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      2. 公司春節(jié)期間工作總結(jié)

        時間:2023-01-29 11:59:42 總結(jié) 我要投稿

        公司春節(jié)期間工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的公司春節(jié)期間工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        公司春節(jié)期間工作總結(jié)

        公司春節(jié)期間工作總結(jié)1

          為了切實響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于做好20xx春節(jié)大檢查的通知精神,我在分公司的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實20xx年節(jié)前安全檢查工作計劃和年度物業(yè)安全管理要求,借、分公司的安全檢查工作學(xué)習(xí)與借鑒之行,對各項目的安全檢查工作進(jìn)行了安全問題梳理和建議思考,重點對安全生產(chǎn)防范、人事管理、合同管理與清查、印章管理及團(tuán)隊管理等安全檢查事項的共性問題和優(yōu)秀做法進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將具體情況匯報如下:

          一、出差工作回顧

          在總公司的集中領(lǐng)導(dǎo)下,此次對、分公司安全檢查的出差一行中,首先,我在總部工程部ZYW總工率隊的A小組的帶領(lǐng)下,在分公司督察部領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,代表我公司與分公司就安全檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)的交談和協(xié)作,并對分公司負(fù)責(zé)的南岸體育館、DZHLW一期、二期、“DZHLWKXC”、“山水庭園”、“YGKJ”等項目進(jìn)行了安全檢查。檢查中,分公司督察部強調(diào)在節(jié)假日期間,務(wù)必做好陌生人員登記、做好防火防盜預(yù)案、保持著裝禮儀規(guī)范。同時就項目安全規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了連夜的清單制作,并就存在的安全隱患于春節(jié)之前限期整改。到達(dá)分公司之時,就分公司的項目檢查做法進(jìn)行了交流,緊接著,在項目經(jīng)理和其他工作人員的配合下,分公司人員對分公司“國美”、“KJAQH”、“KXC”三個項目進(jìn)行了安全檢查,并就“KXC”項目存在的兩起安全隱患真實案例進(jìn)行了警示教育,分公司連夜由小組隊長ZYW總工主持召開會議,對三個項目中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總,確保安全問題不遺漏。過后,1月13日,分公司L總及項目負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員在召開了總結(jié)會議,積極肯定了分公司此次節(jié)前安全檢查中團(tuán)隊協(xié)作、開源節(jié)流、爭創(chuàng)營收方面的成效,并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會后,分公司在安全隱患整改上,分公司L總將增改措施的落實與考核機制掛鉤,制定了硬性的安全考核目標(biāo)。在考核目標(biāo)的指引下,分公司項目主管與項目負(fù)責(zé)人紛紛就檢查出的不足之處進(jìn)行了安全承諾、配合下發(fā)的整改通知書落實方案的執(zhí)行。1月13日下午,由總公司工程部ZYW總工率隊對XFJY住宅小區(qū)項目進(jìn)行了安全檢查,目前檢查工作仍在繼續(xù)。當(dāng)日晚間,總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進(jìn)行了會議交流,就其中存在的問題進(jìn)行了匯總,要求分公司人員簽字落實整改。

          二、出差工作總結(jié)

         。ㄒ唬┌踩a(chǎn)防范

          本次節(jié)前安全檢查工作中,我在分公司的節(jié)前檢查安排通知號召下,周密計劃,積極組成了安全檢查A組,重點對XFJY項目中涉及的安全應(yīng)急措施到位情況、樓道設(shè)施設(shè)備運行安全、防火防盜安全預(yù)防管理措施、供配電運行、二次供水系統(tǒng)、園區(qū)排污泵、園區(qū)防攀爬措施、周界紅外等安全運行情況進(jìn)行了全面摸底檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了消防監(jiān)控室電氣線路未整理,擋鼠板沒有及時固定,室內(nèi)滅火器沒有做月度檢查;商業(yè)樓樓道三層地面有一個孔洞沒有做封堵處理;配電房雜物沒有及時清理,熱氣溶膠沒有連接電源線;發(fā)電機房熱氣溶膠沒有連接電源線,缺少可使用的消防滅火器,機房雜物沒有清理;消防泵房內(nèi)雜物沒有及時整理,門口沒有加裝擋鼠板;10棟樓頂安全通道被業(yè)主私自加裝房門;項目電梯普遍存在運行時晃動、異響、不平層現(xiàn)象;電梯機房內(nèi)線路裸露在外,沒有及時處理,五方通話線路沒有放置在線槽內(nèi);觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴(yán)重存在安全隱患,現(xiàn)暫停使用等安全防范問題。針對問題,我與檢查小組人員一道,制作了以下整改方案:

