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      2. 運(yùn)維部門年度總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-18 09:41:03 賽賽 總結(jié) 我要投稿

        運(yùn)維部門年度總結(jié)(通用13篇)

          總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的運(yùn)維部門年度總結(jié)(通用13篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        運(yùn)維部門年度總結(jié)(通用13篇)

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 1

          回顧過去的一年,在市縣公司工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下取得的一些成績,但也有一些不足。現(xiàn)就運(yùn)行工作總結(jié)如下:

          一、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新設(shè)備,提高業(yè)務(wù)技能。

          我所工作的單位是一所建設(shè)剛2年的變電站,有著配套齊全的辦公設(shè)施和生活用具,有著慕煞旁人的生活和學(xué)習(xí)的條件。自從20xx年4月進(jìn)入110kV變電站工作以來,在市縣工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下努力改變以往工作模式與方法。從一個(gè)干好自己工作為己任,無關(guān)他人的自我態(tài)度,通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄮椭,共同完成與提高的協(xié)同辦公新模式。記得建站投運(yùn)之始,依然是每天跟班日出而作,日落而棲學(xué)習(xí)設(shè)備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設(shè)備,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作擔(dān)心憂郁的語氣中,我常感無形的工作壓力,正吞噬著我;而這,也正深深的激勵(lì)著我,更加以自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

          直到去年的某天,在一派新設(shè)備無故障的思想中,幾乎把尚存腦海的業(yè)務(wù)知識(shí)遺忘殆盡的時(shí),突然接到地調(diào)110kV624線路配合停電檢修的操作指令,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仍然有些擔(dān)心的口吻中,我以正確的事故處理方法及操作步驟面對(duì),在默認(rèn)處理措施后,在長長的電話線那邊,似乎看見領(lǐng)導(dǎo)在稍稍放松的神情里,正用贊許的眼光望著我......

          二、立足本崗位,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

          作為變電站一名基層黨員,愛崗敬業(yè)、忠貞不渝,在保持黨的純潔性工作和意識(shí)形態(tài)中,唯有加強(qiáng)變電站平時(shí)安全運(yùn)行意識(shí)的養(yǎng)成和既定制度管理的落實(shí),服務(wù)好人民群眾,促進(jìn)變電運(yùn)維工作的全面發(fā)展,才是愛黨、愛國家、愛公司應(yīng)有的體現(xiàn)。我在過去的一年中主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的方針政策,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的政治覺悟和工作能力,在盡職履責(zé)中發(fā)揮模范帶頭作用。在公司基層變電站里營造和諧工作氛圍,勇于擔(dān)當(dāng),充分體現(xiàn)黨員的優(yōu)秀價(jià)值。

          新形勢下,多年的.基層變電站工作,讓我深深的知道迎峰度夏的工作中,公司和電網(wǎng)發(fā)展所面臨的任務(wù)。我從本職崗位挑戰(zhàn)出發(fā),時(shí)時(shí)處處以身作則,用實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)黨員的執(zhí)行力和實(shí)踐力。在過去一年的圍繞迎峰度夏保供電工作中,我明確時(shí)段、地段、人員和工作要求,落實(shí)測溫、特巡等工作,包括設(shè)備過熱、線路弧垂下降等原因引起的跳閘,全面開展變電設(shè)備狀態(tài)巡視和檢測工作。切實(shí)防止變電設(shè)備巡視維護(hù)不到位而引發(fā)的設(shè)備事件發(fā)生,通過努力,“迎峰度夏”保供電工作在兩級(jí)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力指導(dǎo)下,取得了圓滿成績和效果。

          三、繼往開來,把一腔工作熱情付諸于無限的為人民服務(wù)中去。

          作為電力工作者,我們?nèi)魏螘r(shí)候都應(yīng)以黨和企業(yè)的事業(yè)為重;任何時(shí)候都應(yīng)踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,高標(biāo)準(zhǔn)履行國家電網(wǎng)人的職責(zé)。在今年政治性用電“國慶”、“十八大”保電工作中,嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)防死守,密切配合電力調(diào)度,有力的保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姀V播電視的正常收聽,收看。我來自于基層變電站一名普通的職工,任何時(shí)候都應(yīng)服從整體利益,恪盡職守,在以后的本崗位上,我也將一如既往扎實(shí)干好自身工作,干凈干事,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展值好班、站好崗,向組織交上一份“組織放心,群眾滿意”的答卷。

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 2

          為滿足公司的快速發(fā)展,提升業(yè)務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)辦公效率,提升it服務(wù)意識(shí),it運(yùn)維工程師按照sla協(xié)議承諾受理公司用戶提交的it服務(wù)請(qǐng)求,包括用戶使用網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、電腦終端及周邊設(shè)備等設(shè)施過程中軟硬件維護(hù)、事件處理、操作指導(dǎo)、資訊指導(dǎo)等,提供規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和服務(wù)。

          一、分擔(dān)部門kpi指標(biāo),實(shí)現(xiàn)部門sla承諾

          1、事件管理

          a.通過主動(dòng)積極服務(wù)或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務(wù)請(qǐng)求;

          b.及時(shí)記錄所有用戶的事件,保證記錄完整率達(dá)標(biāo);

          c.在sla承諾的時(shí)間內(nèi)響應(yīng)用戶的事件,響應(yīng)及時(shí)率達(dá)標(biāo);

          d對(duì)用戶事件進(jìn)行規(guī)范的分類、分級(jí),并按事件級(jí)別不同要求進(jìn)行響應(yīng)和處理;

          e.在承諾的時(shí)間內(nèi)處理用戶事件,或按規(guī)范傳遞給高一級(jí)技術(shù)支持,保證事件處理及時(shí)率達(dá)標(biāo);

          f.合運(yùn)用服務(wù)規(guī)范、溝通技巧和專業(yè)技能處理用戶事件,并記錄處理過程及方案,保證事件處理平均時(shí)間達(dá)標(biāo);

