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鍋爐巡檢員年終總結(jié)（精選17篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，現(xiàn)在就讓我們對(duì)過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié)，下面是小編為大家收集的鍋爐巡檢員年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 1
一年中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)，我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立社會(huì)主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。
其次，在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事請(qǐng)教，通過多看多問多聽多想和多做，積極提高自己技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng)，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
我一直嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行作為一個(gè)鍋爐班長的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作，在設(shè)備出現(xiàn)異常的時(shí)候，還加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的不定時(shí)、不定期多次反復(fù)地檢查，以確保鍋爐的正常運(yùn)行。我責(zé)任心強(qiáng)、有上進(jìn)心、會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的長處，平時(shí)對(duì)自身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘。
我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn)，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華，同時(shí)，我利用業(yè)務(wù)時(shí)間，努力通過各種渠道學(xué)習(xí)工作中的技能技巧。
三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作
我在提高人員技能的基礎(chǔ)上，通過合理運(yùn)用人員編組，制定設(shè)備運(yùn)行規(guī)則、強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)等手段，使設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，從而達(dá)到鍋爐的正常運(yùn)作，合理運(yùn)用能源。我在具體工作中，堅(jiān)守崗位，集中思想，嚴(yán)格要求各班時(shí)先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置的'運(yùn)行情況，同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況，在交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)日?qǐng)?bào)記錄，清點(diǎn)用具。同時(shí)我還對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異�，F(xiàn)象危及安全時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，采取有效的處理方法。
今年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面：
第一、干好司爐工運(yùn)行工作，保障工作安全，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒，保障工作安全，確保低污染、低耗能等項(xiàng)目的方案，從而確保鍋爐運(yùn)行可靠，排放達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)，至今更未出現(xiàn)過人為事故。
第二、協(xié)助本班組成員干好本班各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。密切配合，不斷完善,在這一年期間，常常利用工作之余，配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù)，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運(yùn)行方案。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自己，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為企業(yè)，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 2
我是鍋爐房和燈房的主管，鍋爐是一種具有爆炸危險(xiǎn)性的特種設(shè)備，我們的工作宗旨是必須做到“安全第一，確保運(yùn)行正�！保鞣N事故隱患，防止安全事故的發(fā)生，為保障冬季供暖的順利進(jìn)行，就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會(huì)給供暖任務(wù)帶來困難，所以鍋爐房的安全環(huán)境，是我們工作的重中之重。在我隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全
首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作，把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn)，對(duì)班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象，認(rèn)真組織分析討論，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改。保證安全有序可控。二是，抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，在安全專項(xiàng)整治期間，發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常，嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)要求更換，確保設(shè)備安全可靠。三是，嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品，有個(gè)別工作人員在點(diǎn)火時(shí)不戴防護(hù)眼鏡，造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴(yán)格要求司爐工工作時(shí)必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高班組人員素質(zhì)
隊(duì)出臺(tái)的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競爭上崗，使職工人人競崗，促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動(dòng)力，更好地調(diào)動(dòng)職工的`積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習(xí)，利用“一日一題”的形式堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。
三、加強(qiáng)養(yǎng)修，保持設(shè)備良好狀態(tài)
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序，不帶病交接班，同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，班組長及時(shí)檢查，加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，對(duì)鍋爐換季保養(yǎng)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
四、存在不足和下一步打算
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們雖然取得了一點(diǎn)成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到不足。
1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，強(qiáng)化安全事前控制水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，更好地干好本職工作。
我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，落實(shí)措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全，不負(fù)重望，為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 3
我叫xx，男，漢族。出生于xx年，于xx年參加工作，分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，師傅把以前的事故案例，安全操作規(guī)程，需要注意事項(xiàng)等都詳細(xì)的告訴了我，這些都是我在書本上學(xué)不到的，我認(rèn)真聽做筆記，然后用到實(shí)際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試，我獲得了鍋爐二級(jí)技師資格證。轉(zhuǎn)眼我作為一名鍋爐運(yùn)行人員，已經(jīng)工作了20多年了，我一直以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。為更好的完成以后的工作，現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，汽輪機(jī)的工作原理，學(xué)習(xí)如何安全正確的操作鍋爐，并結(jié)合發(fā)電汽輪機(jī)的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運(yùn)行，我深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng)，讓理論更好的為實(shí)踐服務(wù)；
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本職工作
我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作，我平時(shí)工作認(rèn)真，經(jīng)過多年工作的`積累，我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。在具體工作中，堅(jiān)守崗位，集中思想，嚴(yán)格操作。當(dāng)班時(shí)按規(guī)定巡視，檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況。同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況，在交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)日?qǐng)?bào)記錄，清點(diǎn)工具。同時(shí)我還對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異�，F(xiàn)象危機(jī)安全時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，采取有效的處理方法。
三、干好司爐運(yùn)行工作，保障工作安全。
在安全生產(chǎn)工作中，協(xié)助本班人員干好本班組各項(xiàng)工作，保值、保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
四、新的工作方向
我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自己，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時(shí)，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 4
在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間，20xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護(hù)項(xiàng)目正式開始了2號(hào)機(jī)組的維護(hù)工作，鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善，此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時(shí)班組也加入了很多新，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng)，但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機(jī)檢修工作，班組的團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內(nèi)，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、主要檢修工作
