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      2. 設計部經理工作年度總結

        時間:2024-03-29 18:01:12 帥帥 總結 我要投稿

        設計部經理工作年度總結范文(精選13篇)

          時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的設計部經理工作年度總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        設計部經理工作年度總結范文(精選13篇)

          設計部經理工作年度總結 1

          20xx年結束了;仡20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有和同事一起工作到深夜的艱辛,有遇到困難挫折時的惆悵。今年,在公司領導和產品設計中心主任的關心和指導下,在全體同事的熱心幫助下,我們項目組很好地完成了今年的工作任務,問題和視野都有了一定程度的改善。今年的個人工作總結如下:

          一、今年工作完成情況報告如下:

          1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

          2、在20xx年的xx月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市的`市場調研活動,對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!

          3、在公司的組織下,在20xx年xx月份的xx市場調研,使我們在了解國內的市場的同時,又看到了我們國內與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。

          4、20xx秋冬的開發(fā)中,我部門產品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等,使我們的產品定位更貼近市場。

          5、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通,爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

          6、在自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

          二、現將20xx年做個大概安排:

          1、配合各部門,努力做好xx月份xx秋冬訂貨會和xx月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!

          2、在原有樣品的基礎上,我們會把產品開發(fā)做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。

          3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。

          展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點能做的更好,xx男裝的明天一定會更美好!

          設計部經理工作年度總結 2

          照例每當這個時間總結是不變的主題,昨天今天明天是亙古不變的思路。以下將從設計師的幾個專業(yè)素質方面來分析一下得失。

          對于設計人員,能力的鍛煉積累提高是重中之重。這一年,對大量方案的制作,有了大量的積累,對方法、流程也有了更深刻的認識。對規(guī)范也有了進一步的了解。 能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來,有些思路可能做到了,而有些可能還有一定地間隙,具體表現在以下幾個方面。

          一、對凈化方案深刻理解

          這一年,通過對東莞信義、東莞倍克、龍晨光電、邁瑞恩科技、光核光電等幾個凈化方案的制作,我對此方面的知識有了更進一步的深刻理解,具備了更強的能力。為方便與甲方的溝通,我更多地了解了無塵室的各個級別檔次,用心揣測達到的設計效果。作為設計師,主要通過國家現行規(guī)范和甲方的思路來宏觀控制;其次,材料的確定,主機選用何種系列、品牌,管網的組織規(guī)劃也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深人士請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

          二、裝飾預算的理解

          預算作為甲方投資的規(guī)劃,是方案設計作品能否完成的最直接表達方式,它決定著設計方案中材料的運用,優(yōu)秀技術人工的.選擇,設計風格的改變。也是決定甲方對整套方案部分取舍的一個很重要的原因,所以我認為方案預算是整個設計系統(tǒng)中相當重要的組成部分,也使我必須更熟練更深刻的掌握。一年來,通過對丹邦科技項目、翡翠會所項目、東莞理想項目、龍晨光電項目、東莞松山湖工程項目、中惠樣板房項目、東莞金銘電子有限公司車間凈化裝修項目、光核光電科技項目等制作,更進一步熟練的掌握材料的單價、人工的基本成本,利潤的基本把握。對于大型的綜合項目的預算把握還有些許間隙,還有些遺漏。還需要不斷的學習和實踐。

          設計師又如一部電影的總導演,了解設計內容思路、選材、構思方案、制作、后期預算等等,是一套繁瑣系統(tǒng)的過程。

          設計部經理工作年度總結 3

          白駒過隙,轉眼間xx年已近結尾,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,到了個人工作總結的時候,驀然回首,才發(fā)現過去的一年不還能畫上圓滿的句號,內心感慨萬千,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

          進入公司以來,在工作期間同事互幫互助,對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下,順利的完成了工作的任務。我們公司的開發(fā)速度很迅速,從立項、研發(fā)、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足,還有很多需要提升在下個年度里,我將努力做好工作,積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

          在工作期間里也總結了一些收獲:

          1、從事一份新的工作,就有新的挑戰(zhàn),新的歷練,在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異,更加完善了我對ui設計的理解。

          2、體驗了從需求、立項、設計、研發(fā)、生產這一整套流程下的工作模式。

          3、收獲了領導和同事的關照和幫助,讓我很好的融入了這個大家庭。

          有待進取:

          1、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。

          2、對產品了解不夠深:表現在產品使用人群、產品使用環(huán)境、產品的優(yōu)缺點。

          3、對產品操作上沒有很好的.結合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,視覺和硬件都是產品的競爭力,現今全民交互的大時代,制造工藝的平均化,最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。

          希望參加一些業(yè)界設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會。

          公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯(lián)網發(fā)展趨勢,例如智能穿戴、智能家居這方面的產品,生活需求大于工業(yè)需求,現在很多網絡公司和制造業(yè)公司合作,進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢,利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。