          g.規(guī)范跟蹤用戶事件的處理進(jìn)展,最終關(guān)閉事件或提交bug立項(xiàng),保證事件解決率達(dá)標(biāo);

          h.定期抽樣回訪用戶和匯總用戶意見,進(jìn)行自我批判和持續(xù)改善用戶滿意度,保證用戶滿意度達(dá)標(biāo),用戶投訴率在承諾范圍以內(nèi);

          i.承諾日平均事件處理數(shù)量,主動(dòng)接管處理事件,高峰期需要靈活調(diào)整事件平均處理時(shí)長;

          j.維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報(bào)相關(guān)人員,保證跟蹤正確率達(dá)標(biāo);

          k.對(duì)本崗負(fù)責(zé)的事件跟蹤處理,根據(jù)事件處理經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議,將各類隱患消除在可控范圍內(nèi);

          l.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有反愧完成有記錄;

          2、配置管理

          a.it資產(chǎn)配置管理:對(duì)it資產(chǎn)生命周期進(jìn)行管理,包括分類統(tǒng)計(jì)、預(yù)購、選購審核、轉(zhuǎn)移審核、報(bào)廢審核,保證配置管理正確率達(dá)標(biāo);

          b.建設(shè)案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經(jīng)驗(yàn)制作成案例,并持續(xù)豐富運(yùn)維案例庫供查詢,案例覆蓋已知事件的比率達(dá)標(biāo),不斷提高運(yùn)維工程師工作效率;

          c.it系統(tǒng)配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)描述信息及技術(shù)支持信息配置,保證最新;

          3、問題管理

          a.對(duì)事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出疑難、重復(fù)發(fā)生的事件,納入問題管理流程,分析問題產(chǎn)生的根本原因,確定可能解決的.方案,需要修改網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用系統(tǒng)配置時(shí)提交變更申請(qǐng)觸發(fā)變更管理流程。

          4、發(fā)布管理

          a.運(yùn)維值班人員按規(guī)范統(tǒng)一發(fā)布信息部網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)正式公告、變更公告、特殊公告等,正確率達(dá)標(biāo);

          二、其他運(yùn)維工作

          a.承擔(dān)新員工導(dǎo)師工作,輔導(dǎo)新員工快速熟悉公司文化、環(huán)境、工作崗位及提升技能,為新員工順利通過試用期提供保障;

          b.持續(xù)反省自身的工作、總結(jié)工作中存在的不足和可改善之處,積極對(duì)部門運(yùn)作提出改善建議;

          c.積極參加公司重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目的培訓(xùn)并按事件管理規(guī)范提供支持,如sap、oa系統(tǒng)等;

          d.應(yīng)部門發(fā)展需要在不影響現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上主動(dòng)承擔(dān)其他項(xiàng)目支持,如網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器,程控交換機(jī)等;

          e.共享個(gè)人的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),主持運(yùn)維內(nèi)部講座;

          f.積極參加信息部各類培訓(xùn),有計(jì)劃地進(jìn)行自我學(xué)習(xí),不斷提升自身專業(yè)技能;

          g.對(duì)重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢并記錄,巡檢及時(shí)率和正確率達(dá)標(biāo);

          三、其他工作

          a.擔(dān)任it講師,應(yīng)其他部門邀請(qǐng)?zhí)峁﹊t技能培訓(xùn),提高其他部門辦公人員的it操作水平;

          b.貫徹執(zhí)行公司理念,積極完成上級(jí)分配的臨時(shí)任務(wù);

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 3

          20xx年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù),有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來的工作總結(jié)如下:

          一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)

          1、城域網(wǎng)維護(hù)建設(shè)

          1)、在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止11月份,運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報(bào)修518次,電子派單3687次,安裝用戶1869戶,搬遷用戶288戶,平移用戶147戶,開通副機(jī)用戶152戶,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場競爭力。

          2)、新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)7項(xiàng),實(shí)施7項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

          3)、完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設(shè)施建設(shè)。

          4)、運(yùn)維部必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的'《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表》、《安全隱患月報(bào)表》、《電子派單周、月報(bào)表》、《新裝用戶月報(bào)表》的工作。

          2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)

          運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,實(shí)時(shí)對(duì)城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。

          3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          1)、根據(jù)盛地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,年初對(duì)全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

          2)、20xx年對(duì)全縣所轄區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。

          3)、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶。

          二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

          運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍,面對(duì)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式,不但多次派員工參加盛地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)常利用部門開會(huì)時(shí)間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對(duì)面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流,提高了維護(hù)人員的技能。

          三、存在問題及不足

          1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、提高工作效率、提升服務(wù)水平。

          2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。

          3、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對(duì)下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理,提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表。

          5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,交通工具的問題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。

          四、20xx年工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。

          2、繼續(xù)抓好、抓實(shí)省一二干線巡查工作。

          3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。

          4、按計(jì)劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。

          5、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度,明確目標(biāo)管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。

          6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 4

          時(shí)間飛逝,一晃而過,彈指之間20xx年已過去,作為公司的一名運(yùn)維工程師,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了各項(xiàng)工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作,完善不足,特此將我20xx年的工作情況做一個(gè)總結(jié):

          一、工作總結(jié):

          工作內(nèi)容:

         。ㄒ唬└鶕(jù)公司需求,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),公司網(wǎng)站的開發(fā),公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器的安裝、配置和維護(hù)工作,公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)用戶帳號(hào)及權(quán)限的管理。

          (二)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟件的維護(hù)工作;公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝、調(diào)試及軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決;公司網(wǎng)絡(luò)資源的權(quán)限分配;對(duì)公司人員提供必要的技術(shù)支持服務(wù)。

          工作完成情況:

         。ㄒ唬┩瓿晒揪W(wǎng)站的前期資料收集準(zhǔn)備工作,制定出建站操作流程,此項(xiàng)目根據(jù)公司需求可隨時(shí)啟動(dòng),并短時(shí)間能夠完成建站工作。

