了上級部門和領導的肯定。
三是大力深化內部規(guī)范管理。從實際問題和實際情況出發(fā)，進一步加強制度建設，重新修訂了請示報告、檢查報告、事故處理報告等制度。同時積極抓好治理商業(yè)賄賂，全面強化水庫內部規(guī)范管理，深入推進反腐倡廉工作。
此外，我們還重點抓了黨建工作；抓了水庫的治安管理；抓了水庫原水環(huán)境治理，都取得了一定的成績。
三、存在問題
在肯定成績和進步的同時，我們也清醒地認識到，在今年的工作中還存在著不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：
�、偎畮鞌U建至今已逾十年，工程設施老化嚴重，安全隱患增多，一些設施、設備的大修更新很難達到防汛要求；
②部分職工思想不夠穩(wěn)定，在工作中缺乏主觀能動性，“等靠要”和相互攀比思想嚴重；
�、蹅�別職工遵守制度規(guī)章不夠自覺，自由散漫思想、得過且過一度出現(xiàn)等等。對于這些問題，我們必須引起足夠的重視，用發(fā)展的觀點和方法去加以克服、解決。
水站運維年終個人工作總結 2
20xx年，計劃完成全口徑水利固定資產(chǎn)投資7.8億元(其中：水利部分5.2億元，水務部份2.6億元），20xx年完成5.16億元，占目標任務數(shù)的'66.2%。
(一）深入謀劃“十四五”水利發(fā)展規(guī)劃，繪制水利發(fā)展藍圖。
聚焦高質量競爭力現(xiàn)代化，全面提升水安全保障能力，構建高標準防洪保安、高水平水資源配置、高品質幸福河湖、高效能智慧水利四張網(wǎng)，為全縣社會經(jīng)濟的發(fā)展以及人民群眾的民生福祉提供堅強保障。目前，形成“十四五”水利規(guī)劃編制初稿。我局“十四五”水利改革發(fā)展規(guī)劃涉及骨干水源、大型灌區(qū)、農(nóng)村飲水安全、水土保持、中小河流等14類項目共155個（五小工程按1處計），總投資166.6515億元。
（二）抓牢水利項目前期工作跟蹤落實。
美女山水庫可研已上會審查，目前根據(jù)工作安排計劃，黔西南州美女山水庫計劃20xx年6月份報送水規(guī)總院進行復審，力爭20xx年底前取得可研批復，開展三通一平建設。完成20xx年安龍縣水系連通及農(nóng)村水系綜合整治實施方案上報審查，正在組織開展天蓋水庫，西海水庫前期工作，大型灌區(qū)渠系配套、產(chǎn)業(yè)供水等建設項目已完成項目規(guī)劃。安龍縣城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處置工程已完成可研、環(huán)評、風險評估批復工作。安龍縣萬峰湖鎮(zhèn)污水處理廠提標改造工程、安龍縣普坪鎮(zhèn)污水處理廠提標工程已完成可研、環(huán)評、風險評估批復工作，初步設計已完成待批復。安龍縣中心城區(qū)生活污水綜合治理工程（一期、二期）已完成可研、環(huán)評、風險評估批復工作，初步設計已完成待批復。
�。ㄈ⿵娏ν七M在建水利工程項目建設。
1、平橋水庫：20xx年計劃完成投資2.9億元，已完成投資1.6億元。已基本完成樞紐工程（大壩）建設，正抓緊水庫帷幕灌漿余下工程量施工。供水灌溉工程、供水灌溉管道工程已完總工程量的40%。
2、官山水庫：總投資31885萬元，已完成投資20300萬元，形象進度達64%。完成大壩（樞紐工程）澆筑，現(xiàn)正進行樞紐工程掃尾工作及灌區(qū)供水工程，完成庫區(qū)、樞紐區(qū)及灌區(qū)供工程移民征地工作，正在開庫區(qū)移民搬遷安置工作。
3、阿當水庫：總投資25682萬元，已完成投資13612萬元，形象進度達53%。完成大壩基礎開挖及大壩基礎墊層澆筑，現(xiàn)正進行大壩主體工程澆筑，已完成庫區(qū)及樞紐區(qū)移民征地工作，正在開庫區(qū)移民搬遷安置工作。
4、龍洞水庫：總投資16675萬元，現(xiàn)已完成投資7000萬元，形象進度達42%。
5、污水處理廠及其配套管網(wǎng)工程：總投資5.8億元，新建城東污水處理廠已進入商業(yè)運行，城北污水處理廠建成通水調試，城南污水處理完成設備安裝，累計完成管網(wǎng)建設38.45km，完成投資4億元。
6、安龍縣8萬噸供水工程：總投資2.74億元，已完成投資1.45億元，形象進度達53%。
7、北xx流域鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理一期工程，總投資8820.69萬元，新建龍山鎮(zhèn)污水處理廠設備安裝、廠區(qū)綠化已完成，累計完成污水收集管網(wǎng)安裝8.5km，已具備通水運行條件；篤山鎮(zhèn)污水處理廠已完成設備安裝，累計完成污水收集管網(wǎng)建設2.2km，已具備通水條件；灑雨鎮(zhèn)污水處理廠已完成建設，累計完成污水收集管網(wǎng)建設10km，正在開展調試工作；海子鎮(zhèn)污水處理廠已完成建設，累計完成污水收集管網(wǎng)建設5.6km，正在開展調試工作，共完成投資6000萬元。
8、安龍縣城西污水處理廠提標改造工程：已完成主體工程建設及部分設備安裝，完成投資1300萬元。污水處理設施項目建設及調試工作有序推進，城鎮(zhèn)生活污水處理率91.4%。
9、安龍縣20xx年國家水土保持重點工程大地小流域綜合治理工程:總投資650萬元，計劃治理水土流失面積13平方公里，現(xiàn)已完成投資293萬元，形象進度達45%。
10、安龍縣魯溝河（龍新村半邊街至香車河村田壩組）河道治理工程:總投資697萬，治理河長2.5km，現(xiàn)已完成投資200萬元，形象進度30%。
11、安龍縣魯溝河（龍新平橋至魯溝河板板橋）河道治理工程:總投資952萬元，治理河長3.2km，現(xiàn)已完成投資280萬元，形象進度30%。
12、龍山鎮(zhèn)立度山洪溝防洪治理工程：總投資652.07萬元，主體工程已全部完工，治理山洪溝1444米。
水站運維年終個人工作總結 3
一、責任明確，措施有力
年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務于全局大局，為全局其它工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作
一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設施的靈活運行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。
二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時，加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄，明確專人監(jiān)管，確保了工程在汛期安全運行。
三是在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業(yè)技術人員，把工程安全運行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。