          一是建議項目及時整改電氣線路,做好月度消防器材檢查;

          二是建議項目及時封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞;

          三是及時清理配電房內(nèi)的雜物堆放,將熱氣溶膠與電源線連接;

          四是加強機房的滅鼠措施,及時巡查消防器材,清潔工具統(tǒng)一位置存放;

          五是要求項目盡快通知業(yè)主整改并上報有關(guān)部門,保存相關(guān)記錄規(guī)避責(zé)任;

          六是建議項目及時整改物業(yè)服務(wù)中心員工處廚房的插座位置,消除安全隱患;

          七是對消防泵房的管網(wǎng)系統(tǒng)問題進(jìn)行排查處理,確保管網(wǎng)系統(tǒng)處于正常水壓狀態(tài);

          八是及時處理電梯機房裸露在外的線路,確保五方通話線路放置于線槽內(nèi);

          九是督促項目與業(yè)委會及時溝通,動用大修資金進(jìn)行維修處理。

          此次對、分公司安全檢查一行,一個典型的項目安全隱患事例是關(guān)于園區(qū)業(yè)主家寵物引發(fā)火災(zāi)的事故,分公司檢查中一位項目負(fù)責(zé)人介紹此次事故中,長毛狗急亂竄引燃一業(yè)主家兩間屋子財物,造成不可挽回的財產(chǎn)損失。這都給我們物業(yè)管理人員敲響了一個警鐘,那就是無時不刻要關(guān)注園區(qū)各隱患點的安全工作,即使是一些皮毛小點,因為排查不徹底、安全意識不強,都會引發(fā)較大的`安全事故,造成不必要的人身及財產(chǎn)損失。

          (二)人事管理

          在分公司人事管理方面,此次安全檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題,并給出了整改建議:重慶分部分老管理人員未按規(guī)定簽訂保密協(xié)議,僅對新入職人員簽訂了保密協(xié)議,建議盡快按照公司制度要求補簽保密協(xié)議;勞動合同簽訂中存在的經(jīng)辦人未簽字、退休與合同期滿人員誤簽、工作地點與工時制度簽訂錯誤、無固定期限勞動合同簽訂、新項目大融城項目人事檔案中經(jīng)辦人無任何簽字蓋章痕跡、加班申請未按制度審批、員工考勤和薪資未復(fù)查、星光68項目宿舍長每月津貼管理問題。提出以下整改建議:

          一是要求分公司盡快實施補簽保密協(xié)議;

          二是針對勞動合同簽訂問題:

          (1)建議經(jīng)辦人員必及時簽字,節(jié)前整改退休人員合同誤簽問題;

         。2)按照勞動法規(guī)定,整改勞動合同變更協(xié)議,分公司綜合部再次梳理勞動合同簽訂情況,20xx年2月底前補充完整放棄無固定期限勞動合同聲明簽訂。

          (3)一周內(nèi)完成人事專員勞動合同的簽訂,晉級記錄統(tǒng)一使用公司模板。

         。4)公司綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人完善人事管理制度并形成培訓(xùn)記錄節(jié)前上報至總公司人事部,并于后期逐步規(guī)范人事檔案管理中的人事晉級等檔案記錄;

         。5)按制度審批加班申請;

         。6)未按晉級制度規(guī)定的流程,從20xx年起,晉級重新按制度簽批。

         。7)建議分公司梳理項目員工管理細(xì)則,明確獎懲標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行培訓(xùn)并形成培訓(xùn)記錄;項目管理人員再根據(jù)制度對員工進(jìn)行獎懲,且獎勵需上報至分公司負(fù)責(zé)人審批,處罰員工需簽字確認(rèn),降低人力成本和勞資風(fēng)險;