         。ǘ┩瓿晒举Y產(chǎn)管理系統(tǒng)的用戶需求收集整理工作,并與多家軟件公司多次溝通,最終根據(jù)需求選定在集團(tuán)公司的用友財(cái)務(wù)平臺(tái)上增加資產(chǎn)管理模塊,達(dá)到資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)的時(shí)時(shí)同步,F(xiàn)項(xiàng)目因需集團(tuán)財(cái)務(wù)平臺(tái)的升級(jí)到新版本后才能增加我們所需的模塊而暫時(shí)擱置,等集團(tuán)平臺(tái)升級(jí)后可再啟動(dòng)。

         。ㄈ┩瓿晒緊a系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,調(diào)整oa論壇板塊,增加公司新聞、意見建議等板塊并及時(shí)更新其內(nèi)容,讓員工及時(shí)了解公司新聞動(dòng)態(tài),提高自身思想覺悟。完成對(duì)oa系統(tǒng)帳號(hào)的管理工作,賦予每個(gè)帳號(hào)相對(duì)應(yīng)的使用權(quán)限,對(duì)新入職、離職員工帳號(hào)做到及時(shí)添加和刪除,對(duì)各地托管資產(chǎn)管理員帳號(hào)按地區(qū)分別分組。

          (四)在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。公司目前有近80多臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多且大多數(shù)為省店臨近報(bào)廢的舊機(jī)器,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決,保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。

         。ㄎ澹⿲(duì)公司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的'重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾,定期的對(duì)每臺(tái)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)補(bǔ)丁軟件補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

          (六)對(duì)院內(nèi)租賃產(chǎn)業(yè)重新布上網(wǎng)線,給租賃戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)并提供一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持服務(wù),給資產(chǎn)部租賃業(yè)務(wù)提供支持。

         。ㄆ撸﹨f(xié)助安全主管整理打印安全回執(zhí)表并分地區(qū)上傳到oa系統(tǒng)的公共文件夾,供相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)調(diào)閱。

          二、查找不足反思改進(jìn)

          一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中;仡20xx年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:

          1、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

          2、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí),沒有分清輕重緩急,科學(xué)的去安排時(shí)間,導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時(shí)。

          3、公司網(wǎng)絡(luò)ip設(shè)置沒有做系統(tǒng)規(guī)劃,導(dǎo)致有時(shí)候有ip沖突而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷的情況發(fā)生。

          三、提高認(rèn)識(shí)持續(xù)進(jìn)步

          總結(jié)了過去,方能找到不足!對(duì)于下半年的工作計(jì)劃,在總結(jié)上半年工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我也做出了初步設(shè)想:

          1、在硬件條件允許的情況下安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò),使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。

          2、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

          3、等省店全部搬離我們接管機(jī)房后,對(duì)公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱,分單位部門給予不同的ip段并對(duì)硬件情況、ip地址詳細(xì)登記造表方便管理。

          4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 5

          隨著時(shí)間的推移,一年又過去了,我代表運(yùn)維部門向大家匯報(bào)本年度的工作情況和總結(jié)。本年度,我們的工作重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:

          一、故障排查和處理

          我們?cè)谌粘9ぷ髦惺冀K把故障排查和處理作為重中之重。我們制定了一系列的故障處理流程和應(yīng)急預(yù)案,保證在故障發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)并及時(shí)處理。同時(shí),我們也注重日常維護(hù)工作,定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),以避免潛在的故障隱患。

          二、性能優(yōu)化和改進(jìn)

          我們深入分析了系統(tǒng)的瓶頸和問題,制定了一系列的性能優(yōu)化和改進(jìn)方案,以提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和響應(yīng)速度。同時(shí),我們也注重代碼優(yōu)化和資源管理,保證系統(tǒng)的資源利用率最大化。

          三、技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)

          我們始終關(guān)注行業(yè)最新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷學(xué)習(xí)和研究新技術(shù),并將其應(yīng)用于我們的工作中。我們推行了一系列的技術(shù)升級(jí)和改進(jìn)措施,包括使用新的硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng),以提高系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

          四、服務(wù)質(zhì)量提升

          我們始終將客戶服務(wù)質(zhì)量放在第一位,注重與客戶的溝通和反饋,及時(shí)解決客戶的'問題和需求。我們推行了一系列的服務(wù)質(zhì)量提升措施,包括加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升,優(yōu)化服務(wù)流程和規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以提高客戶滿意度。

          以上是我們本年度的工作總結(jié)和回顧。我們將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

          最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們工作的支持和關(guān)注,我們會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。謝謝!

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 6

          在工作以來,我作為一名電廠運(yùn)行人員,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作報(bào)告如下:

          一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

          以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

          二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

          自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的`積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

          三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

          在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的`大小修。

          四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源

          在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。

          由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找最佳的運(yùn)行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 7

          時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個(gè)學(xué)期,回首過去這一學(xué)期,內(nèi)心不僅感概萬千,時(shí)間如俊,回首過往,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但也使我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái),使我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提升了自己的素質(zhì)及才能。學(xué)校陪伴我走過了人生中最重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和支持,使我感到人間的溫情,在此,我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最哀心的感謝,有你們大家的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛纱蠹业呐,才能使學(xué)院的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞學(xué)校的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得一定的成績,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)指正和批評(píng):

          一、在思想上

          本人能認(rèn)真堅(jiān)持黨的基本路線及方針政策,政治立場堅(jiān)定,政治覺悟高,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,嚴(yán)于律己,能夠很好的團(tuán)結(jié)同事,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