20xx年，我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作；由于種種原因2機(jī)組缺陷較多，168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機(jī)會(huì)對(duì)2號(hào)機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺(tái)空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺(tái)長吹過程中無法吹灰的問題，確保了2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，也為平海項(xiàng)目后期的`維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；8月份，平海2號(hào)機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項(xiàng)目31項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括了2A、2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2A一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項(xiàng)目；由于發(fā)電形式嚴(yán)峻，計(jì)劃檢修工期只有4天多的時(shí)間，業(yè)主對(duì)此次檢修工作非常重視，同時(shí)也在對(duì)我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較，對(duì)于項(xiàng)目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù)；面對(duì)這些問題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長親自帶隊(duì)，檢修現(xiàn)場(chǎng)哪里有困難、人員少，哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影；爐頂大包檢修現(xiàn)場(chǎng)，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過多次努力于，當(dāng)天下午工作結(jié)束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下，比原計(jì)劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間，得到業(yè)主一致好評(píng)；9月22日，2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來說，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊(duì)，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬無一失，整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動(dòng)的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量
工程持續(xù)1年半。在此期間，分配給我的任務(wù)是5種規(guī)格壓力容器的設(shè)計(jì)、計(jì)算、工藝，包括在制造車間的技術(shù)指導(dǎo)，甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經(jīng)過自己詳細(xì)的計(jì)算，克服了很多工藝制造方面的難題，并設(shè)計(jì)了很多實(shí)用工裝，在材料的消耗定額控制方面，最大限度節(jié)省了材料，單純此項(xiàng)，為廠里帶來了幾十萬元的直接經(jīng)濟(jì)效益。
九十年代末期，隨著國家對(duì)環(huán)保方面的重視，燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應(yīng)國家環(huán)保政策，清潔能源產(chǎn)品的開發(fā)勢(shì)在必行。廠里將產(chǎn)品重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到開發(fā)燃油、燃?xì)忮仩t系列產(chǎn)品上來。由于在學(xué)校專業(yè)課程學(xué)習(xí)及后來的實(shí)際工作中，基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐，因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計(jì)制造知識(shí)。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組，我擔(dān)任副組長，首先帶隊(duì)考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機(jī)器人鍋爐廠等國內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家，對(duì)清潔能源鍋爐有了初步了解。同時(shí)，聘請(qǐng)了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時(shí)的國家勞動(dòng)總局的李毅教授來工廠講課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識(shí)。
當(dāng)時(shí)恰好廠里承攬了沈陽鐵路局的xx臺(tái)1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項(xiàng)目，我作為工藝工程師，負(fù)責(zé)提供工藝制造方案，配合設(shè)計(jì)部門編制工藝制造流程，工藝過程卡。并解決制造及試驗(yàn)過程中遇到的燃燒機(jī)和鍋爐適配性等各項(xiàng)問題。由于經(jīng)驗(yàn)欠缺，鍋爐點(diǎn)火調(diào)試遇到了很多前所未有的困難，多次的試驗(yàn)、失敗，再試驗(yàn)、再失敗。甚至險(xiǎn)些出現(xiàn)事故，在此過程中真正考驗(yàn)了自己面對(duì)困難和解決問題的能力。最終，xx臺(tái)鍋爐完好的交付了用戶，同時(shí)將鍋爐房設(shè)備的設(shè)計(jì)和布置、鍋爐安裝組織設(shè)計(jì)方案一并交與用戶。通過大家的共同努力，該工程圓滿完成，后來經(jīng)過回訪，鍋爐運(yùn)行非常正常和穩(wěn)定，有些鍋爐至今仍在運(yùn)行中。
十幾年在鍋爐廠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)告訴自己，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)來增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計(jì)、強(qiáng)度計(jì)算培訓(xùn)。通過了職稱英語考試和職稱計(jì)算機(jī)考試，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)W燃?xì)鉄崴仩t，其中4號(hào)站和5號(hào)站兩個(gè)鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試，全部設(shè)備合同款達(dá)到2000萬元，2012年9月開始安裝，10月底試運(yùn)行，xx月8日交付使用。
該項(xiàng)目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作都由我負(fù)責(zé)，多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)這樣的大型項(xiàng)目有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，包括設(shè)備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)工作均有條不紊，提出了引進(jìn)很多項(xiàng)諸如室外溫度補(bǔ)償功能、溫度平衡控制、燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于4號(hào)、5號(hào)兩個(gè)供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中，節(jié)能效果非常明顯，這兩個(gè)供熱站較其他3個(gè)供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項(xiàng)目的成功實(shí)施，燃?xì)鉄崃居?jì)劃在今后的燃?xì)夤犴?xiàng)目中，優(yōu)先使用我們的鍋爐。
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我，必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識(shí)，不斷更新自己的知識(shí)面，勤學(xué)勤實(shí)踐，絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來，通過自己的努力，為天津市的清潔能源工程項(xiàng)目盡了自己的一份力，為天津市的藍(lán)天工程做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。今后一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 5
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的.各項(xiàng)供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運(yùn)行。
通過近段時(shí)間來的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：
一、前期工作
1、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等；到xxx供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況；成立供暖公司技術(shù)組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作�？傮w來講，沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利（南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54，家中無人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47，家中無人30）。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力，造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓；南區(qū)試壓情況較好，個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡，北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；13塔樓、131004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。
二、能源耗損供熱
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3，共計(jì)xxx元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 6
xx年龍華陽光電廠鍋爐車間認(rèn)真落實(shí)廠部、生產(chǎn)科、安全科的工作要求，車間帶領(lǐng)全體員工始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，在今年各種困難下車間結(jié)合實(shí)際情況，全面展開節(jié)能減排舉措，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、安全、思想、政治教育各項(xiàng)活動(dòng)。下面就xx年鍋爐車間工作做簡要匯報(bào)；
一、業(yè)務(wù)、軟件、思想素質(zhì)方面；
車間在xx年以技術(shù)、安規(guī)考試和安全例會(huì)為契機(jī)、認(rèn)真考核落實(shí)，加強(qiáng)車間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，由其在煤氣知識(shí)的學(xué)習(xí)上做了更多的工作，車間同時(shí)注重提高每個(gè)員工的安全意識(shí)，并認(rèn)真落實(shí)貫徹“兩票三制”和“兩會(huì)一活動(dòng)”使車間各項(xiàng)工作不僅在技術(shù)方面有很大的進(jìn)展，在安全方面也有良好的改觀，在軟件方面也有新的轉(zhuǎn)變，為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、機(jī)組檢修情況；
xx年車間根據(jù)廠部的安排，結(jié)合機(jī)組的大小修進(jìn)行了大量的.檢修工作，并圓滿地完成了檢修任務(wù)，車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
1、制粉系統(tǒng)處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細(xì)分器水平管道積粉，同時(shí)也對(duì)1、2、5、6磨機(jī)鋼球進(jìn)行篩選，提高了制粉出力，降低制粉電耗，提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益。2、3粉倉徹底清理解決了給粉機(jī)不來粉，為鍋爐安全運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。
2、爐本體，由于各種原因致使汽水系統(tǒng)跑，冒，滴，漏嚴(yán)重，熱損失較大，車間對(duì)三臺(tái)爐的過熱器疏水和定排門，汽水管道閥門進(jìn)行徹底更換，從而大大減少汽水熱損失。同時(shí)對(duì)過熱器，水冷壁，省煤器，預(yù)熱器受熱面清灰，降低了排煙熱損失。
3、高低壓轉(zhuǎn)機(jī)檢修，消除了各部漏油缺油運(yùn)行，嚴(yán)重振動(dòng)的隱患。
4、除塵對(duì)！2、3檢修更換瓷軸等，同時(shí)也對(duì)振動(dòng)進(jìn)行檢修整改，使除塵效果明顯，減少環(huán)境污染。
5、其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實(shí)際問題，為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。
三、煤氣工程取得良好的成績；