         。8)建議自20xx年1月起考勤統(tǒng)計時,必須后附項目及辦公區(qū)指紋打卡記錄,再進(jìn)行統(tǒng)計,綜合部要嚴(yán)肅考勤制度,不定期到項目核查考勤情況;

         。9)分公司要明確宿舍管理制度,宿舍長權(quán)利責(zé),以嚴(yán)格把控宿舍日常管理及安全管理;且需明確宿舍長津貼標(biāo)準(zhǔn),分公司負(fù)責(zé)人審批。

          此次出差一行中,分公司對“KXC”項目安全檢查中總結(jié)的真實安全隱患事例,給予我人事管理方面許多有益啟示:“KXC”的后門崗一位秩序維護(hù)員在門崗?fù)鈭?zhí)勤時間,對門衛(wèi)室辦公桌下違規(guī)使用狀態(tài)的電暖器置之不理,存在較大安全隱患。這集中反映了物業(yè)公司值班人員安全意識的淡薄,對安全隱患的不警惕。

         。ㄈ┖贤芾

          合同管理安全檢查中,我發(fā)現(xiàn)部分合同條款存在空白條款未填寫,導(dǎo)致合同存在一定的風(fēng)險;部分過期的合同未清理;部分合同未簽署名字和日期;合同內(nèi)容出現(xiàn)涂改下現(xiàn)象。對此提出以下整改辦法:

         。1)建議合同中空格不需要填寫的地方用“/”填充;

         。2)建立合同電子管理臺賬,定期檢查是否存在過期的合同,及時將過期合同進(jìn)行清理。

         。3)建議合同內(nèi)容原則上不允許涂改,若有涂改則須加蓋印章。

          (4)合同歸檔方面,建議建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,對于電子合同檔案,需要同時備份合同會簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件,必要時需備份合同電子文檔;對于紙質(zhì)合同檔案,需備份合同會簽單和合同原件(或復(fù)印件)。

         。ㄋ模┯≌鹿芾

          印章管理的安全檢查中,我發(fā)現(xiàn)個別合同蓋章蓋章不顧規(guī)范,未蓋在落款處;個別合同無騎縫章。對此,提出以下建議:

         。1)蓋章要蓋章單位名稱和日期的正中央,要封年蓋月。不要蓋在空白處;

          (2)建議凡是2頁以上的合同和協(xié)議,均需要蓋騎縫章。

         。ㄎ澹﹫F(tuán)隊管理

          團(tuán)隊管理是做好安全檢查工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在。近年來,物業(yè)工作人員圍繞年度安全工作任務(wù),齊心協(xié)力,不斷攻堅克難,全面完成了分公司各項目園區(qū)的安全工作。安全檢查中,我在分公司的帶領(lǐng)下,與物業(yè)項目負(fù)責(zé)熱、園區(qū)保安及其他工作人員密切配合,勁往一處使,力往一處用,全面摸清安全隱患,踐行崗位職責(zé),認(rèn)真聽取會安全會議精神。

          此次分公司安全檢查跟蹤一行中,檢查工作組在一天的檢查工作結(jié)束后,小組團(tuán)隊連夜召開了ZYW總工主持的會議,對發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行了總結(jié),并制作三個項目的問題匯總資料,以確保發(fā)現(xiàn)的問題不遺漏,為項目長期安全努力不放松。他們的優(yōu)秀做法值得我公司借鑒,他們?nèi)ε浜险哪繕?biāo)的這種精神值得大家共同交流與學(xué)習(xí)。

          三、出差的感受

          安全工作常抓不懈,20xx年已經(jīng)過去,安全工作取得的成績屬于過去,20xx年春節(jié)節(jié)前的安全檢查工作也將告一段落,我在本次出差一行中,就和分公司在安全項目檢查中的積極做法和問題進(jìn)行了總結(jié),并與自身項目規(guī)范、人事管理、合同及印章管理、團(tuán)隊合作方面的安全檢查工作進(jìn)行了對比反思,他們在人事管理、安全防范等諸多方面的有效做法值得我借鑒與學(xué)習(xí)。在新的一年里,我將要始終繃緊安全這根弦,不能疏忽大意,把好新年安全工作第一關(guān),為物業(yè)管理各項工作步入正常軌道提供保障。