          二、在職能上

          熟悉本崗位的專業(yè)知識(shí),精通本崗位的業(yè)務(wù)技能,工作思路清晰,能熟悉完成本職工作。

          三、在工作態(tài)度上

          對(duì)工作熱情主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),樂于奉獻(xiàn),工作十分投入,專心致志,精益求精,熱心為師生服務(wù),模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,加班加點(diǎn),任勞任怨,堅(jiān)持恪守今日事要今日畢的原則,自05年8月份到崗以來,病事假共計(jì)不超過2天,也從沒有遲到早退或礦工現(xiàn)象。

          四、在工作業(yè)績上

          能夠履行崗位職責(zé),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分布的各項(xiàng)任務(wù),完成了這學(xué)期140人的計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,工作效率高。

          五、在本崗位工作中,主要負(fù)責(zé)以下幾點(diǎn)具體工作

          1、協(xié)助教務(wù)部教學(xué)組做好輔導(dǎo)答疑工作,其中主要負(fù)責(zé)解決輔導(dǎo)答疑人員在答疑過程中遇到的'一些技術(shù)問題和課程變化等問題,及時(shí)進(jìn)行處理,做好服務(wù)工作。

          2、做好各門功課答疑人員的登記情況,統(tǒng)計(jì)各門功課答疑輔導(dǎo)的數(shù)量以及完成的效果,對(duì)做得不好及時(shí)提出來,以便及時(shí)更改,對(duì)做得好的貼子讓大家去參考。

          3、統(tǒng)計(jì)答疑人員貼子數(shù)量,對(duì)每位答疑老師做的貼子進(jìn)行對(duì)比,評(píng)出優(yōu)、良、一般、差、較差等統(tǒng)計(jì)工作。

          4、機(jī)房管理工作,自2005年8月份機(jī)房成立以來,又負(fù)責(zé)機(jī)房管理工作,主要做好機(jī)房的設(shè)備完整無損,對(duì)機(jī)房的所有設(shè)備進(jìn)行檢測,做好學(xué)員上機(jī)正常運(yùn)行等服務(wù)。

          5、對(duì)來機(jī)房上機(jī)的班級(jí)進(jìn)行登記。無登記者一律不得進(jìn)入機(jī)房,以免機(jī)房設(shè)備丟失等現(xiàn)象發(fā)生。

          6、進(jìn)一步完善機(jī)房的管理制度,做到服務(wù)于每一個(gè)學(xué)員,及時(shí)解決學(xué)員在上機(jī)時(shí)遇到的問題,認(rèn)真、耐心的去給學(xué)員講解有關(guān)上機(jī)中遇到的網(wǎng)絡(luò)問題等。

          六、在工作中的不足及努力方向

          由于剛剛步入社會(huì),工作方面可能還沒有深入透徹的理解,以致有時(shí)還不能夠處理相關(guān)問題,但在今后的工作中還要努力學(xué)習(xí),更加深入的了解網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的運(yùn)作和整個(gè)管理工作,努力提高自己的工作技能及業(yè)務(wù)水平,力求在今后的工作中,更加進(jìn)步,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教育,以及同事對(duì)我的幫助和支持。

          新的一年我為自己制定了新的目標(biāo),要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)正在等待著我,我心中暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,取得更好的工作成績。

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 8

          剛來到變電站,剛開始還有點(diǎn)不大習(xí)慣,久而久之我也慢慢融進(jìn)這個(gè)小小的變電站的大家庭里面了。這短時(shí)間里我的思想發(fā)生了很大的變化,我感覺自己此刻更加的成熟,以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化,我期望自己能持續(xù)下去,去克服困難,做到以下幾點(diǎn):

          一、立足崗位

          本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實(shí)實(shí)的工作,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。遵紀(jì)守法,正直誠信。根據(jù)本身的實(shí)際狀況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出自己的不足之處,進(jìn)行自我反思,不斷提高自己,通過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強(qiáng)自身的素質(zhì)。

          1、要向老師傅學(xué)習(xí)。向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。

          2、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺(tái)設(shè)備都有說明書,說明書對(duì)設(shè)備的各種狀況注意事項(xiàng)有詳細(xì)的說明,是運(yùn)行維護(hù)上務(wù)必注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識(shí)最好的材料,只有將本站設(shè)備說明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備狀況。

          3、要向事故通報(bào)學(xué)習(xí)。每起事故通報(bào)都是血和淚的教訓(xùn),通過事故通報(bào)的學(xué)習(xí)要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進(jìn)行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。

          4、要向施工班組學(xué)習(xí)。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)主動(dòng)上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項(xiàng),并通過詢問施工人員為什么這樣做,到達(dá)提高自身業(yè)務(wù)水平的目的!

          二、自我發(fā)展

          不斷提高自己的學(xué)識(shí)水平,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的思想素質(zhì)。用心參與電力技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個(gè)人的自主學(xué)習(xí),合作探究學(xué)習(xí)原則,在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動(dòng)地、富有個(gè)性的學(xué)習(xí),關(guān)注班組個(gè)體差異,盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動(dòng)參與學(xué)習(xí)技能知識(shí)的情境,激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力。

          三、堅(jiān)持不斷地抓日常管理工作

          1、熟悉變電站日常運(yùn)行管理及變電站建立工作。

          每一天在班期間做好自己的本分工作,認(rèn)真按照每日班長下達(dá)的任務(wù)去做。

          2、熟悉變電運(yùn)行維護(hù)操作與事故處理。

          適應(yīng)變電運(yùn)行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的'教育指導(dǎo)和同事們的幫忙及自己的努力,迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),了解系統(tǒng)及本站接線方式,能熟練填寫各種運(yùn)行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票,能完成變電站的日常運(yùn)行工作,能進(jìn)行較復(fù)雜的事故處理和設(shè)備異常狀況處理。根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累,我自己摸索出一些工作上的捷徑,提高了工作效率,能夠較快的掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,初步?jīng)Q定設(shè)備故障,避免故障查找進(jìn)入誤區(qū)而延長停電時(shí)間,縮小事故范圍:看通過用肉眼能夠直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。