          通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析,在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。

          爭取改正以往的缺點,分析失敗原因和工作當中的不足,總結經驗吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!努力專業(yè)知識和表達能力,提高設計水平、提供健全的設計,大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力,更好的服務公司為公司創(chuàng)造更大利潤,來報答公司的苦心栽培。

          祝愿公司業(yè)績年年長。

          設計部經理工作年度總結 4

          一年的時間轉瞬即逝,我的工作也暫時告一段落了?粗约涸谶^去一年做出的項目。雖然算不上件件滿意,但是也各有讓自己自豪的地方。

          回顧自己過去的一年,自己在工作時的靈感似乎又迸發(fā)了出來,但是現在并不是時候。一年的時間已經結束了,自己在工作中留下了很多的疑惑和問題。我要好好的總結自己的問題,要在下一年做出相應的改變。

          現在,在仔細的反省過后,我對自己過去一年的工作做了歸納和總結,現在,記錄如下:

          一、工作情況

          在這一年里,我還是擔任著xx公司的設計師工作。不斷的在創(chuàng)作、設計、修改……,其實我非常的喜歡自己的工作,設計出漂亮的室內設計讓自己也能感到自豪。但是,作為一名工作者,我們的設計并不是為了自己,而是為了客戶。

          在工作中,積極的接下自己擅長的設計任務,并在工作中積極的和客戶交流,認識到顧客的所需,并著手進行設計。在這個過程中,其實還算順利,但是工作卻并不簡單。

          為了完成一個好的設計,我常常會為此感到頭疼,希望自己能為客戶提供更好的設計,也回花很多的心思。但是,有時客戶卻不會選擇你的想法。這個時候,就到了工作中最困難的時候,和顧客的交流和修改。

          在工作當中,我們都是邊做邊交流,根據顧客的要求做,但是在成品出來后,為了顧客的體驗,我們還要聽取意見進行進一步修改和完善。我一直很難做好這個階段,但是作為一名工作者,我還是讓自己耐心的聽取顧客的意見,耐心的做好修改。

          這一年里,我共做出了xx件作品,圓滿達成xx次工作。在我們的工作中,我們即是一名設計師,又是一名服務者。要做好自己工作的時候,也要完成和顧客的良好交流。

          二、個人的不足

          反省一年的工作,自己最大的'不足就是耐心。和形形色色的顧客交流真的很費耐心,因為我們不僅要去聽,還要去了解,去構思。這對我也是很大的壓力。而且我還是沒有磨練出很好的耐心。盡管在交流的時候不會表現出來,但常常會影響到我之后的工作。

          三、總結

          一年中,發(fā)生了很多的事情,自己有過突破,也遇到過瓶頸,也在和顧客的交流時生氣過,但是這些終究都過去了,自己在不斷的前進的時候,也放下了這些。現在我將這些重新總結,希望自己能認識到自己過去的錯誤,在之后的工作中繼續(xù)努力!

          設計部經理工作年度總結 5

          20xx年1月11日在本單位工作已經兩年的時間了,我從客觀上對自己在學校里所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際工作的關系。我在20xx年,主要是在業(yè)務和設計的提高,在工作心態(tài)上也有了一個很大的調整。

          1、在設計上

          過去在對設計的理念比較空泛的,做設計的多而出現平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設計那時對我而言就是不停的復制過程。在20xx年里,在業(yè)務不多的情況下,沉下心認真去想設計的真正的含義與表現。通過幾個案例,讓我認識到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,不能做出來也是徒勞。設計,施工一個也不能少。

          2、在業(yè)務上

          20xx年我基本上都在漢口工作,漢口店沒有武昌超市的絕對的優(yōu)勢,漢口店在外等于失去了超市的僻護,在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶,讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單,同樣的一個合同,我們漢口店的同事付出更多,因為每一個客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對每個客戶都服務周到,但是也滋長了部分不良的刁民,我認識到服務的到位,并不是對客戶任何要求的惟命是從。

          3、在心態(tài)上

          在20xx年主要體現在與客戶交流時更加的自信了,面對某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調整,在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的.解決事情的能力,與過去相比,考慮問題更加成熟了,不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶,如何調整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風,是我20xx所追求的。

          20xx年雖然各方面指數都在提高,但是我覺得這也是必然的,因為我們在成長,慢慢的成熟了,不再事剛剛踏出校門的學生了,有人教,出了錯可以說是新手或年輕,而得到諒解。在單位做設計兩年,可是要從新手變成真正老手,這個過程兩年的時間是不夠的。時間是無窮的,但是我希望能將這個時間集中到最短,因為不僅是設計,在其他方面業(yè)都加強自己,現在社會的競爭是如此的殘酷,只有掌握更多知識,在得與失中思索,才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,隨著20xx年的到來,我也要開始制定自己的目標和未來,努力去實它。