        公司春節(jié)期間工作總結(jié)2

          春節(jié)期間,沛縣供電公司主動出擊,積極聯(lián)系網(wǎng)站版主,及時協(xié)調(diào)工作關(guān)系,認(rèn)真對待各類輿情。共搜索到負(fù)面輿情1條,并及時上報。

          為了保證春節(jié)期間公司輿情穩(wěn)定,我們主要做好了以下幾點工作:

          1.認(rèn)真做互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控

          一是人工監(jiān)控,不間斷地訪問重要站點。監(jiān)控人員不斷地訪問各大網(wǎng)站、社區(qū)、博客去獲取內(nèi)容,了解第一手內(nèi)容。

          二是搜索引擎監(jiān)控,反復(fù)搜索關(guān)鍵詞了解全網(wǎng)動態(tài)。在資訊搜索、網(wǎng)頁搜索、博客搜索等欄目定期搜索關(guān)鍵詞,宏觀了解全網(wǎng)動態(tài)。

          2.進(jìn)行廣泛信息篩選

          當(dāng)搜索到與本企業(yè)有關(guān)的信息后,根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行篩選甄別,對負(fù)面信息及時上報,把有關(guān)信息網(wǎng)頁作為證據(jù)摘錄保存。摘取正面報道及時上報,為企業(yè)決策提供參考。3.及時進(jìn)行信息處理

          將收集到的信息進(jìn)行真實性調(diào)查,經(jīng)調(diào)查屬實的,責(zé)成有關(guān)部門、單位整改糾正,經(jīng)調(diào)查與實際情況不符的,與發(fā)布負(fù)面信息的新聞媒體或網(wǎng)站接觸,要求撤除負(fù)面信息的.報道或發(fā)布更正聲明。4.加強溝通與引導(dǎo)

          加強與新聞媒體、網(wǎng)站溝通,使其轉(zhuǎn)變對我公司態(tài)度,力求減少對不利于我公司負(fù)面信息的報道或刊發(fā)。尋求政府和宣傳部門對我公司的支持,組織開展正面宣傳,宣傳沛縣供電公司正面形象和先進(jìn)事跡,力爭將負(fù)面影響降到最低。

        公司春節(jié)期間工作總結(jié)3

          為確保檢修工作安全、高效進(jìn)行,礦檢修前成立了以楊礦長為首的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長張總(張報志),成員機電科所有人員、機電隊正、副隊長,重點加強檢修工作的組織、監(jiān)督檢查及落實。并在機電科召開了年底檢修專項會議,確定檢修項目、進(jìn)度、落實設(shè)備檢修配件,材料到貨情況,編制專項施工安全技術(shù)措施,進(jìn)一步責(zé)任主題,細(xì)化責(zé)任分工。同時,機電科對檢修項目實施考核落實,著力保證此項檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成,F(xiàn)將檢修工作總結(jié)如下:

          一、供電系統(tǒng)

          1、對井下中央變電所、二水平變電所20臺高壓開關(guān)、7臺高壓啟動柜、7臺高壓電機、19臺低壓開關(guān)、3臺變壓器等進(jìn)行檢修、維護(hù)(搖測絕緣電阻、更換干燥劑、接頭緊固、防爆面抹凡士林)。

          2、一、二級水泵檢修:二級泵房更換3#280水泵、1#水泵更換平行環(huán)、平行盤,其它幾臺水泵進(jìn)行軸承加油、緊固各連接螺栓等,確保設(shè)備排水效能,保證井下排水系統(tǒng)安全運行。

          3、地面鍋爐房1臺鍋爐檢修,配合廠家檢修、清洗換熱器,更換鍋爐冷卻管,砌爐墻,檢修爐排,更換出渣機鏈條等,保證供熱系統(tǒng)安全可靠,為工人洗澡、供暖得到保證。