          比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正,F(xiàn)象。聽通過用耳朵也能夠決定:變壓器、油開關(guān)等。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別。聞通過用鼻子聞也能夠初步?jīng)Q定故障:變壓器,戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。測通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化狀況,及時(shí)用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常,有無超過正常溫度。

          3、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。

          沒有規(guī)矩,不成方圓。各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據(jù)和指南。我們務(wù)必清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定,并盡快熟悉掌握,并應(yīng)用到日常工作當(dāng)中。比如,我們務(wù)必清楚哪些行為屬于Ⅰ類違章、Ⅱ類違章、Ⅲ類違章,只有明白這些資料,才能避免自己在工作中違章。

          作為一名電力企業(yè)員工,保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的職責(zé),成為一名合格的電力企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念,要有“誠信、職責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,為企業(yè)、為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 9

          回顧20xx年,我各項(xiàng)工作都有了長足發(fā)展與進(jìn)步。對(duì)本職工作除了兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們交代的工作外,并能主動(dòng)加以自身學(xué)習(xí)與提高。歲末年初,現(xiàn)梳理過去一年工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),期盼新的一年工作、學(xué)習(xí)都有一個(gè)新的提升。

          一、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能,提高安全防患意識(shí)

          年初,我參加了由市公司組織的模擬仿真機(jī)培訓(xùn),觸電急救、和《安規(guī)》知識(shí)的調(diào)考。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我都以虛心好學(xué)、不恥下問的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極主動(dòng)請(qǐng)教指導(dǎo)老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務(wù),從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出,就是對(duì)自己人身安全負(fù)責(zé)”,這也令我在提高安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí),運(yùn)行工作中也多了一道安全保障。

          二、積極做好本職工作,防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)職責(zé)事故

          在過去的一年工作中,我除了持續(xù)優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔,更是和同事們一道在加強(qiáng)變電站運(yùn)行主設(shè)備的巡視、加強(qiáng)“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)中積極巡查,在巡視中清除主變風(fēng)機(jī)上的鳥巢和對(duì)110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現(xiàn)。同時(shí),在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展了對(duì)我站安全隱患進(jìn)行檢查:檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設(shè)置、風(fēng)機(jī)是否異物卡阻、是否能夠正常啟動(dòng),有載調(diào)壓開關(guān)是否閉鎖、有無跳檔的危險(xiǎn),瓦斯繼電器是否充滿油……

          我深刻意識(shí)到安全生產(chǎn)工作無小事,一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,務(wù)必要在任何狀況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯(cuò)判故障現(xiàn)象,要給大腦一個(gè)清晰正確的認(rèn)識(shí)!生產(chǎn)工作,有時(shí)經(jīng)驗(yàn)往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;而這一點(diǎn),卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此,每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時(shí)候,我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個(gè)環(huán)節(jié),在操作中留意翼翼勾畫操作條次,并思考著每一步的對(duì)錯(cuò),生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏,有負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托。

          三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿完成秋季“雙檢”工作

          每年的酷暑寒冬,都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時(shí)候,高溫天氣不單是考驗(yàn)著供電人為社會(huì)服務(wù)的意志,更是考驗(yàn)著高溫下超負(fù)荷的電網(wǎng)安全與堅(jiān)強(qiáng)。而生產(chǎn)第一線的變電站,安全生產(chǎn)的重要性,更是突兀顯現(xiàn)。七月,是整個(gè)夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中,忽然間的天氣突變,強(qiáng)對(duì)流天氣頻發(fā)的.狀況,總會(huì)令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設(shè)備出現(xiàn)信號(hào)或者動(dòng)作后,我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系,按照調(diào)度員的命令,切、投開關(guān)的重合閘壓板、持續(xù)設(shè)備即時(shí)運(yùn)行狀態(tài);一面核對(duì)并恢復(fù)設(shè)備信號(hào),一面幫忙故障線路有關(guān)人員分析查找動(dòng)作原因,同時(shí)穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負(fù)荷倒送中的電容器;及時(shí)提高了運(yùn)行線路的無功補(bǔ)償率和對(duì)用戶及時(shí)供電的可靠率。

          秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動(dòng)的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排,積極對(duì)安全規(guī)章抽考制度進(jìn)行學(xué)習(xí),按變電工作性質(zhì),理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分資料,作為做好本職各項(xiàng)工作的依據(jù)和指針,充分理解安規(guī)在實(shí)際生產(chǎn)中的指導(dǎo)好處,特別是對(duì)電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法,特別要學(xué)會(huì)觸電急救!比齻(gè)方面章節(jié)進(jìn)行細(xì)致的研讀,提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,把各項(xiàng)人身事故防范措施落到實(shí)處。同時(shí),按照工區(qū)“三防“工作部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),完成了對(duì)站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機(jī)構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點(diǎn)部位的密封、保溫和防凍狀況進(jìn)行巡視排查工作。

          四、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例和組織開展班組安全活動(dòng)會(huì),時(shí)刻警醒自己,防患安全生產(chǎn)事故與未然

          在過去的一年中,承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動(dòng)會(huì)。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會(huì)與快樂。在每一個(gè)血淋淋事故案例中中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟,卻要付出自己生命的代價(jià);或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對(duì)設(shè)備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負(fù)荷;一方面會(huì)影響公司良好的聲譽(yù),一方面也會(huì)造成對(duì)社會(huì)民眾生活不便和心理上的恐慌。

          任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工,都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液,也是支持企業(yè)生存的基礎(chǔ),更是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們,自身就要自覺的加入到對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)負(fù)責(zé)、自己負(fù)責(zé)中來。

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 10

          20xx年業(yè)已尾聲,我部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度及部門制度,努力改進(jìn)工作中存在的不足,并取得了一定進(jìn)步,20xx年我部門總體工作特點(diǎn)是:運(yùn)維任務(wù)基本飽和且多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,工作分散、繁瑣,現(xiàn)就部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行一下簡要總結(jié)。