四是汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。無安全事故發(fā)生。
三、抓在建水利工程的施工安全管理
一是進一步的完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。
二是認真抓工程建設施工現(xiàn)場管理，督促完善相關制度和操作規(guī)程。對現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時，檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現(xiàn)場安全、有序。
三是抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的`監(jiān)督管理工作，杜絕了無證作業(yè)，確保了安全。
四是抓工程建設質量關。對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質量安全問題，責令施工單位現(xiàn)場作了整改。經(jīng)過多方共同努力，在建工程無安全事故發(fā)生。
四、抓內部管理
一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無盜竊現(xiàn)象發(fā)生。
二是重點抓單位車輛、人員和財務等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。
水站運維年終個人工作總結 4
為了使大家能夠對我有一個全面的認識，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領導和同志們匯報一下。
一、水利管理工作開展情況
近年來，我們堅持“科學規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導思想，按照“提高管理水平、提高服務質量、提高經(jīng)營效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設取得了一定成績。
(一)堅持建設管理并重，確保工程安全運行。
在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調查，在政府和水利局的領導下，積極開展工作，科學規(guī)劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程；另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴肅處理違章事件；同時爭取各級領導和當?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調處理地方矛盾，經(jīng)過長期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
(二)充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益。
在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的'新機制，積極扶持個人承包與水管站管理結合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算：
1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作。
2、當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災害損失。
4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農(nóng)”為重點，要緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標，不斷加強農(nóng)村水利基礎設施建設。今要總結經(jīng)驗教訓，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進一步解決農(nóng)村飲水安全問題。
各位領導、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的。
水站運維年終個人工作總結 5
一年來，我站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，以水利、農(nóng)機兩大塊工作為重點，著重圍繞防汛防旱、水利工程建設、河道長效管理、水政水資源管理、農(nóng)機監(jiān)理和農(nóng)機安全生產(chǎn)管理開展各項工作，進一步加強自身建設，切實提高服務質量。
一、堅持以防洪保安為中心，切實做好各項備汛工作。
1、汛前檢查及早布置。3月初向各村、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)屬各養(yǎng)殖場圃等單位發(fā)放了《開展水利工作汛前大檢查的通知》，要求各村對涵、閘、站、圩堤和歷史險工隱患及引排河道等防汛薄弱環(huán)節(jié)逐一進行排查。3月中下旬水利站分三個組對4只萬畝圩和2只五千畝圩近138公里的外圍圩堤，按照“查全、查細、查實”的要求，逐一進行拉網(wǎng)式檢查。
2、防洪水閘試開試關、排澇泵站試機試水。4月底和5月初結合全市5月9號試水日，對全鎮(zhèn)65座防洪水閘、61座排澇泵站逐一進行試機試水，水利站人員分工包片并對存在問題的閘站做好現(xiàn)場記錄。
通過汛前檢查和閘站試水共查出險工隱患及防汛薄弱環(huán)節(jié)31處，向工程所在村和鎮(zhèn)屬場圃下發(fā)整改通知10份。對查出的險工險段，我們提出切實可行的除險加固措施和應急度汛方案，對興富圩鄉(xiāng)漁場3處圩堤滲漏進行除險加固，確保安全度汛。
3、防汛物資儲備進一步排查。對水利站防汛倉庫儲備編織袋8萬只、樁木20xx根進行盤庫清點檢查。同時對各圩區(qū)重點村也要求備足防汛物資，并在防汛預案中對所需物資名稱、規(guī)格數(shù)量及存放地點作了明確要求。
4、防汛預案進一步細化完善。我們根據(jù)水情工情變化對防汛、防臺、防旱三防預案進行重新修訂。便于定圩領導及時掌握情況，做到心中有數(shù)，科學決策。同時嚴格按照市防汛指揮部的要求，切實加強防汛隊伍建設，建立健全的'防汛組織機構。
二、水利工程建設有序推進，切實加強工程質量監(jiān)管。
1、初步完成旱澇保收重點縣項目區(qū)建設。新建硬質防滲渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口閘1座，新建道路1000米。
2、完成中小河流域治理重點水利項目地形勘察、測量，實施方案申報以及會同各村落實排泥場征占用等各項前期工作。