今年公司為了解決電廠目前的虧損局面，為電廠生存發(fā)展提供強(qiáng)有力的平臺(tái)，公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策實(shí)施1爐煤氣技改工程，十月份順利投運(yùn)，從而大節(jié)約了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了電廠的扭虧為盈，也是響應(yīng)國家環(huán)保政策，提倡節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用有力體現(xiàn)。
四、存在的問題；
1、六套制粉系統(tǒng)的管道閥門磨損嚴(yán)重。
2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。
3、燃油中水分太大，油管道腐蝕嚴(yán)重。
五、回顧xx年工作，取得的成績與廠部領(lǐng)導(dǎo)和車間全體工努力分不開。
車間在取得成績的同時(shí)也有工作上的不足，今后應(yīng)該注意和改進(jìn)。
1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)報(bào)表分析，掌握參數(shù)變化要求運(yùn)行人員定參數(shù)運(yùn)行，預(yù)防習(xí)慣性違章操作和誤操作。
5、加強(qiáng)安全管理，始終樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，爭取全年安全無事故，保證設(shè)備安全，健康運(yùn)行。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 7
在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護(hù)項(xiàng)目正式開始了2號(hào)機(jī)組的檢修維護(hù)工作，鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善，此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時(shí)班組也加入了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng)，但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機(jī)檢修工作，班組的團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內(nèi)，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、主要檢修工作
xx年，我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作；由于種種原因2機(jī)組缺陷較多，168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機(jī)會(huì)對(duì)2號(hào)機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺(tái)空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺(tái)長吹運(yùn)行過程中無法吹灰的問題，確保了2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；8月份，平海2號(hào)機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項(xiàng)目31項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括了2A、2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2A一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項(xiàng)目；由于發(fā)電形式嚴(yán)峻，計(jì)劃檢修工期只有4天多的時(shí)間，業(yè)主對(duì)此次檢修工作非常重視，同時(shí)也在對(duì)我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較，對(duì)于項(xiàng)目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù)；面對(duì)這些問題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長親自帶隊(duì)，檢修現(xiàn)場(chǎng)哪里有困難、人員少，哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影。
爐頂大包檢修現(xiàn)場(chǎng)，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過多次努力于，當(dāng)天下午工作結(jié)束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下，比原計(jì)劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間，得到業(yè)主一致好評(píng)；
9月22日，2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來說，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊(duì)，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬無一失，整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動(dòng)的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量
xx年度，鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好，沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故，但還是存在許多問題；首先，從員工的安全意識(shí)上來說。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求，員工在對(duì)待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí)，我們?cè)趫?zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同，機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。xx年度，我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、2爐干排渣B斗提機(jī)檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽�，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題，例如，2爐B原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；A一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修，也造成重復(fù)缺陷；針對(duì)這些檢修過程中存在問題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)員工的主人翁精神。
三、專業(yè)管理
本年度，由于機(jī)組剛投產(chǎn)，運(yùn)行不是很穩(wěn)定，檢修工作相對(duì)很多，再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對(duì)較差，工作重點(diǎn)偏向于員工的.思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng)；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來說較差，生活相對(duì)比較單調(diào)，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大，很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工，針對(duì)這些問題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng)，在有困難時(shí)給予幫助，培養(yǎng)新工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感；
在技能培養(yǎng)方面：
1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn)；
2、建立師徒關(guān)系，對(duì)新員工因材施教，針對(duì)員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習(xí)的方向，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)技能提高較快的員工，對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；
3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn)，本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn)；
4、培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo)，我始終認(rèn)為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì)深刻，成長才會(huì)更迅速；
5、鼓勵(lì)員工走出去，在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。
四、下一年工作計(jì)劃
總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒帲�有很多工作需進(jìn)行開展；
1、全力做好xx年2號(hào)機(jī)組大修工作，組織管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解，熟知每項(xiàng)檢修工作，提前做好2號(hào)爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施；出色完成2號(hào)爐的大修工作；
2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作，設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng)，加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度，所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查，對(duì)易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作；減少重復(fù)缺陷的發(fā)生，建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬，對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因，對(duì)重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 8
一、安全運(yùn)行方面
1、針對(duì)爐在冬季、夏季大負(fù)荷期間，爐內(nèi)結(jié)焦問題，在總工、安生部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了本專業(yè)的燃燒調(diào)整工作，統(tǒng)計(jì)了相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行了分析研究，制定了相關(guān)運(yùn)行措施，根據(jù)公司來煤煤種的不同，逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運(yùn)行模式，使今年掉焦情況明顯低于去年，特別是對(duì)準(zhǔn)格爾、張家口煤的配燒，在本著確保安全的前提下，降低了公司運(yùn)營的成本。
2、針對(duì)往年運(yùn)行中出現(xiàn)噴燃器燒損問題，今年加強(qiáng)了這方面的工作，分析、研究、總結(jié)了以往的現(xiàn)象、原因、措施，分別從煤質(zhì)方面、一次風(fēng)風(fēng)速、一次風(fēng)風(fēng)溫和噴燃器構(gòu)造等方面著手，采取了相應(yīng)的措施，確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。
3、針對(duì)爐撈渣機(jī)因運(yùn)行年頭長，設(shè)備老化，容易出現(xiàn)故障而影響機(jī)組運(yùn)行的情況，采取了由除灰班長與零米值班工共同加強(qiáng)對(duì)撈渣機(jī)的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系檢修處理，避免了事故的擴(kuò)大，在今年未因撈渣機(jī)故障造成機(jī)組降負(fù)荷甚至被迫停爐的事故的發(fā)生。
4、針對(duì)脫水倉經(jīng)常出現(xiàn)溢流問題，組織了除灰專業(yè)進(jìn)行了分析，通過零米與回水泵兩崗位之間反復(fù)調(diào)試，在目前設(shè)備狀況下(灰管路積灰，流通面積變窄)，在保證除灰、除渣系統(tǒng)正常的`情況下，在保證撈渣機(jī)、渣泵正常運(yùn)行的前提下，控制額外用水量，多用回水，減少溢流情況的發(fā)生、
5、天然氣調(diào)壓站系統(tǒng)、油站系統(tǒng)泄漏檢查做為防火重點(diǎn)的天然氣升壓站，檢漏工作非常重要，尤其在系統(tǒng)有泄漏點(diǎn)后，重新制定巡檢路線和巡檢次數(shù)，并建立了檢漏記錄。在油站運(yùn)行中除正常巡檢外，配備了油氣濃度檢測(cè)儀，建立了檢漏記錄，尤其在汽車卸油過程中，加強(qiáng)了油氣濃度的測(cè)檢工作，確保了安全卸油工作，強(qiáng)化了油站出入登記制度和防火制度。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面