          一、一年工作概況

          1、上半年運(yùn)維任務(wù)相對(duì)輕松,根據(jù)公司和部門要求集中進(jìn)行內(nèi)部優(yōu)化,以及對(duì)以前工作進(jìn)行總結(jié),各負(fù)責(zé)人在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排,有條不紊的完成公司規(guī)定的任務(wù)指標(biāo),沒有因運(yùn)維任務(wù)繁多而出現(xiàn)混亂。

          2、下半年各主要項(xiàng)目陸續(xù)接手,同時(shí)部門內(nèi)部各人員職責(zé)基本清晰,各負(fù)其責(zé),整個(gè)部門運(yùn)行基本踏入正軌,方案、合同、資料、服務(wù)流程運(yùn)行良好,同時(shí)現(xiàn)場服務(wù)人員能認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)規(guī)定,掌握、收集、記錄現(xiàn)場第一手資料,完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

          3、本年度中部門與部門間、員工與員工間,都在工作中不斷的磨合,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,各項(xiàng)工作并沒有因此而停滯不前,經(jīng)過一年時(shí)間的不斷改進(jìn),對(duì)內(nèi)公司各項(xiàng)工作漸漸運(yùn)轉(zhuǎn)自如,對(duì)外也贏得了相關(guān)客戶的認(rèn)可,一切正朝著令人欣喜的方向前進(jìn)。

          4、本年度人員安排如下:

          5、本年度服務(wù)數(shù)據(jù)如下:

          6、本年度部門收費(fèi)回款如下:

          7、運(yùn)維和參與項(xiàng)目實(shí)施情況

         、.全年部門完成運(yùn)維任務(wù):

         、俳鉀Q招行成都分行監(jiān)控中心大屏和兩河公園停車場故障與項(xiàng)目尾款回款兩個(gè)難題;

         、谕瓿烧行忻苎合到y(tǒng)升級(jí)更新和其他系統(tǒng)運(yùn)維任務(wù);

          ③完成安縣交通卡口及金牛公安分局等其他客戶監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維任務(wù);

          ㈡.全年部門完成參與項(xiàng)目實(shí)施任務(wù):金牛公安分局視頻資源管理系統(tǒng)。

          二、本年度的工作,還有一些問題存在,有些工作亟待改進(jìn):

          一)備件管理

          1、備件管理在20xx年做得并不好,由于項(xiàng)目運(yùn)維還處于成熟過程中,對(duì)運(yùn)維備件要求未按照實(shí)際使用作計(jì)劃,導(dǎo)致在運(yùn)維過程中,無法對(duì)備件進(jìn)行有效控制,在今后工作中要著重加強(qiáng)管理調(diào)度,堅(jiān)持每月執(zhí)行備件計(jì)劃制度。針對(duì)備件需求和備件使用制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度,做到“誰提備件,誰負(fù)責(zé)”, 堅(jiān)持限額領(lǐng)用制度。

          2、加強(qiáng)備件現(xiàn)場使用的管理力度,對(duì)送達(dá)現(xiàn)場的備件,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),對(duì)備件使用量大的、有特殊要求的須經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。

          二)服務(wù)流程管理

          1、服務(wù)流程是否合理決定服務(wù)的效率,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地提高服務(wù)及時(shí)性。原則:對(duì)同時(shí)發(fā)生的.運(yùn)維任務(wù),合理調(diào)配人力、物力資源,統(tǒng)籌安排,因地制宜,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作,做到人員效應(yīng)最大化。優(yōu)化運(yùn)維方案,通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證服務(wù)質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的運(yùn)維方案,目的是成本控制,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理調(diào)配有限資源,減少浪費(fèi)。

          2、現(xiàn)場服務(wù)人員和主管負(fù)責(zé)人、后勤人員要勤于溝通,有變化及時(shí)通報(bào),做到信息暢通,避免因溝通不及時(shí)而出現(xiàn)重復(fù)派工、二次報(bào)修等問題。

          3、進(jìn)一步明確人員責(zé)任制,人負(fù)其責(zé),公平合理,避免互相推諉、調(diào)度重復(fù)現(xiàn)象,提高人員意識(shí)。

          4、進(jìn)一步細(xì)化完善部門制度,規(guī)范人員工作流程、落實(shí)資料單據(jù)填寫與收集整理、管理。

          三)人員培訓(xùn)

          1、技能培訓(xùn):公司目前項(xiàng)目主要分環(huán)保、交通卡口和安防系統(tǒng)3大塊,而運(yùn)維部人員對(duì)所有項(xiàng)目的都還未做到詳細(xì)熟悉細(xì)致了解和掌握的程度。

          2、制度意識(shí)培訓(xùn):運(yùn)維部人員平時(shí)處理故障的情況較為繁重,在一定程度上對(duì)制度或資料填寫有疏忽的現(xiàn)象,對(duì)資料收集整理保存以及查詢帶來了不便。

          3、部門只做到了制度化和形式化,落實(shí)與實(shí)施的程度還不夠。

          三、對(duì)公司制度和管理制度的建議

          針對(duì)我們?cè)诰S護(hù)過程中遇到的問題,我作出如下幾點(diǎn)建議:

          1、對(duì)公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司自主產(chǎn)品基本沒有,尤其是新項(xiàng)目,產(chǎn)品處于測試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,所以出現(xiàn)問題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級(jí),設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,造成維護(hù)量巨大,處理一個(gè)問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司在這方面得到改進(jìn)。

          2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機(jī)等,這極大影響了服務(wù)效率,此問題應(yīng)首要解決。

          3、服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來,導(dǎo)致工程師不能與客戶及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報(bào)修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個(gè)較為簡單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場,這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。

          4、人員培訓(xùn):公司應(yīng)加強(qiáng)人員在工作技能和公關(guān)技能方面的培訓(xùn),提高人員意識(shí)和安全性、紀(jì)律性;部門擬定在12年對(duì)部門人員進(jìn)行1月1次技能或理論培訓(xùn),實(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn);另外部門決定在新年里對(duì)部門員工進(jìn)行職稱培訓(xùn),力爭在12年部門有1~2名項(xiàng)目經(jīng)理,2名以上安防技術(shù)專業(yè)工程師。

          四、來年工作計(jì)劃

          1、人員劃分:

          2、制度流程:

          進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范部門制度和流程,最大程度優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),監(jiān)督人員落實(shí)和實(shí)施,做好資料收集整理、備品備件管理。

          3、系統(tǒng)數(shù)據(jù);

          明年公司將上業(yè)務(wù)支撐管理系統(tǒng),部門將根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)做詳細(xì)的分析和更新。

          綜上所述,希望新的一年我們運(yùn)維部能夠游更好的發(fā)展,和公司共同發(fā)展進(jìn)步!