          4、地面主扇,2#風(fēng)機連接筒螺絲緊固、更換開關(guān)連接線,測壓管注水等,西風(fēng)井風(fēng)機檢修,更換1#風(fēng)機啟動柜電壓表,風(fēng)機蝶閥抹油保證靈活可靠,為全礦井通風(fēng)提供保障。

          5、一、二級人車檢修,更換副井人車1#車廂后輪,制動裝置調(diào)試、注油保證靈活、安全可靠,靜止松繩實驗測試,保障人車運行中安全行駛。

          6、一、二級絞車檢修,副井絞車液壓站檢修,更換蓄能器,并對油泵、管路進(jìn)行檢修;二級絞車后備保護(hù)調(diào)試、一、二級鋼絲繩更換繩頭,供電系統(tǒng)檢查等檢修,確保設(shè)備運行質(zhì)量。

          7、皮帶檢修:主井皮帶頭振動篩溜煤咀前后進(jìn)行補焊,主井尾溜煤咀進(jìn)行改裝,四部皮帶減速機加油,各部皮帶轉(zhuǎn)動部位注油,通訊、聯(lián)絡(luò)裝置檢修,緊固各部件螺栓。

          綜上所述,在我礦各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和相關(guān)部門的全力配合下,圓滿、順利的完成了此項檢修工作中的`各項任務(wù),以強化機電設(shè)備預(yù)防性檢修為目標(biāo),重點抓好停產(chǎn)檢修工作,全面落實了洛陽公司不斷提升機電裝備水平和機電安全管理水平,提高機器的運轉(zhuǎn)率,降低事故率為零的目標(biāo)。努力確保豐源礦全年機電系統(tǒng)安全高效運行。

          二、不足之處:

          1、一水平車場道岔沒有更換;

          2、主風(fēng)機準(zhǔn)運證無取回。

          3、主變壓器無更換、一回路高壓電纜無更換。

          4、一水平排水系統(tǒng)設(shè)備無改造完。

          5、主井皮帶防塵設(shè)施沒有。

          6、各硐室沒各項排版。

        公司春節(jié)期間工作總結(jié)4

          公司在xx集團(tuán)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,平平安安地度過了春節(jié),現(xiàn)將我公司春節(jié)期間安全生產(chǎn)情況總結(jié)匯報如下:

          一、認(rèn)真部署,確保安全

          1月11日,公司印發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》,對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求。1月16日,在kk總經(jīng)理的主持下,召開了安全生產(chǎn)專門會議,會議強調(diào)做好春節(jié)安全生產(chǎn)工作,事關(guān)公司穩(wěn)定的大局,事關(guān)各項工作開好頭、起好步,特別是我們困難企業(yè),又處于調(diào)整改革過程中,員工思想復(fù)雜,想法各樣,人心浮動,面臨下崗問題、收入問題、家庭問題等等,可能在工作中會出現(xiàn)心不在焉、工作馬虎、麻痹大意、人為破壞等現(xiàn)象,極易出現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而加大安全生產(chǎn)風(fēng)險。希望各級干部及員工正確認(rèn)清形勢,堅定信心,明確任務(wù),落實責(zé)任,警鐘長鳴,通過扎實有效的工作,保證全司員工度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。會議對今年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做了布置,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真按照xx集團(tuán)《關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》及公司《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求,時刻保持清醒的頭腦,繃緊安全生產(chǎn)這根弦。嚴(yán)格執(zhí)行春節(jié)值班、帶班和報告制度。強調(diào)春節(jié)放假期間,需要加班的單位,必須安排單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班,否則,放假期間不得安排加班,對外來人員要加強監(jiān)控,對員工要加強教育,切實做好防火防盜防寒工作,確保廣大員工過個平安的春節(jié)。