1、按照公司的'月度指標(biāo)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行并加以落實(shí)，首先確保每月發(fā)電量任務(wù)的完成，沒有因鍋爐專業(yè)問題造成機(jī)組出力受阻，如因6爐屏過第一點(diǎn)溫度測(cè)點(diǎn)指示偏高問題，影響6爐指標(biāo)，經(jīng)過認(rèn)真分析、觀察，在對(duì)照其材質(zhì)查閱了相關(guān)資料后，并報(bào)總工批準(zhǔn)進(jìn)行了定值修改，從而提高了機(jī)組的效率。
2、爐排煙問題，針對(duì)爐尤其爐排煙溫度偏高，進(jìn)行了專項(xiàng)試驗(yàn)工作，組織運(yùn)行各值燃燒調(diào)整試驗(yàn)工作，分析了影響排煙溫度的每項(xiàng)因素，如一次風(fēng)風(fēng)速的高低的影響，一次風(fēng)風(fēng)溫高低的影響，二次風(fēng)配風(fēng)的影響，爐膛氧量的影響，不同媒質(zhì)的影響，基本控制在7機(jī)滿負(fù)荷時(shí)排煙溫度在160℃左右，比去年同負(fù)荷下要降低10℃。
3、飛灰問題
飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率，年度組織了多次針對(duì)鍋爐飛灰的幾次專題分析，對(duì)飛灰出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行了跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，找出了影響飛灰的因素，制定了降低飛灰可燃物的措施，鍋爐運(yùn)行人員班班注意飛灰的變化，根據(jù)媒質(zhì)、負(fù)荷情況，合理控制爐膛氧量，加強(qiáng)燃燒調(diào)整，提高了鍋爐效率。
4、水耗分析根據(jù)公司用水水源情況及費(fèi)用分析，進(jìn)行了全廠用水情況的摸底調(diào)整工作，鍋爐專業(yè)在保證安全的前提下，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的冷卻水進(jìn)行限量控制，對(duì)撈渣機(jī)鍋爐冷灰斗水封用水進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關(guān)閉或調(diào)小，減少了工業(yè)水的用量，多用回水及循環(huán)水，降低了用水量。
三、本專業(yè)運(yùn)行人員的培訓(xùn)
運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)的提高，是安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提條件，為此采取了自上而下逐級(jí)培訓(xùn)的辦法，通過運(yùn)行崗位分析、技術(shù)問答、專題分析的形式，專工對(duì)司爐、除灰班長進(jìn)行培訓(xùn)，司爐、除灰班長對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn)，使員工的技術(shù)水平有了很大的提高，使安全生產(chǎn)有了保證。
四、安評(píng)整改工作
根據(jù)集團(tuán)公司安評(píng)檢查組提出的整改意見，鍋爐專業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)，能夠進(jìn)行的立即進(jìn)行了整改，當(dāng)時(shí)不具備條件的制定了整改時(shí)間，并已在期限內(nèi)完成，對(duì)根據(jù)公司具體情況暫不進(jìn)行整改的，也制定了相關(guān)措施及應(yīng)急預(yù)案，圓滿地通過了專家組的安評(píng)復(fù)查審核，雖然在今年做了許多工作，取得了一定的成績，但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離，自己在工作中還有不足之處，主要在以下幾個(gè)方面：
1、年內(nèi)出現(xiàn)了幾次爐內(nèi)掉焦，造成鍋爐保護(hù)動(dòng)作鍋爐熄火的事故，雖然制定有防結(jié)焦燃燒調(diào)整的措施，有后夜負(fù)荷波動(dòng)的制度等，說明在防止鍋爐結(jié)焦掉焦滅火方面工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和摸索。
2、對(duì)于因天然氣調(diào)壓站值班工誤操作造成燃機(jī)跳機(jī)的事故，說明在防止誤操作方面相應(yīng)的措施不細(xì);在對(duì)新人員培訓(xùn)方面工作還不到位。
3、對(duì)于燃機(jī)在做定期設(shè)備輪換，做給水泵倒換工作時(shí)，因水位低燃機(jī)跳機(jī)事故，說明在運(yùn)行管理，在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作方面還有漏洞。
根據(jù)公司明年具體情況，機(jī)面臨關(guān)停，燃機(jī)改供熱、啟動(dòng)鍋爐的建設(shè)，新機(jī)組擴(kuò)建前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作等，任務(wù)多、責(zé)任大，做為鍋爐專工有信心繼續(xù)做好本職工作，吸取20xx年工作中好的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作中不足，并有能力去面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)。
明年的工作思路:繼續(xù)嚴(yán)格控制本專業(yè)事故、障礙、異常的發(fā)生，牢牢樹立“安全第一”方針，在確保安全的前提下，抓好運(yùn)行工作，認(rèn)真對(duì)待運(yùn)行指標(biāo)工作，降低發(fā)電成本，搞好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)工作及擴(kuò)建新機(jī)組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為我公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 9
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時(shí)間的推移，我對(duì)鍋爐的認(rèn)識(shí)逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到中去，這中間是一個(gè)摸索的過程，有時(shí)候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛�，等后來慢慢的在時(shí)間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點(diǎn)火用火把點(diǎn)，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)？后來才知道，那只是開玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時(shí)，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來...循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulating fluidized bedboiler，它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺(tái)75ｔ/h和一臺(tái)130ｔ/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責(zé)任重大。記得崔總說過：
榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然燒鍋爐有些辛苦，但是因?yàn)閾碛幸环葚?zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù)，我們電廠的`員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機(jī)，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設(shè)備都指給我看，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，我逐漸明白了，李工是一個(gè)非常盡職盡責(zé)的好工段長，每次點(diǎn)爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后，李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。我跟李工學(xué)了不少的知識(shí)，經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)，基本上把鍋爐的基本知識(shí)掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運(yùn)行，這中間經(jīng)過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐，就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓桑砀�，具體沒有見過，聽說開始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過程，將爐子點(diǎn)起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。除了正常的運(yùn)行之外，我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識(shí)。當(dāng)遇到問題時(shí)一定要保持一顆沉穩(wěn)的心，切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個(gè)閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī)，給煤機(jī)設(shè)備，dcs的儀表等設(shè)備是否正常等等，一項(xiàng)都不能省略，所有檢查完畢后，開始作硫化試驗(yàn)，并將硫化試驗(yàn)的結(jié)果詳細(xì)記錄，作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機(jī)，再開一次風(fēng)機(jī)，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到床溫繼續(xù)升高到900度時(shí)，將二次風(fēng)機(jī)開啟，打開快速風(fēng)門...嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43Mpa，450度時(shí)，開始并爐...所有這些過程進(jìn)行下來大約得5－7個(gè)小時(shí)，如果中間順利可能會(huì)節(jié)省一些時(shí)間，一般的來說，夏天時(shí)間會(huì)短一些，冬天由于溫差較大，可能會(huì)將時(shí)間稍微拉長，減少因?yàn)闇夭顚?duì)鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時(shí)候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子，還有小小的風(fēng)帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神。這一切都是那么真切，讓我深深感動(dòng).時(shí)光如箭，來公司已經(jīng)半年多了，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo)，好心同事幫我熟悉了設(shè)備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識(shí)學(xué)好，用豐碩的成績來匯報(bào)給他們。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 10
20xx年度，在黨委廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鍋爐車間認(rèn)真貫徹落實(shí)分廠各項(xiàng)工作部署，管理中堅(jiān)持“責(zé)任明確、制度規(guī)范、管理到位、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念，圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)降本增效一個(gè)中心；堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)兩條主線，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。
20xx年主要工作總結(jié)
1、全面推進(jìn)黨建體系建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)初見成效
20xx年是公司實(shí)施全方位深度改革的起步年，也是實(shí)施重大管理改革創(chuàng)新、兩公司一體化管理的第一年，我廠也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，電煤價(jià)格的居高不下，國家節(jié)能減排力度越來越大，鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)率可靠性不高，非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多，這給我們創(chuàng)高產(chǎn)帶來了很大的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們根據(jù)公司和分廠黨委的要求，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做文明員工活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，充分把基層黨員群眾的智慧力量凝聚到我廠降本增效上來，為打贏控虧增盈保衛(wèi)戰(zhàn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年13人被評(píng)為“創(chuàng)新職工”、4鍋爐、5鍋爐兩個(gè)崗位創(chuàng)建成“黨員模范示范崗”，運(yùn)行丙班創(chuàng)建為“工人先鋒號(hào)”。
2、全面強(qiáng)化了生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量最大化。