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 11

          20xx年我部門在保障運(yùn)維任務(wù)的基礎(chǔ)上多方面挖掘客戶,拓展同事的商務(wù)思路、感覺,從運(yùn)維、配件合同入手,全員銷售。各項(xiàng)目運(yùn)維組在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排,有條不紊的完成了公司規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。

          一、合同簽訂

          運(yùn)維部20xx年第一季度已簽訂合同額62.626萬,部門中小濤等均已具備獨(dú)立運(yùn)作及簽訂運(yùn)維或配件合同能力。

          其中:

          1、運(yùn)維合同:共與9家法人單位簽訂運(yùn)維合同,合同額27.34萬。

          2、配件及改造合同:共簽訂合同51宗,合同額35.286萬。

          目前德州軍糧產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、魯糧集團(tuán)、菏澤地區(qū)的運(yùn)維合同集中簽訂,德州地區(qū)涉及綠色倉儲(chǔ)的部分項(xiàng)目也在進(jìn)一步跟進(jìn)中。

          二、運(yùn)維支持

          1、日常運(yùn)維工作

          20xx年第一季度,6個(gè)運(yùn)維組共處理各項(xiàng)問題3202項(xiàng),其中軟件問題2420條共占比74%,硬件問題829條共占比26%。各運(yùn)維組處理問題時(shí)間段以白天為主共2498條占比78%,晚間512條共占比16%,凌晨192條共占比6%。其中0.5h內(nèi)解決問題2466條共占比76%,0.5—1h內(nèi)解決問題597條共占比18%,1.0—1.5h內(nèi)解決問題101條共占比3%,2h以上85條共占比3%。

          現(xiàn)場各類維修出差及合同內(nèi)巡檢工作共計(jì)266人天

          2、運(yùn)維回訪工作

          20xx年第一季度,組織了益海、中儲(chǔ)糧、山水、山東糧食的.集中回訪工作,共回訪法人單位166家,處理回訪中落實(shí)的問題46宗。計(jì)劃在4月11開始進(jìn)行第二季度的集中回訪工作

          三、內(nèi)部管理

          1、制度建設(shè):《運(yùn)維部問題匯總輸出》、《運(yùn)維部外出巡檢工作流程及輸出》、《運(yùn)維部節(jié)假日值班工作流程》、《呼叫中心運(yùn)維問題處理流程》及《呼叫中心電話接聽規(guī)范》五項(xiàng)制度及流程已在20xx年第一季度進(jìn)行試行并在逐步修訂之中。

          2、呼叫中心:呼叫中心已經(jīng)于20xx年第一季度開始試運(yùn)行,目前共有糧油、糧食、建材、傳統(tǒng)衡器4個(gè)坐席,在對(duì)外溝通的過程中已對(duì)新4008812799的24小時(shí)運(yùn)維服務(wù)電話進(jìn)行了對(duì)外推廣,但受客戶使用習(xí)慣影響,目前大部分客戶仍習(xí)慣撥打原運(yùn)維支持電話及微信、QQ咨詢的方式。

          四、現(xiàn)存問題

          1、運(yùn)維電話影響力不足,流程方面缺乏統(tǒng)一,4008812799的運(yùn)維電話推廣力度不足,在客戶層面沒有達(dá)到預(yù)期的辨識(shí)度。用戶仍然習(xí)慣采用原微信、QQ或直接撥打原運(yùn)維電話的方式與我方取得聯(lián)系,這就造成了運(yùn)維信息來源的不一致。給集中、統(tǒng)一、流程化管理帶來難度。

          2、運(yùn)維相關(guān)商務(wù)定位不準(zhǔn)確,在日常運(yùn)維工作中對(duì)商務(wù)信息的敏感程度不足,獲取信息后除各別同事外不能對(duì)信息進(jìn)行主動(dòng)跟進(jìn),大多數(shù)在等待反饋經(jīng)理后的任務(wù)分配,缺少業(yè)務(wù)興奮度。

          3、及時(shí)反饋的思想還不能深入人心,運(yùn)維工作中對(duì)無法處理的轉(zhuǎn)出問題跟進(jìn)不足、與客戶不能及時(shí)反饋。問題一旦轉(zhuǎn)出后多出現(xiàn)被動(dòng)等待的情況。

          五、下一步計(jì)劃措施

          1、達(dá)成收支平衡的共建方向,多方面調(diào)動(dòng)全員參與商務(wù)工作:

         。1)從個(gè)人發(fā)展、部門發(fā)展及個(gè)人收入的落地方向與大家達(dá)成共建目標(biāo),以自己賺錢自己花的淺顯道理明確個(gè)人在部門中的價(jià)值空間。

         。2)通過群內(nèi)表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、后進(jìn)督促等方面提高部門同事在商務(wù)方面的積極性。

          2、建立問題轉(zhuǎn)出、跟進(jìn)、反饋、預(yù)警的流程化操作習(xí)慣:

         。1)問題轉(zhuǎn)出有登記

         。2)轉(zhuǎn)出記錄有跟進(jìn)