          二、做好宣傳教育工作,提高員工安全意識

          春節(jié)假期是交通事故的高發(fā)期,同時也是生產(chǎn)員工思想不集中,容易產(chǎn)生麻痹大意的危險時期,針對這種特殊時段的情況,公司安委會要求各單位對全體員工進(jìn)行一次春節(jié)安全教育。在這期間,二級單位都出了一期黑板報,分別召開了專門會議,布置節(jié)日安全生產(chǎn)工作。通過宣傳教育,強調(diào)遵守安全規(guī)章制度,增強自我防護(hù)意識,努力做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,保護(hù)他人不受傷害”,確保全司員工及生產(chǎn)平平安安。

          三、認(rèn)真做好安全檢查,及時消除安全隱患

          根據(jù)xx集團(tuán)的要求,結(jié)合公司的實際情況,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,對各單位進(jìn)行了全面、仔細(xì)的節(jié)日安全大檢查。

          1月17日,集團(tuán)副總經(jīng)理jjj、安全辦主任lll到公司進(jìn)行安全檢查。jjj聽取了二級單位的`安全生產(chǎn)工作匯報,現(xiàn)場檢查了各單位的安全生產(chǎn)工作,要求把責(zé)任落實到位,加強巡查頻率,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,同時研究新形勢下如何做好安全與穩(wěn)定工作等。

          1月20日,我們又組織了工會、保衛(wèi)、安全、生產(chǎn)等部門的人員對全司進(jìn)行安全大檢查。

          針對這次節(jié)前檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我們發(fā)出了3份整改通知書,要求有關(guān)單位限期整改。通過檢查和整改,有效地防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

          四、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班制度

          今年,zz市對春節(jié)安全工作抓得很細(xì),還要求我們把值班名單報市委值班室及市政府應(yīng)急辦。xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)注公司,多次詢問公司節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作情況。我們嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班制度,總經(jīng)理帶頭值班,基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子也輪流值班,公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門每天都到各基層單位檢查。各基層單位的值班人員每天也公司匯報一天的值班情況,在節(jié)日期間,公司向xx集團(tuán)安全辦進(jìn)行過兩次匯報。

          在新的一年里,我們要認(rèn)真貫徹落實xx集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,真正把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓細(xì),為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

        公司春節(jié)期間工作總結(jié)5

          為了保證一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”供電系統(tǒng)安全可靠運行,及同煤集團(tuán)電業(yè)字[20xx]2號文件精神,根據(jù)我公司實際情況,有計劃、步驟的進(jìn)行了工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          以“緊密圍繞一個中心;深入抓好兩個環(huán)節(jié);積極落實三項措施;堅決做到四個到位,確保春節(jié)期間安全供電”為指導(dǎo)思想,成立了以機電副總經(jīng)理楊澤文為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),按照預(yù)先的工作安排,進(jìn)行了卓有成效的工作。

          1、機電科電氣隊對全公司的地面供電高壓線路和設(shè)備從1月22日至27日進(jìn)行全面檢查,沒有發(fā)現(xiàn)問題。

          2、供電科電工組對全公司地面供電的照明及低壓線路和設(shè)備從1月22日至27日進(jìn)行全面檢查,沒有發(fā)現(xiàn)問題。

          3、機電科對全公司特別重要的用戶的'停電事故制定了應(yīng)急預(yù)案方案,并將搶修事故的備品備件準(zhǔn)備齊全。

          4、機電科對所有的配電盤和變電所進(jìn)行是否嚴(yán)格按“工作票”、“操作票”制度進(jìn)行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)問題。

          5、機電科對所有的配電盤和變電所進(jìn)行一次記錄全面檢查,各配電盤及變電所均能按照要求進(jìn)行完整記錄。

          6、機電科對永總、永總6KV開閉所、斜井、西二、配電盤進(jìn)行了一次全面的防火設(shè)施檢查,沒有發(fā)現(xiàn)過期滅火器。

          7、機電科對我公司的配電盤整定值是否與上級電網(wǎng)配合正確及有無越級掉閘的可能進(jìn)行核定,發(fā)現(xiàn)問題1處,并及時進(jìn)行了調(diào)整。