3、20xx年度面上農(nóng)水工程全面完成。新建駁岸0.52公里，改建排澇泵站5座，灌溉泵站2座，生態(tài)樁木護坡0.86公里，河道清淤24條、18.28公里、土方18.66萬方。
三、圍繞百日環(huán)境集中整治，切實加強河道長效管理。
圍繞百日農(nóng)村環(huán)境集中整治，進一步細化河道長效管理實施細則、考核辦法，推進農(nóng)村河道保潔專項整治。鎮(zhèn)紀委、財政、環(huán)保、水利等成員單位組建農(nóng)村河道長效管理領導小組通過集中檢查、書面通報等到手段，力促長效管理考核制度化、檢查經(jīng)常化。
積極探索農(nóng)村河道長效管理好的管理模式，對紅塔片區(qū)河道長效管理先行進行專業(yè)化保潔試點。
四、加強水法宣傳，切實做好水行政執(zhí)法和水資源管理工作。
1、結合3月22日世界水日和中國水周，利用廣播、有線電視、標語、水法宣傳車等各種工具廣泛宣傳，取得良好的宣傳效果，提高全社會水法制意識。
2、規(guī)范涉河建設項目的審批，貫徹執(zhí)行取水許可制度和取水計量的安裝和監(jiān)督，共查處4起水事違法案件。
水站運維年終個人工作總結 6
一、班組情況介紹
水電站作為扎曲河梯級規(guī)劃中推薦優(yōu)先開發(fā)的梯級電站，是_批準的西藏“十一五”重點項目，距離昌都地區(qū)昌都縣59公里，建設條件好，距離玉龍銅礦近，地理條件優(yōu)越，建設規(guī)模適中，電站建成后恰好能滿足玉龍銅礦二期建設需要，既能作為玉龍銅礦二期的代電電源，也可為城鄉(xiāng)發(fā)展提供電源保障，計劃施工總工期6年，計劃投資約33億元。目前，水電站由人組成，其中大專以上學歷人。水電站自成立以來，發(fā)揚“老西藏精神”，求真務實，團結協(xié)作，確保工程建設順利推進，為使水電站成為西藏示范性水電站項目而努力奮斗。
二、創(chuàng)建“優(yōu)秀班組”情況
制定方案，全面推進�！胺ú幻�，則令出不行”，為使活動扎實有效開展，我們成立了水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動領導小組和考評小組，制定下發(fā)了《水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動安排及實施細則》、《水電站前期“優(yōu)秀班組”評比標準和考核辦法》、《班組安全生產(chǎn)管理責任制》、《班組質量管理責任制》、《班組設備維護保養(yǎng)管理責任制》、《班組安全責任制》等一系列管理制度，積極拓展班組創(chuàng)建范圍，輻射到班組的每個工作崗位。對班組各崗位的職責進行明確的規(guī)定，對班組的臺賬、原始記錄和技術資料進行分級、分人管理，職責明確，責任到人，形成橫向輻射到邊，縱向深入到崗的全員參與創(chuàng)建格局，從而極大的調動了職工的生產(chǎn)積極性，窩工現(xiàn)象明顯減少，職工收入顯著提高。
開展創(chuàng)建活動，提高素質。一位學者說：真正的`優(yōu)質服務是發(fā)自內心的自覺行為，而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此，我們對營水電站的員工素質以爭先、爭優(yōu)的模式進行全面提升。我們認真做好黨員教育工作，要求每個黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強者，更當生產(chǎn)上的能人，切實增強黨員意識，牢記自己的黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀守法的標兵、學習的模范、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
樹立服務意識，嚴格工作紀律。水電站是西藏“十一五”重點項目，工程進度、質量安全、職工生命安全等方面，責任重大，決不允許絲毫的怠慢與松散。為此，我們加強職工教育，引導職工樹立優(yōu)質服務意識和紀律嚴明的作風。在水電站的全體管理人員和生產(chǎn)工人的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”，工程中標后快速進點，施工準備組織充分，立即形成工作態(tài)勢。為保證正常的施工打下了堅實的基礎。
加強技術攻關，創(chuàng)建學習型班組。我們通過“傳、幫、帶”對班組人員進行了安全工作全面培訓。對每位新上崗員工，我們先請技術人員以授課的方式對安全工作進行講解，從安全工作為目的`，從安全監(jiān)測原理，儀器設備率定、檢查、安裝調試到資料整理分析等環(huán)節(jié)，讓每一位新員工對安全監(jiān)測工作內容都有較為理性的認知。我們通過“傳、幫、帶”，水電站各類人員非常注重相互間的學習和取長補短，每項安全監(jiān)測項目完成后，參與人員必須進行書面的總結，并將總結報告轉發(fā)到其他安全監(jiān)測項目上，進行相互交流，找出不足和經(jīng)驗教訓，這是安全監(jiān)測室一直堅持著的學了干、干后總結，實現(xiàn)理論和實踐不斷轉變和利用的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時，在注重學習途徑和實效的前提下，通過各種渠道廣泛收集本專業(yè)新技術、新知識等相關資料，積極參加行業(yè)技術交流活動。我們創(chuàng)建班組以來，沒有發(fā)生過安全事故。
在成績和挑戰(zhàn)面前，水電站前期工作組不以物喜、不以己悲，始終堅持用更高的標準來嚴格要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進取，努力超越，追求卓越，奮斗在青春綻放、無私奉獻的征途上，為實現(xiàn)目標愿景，展示了華能“三色”公司的良好形象，貢獻自己的力量。
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今年以來，我局在縣委、縣政府正確領導下，緊緊圍繞貫徹新發(fā)展理念、貫徹省“3689”工作思路，充分發(fā)揮水務職能，在嚴格落實常態(tài)化疫情防控同時，不斷加快民生水利、生態(tài)水利建設步伐，積極推進河長制各項工作落實，不斷加強安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定等各項重點工作力度，推動了我縣水務事業(yè)更好更快發(fā)展，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，提供了堅強保障。
一、建設提速，年度目標穩(wěn)步推進。
20xx年根據(jù)縣委縣政府指示精神，保質保量完成水利工程項目建設。
1、引調水工程配套與維護—李家岸-位山（潘莊）連通代莊引水渠防護工程，總投資1.19億元，該項目截至目前已完成投資的100%。
2、引調水工程配套與維護-李家岸引黃線路補充項目，總投資1762.85萬元，該項目截至目前已完成。