20xx年是一個(gè)不平凡的一年，設(shè)備大修、檢修任務(wù)繁重，尤其是兩次機(jī)構(gòu)整合，員工心理難免產(chǎn)生波動(dòng)情緒，勢(shì)必會(huì)對(duì)生產(chǎn)組織帶來一定的影響，因此做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作一直是車間領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重點(diǎn)。多次召開會(huì)議要求各班組長做好本班組內(nèi)部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，要求各班組負(fù)責(zé)人要恪盡職守、嚴(yán)格管理，要采取一切有效措施，確保本班組安全生產(chǎn)無事故和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
在穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，全面強(qiáng)化了生產(chǎn)運(yùn)行管理，重點(diǎn)抓好了以下幾方面內(nèi)容：不斷強(qiáng)化工藝秩序、勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)而提高員工工作中精神面貌，提高監(jiān)控操作精益度，減少責(zé)任事故發(fā)生；按分廠要求開好班前、班后會(huì)，并明確了具體負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人每日參加白班班前班后會(huì)，確保了會(huì)議的順利召開。指定專門負(fù)責(zé)人定期組織進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)與切換工作，確保備用設(shè)備能夠備用，設(shè)備缺陷能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除。
為了合理提高鍋爐臺(tái)時(shí)產(chǎn)能，最大限度促進(jìn)產(chǎn)量最大化，確保熱電廠年度目標(biāo)任務(wù)的完成，結(jié)合分廠下達(dá)的《參數(shù)壓紅線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勞動(dòng)競賽辦法》，制定了《鍋爐車間參數(shù)壓紅線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勞動(dòng)競賽辦法》。通過活動(dòng)的開展，提高了鍋爐整體效率，鍋爐負(fù)荷率由85%左右提高到近幾個(gè)月的89%左右，僅此一項(xiàng)每月多產(chǎn)蒸汽近2萬噸，為熱電廠控虧增盈、降本增效任務(wù)的完成作出了積極的貢獻(xiàn)。
3、逐步完善制度建設(shè)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理
新形勢(shì)下，要有新標(biāo)準(zhǔn)，制度的完善才是管理的基礎(chǔ)，車間班子調(diào)整后及時(shí)對(duì)員工崗位職責(zé)進(jìn)行了重新劃分、班組長責(zé)任義務(wù)進(jìn)行了明確、設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任到人、交接班衛(wèi)生嚴(yán)格規(guī)范、車間基層管理人員分工明確，責(zé)任義務(wù)清晰。
�、贋榱烁玫卮龠M(jìn)我單位設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理，11月份將車間所有設(shè)備衛(wèi)生分工到人，要求各班組必須每班對(duì)所分管設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清理，車間每天將進(jìn)行定期檢查，該分工只是對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行分工，其他衛(wèi)生區(qū)分工參照原分工不變，進(jìn)行交接班保持。通過該制度的實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)面貌得到了一定程度的改善。
�、跒閲�(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律及相關(guān)規(guī)章制度，確保正常的生產(chǎn)及工作秩序，根據(jù)公司及熱電廠有關(guān)文件精神，制定了《鍋爐車間勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律管理辦法》，在不違背公司及分廠制度的前提下，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律都做了深層次的要求，有力地加強(qiáng)了車間勞動(dòng)紀(jì)律，為車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了保障。
③為健全完善鍋爐車間管理制度，規(guī)范管理行為，更好地促進(jìn)車間工作，進(jìn)而保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行，出臺(tái)了《鍋爐車間運(yùn)行管理暫行規(guī)定》，該制度涵蓋了員工假勤管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定、班前班后會(huì)管理規(guī)定、員工請(qǐng)假管理規(guī)定、員工所扣罰績效獎(jiǎng)再分配規(guī)定。
通過完善管理制度，切實(shí)取得一定的推動(dòng)發(fā)展的成效，使各項(xiàng)制度行得通、用得好、站得住。最終轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺意識(shí)與行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)車間發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
4、全面加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，標(biāo)準(zhǔn)量化水平有了一定程度的提高。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是衡量管理水平的重要指標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中我們緊緊圍繞《現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書》的要求，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化。
5、檢修班組合理調(diào)整，人員搭配，檢修工作逐步理順。11月份鍋爐車間成立后，我們根據(jù)煤粉鍋爐輔機(jī)多，人均設(shè)備多，運(yùn)行中泄漏點(diǎn)多，檢修維護(hù)工作量大的特點(diǎn)，對(duì)檢修班組進(jìn)行了合理調(diào)整，正式成立了施工組和維護(hù)組。施工組主要負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、現(xiàn)場(chǎng)改造、設(shè)備故障處理；維護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)消缺、泄漏點(diǎn)治理。分工的主要目的是針對(duì)原來維護(hù)組按月輪換，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)存在應(yīng)付，不進(jìn)行徹底治理的問題，加強(qiáng)了維護(hù)組的責(zé)任心，同時(shí)也減輕了施工組的`工作量。
20xx年工作中不足之處
1、“10.10”安全事故的發(fā)生曝露了車間在安全管理方面還存在很多問題，我作為屬地車間安全管理第一責(zé)任人，負(fù)有一定的安全管理責(zé)任，主要表現(xiàn)在：沒有形成良好的安全管理氛圍，在全員安全管理方面存在差距，干部員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理，甚至有抵觸情緒，沒有實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。從我我思想上也存在“重生產(chǎn)，輕安全”現(xiàn)象。投入安全管理上的精力不夠。
2、雖然車間不斷強(qiáng)化運(yùn)行管理，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，多次抽檢，但是個(gè)別崗位仍然存在巡檢不到位、調(diào)整不及時(shí)、勞動(dòng)工藝紀(jì)律差的現(xiàn)象。
3、思想意識(shí)及工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變力度不夠，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理不十分到位。對(duì)生產(chǎn)參數(shù)、制度執(zhí)行，存在不嚴(yán)、不細(xì)、要求不高現(xiàn)象，過分地考慮客觀條件的存在，未切實(shí)從主觀上查找原因，尋求突破。
4、現(xiàn)場(chǎng)面貌雖然得到了一定程度的改善，但是目前所達(dá)到的水準(zhǔn)離公司標(biāo)準(zhǔn)量化的要求仍存在較大差距。
5、煤粉鍋爐尾部受熱面超溫、制粉困難、脫硫塔阻力大造成爐膛負(fù)壓難以保持等問題嚴(yán)重干擾了鍋爐正常運(yùn)行。
6、脫硫系統(tǒng)PH值控制、水平衡、管路腐蝕、反應(yīng)槽溢水固含過高等問題也相當(dāng)嚴(yán)重。
7、設(shè)備老化嚴(yán)重，流程復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏及設(shè)備隱患較多。設(shè)備運(yùn)行的可靠性、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)率及負(fù)荷率尚有待進(jìn)一步提高。
20xx年工作計(jì)劃
1、全面加強(qiáng)車間管理，車間管理再上新臺(tái)階。針對(duì)目前存在的主要問題，全面做好生產(chǎn)運(yùn)行管理，發(fā)揮管理職能，做到檢查到位、指導(dǎo)督促班組自主管理到位，形成齊抓共管的局面。繼而提高崗位人員的工作責(zé)任心和工作主動(dòng)性，全面加強(qiáng)運(yùn)行點(diǎn)巡檢及定期試驗(yàn)與切換工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)管理，重點(diǎn)指標(biāo)每日統(tǒng)計(jì)，異常情況及時(shí)分析、總結(jié)。
2、扎實(shí)設(shè)備管理各項(xiàng)工作，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件
加大對(duì)設(shè)備技術(shù)改造攻關(guān)力度，從經(jīng)濟(jì)性、可靠性、安全性等方面入手，切實(shí)解決影響生產(chǎn)工藝流程的難題，為員工在操作運(yùn)行中提供安全、便利的條件。20xx年計(jì)劃自主進(jìn)行的改造項(xiàng)目主要有：1爐給煤機(jī)密封改造；一期鍋爐碎渣機(jī)保護(hù)裝置更新改造；工藝水泵機(jī)械密封改造、脫水倉析水管道、石灰乳輸送管道防堵改造等。同時(shí)積極協(xié)調(diào)廠部及相關(guān)科室著手進(jìn)行：磨煤機(jī)潤滑系統(tǒng)改造、2、3鍋爐給煤機(jī)改造、一期設(shè)備冷卻水改造等。
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、消缺管理，從嚴(yán)格制度的執(zhí)行和采用新技術(shù)、新材料兩方面入手，減少跑冒滴漏現(xiàn)象，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管道磨損嚴(yán)重，泄漏點(diǎn)較多，造成運(yùn)行檢修工作量大的問題，對(duì)易磨損管道進(jìn)行逐步治理更換。
3、全面實(shí)施績效考核和薪酬分配新機(jī)制，提升操作精益化水平。
目前而言，鍋爐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性直接影響到熱電廠指標(biāo)利潤的完成。一方面我們要繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)《鍋爐車間提高鍋爐臺(tái)時(shí)產(chǎn)能管理獎(jiǎng)懲辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定，每月定期對(duì)各機(jī)臺(tái)各輪值產(chǎn)量及排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲公示。
另一方面結(jié)合分廠下達(dá)的《鍋爐制粉系統(tǒng)停運(yùn)的有關(guān)規(guī)定》，重新制定制粉系統(tǒng)停運(yùn)勞動(dòng)競賽管理辦法，目的是在保證鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，提高員工操作精益化水平，提升運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證熱電廠全年目標(biāo)利潤的完成。
4、對(duì)鍋爐存在的問題進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)參數(shù)與設(shè)計(jì)指標(biāo)全面比對(duì)，著力解決目前運(yùn)行中存在的煤粉鍋爐尾部受熱面溫度超溫、脫硫塔堵塞、負(fù)壓保持難度大；一期鍋爐制粉能力低等問題。
5、一刻不放松地抓好安全管理繼續(xù)一刻不放松地抓好安全管理工作，要鐵腕反三違，鋼性抓安全，安全管理上不能存在任何僥幸和馬虎，對(duì)安全問題的管理考核絕對(duì)不講情面