          (3)當(dāng)日處理不完有反饋

         。4)隔日處理不完有預(yù)警

          3、建立各項(xiàng)目組輪崗化調(diào)配

         。1)加強(qiáng)運(yùn)維知識(shí)的相互交流,資深運(yùn)維人員、專家可以根據(jù)故障發(fā)生的頻度,把經(jīng)過實(shí)踐證明正確的解決方案形成知識(shí)庫,供其他運(yùn)維人員使用。

         。2)通過坐席調(diào)整、現(xiàn)場人員輪換的方式,使得各運(yùn)維項(xiàng)目組人員可互為備份,調(diào)劑出更多的工作時(shí)間用于現(xiàn)場收費(fèi)服務(wù)和商務(wù)跟進(jìn)。

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 12

          時(shí)間飛逝,20xx年即刻歲末。這一年對(duì)我來講可謂是人生中的又一個(gè)起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會(huì)影響我的一生。那些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當(dāng)然也挫折過;每一個(gè)成功的喜悅,每一個(gè)困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的`20xx年,能讓這些種子茁壯成長,為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。此刻,我將20xx年在公司的經(jīng)歷作一個(gè)簡單的概括:

          一、得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和肯定并委以重任

          20xx年年中,在公司進(jìn)行的公開招聘中,得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)任運(yùn)維部副經(jīng)理一職。6月以來,與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(diǎn)(自助銀行)自動(dòng)門、密押系統(tǒng)、應(yīng)急救生通道門鎖、門禁控制器等進(jìn)行改造維護(hù)努力工作,得到了客戶和公司的認(rèn)可;并與各位同事一道精誠團(tuán)結(jié),秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車場、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的1x369及排污費(fèi)、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護(hù)及安裝任務(wù)。在此過程中,學(xué)習(xí)認(rèn)知了公司文化,并融入了這個(gè)溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓(xùn)掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個(gè)質(zhì)的提升。

          二、一年工作重點(diǎn)及工作情況

          1:20xx年6—7月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務(wù),如:招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場系統(tǒng),德康醫(yī)院、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保1x369環(huán)保舉報(bào)熱線系統(tǒng)等不同項(xiàng)目。

          2:7—9月,認(rèn)知學(xué)習(xí)了公司的.企業(yè)文化,并融入這個(gè)溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護(hù)任務(wù),主要完成任務(wù)為招行密押系統(tǒng)升級(jí)、兩河停車場系統(tǒng)、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保1x369系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。

          3:9月至今,完成了環(huán)保排污費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)的順利交接和日常維護(hù)任務(wù),公司質(zhì)量體系審查的順利通過,順利完成部門制度、規(guī)范、服務(wù)流程的順利制定和實(shí)施。

          4:在此過程中遇到的困難和麻煩:

         、僬行袉栴}最多,要表現(xiàn)為招行自動(dòng)門、應(yīng)急通道消防門和POS消費(fèi)系統(tǒng)問題,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線,門禁卡不能閱讀、POS消費(fèi)不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時(shí)間,但又會(huì)出現(xiàn),分析得出故障設(shè)備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān),雖然公司多次派人進(jìn)行培訓(xùn),但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。

         、谄浯螁栴}較多的是環(huán)保2369和排污費(fèi)問題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù),但通過網(wǎng)絡(luò)在線維護(hù)的量還是較大,問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)問題,網(wǎng)絡(luò)問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級(jí)問題和用戶名對(duì)系統(tǒng)使用不熟悉。

          ③最后,其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護(hù)較少,故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問題:如攝像機(jī)、測速儀等,當(dāng)然平臺(tái)也還有一些細(xì)致工作需要修補(bǔ)。

          5:自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項(xiàng)目的工作技能還有待進(jìn)一步提高,平時(shí)工作情況未向領(lǐng)導(dǎo)說明,很多時(shí)候不能按時(shí)打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

          運(yùn)維部門年度總結(jié) 13

          我是運(yùn)維部門的負(fù)責(zé)人,今天我來向大家匯報(bào)我們運(yùn)維部門過去一年的工作總結(jié)和未來的發(fā)展計(jì)劃。

          一、工作總結(jié)

          過去一年,我們運(yùn)維部門的工作重點(diǎn)是優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)和提升運(yùn)維效率。具體工作內(nèi)容如下:

          系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化:我們針對(duì)不同的系統(tǒng)和應(yīng)用進(jìn)行了分析和評(píng)估,優(yōu)化了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和組件,使得系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和穩(wěn)定性得到了顯著提升。

          運(yùn)維效率提升:我們采用了自動(dòng)化工具和流程,減少了人工操作的時(shí)間和錯(cuò)誤率,同時(shí)加強(qiáng)了系統(tǒng)監(jiān)控和日志分析,提高了運(yùn)維的效率和質(zhì)量。

          故障處理和優(yōu)化:我們及時(shí)響應(yīng)和處理了系統(tǒng)和應(yīng)用的'故障,并對(duì)問題進(jìn)行了深入分析和優(yōu)化,確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

          二、未來計(jì)劃

          未來,我們運(yùn)維部門將繼續(xù)以系統(tǒng)穩(wěn)定性和運(yùn)維效率為核心目標(biāo),并持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí),具體計(jì)劃如下:

          系統(tǒng)升級(jí):我們將針對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)和應(yīng)用進(jìn)行深入評(píng)估和優(yōu)化,并引入新的技術(shù)和組件,以提升系統(tǒng)的性能和功能。

          運(yùn)維自動(dòng)化:我們將進(jìn)一步完善自動(dòng)化工具和流程,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)和應(yīng)用的監(jiān)控和管理,提高運(yùn)維效率和質(zhì)量。

          團(tuán)隊(duì)建設(shè):我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn),提高員工的技術(shù)能力和管理能力,為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          總之,過去一年,我們運(yùn)維部門取得了顯著的成績和進(jìn)展,但同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新和提升,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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