3、20xx年地下水超采綜合治理補充項目，投資1500萬元，項目正在緊張有序的施工中，截止目前已完成橋涵修建10座。
4、20xx年農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護項目，總投資175萬元，該項目截至目前已完成。
5、江水村村通項目已完工，江水試切換已全部完成。
6、20xx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，總投資1.15億，目前設計招標已完成，正處于財政評審階段。下一步，財政評審完成后，我局將盡快組織施工招標工作。
二、優(yōu)化舉措，務實推進河長制工作。
1、認真落實各級河長巡河制度。堅持落實村級河長每周不少于兩次巡河，鄉(xiāng)級河長每月不少于兩次巡河，縣級河長每兩個月不少于一次巡河，縣級總河長每季度不少于一次巡河要求，利用平臺認真做好巡河記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改，不流于形式，不走過場，不留死角。及時協(xié)調解決縣域內水體治理工作中的問題，使河長制工作形成一種長效機制，順利推進。同時，縣河長辦定期采用提示卡、電話、短信等不同方式提醒各級河長巡河履職，有針對性的對鄉(xiāng)級河長巡河情況進行督導，定期進行通報，使各級河長巡河制度得到有效落實。截至目前，縣級河長巡河117人次，鄉(xiāng)級河長巡河1346人次，村級河長巡河25501人次，縣級河長巡查發(fā)現(xiàn)問題17個，完成整改17個。
2、加強組織領導。把推行河長制作為推進生態(tài)文明建設重要舉措，切實加強組織領導，成立由一把手任組長，分管副職任副組長的“四亂”清理整治專班，狠抓責任落實。
3、持續(xù)深入推進河流“四亂”整治。按照“清存量、遏增量”的要求，縣河長辦深入推動亂占、亂采、亂堆、亂建和亂倒垃圾問題清理整治常態(tài)化，定期、不定期利用無人機和人工等方式，對我縣河道進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題后根據(jù)屬地管理原則，對相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即下達清理整治督辦通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)問題類型，制定可行方案，明確整改期限，并對責任河流認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時納入“四亂”臺賬清單。
三、擔當實干，積極做好防汛工作。
1、積極做好汛前各項準備工作。對全縣所有河道、橋、閘、涵、站、險工險段等水利工作逐一檢查，根據(jù)輕重緩急進行了調試、維護、治理。對所有防汛通訊設備進行了全面徹底的`檢修，確保了通訊暢通。
2、做好應急機制建設。我們分別制定了《南皮縣防汛應急預案》、《水閘應急度汛預案》、《城市超標準洪水預案》等應急預案；為代莊閘所及寨子水利站儲備有搶險機具、物料，以備急需。
3、自7月23日漳衛(wèi)南運河系泄洪以來，縣水務局取消休假，堅守崗位，組織專業(yè)技術人員，24小時不間斷駐守在漳衛(wèi)新河和南運河大堤上，作為抗洪工作技術支撐。獲取、分析洪水信息。與上級水務部門和流域機構密切聯(lián)系，及時獲取漳衛(wèi)新河、南運河上游重點水文站的洪水信息，整理、分析我縣水情。同時我局技術人員，利用GPS衛(wèi)星定位工具，測量重點位置的高程，每天自測四次水位信息。并及時與各級領導及相關縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分享最新洪水信息，為及時作出應對措施提供有力的`技術支持，確保了行洪安全。
4、建立日常巡查機制，河道工程管理責任到人。對于我縣的行洪河道南運河由南運河河道工程管理所負責日常管護；漳衛(wèi)新河日常管護工作由宣南水利工程管理所負責；宣惠河由宣惠河河道工程管理所負責。水利管理站對河道堤防進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，對破壞堤防的現(xiàn)象嚴厲查處。
四、從嚴管理，水資源治理工作不斷深入。
1、強化水資源管理，嚴格落實取水許可制度，做到取水有許可，用水有計量。嚴把用水總量控制紅線，實施計劃用水，對用水單位和個人下達年度用水計劃，嚴格控制用水總量和地下水開采，完成取水量1萬立方米以上非農(nóng)取水計量設施安裝29處，實現(xiàn)規(guī)模取用水戶在線計量全覆蓋。強化農(nóng)業(yè)灌溉地下水管控，申請辦理農(nóng)業(yè)灌溉地下水取水許可證132個，農(nóng)業(yè)灌溉用水采用“以電折水”核定水量。
2、有序推進取水井關停工作。編制了《南皮縣20xx-20xx年取水井關停工作方案》，對南皮縣取水井基本情況、取水井關停原則、工作目標進行了闡述，明確了工作任務、實施步驟和保障措施，制定了南皮縣工業(yè)服務業(yè)、農(nóng)村生活取水井關停明細表和取水井關停年度任務分解表。并組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會及相關部門召開南皮縣取水井關停工作動員會議，重點部署、督導取水井關停工作進展，調度相關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保嚴格按照《滄州市取水井關停技術要求》按時完成取水井關停任務。
3、做好全社會節(jié)水工作。自《河北省節(jié)約用水條例》發(fā)布以來，我局積極行動，出動30人次，張貼宣傳節(jié)約用水條幅16條，節(jié)水宣傳海報200條，印發(fā)宣傳手冊3000本，同時組織人員進機關進社區(qū)進企業(yè)面對面宣傳等多種形式推動學習、貫徹、落實《河北省節(jié)約用水條例》，聯(lián)合縣科協(xié)、愛心協(xié)會等多部門及社會團體開展節(jié)水宣傳工作并采取網(wǎng)上形式通過錄制節(jié)約用水短視頻實現(xiàn)線上線下全方位的宣傳。
五、逐級落實，加強安全生產(chǎn)管理。
深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作。水務局高度重視“防風險、除隱患、保安全”專項整治行動，根據(jù)縣安委辦和市水務局的工作要求，及時制定了行動方案，成立了領導小組和工作專班。按照行動方案深入細致開展排查工作，建立了問題隱患排查臺賬，及時消除隱患，確保全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好。重點對南運河治理工程、代莊引水渠防護工程、小集節(jié)制閘工程、李六撥節(jié)制閘工程等在建水利工程進行了安全生產(chǎn)檢查。主要檢查了施工單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全培訓記錄、安全員到位情況、安全警示標志、安全用電、安全帽等安全防護裝備、安全生產(chǎn)應急預案等落實情況，確保在建水利工程安全生產(chǎn)不出問題。