          8、機電科對供電間隔、主控室的門窗是否嚴(yán)實,小動物是否能進(jìn)去進(jìn)行,對發(fā)現(xiàn)問題2處,并進(jìn)行封堵。

          9、機電科防爆隊對公司主要設(shè)備的進(jìn)線,分路保護(hù)整定值進(jìn)行一次復(fù)合,發(fā)現(xiàn)問題3處,現(xiàn)場進(jìn)行了重新調(diào)整。

          總之,在一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)期間,我們一定要按照公司整體工作布署和集團(tuán)公司20xx年安全工作會議精神的要求,確保春節(jié)安全供電。

        公司春節(jié)期間工作總結(jié)6

          按照xxx公司《關(guān)于xx年春節(jié)期間開展扶貧幫困送溫暖活動的通知》文件精神,xx分公司自20xx年xx月xx日起,認(rèn)真開展扶貧幫困送溫暖活動。具體開展情況如下:

          一、建立困難員工檔案

          分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排工會及相關(guān)單位按通知精神,對因子女入學(xué)、本人或直系親屬患重大疾病造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的員工及離退休職工,因遭受意外災(zāi)害造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的員工及離退休職工,生活上有困難的員工遺屬,或存在其它特殊困難的員工及離退休職工進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,在對特困員工的調(diào)查中著重對家庭人均生活水平低于武漢城鎮(zhèn)居民最低社會保障標(biāo)準(zhǔn)的困難家庭;因患病、交通事故、自然災(zāi)害造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的困難家庭;長期患病,醫(yī)藥費支出較大的困難家庭;因子女求學(xué),造成收不抵支的困難家庭進(jìn)行詳細(xì)了解。

          在認(rèn)真調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,xx部門建立了較為詳實的電子版困難員工檔案。

          二、制定具體幫扶計劃

          根據(jù)困難員工檔案,公司領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議,專題研究了對困難員工的幫扶工作實施計劃及幫扶標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)困難情況逐個制定了困難補助金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過會議審定了公司困難員工及家庭幫扶名單。其中按分配比例要求上報省公司特困員工xx人、一般困難員工xxx人。

          為將企業(yè)的關(guān)懷傳遞到分公司困難員工手中,將溫暖送到他們心中,分公司還制定了具體的幫扶安排,xxx萬元扶貧幫困專項資金能及時送到苦難員工手中,讓他們都能夠渡過一個歡樂祥的春節(jié)。

          三、幫扶工作落實到位

          為了把扶貧幫困送溫暖工作做好做實,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分頭出發(fā),專門走訪了七名特困員工,將困難補助送到特困員工手中,向困難員工表達(dá)了公司對他們的關(guān)心,鼓勵他們保持對生活的'信心。還組織片區(qū)經(jīng)理帶隊,對一般困難員工進(jìn)行慰問。

          在慰問過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子還慰問了困難員工所在的站點,送上慰問物資和祝福,與員工親切交談,詳細(xì)詢問站內(nèi)員工生活安排和節(jié)日期間的安全工作部署等情況,讓一線員工切實感受到了公司關(guān)心基層的務(wù)實作風(fēng)及節(jié)日的濃濃暖意。

          四、組織節(jié)前員工慰問

          為讓全體員工感受到公司的關(guān)懷,使基層員工過一個祥和、溫暖的春節(jié),按照上級公司“送溫暖”活動精神,分公司合理使用xx萬元“送溫暖”資金,一方面以xx為單位,給一線員工送上以xxx的春節(jié)慰問物資。另一方面積極配合,組織好xxx慰問活動。

          1月24日,xx領(lǐng)導(dǎo)來到xx站,看望慰問了一線員工。除夕,xx領(lǐng)導(dǎo)再次到公司xx站慰問一線員工,給除夕值班員工拜年,將慰問物資發(fā)到員工手中,并送上了殷切的祝福。通過送溫暖活動,公司全體員工又一次感受到了組織的關(guān)愛,渡過了祥和歡樂的節(jié)日,公司春節(jié)期間經(jīng)營管理穩(wěn)定和諧、安全有序。同時通過送溫暖活動,企業(yè)的凝聚力和向心力也得到了進(jìn)一步的加強,為今后的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

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