6、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)消缺，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備故障率。對(duì)不能處理的設(shè)備缺陷建立電子檔案，有計(jì)劃有準(zhǔn)備分批進(jìn)行治理，逐步消除現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏等現(xiàn)象。抓好設(shè)備、設(shè)施綜合治理，在做好無泄漏工作的前題上，著重提升設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)面貌，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全、清潔、舒心的工作環(huán)境。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 11
20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年，經(jīng)歷了從班組員工到點(diǎn)檢的轉(zhuǎn)換，曾因此彷徨過，不知道如何將接下的工作有序的進(jìn)行下去，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了這次的轉(zhuǎn)變，能夠及時(shí)、有效的完成各項(xiàng)工作，確保了設(shè)備正常運(yùn)行。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點(diǎn)作下總結(jié)：
設(shè)備方面：
1、縮短了重點(diǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)周期，如焦?fàn)t機(jī)焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦?fàn)t放散點(diǎn)火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃?xì)庀到y(tǒng)、配煤電子皮帶秤等，都是根據(jù)設(shè)備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
2、加強(qiáng)了設(shè)備的點(diǎn)巡檢，力爭將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)。
3、做好存在缺陷的設(shè)備的改進(jìn)工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱，由于設(shè)備在安裝時(shí)未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節(jié)嚴(yán)重影響了設(shè)備的安全運(yùn)行；鍋爐汽包水位自動(dòng)的投入對(duì)汽包水位測(cè)量系統(tǒng)部分改進(jìn)，從而確保自動(dòng)的正常投入；配煤自動(dòng)給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進(jìn)，順利的確保了自動(dòng)的正常投入；鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。
4、新設(shè)備的安裝，如安裝的B128電子秤、安裝的B202電子秤標(biāo)定裝置、安裝生化站電磁流量計(jì)及金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計(jì)及蒸汽流量計(jì)等。
5、設(shè)備資料信息的收集，了解設(shè)備的維護(hù)要點(diǎn)，比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動(dòng)部分的'維護(hù)，由于設(shè)備的使用年限、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響因而縮短維護(hù)周期，所以計(jì)劃在正常維護(hù)期之前對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸、分解處理。
班組管理及安全方面：
協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務(wù)的安排，檢修作業(yè)時(shí)，做好安全技術(shù)交底，“三方確認(rèn)”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報(bào)告。
技能方面：
努力提高自身和班組員工技能水平，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)常查看圖紙、資料等，在工作閑暇之余及工作中對(duì)班組員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平。
回顧過去，深知我們的各項(xiàng)檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距，深感任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我更加要加倍的努力，時(shí)刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象！
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 12
20xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成，同時(shí)在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。現(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下：
第一部分
一、安全
鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的，增強(qiáng)大家的`安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件，對(duì)存在的問題進(jìn)行安全分析，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。
二、主要工作完成情況
(一)、節(jié)點(diǎn)工期方面
1、xx年5月3日1爐動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn);
2、xx年7月13日1爐給水及減溫水管道沖洗成功;
3、xx年7月13日2爐二次水壓試驗(yàn)成功;
4、xx年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;
5、xx年7月31日2鍋爐吹管成功;
6、xx年8月15日2爐2號(hào)制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;
7、xx年8月16日1鍋爐吹管成功;
8、xx年9月6日1、2鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;
9、xx年9月14日2爐2號(hào)制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;
10、xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成，投入運(yùn)行;
11、xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn)，是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果，見證了鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上的拼搏精神。
(二)、安裝調(diào)試方面
2臺(tái)擺動(dòng)篩、2臺(tái)碎煤機(jī)、14臺(tái)犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試，布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試，2鍋爐67個(gè)電動(dòng)門、45個(gè)調(diào)節(jié)門、16個(gè)擋板門調(diào)試完成;點(diǎn)火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺(tái)葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成;2臺(tái)送風(fēng)機(jī)、2臺(tái)排粉風(fēng)機(jī)、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成，22臺(tái)吹灰器調(diào)試完成，2鍋爐除撈渣機(jī)、移動(dòng)渣斗調(diào)試完成，均具備正常運(yùn)行條件。
(三)、自營工程方面
輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計(jì)1356米的安裝，安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺(tái)、導(dǎo)料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600m護(hù)欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m;3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m;變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝27m;輸煤系統(tǒng)4臺(tái)除鐵器安裝�；以梅窟\(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺(tái)及護(hù)欄制安及防腐;灰渣泵房2臺(tái)立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2爐4臺(tái)長吹灰器前端支架安裝;磨煤機(jī)入口移動(dòng)平臺(tái)制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整;2爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長;2爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺(tái)臨時(shí)防護(hù)欄安裝;2爐1送風(fēng)機(jī)、2引風(fēng)機(jī)軸承箱更換;1、2鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個(gè)檢查孔;1、2爐制粉系統(tǒng)安裝8個(gè)檢查手孔;1、2爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個(gè);1爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺(tái)處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對(duì)主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5轉(zhuǎn)運(yùn)站，4、5、6、7皮帶廊，空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底，完成清理面積共計(jì)約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。
四、車間管理
車間制定及完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、料的管理工作，使2鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時(shí)滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對(duì)燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進(jìn)行參燒，比原設(shè)計(jì)用煤每噸節(jié)省
60元，若兩條生產(chǎn)線同時(shí)投運(yùn)時(shí)，可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計(jì)要求：當(dāng)負(fù)荷高于60%時(shí)停止投入天然氣，至今為止2鍋爐節(jié)約天然氣共計(jì)約35700m，為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計(jì)約122887t。
車間多次對(duì)運(yùn)行規(guī)程、試車方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺(tái)賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對(duì)、修訂并出版，為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運(yùn)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備;同時(shí)車間安排專人對(duì)生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計(jì)劃進(jìn)行提前編制上報(bào)，并對(duì)各類上報(bào)材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí)，確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
五、車間人員
車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與、錄用等相關(guān)工作，先后面試應(yīng)聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補(bǔ)了車間多個(gè)崗位空缺，車間目前全員共計(jì)66名，基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。
在員工培訓(xùn)上，車間堅(jiān)持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發(fā)揚(yáng)xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng)，細(xì)化指標(biāo)，強(qiáng)化管理，挖潛增效，控本降耗，進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，努力推動(dòng)車間整體水平向一個(gè)新的階段邁進(jìn)，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進(jìn)。