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一年來，我辦在你局的業(yè)務指導下，在區(qū)委、區(qū)政府及辦事處黨工委的領導下，通過全站人員共同努力，因滿完成我辦水務工作目標任務�，F(xiàn)將20xx年水務工作總結如下：
一、20xx年工作情況:
（一）領導重視，思路清晰。年內辦事處主要領導7次專題聽取水務工作匯報，5次砂石及“四亂”整治工作會，2次環(huán)保及水環(huán)境督查，切實做到以“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，用好現(xiàn)有水資源，維護好良好水環(huán)境，對轄區(qū)內塘、庫、堰及一江兩河及引水干支渠得到有效保護，取得卓有成效。
�。ǘ┟裆〉贸尚А＾r(nóng)村飲用水得標率100%，年內共處理市心連心熱線涉及民生水利案件6起，目前正在規(guī)劃落實的'自來水安裝2件近百戶，年內水庫放水5次，放水總量約150萬方，確保1.2萬畝農(nóng)業(yè)灌溉用水，又保證近萬人生活用水，人蓄水達到保障。
�。ㄈ┤∷こ痰玫接行Ч芸�。2次對轄區(qū)內依法取水工程進行巡查，對已回填2處設施實行空點監(jiān)控和有效監(jiān)管，目前，我辦無新增取水工程和設施，對烏尤壩集中供水站結合棚改予以拆除，對供水用戶納入自來水管網(wǎng)建設。
�。ㄋ模┧h(huán)境，水生態(tài)逐漸好轉。
1.協(xié)助區(qū)各部門處理占用河道立案查處案件2件，清理占用河岸線熱線2單6件，涉水案年7件，分別予以整改銷號。
2.加強對涉水內源的良好維護，加大對1個污水處理廠、4個污水處理站、28公里截污管網(wǎng)巡查頻次，發(fā)現(xiàn)問題3件，按運維管理權限分別落實整改。
3.配合區(qū)執(zhí)法部門長江禁捕巡查55次，收繳魚具130副，治河沿岸垃圾轉運覆蓋率100%，農(nóng)業(yè)面源及殘留物回收率達到80%。對1個入河排污口，13處天然泄洪溝進行有效監(jiān)管，取得明顯成效。
4.目前在我辦轄區(qū)內48公里河道岸線內取締3處砂石清運點，保留1處，對河岸線組織12次清河行動，共清理收集垃圾55余噸，打撈死豬3只，出動挖機22小時，組織志愿者15人次，清理理河道及岸線75公里，投入資金19.5萬元。規(guī)范2個砂石起運點，非法采砂得到有效遏制。
（五）水利基礎設施管理水平大幅度提升。
1.每月開展1次對山珍水庫安全巡查，完成引水支渠35公里的維修維護，泄洪設施及機器良好運行。
2.完成王壩子“8.18”損毀河堤200米的維修，岷江600米河岸線的修復，2個濕地公園的維護工作。
3.完成1個集中供水工程及380戶貧困戶生活用水的.水質監(jiān)測，對省級脫貧攻堅驗收作出應有貢獻。
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1.完善科學合理防汛抗旱組織機構和工作預案，扎實推進“五個一”未雨綢繆保安全，完成十二個百分之百落地生根，確保我辦今年防汛工作三零目標。
2.建立三級聯(lián)動，123個網(wǎng)格區(qū)域，對2個河心洲壩、1個區(qū)級洪澇點、3處地質災害點、湖庫各1座等實行劃片包干，條塊結合，用實際行動詮釋責任、擔當、奉獻精神。
3.創(chuàng)新防汛一處一策、一點一策，利用無人機拍攝定位，繪制詳細作戰(zhàn)示意圖，繪制轉移路線圖，確保精準調度、指揮有序開展。
二、存在問題和今后打算：
1.因河岸線長，1個病害水庫造成水利基礎設施相對薄弱，來年應加大日常維修，維護的力度，確保安全度汛。
2.涉河非法采砂，河岸線非法種植偶有發(fā)生，下一步應加強對水法及河道管理條例，長江保護法的宣傳，按“七進”工作措施，加大宣傳力度。
3.因自來水公司管網(wǎng)滯后，對管網(wǎng)覆蓋農(nóng)戶要求安裝自來水困難較大，來年積極協(xié)調自來水公司予以解決。
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一年來，水務站在xx水務局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在局屬各站所的精心指導下和各村的大力支持配合下，認真履行工作職責，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，緊緊圍繞年初制定的水利建設目標任務，以促進全鎮(zhèn)水利基礎設施上臺階為目標，從解決灌排難度入手，大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)，工作有計劃有重點有秩序的開展，通過一年來的共同努力，圓滿完成了各項目標任務和重點工作，現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下：
一、 加強業(yè)務技能學習，遵守各項規(guī)章制度
組織站上人員積極參加局里組織的各類培訓和每月一次的業(yè)務學習，不斷提高工作人員的業(yè)務知識和工作技能，自覺遵守各項規(guī)章制度。
二、切實抓好灌溉管理工作，確保灌溉安全平穩(wěn)
一是深入村隊廣泛宣傳水情，大力調整種植結構，壓縮水稻面積。強力推行“一把鍬”淌水制，輪灌制，抓好用水高峰期及重點、難點區(qū)域的灌水工作，加大對高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解決了上下游爭水的矛盾，放棄節(jié)假日休息，積極與灌水單位協(xié)調，并督促各農(nóng)民用水協(xié)會組織好灌溉工作，有效解決了灌溉秩序，實現(xiàn)了全年無水事糾紛、無上訪事件發(fā)生的良好局面，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
二是積極解決灌排中隨時出現(xiàn)的'矛盾問題，對南環(huán)路建設等城市、道路、綠化工程等建設中出現(xiàn)的新矛盾，努力做到不上交、不推諉、隨時發(fā)生及時協(xié)調解決。
三是積極協(xié)調上報征地后灌溉面積的核減工作，共核減城市建設征地灌溉面積1062.43畝，減少水費支出7.8萬元。
四是節(jié)水效果明顯，全年引水量由去年的1911萬立方減少到了1632萬立方，較上年度少引水279萬立方，節(jié)水率達到14.6%，水費下降率11.3%。實現(xiàn)了節(jié)水增效的`目標。
三、 扎實抓好農(nóng)田水利基本建設 夯實農(nóng)業(yè)基礎
從6月份就開始著手制定了《xx鎮(zhèn)20xx---20xx年農(nóng)田水利建設規(guī)劃》和《xx鎮(zhèn)20xx年秋季農(nóng)田水利建設實施方案》，規(guī)劃既體現(xiàn)了實際又突出了特點，既科學合理又切合實際，為高標準搞好秋季農(nóng)建工作提供了科學依據(jù)。在營造農(nóng)建論氛圍上下功夫，在各村主要路口、重點地段、田間地頭懸掛標語橫幅120多條，編寫宣傳簡報 39期；通過各類媒體進行宣傳報道，在《吳忠日報》、利通黨建網(wǎng)等主流媒體發(fā)表8篇。以打造重點片區(qū)為重點，全面提升農(nóng)建整體水平。重點片區(qū)采取統(tǒng)一放線，機械開挖，人員整修，提高了溝、渠、路整治的質量和標準。堅持做到：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一放線、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一驗收“六統(tǒng)一”，確保溝、渠、田、林、路、莊綜合整治。
全鎮(zhèn)累計投工投勞14.2萬個工日，動用機械468臺次，拆遷違章建筑16處3500平方米，清挖支斗農(nóng)溝331條139.56公里、清淤渠道593條250公里，整修農(nóng)路351條325公里，建設小畦田12000畝，調檔整田120畝。落實項目砌護支渠1條1.4公里、斗渠7條2.45公里、農(nóng)渠31條12.85公里，配套各類建筑物401座，新建泵房1座。機械清淤xx溝10.3公里，機械清淤農(nóng)溝28條14.5公里，拉運清理土方8027方，高標準、高質量超額完成了計劃任務，達到了“全面覆蓋，不留死角”的既定目標，在“規(guī)模、組織、投入、標準、質量和成效”六個方面實現(xiàn)了新的突破。
四、認真落實重點工程建設任務，提高工程建設質量標準
完成了20xx年小農(nóng)水項目砌護渠道13條7.8公里的協(xié)調和監(jiān)督任務，對20xx年小農(nóng)水項目進行了完善，配套xx溝建筑物18座。完成財政獎補“一事一議”項目砌護xx渠中、下段2100米，配套各類建筑物151座；完成財政獎補“一事一議”項目改造xx渠8隊揚水泵房翻建泵房1間、渡槽1座、砌護渠道550米。完成財政獎補“一事一議”項目xx村農(nóng)渠砌護850米，配套建筑物11座。完成財政農(nóng)資補貼項目砌護xx村農(nóng)渠13條4.3公里，砌護xx村xx路北農(nóng)渠6條1.8公里。
工程建設中，我們認真監(jiān)督工程質量，實行技術人員全程技術服務，嚴格按照技術規(guī)范要求施工。有力保障了工程建設的進度和質量，高質量、高標準的圓滿完成了全年各類工程建設任務，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施得到了進一步的改善，為灌排暢通奠定了堅實的基礎。
五、科學管理 ，促進村級農(nóng)民用水協(xié)會健康發(fā)展
加強對村級農(nóng)民用水協(xié)會的管理，建立規(guī)范的協(xié)會財務管理賬冊。水費收繳實現(xiàn)分收統(tǒng)管，徹底杜絕了搭車收費現(xiàn)象。在返還款的使用上，實現(xiàn)協(xié)會申報、水務站預決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修，真正實現(xiàn)取之于民、用之于民�！按逵�、鎮(zhèn)管、縣監(jiān)督”的管理模式得到了良性發(fā)展。
六、堅持以防為主，確保安全度汛
按照上級防指和鎮(zhèn)領導對防汛工作的要求，嚴格落實各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。
一是做好防汛工程汛前檢查維修；
二是進一步修訂和完善了防汛搶險應急預案,編報防汛搶險應急隊伍，進一步落實防汛責任制；
三是制定鎮(zhèn)政府及各村防汛搶險值班制度，落實值班人員，堅持24小時防汛值班，及時記錄天氣預報，雨水情信息和接收上級文件、指示，做好上傳下達。
七、深入開展政風行風評議、切實轉變工作作風
在局民主評議政風行風工作領導小組辦公室的指導下，廣泛宣傳、廣辟渠道、廣納群言，分階段、分步驟、扎實有序地開展了民主評議政風行風工作。成立了民主評議政風行風工作領導小組，制定了《水務站民主評議政風行風工作實施方案》。公開了服務承諾，公布了監(jiān)督電話，聘請了6名政風行風評議監(jiān)督員。通過民主評議政風行風工作的開展，我站工作人員的工作作風得到了切實的轉變，工作效率有了進一步的提高。
總結一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還與領導的期望和群眾的要求有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，以創(chuàng)建一流站所為目標，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)水利工作新局面。
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20xx年轉眼就這樣結束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，三個文明建設取得了顯著成果。
一、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象
由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。
二、完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的'工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
3.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心的各項活動。
三、以人為本，狠抓隊伍建設
公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
四、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元
2.維修服務站：全年總收入：xxx元，上門維修服務xxx余起，其中x小時外的維修工作50余起。
五、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
六、存在問題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想素質和業(yè)務素質還有待進一步提高；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的.今天，供水經(jīng)營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.xxx區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為xxx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!