(一)、班組管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、大局意識(shí)還需進(jìn)一步提高;主動(dòng)分析問題、解決問題能力還需不斷加強(qiáng);
(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項(xiàng)工作再上新水平。
(三)、班長過于依賴部門管理，現(xiàn)場(chǎng)管理不力，調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
(四)、運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)操作依賴思想嚴(yán)重，獨(dú)立思考獨(dú)立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
(五)、運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
(六)、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象，“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。
(七)、由于人員的辭職及調(diào)動(dòng)，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓(xùn)力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
(八)、班長電氣專業(yè)知識(shí)欠缺，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
(九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國內(nèi)一流電廠還有一定的差距，xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
第二部分
xx年
一、安全管理
繼續(xù)夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全年，對(duì)安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，切實(shí)把安全工作做到實(shí)處，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)提供安全保障;
(一)、不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全制度對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理;
(二)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故;
(三)、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開展安全專項(xiàng)檢查;
(四)、及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，避免機(jī)組非停，嚴(yán)防各類事故發(fā)生;
二、運(yùn)行生產(chǎn)管理
(一)、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理，確保完成供氣量，深入開展運(yùn)行小指標(biāo)活動(dòng)，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定進(jìn)行。
(二)、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析，不斷提高機(jī)組運(yùn)行效率。
(三)、切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)技改工作的完成;
三、技術(shù)培訓(xùn)管理
(一)、加強(qiáng)運(yùn)行人員隊(duì)伍培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)，開展運(yùn)行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化全能值班員培訓(xùn)，合理利用績效工資分配，建立人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的員工要及時(shí)鼓勵(lì)和培養(yǎng)，促進(jìn)運(yùn)行人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力;
(二)、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn)，定期組織運(yùn)行人員考試，切實(shí)提高運(yùn)行人員操作水平及事故處理能力。
(三)、深入開展專業(yè)技術(shù)分析，提高運(yùn)行人員的分析、判斷、處理能力，使運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺(tái)階。
四、班組管理及培訓(xùn)
(一)、持續(xù)開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，逐步提高工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明衛(wèi)生水平。
(二)、進(jìn)一步細(xì)化班組建設(shè)項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新班組管理模式，爭創(chuàng)全廠金牌班組。
(三)、深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實(shí)踐，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 13
新家園制磚鍋爐房，現(xiàn)有司爐工及維修人員5人，平均年齡45歲，負(fù)責(zé)磚廠生產(chǎn)線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的`思想，時(shí)時(shí)刻刻不忘安全工作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”，作為鍋爐房班長，在廠里領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，出色地完成2012各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將我個(gè)人所做的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全
首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作，把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn)，對(duì)班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象，認(rèn)真組織分析討論，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改。保證安全有序可控。二是抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，對(duì)于需要更換設(shè)備的及時(shí)向廠里匯報(bào)要求更換，確保設(shè)備安全可靠。三是嚴(yán)格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品，有個(gè)別工作人員在焚火時(shí)不穿戴防護(hù)裝備，造成不安全因素。每天都嚴(yán)格要求我班組鍋爐工焚火時(shí)必須穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。為保證安全工作，重在日常抓安全，為班組制定“每日工作安排”，結(jié)合廠里對(duì)鍋爐房的工作標(biāo)準(zhǔn)，特別制定的其內(nèi)容：周一，安全閥試噴（車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控）。周二，高低水警報(bào)試驗(yàn)（車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控）。周三，機(jī)械各傳動(dòng)部位加油。周四，注水器上水試驗(yàn)。周五，除塵器清灰，打掃衛(wèi)生。周六，煤，灰場(chǎng)清整。周日，環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月1號(hào)捅煙火管，每月1-3日，16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管（車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控）。幾年來，我們始終堅(jiān)持執(zhí)行，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高班組人員素質(zhì)
廠里出臺(tái)的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競爭上崗，使職工人人競崗，促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動(dòng)力，更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我廠開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和不足。及時(shí)制定措施、整改。嚴(yán)格崗位卡死制度，使每個(gè)職工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，不違章不違紀(jì)。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，都不甘落后的.好局面。
三、嚴(yán)格管理、落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)
為更好的為制磚生產(chǎn)服務(wù)，為廠里服務(wù)，要求班組鍋爐工有更高的標(biāo)準(zhǔn)，我們制定相關(guān)制度上墻，并與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，鍋爐房內(nèi)使用的工具、用具、備品等都定置擺放，使鍋爐房內(nèi)整齊、美觀，當(dāng)班人員搞好自檢自修，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備每班擦拭，做到銅鐵分明，無油灰等，定期打掃衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，加強(qiáng)日常設(shè)備保養(yǎng)與維修工作，定期按規(guī)程、規(guī)定搞好鍋爐洗爐保養(yǎng)工作。及時(shí)送驗(yàn)壓力表、安全閥，當(dāng)班人員
嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不簡化作業(yè)程序，把經(jīng)營責(zé)任制落實(shí)到崗、到人，加強(qiáng)檢查考核，使每個(gè)人都有壓力，目的是把規(guī)章制度執(zhí)行好，更好地完成任務(wù)。
四、加強(qiáng)養(yǎng)修，保持設(shè)備良好狀態(tài)
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當(dāng)班人員做到小活不出班，大活不出車間，不帶病交接班，同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)鍋爐本體和附機(jī)設(shè)備等班班擦拭，做到銅鐵分明，班組長及時(shí)檢查，加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，對(duì)鍋爐換季保養(yǎng)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
五、存在不足和下一步打算
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們班組雖然取得了一點(diǎn)成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到不足。
1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，強(qiáng)化安全事前控制水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，更好地干好本職工作。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 14
我們始終嚴(yán)格按照《安全合格鍋爐房檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，找差距，落實(shí)措施抓整改，狠抓鍋爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全，不負(fù)重望，為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐報(bào)告上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120T以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的'名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在11年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽�。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 15