水站運維年終個人工作總結 11
一年來，自來水廠在集團公司黨委的正確指導下，以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務”為中心，緊緊圍繞集團公司年初下達的生產(chǎn)目標，確保安全生產(chǎn)的前提下，開展各項工作。一年來，在水廠領導班子的帶領下；在機關部室和兄弟單位的大力支持下；在全廠職工的共同努力下，較好的完成了各項生產(chǎn)目標任務�，F(xiàn)就一年來的工作情況進行回顧總結如下：
一、經(jīng)濟指標完成情況
計劃產(chǎn)水量34，688，500立方米，實際完成產(chǎn)水量33，383，523.06立方米，完成全年計劃水量的96.2%，耗電量kwh，繳納電費元，耗氯量噸，1、出水合格率99%
2、事故處置及時率100%
3、設備完好率99%
4、生產(chǎn)調度指令完成率100%
5、費用預算為x萬元，實際支出xx萬元，較預算完成x%，專項資金預算為x萬元，實際完成xx萬元，較預算完成%。
二、完成主要工作情況
1、圍繞經(jīng)營抓管理
結合水廠生產(chǎn)實際情況，認真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，根據(jù)年初集團公司下達的各項生產(chǎn)目標，領導班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會議，對水廠的生產(chǎn)設施設備進行各項性能分析。水廠設備使用年限較長，老化嚴重，出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設備不匹配，有“小馬拉大車”的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費用增加，生產(chǎn)設備效能退化，同時產(chǎn)水量減少。
針對此情況水廠制定了整改措施，首先對低于額定出水量的機泵，加裝揚水管，降低吸水口的高度，滿足吸水口需求量，達到機泵的額定出水量，使機泵效率達到100%以上，實現(xiàn)了基本的經(jīng)濟效益。其次，對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的`現(xiàn)象，將負荷設備機泵功率進行了合理調配，消除了故障隱患，保證了設備的正常使用年限。通過此次整改落實，生產(chǎn)成本有所降低。
2、加強設備維護管理，保證生產(chǎn)設備安全運營
水廠建設至今已有之久，運行設備趨于老化，日常生產(chǎn)中為確保安全供水，在不影響供水情況下，避開用水高峰時段。對生產(chǎn)運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺。事件發(fā)生以來，水廠為確保城市安全供水、維護首府秩序穩(wěn)定，在人員少，任務重的情況下，全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神。加大管線巡視力度，巡視共計26次；更換各類閥門10個、電機軸承水封3次、軟啟動器4個；對管線的警示標牌全部進行重新粉刷；改造1060高地電動閥；巡供電線路24次；維修配電盤28次；調整泵房液位計8個。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障。
3、加強業(yè)務單位協(xié)調合作，排除供電隱患安全過冬
水廠屬生產(chǎn)單位，電能是我廠的生產(chǎn)動脈，往年供電部門停電檢修只是單方面的通知，并未考慮水廠是否是制水高峰時段，屬行業(yè)霸權作風，不與水廠協(xié)商，強行停電，直接影響水廠的正常運行。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知，接到此通知后，廠領導考慮到，因剛突發(fā)事件，而且7月是供水高峰時期，如在這特殊期間停電，不能保障正常生產(chǎn)，影響城市居民的正常用水，同時會導致社會的不穩(wěn)定。廠領導主動與供電部門多次進行協(xié)調溝通，取消了停電計劃，因此避開了兩個特殊時期。將原來的停電時段x小時分成xx月xx日與xx日，每天各4小時來進行工作檢修。
水廠為減少正常生產(chǎn)停電時間，利用供電部門停電檢修時段的機會，對水廠xx公里線存在的供電隱患進行檢修，全線共計更換絕緣子40個、對松脫的64根電桿上的絕緣子進行了緊固綁扎。確保供電線路安全過冬，安全生產(chǎn)有了可靠保證。
三、加強職工安全教肓、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識
水廠主要任務是保證安全制水，首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹立安全防范意識，年初3月，組織干管人員研究改進制度，制定各類預案，責任到人，明確分工，團結協(xié)作，共同完成目標考核工作，制定了切實可行的有效措施：
第一：主管領導先跟班組長簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，班組長再跟班員簽訂《崗位安全責任狀》，實現(xiàn)責任到人，層層抓落實，環(huán)環(huán)相扣的長效管理機制；
第二：廠領導使安全工作落到實處，組織干管人員結合水廠生產(chǎn)工作實際，討論修改了舊的《水廠管理制度》，更加完善管理體制，不斷改進管理措施，使職工更加明確自己的工作目地，轉變思想觀念，增強工作責任心，全面提高職工的整體素質。
第三：每月召開一次“安全學習、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學習，做到安全工作長抓不懈，警鐘長嗚，讓職工在生產(chǎn)工作中，從思想上樹立安全為我、我為安全的自我保護意識。
四、落實預案演練，提高水廠應急能力
水廠的各類應急預案，變?yōu)閷崙?zhàn)來演練，全年進行消防演習3次，停電演習1次，針對突發(fā)事件與托里鄉(xiāng)派出所進行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實戰(zhàn)模擬演習”并做了實戰(zhàn)演體，使職工的安全意識由弱變強，循序漸進。通過以上強有力的監(jiān)督管理措施，水廠全年無一例安全事故發(fā)生，較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務。
五、開展有效激勵活動、轉變職工思想觀念
按照集團公司開展六大活動的通知精神，水廠制定了活動計劃及活動方案，要求職工在熟知了解集團公司制定的`“四知、四清、四撐握”內容外，結合水廠生產(chǎn)工藝流程，運營管理，水廠生產(chǎn)環(huán)境，編織了水廠“四知、四清、四撐握”內容，由廠領導根據(jù)職工的年齡差異和文化程度，制定考核分值，統(tǒng)一命題，規(guī)定考核時限，考核分值與績效考核掛溝。通過開展有效的激勵活動，鼓促了職工學習盡頭，有效調動職工的工作積極性，改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進的認識，促使職工撐握單一的崗位技能，向水廠各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉變過程，職工思想觀念有了質的轉變。
六、加強生產(chǎn)設施設備改造實現(xiàn)生產(chǎn)效率化
按照年初上報生產(chǎn)費用計劃，對水廠原有的自控系統(tǒng)進行改造，根據(jù)集團公司生產(chǎn)技術部的安排部署，此項工作于9月下旬正式開工，水廠嚴格按照自控改造合同，對施工單位的工程進度，施工質量，技術要求，進行督促檢查，在硬件設備安裝，軟件調試工作中，安排水廠電工班人員積極配合參與，其目的是：熟悉流程、撐握設備性能、提高業(yè)務技能、保證設備安全運行，對今后的維護管理奠定基礎，達到實地培訓效果。現(xiàn)改造工作已進入試運行調試階段，水廠組織運轉工，電工，廠領導進行了現(xiàn)場培訓，參訓人員都能熟知撐握操作程序，并要求運轉工在當班期間，認真總結在試運行中出現(xiàn)的問題，對處理故障提供可靠依據(jù)，從而達到在今后操作運行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進行中驗階段，根據(jù)試運行狀況，基本上達到預期改造效果，待調試工作結束，完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達到穩(wěn)定性，對機泵的安全運行，故障判斷提供了直觀可靠的便捷性，對電流、電壓、液位、流量及各類數(shù)據(jù)的動態(tài)管理提供了保證。
七、應對突發(fā)事件，做到安保、維穩(wěn)、生產(chǎn)、教育四不誤
事件發(fā)生的當晚，廠領導接到電話通知，克服種種困難，第一時間趕到水廠，迅速召集在崗值班人員，說明了事態(tài)的嚴重性，果斷啟動了水廠應急預案，針對此次事件作了精心布置和工作安排：
1、確保水廠生命財產(chǎn)安全，保證制水設施設備的安全運行，制定安全防范措施，提高應對處置觖決能力。
2、加大水廠安全防范力度，根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位人員，進行分組排班，警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑，嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度，要求：值班人員在值班期間，不得請假，不得遲到早退，服從帶班領導的統(tǒng)一指揮和安排。
3、儲備好值班期間的應急食品、由過去的每天一餐制改為三餐制。
4、把水廠應急預案的各項要求落實到位，購置新增防暴器具（大頭棒根，自制鐵藝防暴器具根，電警棍只），要求全廠職工保證小時通訊暢通。
5、與1060高地隨時保持聯(lián)系，要求觀察好生物預警的動態(tài)。
6、與周邊單位，城建股份水廠，附近兩個風力發(fā)電單位和托里鄉(xiāng)派出所取得聯(lián)系，起到相互協(xié)調有力配合，遇到突發(fā)事件產(chǎn)生聯(lián)動機制，達到相互救援快速處置的能力
以上措施實現(xiàn)了人防、物防、技防、犬防和生物預警各項措施落實到位。在這特殊時期，廠領導決定，實行特殊的值班制度，于x月x日把全廠36人分成兩班制，一組由廠長帶班，另一組由書記帶班，保證每天24小時每班18人在廠職守。特殊的值班制度，充分體現(xiàn)了水廠領導班子及全體職工團結合作，無私奉獻，克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風。
水站運維年終個人工作總結 12
回顧這一年，在公司領導的關心和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己按照公司的要求，履行好崗位職貴，在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、思想方面
作為一名年輕的職工，自覺提高學習的積極性，通過電視新聞、網(wǎng)絡、公司大會等認真學習和領會“十九大”精神，并以此指導個人的言行，個人思想上的領悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。
二、工作方面
在這一年，我本著認真負責的.工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作。
1、按時上班，到崗后能及時鎖好大門，清理室內外衛(wèi)生，保證單位安全和環(huán)境整潔。
2、車間運行的狀況，直接影響著全縣人民用水安全，也關乎著水站在人民心中的印象。如運行不良，勢必造成少水、斷水現(xiàn)象，也勢必給公司造成不良的.社會影響。所以只要上班，我都能堅持定期去水池和車間巡查，及時排除隱患。如果管道出現(xiàn)問題，也會立即通知公司維修，決不托拉。
3、加強出口水質的監(jiān)測，充分認識水質安全的重要性，提高責任意識、敏感意識、主動意識，千方百計保證安全供水。
三、今后打算
總結這一年的情況，我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。
今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學習與工作有關的文件資料，掌握好專業(yè)知識提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，提高業(yè)務水平和工作效率，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
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