回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室主任、經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí)，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的`公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、xxx公司工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測(cè)，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xx公司xx工和xx公司xx工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份，在xxx集團(tuán)新建xx車間和xx擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，揚(yáng)長避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施：
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 16
回顧過去的一年，鍋爐分廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，下面對(duì)鍋爐分廠全面工作做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持安全第一，重在安全措施的落實(shí)
20xx年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程，共完成機(jī)組非標(biāo)和技術(shù)改造48項(xiàng)。20xx年是鍋爐分廠檢修任務(wù)較繁重的一年，在全分廠職工的共同努力下，我們實(shí)現(xiàn)了全面無輕傷及重大設(shè)備損壞事故，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我重點(diǎn)做了如下工作：
1.年初圍繞全年無輕傷和重大設(shè)備損壞，實(shí)現(xiàn)安全年這一目標(biāo)，認(rèn)真貫徹省公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神，根據(jù)我分廠的具體情況進(jìn)行分解，制定了以分廠主任為第一責(zé)任者的安全保證體系，完善了各項(xiàng)安全管理制度及考核辦法。
2.充分利用“兩個(gè)”安全大檢查，突出兩個(gè)重點(diǎn)，重點(diǎn)提高全體工作人員的安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，重點(diǎn)落實(shí)安全措施的落實(shí)，通過二次安全大檢查，查出設(shè)備重大隱患26項(xiàng)，生產(chǎn)隱患164項(xiàng)，不安全因素24項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題制定措施，落實(shí)責(zé)任，限期完成，收到良好效果，隱患消除率100%，從而保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
3.加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，充分利用好每周一的安全活動(dòng)時(shí)間，對(duì)每期上級(jí)及我廠的安全通報(bào)都進(jìn)行復(fù)印，分廠主任簽署學(xué)習(xí)要求，各班認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到教育，舉一反三，避免類似事故的發(fā)生。
4.加強(qiáng)規(guī)范化管理，使安全活動(dòng)經(jīng)�；椭贫然�，管理規(guī)范化，分廠今年按要求對(duì)204名職工進(jìn)行了全員通考，合格率100%，做到了持證上崗。對(duì)大修期間使用的短期臨時(shí)工進(jìn)行安全教育和安規(guī)考試，合格后上崗。
5.加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理，對(duì)于外包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育，用安全事故實(shí)例對(duì)他們進(jìn)行教育，并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意事項(xiàng)提出要求，實(shí)行安全措施學(xué)習(xí)并簽字制度。
6.加強(qiáng)“兩票”管理，狠反習(xí)慣性違章。安全生產(chǎn)是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的必要條件之一，安全生產(chǎn)應(yīng)放在各項(xiàng)工作之首，針對(duì)今年鍋爐分廠重大非標(biāo)項(xiàng)目多、工作量大等特點(diǎn)，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，重點(diǎn)從班組長抓起，尤其是大小修檢修集中、交叉作業(yè)多的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的安全措施，重點(diǎn)做好安全措施的落實(shí)，堅(jiān)持重大檢修班長到位制度，分廠人員責(zé)任分工，重點(diǎn)部位更是加強(qiáng)管理，分廠主任、書記、安全員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)不定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)一些習(xí)慣性違章進(jìn)行處罰，從而提高了全員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，使習(xí)慣違章現(xiàn)象基本杜絕。
二、加大改造力度，使設(shè)備健康水平上一新臺(tái)階
年初，組織各班班長、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干以班為單位就目前設(shè)備存在的問題及20xx年工作目標(biāo)征集方案，分廠組織專工針對(duì)目前設(shè)備存在問題進(jìn)行研究，確定工作目標(biāo)，并進(jìn)行可行論證，為廠部決策提供依據(jù)，如何采用新技術(shù)、新工藝解決生產(chǎn)難題。在廠部的正確決策下，鍋爐設(shè)備健康水平上了新的臺(tái)階。
1.繼續(xù)投入對(duì)鍋爐受熱面進(jìn)行改造，通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善，我們?cè)诟脑斓耐瑫r(shí)加強(qiáng)對(duì)受熱面的檢查，重點(diǎn)對(duì)尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理，辛勤的勞動(dòng)必然結(jié)出豐碩之果，20xx年“四管”漏泄的次數(shù)比xx年顯著減少，xx年“四管”漏泄13次，20xx年（到目前）漏泄5次。
2.制粉系統(tǒng)的綜合治理已收到明顯的效果，設(shè)備的可靠性和文明生產(chǎn)有了顯著的提高。
3.空氣預(yù)熱器的改造，使改造前的漏風(fēng)率從20%降到7%以下，使機(jī)組的效率得到很大的提高，為CCS的投入奠定了基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對(duì)重要輔機(jī)的檢查工作，尤其對(duì)軸流風(fēng)機(jī)加強(qiáng)檢查，不放過每一次的檢查機(jī)會(huì)，同類型電廠的`經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)鞭策了我們，在檢查中曾發(fā)現(xiàn)了兩次軸流風(fēng)機(jī)葉片裂紋，得到及時(shí)的處理，從而避免重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
5.對(duì)燃油系統(tǒng)的管理和爐前油系統(tǒng)的口焊進(jìn)行了徹底處理，使油系統(tǒng)的可靠性大大提高。
6.對(duì)2爐電磁泄放閥進(jìn)行了改造，解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。
7.對(duì)高壓閥門的檢修，今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理，解決由于小修時(shí)間短使閥門失修的問題。今年未發(fā)生一起閥門外泄事故，提高了機(jī)組的可靠性。
另外，我們還完成了三號(hào)爐燃燒器反切風(fēng)改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機(jī)潤滑油加熱器改造論證工作，為鍋爐設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
三、提高職工的綜合素質(zhì)，檢修做到規(guī)范化
隨著我廠提出創(chuàng)國際一流火電廠的目標(biāo)步伐，我們提出管理逐步和國際接軌，檢修做到“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化管理”的目標(biāo)，檢修項(xiàng)目落實(shí)到人，層層落實(shí)責(zé)任制，作業(yè)負(fù)責(zé)人為所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期全面負(fù)責(zé)，班組進(jìn)程管理，分廠把關(guān)，落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收自檢為主的方針，檢修質(zhì)量和業(yè)績考核與獎(jiǎng)金掛鉤，繼續(xù)推行“工序卡”制度，并試行了作業(yè)指導(dǎo)書制度，從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過近兩年的宣傳、教育和實(shí)踐，從職工逐步認(rèn)識(shí)到，規(guī)范管理重要性，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，通過規(guī)范化管理的逐步運(yùn)作，使鍋爐分廠總體檢修水平有了進(jìn)一步的提高，今年的一次大修、四次小修沒發(fā)生過較大檢修失誤，為以后的檢修工作起到指導(dǎo)性工作。
鍋爐巡檢員年終總結(jié) 17
20xx年已經(jīng)過去。十幾年來，我作為一名取暖鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情投身平凡的工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作規(guī)程，虛心向懂技術(shù)有特長的前輩求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，兢兢業(yè)業(yè)的干好了自己的本職工作。
一、我在實(shí)際操作技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
利用現(xiàn)代快捷的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑來尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證供暖期間不發(fā)生誤操事故，影響供暖質(zhì)量及實(shí)效。把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。我深深的知到要想鍋爐專業(yè)技術(shù)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累。知難不退，迎難而上。為此我積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行由簡單的取暖運(yùn)行到高效節(jié)能供熱的方向調(diào)整，為此也取得了可喜的成績，并得到了學(xué)校全體師生及領(lǐng)導(dǎo)的肯定，贏得住校生家長的稱頌。
二、取暖工作的能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力
因?yàn)榧夹g(shù)是死的，實(shí)際操作能力卻是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件后果最小化，這需要智慧，這需要實(shí)實(shí)在在的判斷。所以取暖工作中判斷能力一定要做到快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡單實(shí)則不易的工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“節(jié)能降耗”
在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電�！肮�(jié)能降耗”要本著安全運(yùn)行為首要，保證所有師生溫暖過冬為出發(fā)，盡而兼顧經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行。
四、在安全運(yùn)營過程中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保按時(shí)按點(diǎn)提供師生供暖
避免天寒地凍，師生人身受傷，設(shè)備損壞，人為造成重大事故。新的一年又是新的開始，自然會(huì)有新的壓力，我將制定新的合理的`奮斗目標(biāo)，力爭在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個(gè)人工作方向：工作閑暇，人不閑，一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐供暖運(yùn)行時(shí)更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下高效運(yùn)行。干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭取達(dá)到“工作到老，學(xué)到老”目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和十足的發(fā)展。幾十年的工作中，我取得了一定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了學(xué)校的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為學(xué)校后勤服務(wù)，貢獻(xiàn)自己的一份力量！
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