          設計部經理工作年度總結 6

          一、20xx年工作內容總結

          1、完成了廣東培訓平臺的設計,并進行了后續(xù)的驗收、優(yōu)化,以及項目實施的跟進

          2、在廣東平臺基礎上向省培平臺的改版設計、優(yōu)化,以及項目實施的跟進

          3、進行適用于非學歷培訓的平臺改版設計

          4、東北師大免費師范生網上學習平臺的問題跟進、處理、優(yōu)化工作

          5、商務平臺需求修改的跟進

          6、進行了明德特色平臺需求的初步分析及報價

          7、教育部雜志社平臺改版需求(需求分析后已交予程老師等待確認)

          8、老培訓平臺的新需求接收、整理、安排、跟進問題

          9、處理業(yè)務部門發(fā)來的問題郵件1800余封

          10、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請242個

          11、接聽教務、教學、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理

          二、工作中存在的不足及自我反思

          1、心理承受能力差,當多個項目的事情同時壓過來時,容易手忙腳亂,在做一件時的時候想著另一件事,影響效率和質量。針對此類問題,第一時間不應該是忙亂,而是應該結合業(yè)務的緊急情況,確定事情的優(yōu)先級,踏踏實實的干完一件事,再干另一件事。

          2、技能水平有待提高,例如在看到別的同事設計的demo模型時,感覺自己設計的太簡單,沒有美化,也缺少靈動性。應該繼續(xù)深化自己對demo模型繪畫工具的使用水平。將demo做的更精細,更便于UI制作頁面,更便于開發(fā)理解需求。

          三、對部門及中心的建議

          1、規(guī)范各部門的工作流程,除了常規(guī)問題的處理流程外,最好能夠有一套緊急問題處理流程。避免有緊急問題時,因為某一環(huán)節(jié)的人員不在單位而導致事情的擱置。

          2、規(guī)范問題處理機制,確定什么類型的問題可以技術中心自行處理;什么類型的問題必須向領導匯報并得到確認后才能處理;什么類型的問題需要向業(yè)務部門及客戶通報后得到確認才能處理。

          3、針對發(fā)現問題、處理問題的追責制度,避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責任,提高問題的解決效率和質量

          4、技術中心發(fā)展迅速,但導致人與人之間不認識或不了解,甚至會發(fā)生一些誤會,不利于之間的合作。建議開展一些戶外拉練,加強同事之間的合作互助

          5、能夠有一個很好的技術中心文化、氛圍,讓大家在開心的氛圍內工作,有共同的`目標去奮斗

          6、考評結果反饋表中,有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題如果漏出,容易造成同事之間的不和諧,建議取消這類問題。

          7、進行一些員工培訓,使員工有更多的成長進步

          四、20xx年工作計劃

          1、進行適用于非學歷培訓的平臺改版設計,并維護、優(yōu)化原有功能

          2、河北全員平臺的需求設計

          3、參與社區(qū)平臺的需求設計

          4、東北師大免費師范生網上學習平臺的問題跟進、處理、優(yōu)化工作

          5、處理業(yè)務部門發(fā)來的問題郵件

          6、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請

          7、接聽教務、教學、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理

          8、處理領導安排的其他工作

          五、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          1、提高自己的技能水平,學習了解更多行業(yè)里的常用軟件

          2、多閱讀一些其他產品經理的經驗總結,豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

          3、加強自己對項目進度的把控,成為一個優(yōu)秀的產品經理或項目經理。

          設計部經理工作年度總結 7

          20xx年度,在xx縣住建局黨委的正確領導下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標,圓滿的.完成了各項任務。

          一、20xx年度工作完成情況

          1、20xx年度全院共完成設計任務xx萬平方米,完成產值xx萬元,超額完成全年任務,與去年相比增幅達xx%以上。

          2、注重人才培訓和人才引進,投資xx萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓,十余名設計人員積極參加注冊師考試。xx月份投資x萬元組織全體設計人員到xx等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念,本年度引進人才達xx名。

          3、20xx年我單位的業(yè)務范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),xx等都有我單位設計的工程。在設計專業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務范圍更寬更廣。

          4、端正服務態(tài)度,提高服務質量,采取跟蹤服務。

          凡我院設計的建筑圖紙,都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務,遇到設計施工難點都能現場協(xié)調解決。該項服務得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

          5、積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結構安全。

          二、20xx年度工作打算

          1、提高工程設計水平和市場份額

          強化質量服務意識的管理,提高服務效率,增強經營理念,主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務洽談做好工作。

          2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

          強化專業(yè)知識的培訓學習,積極鼓勵設計人員外出學習進修,并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習,積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現不足,揚長避短,進一步提高單位的設計質量和設計水平。

          3、創(chuàng)造條件提升資質等級,積極拓展業(yè)務

          創(chuàng)造條件提升資質等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務范圍,從相對單一的施工圖設計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破xx萬元。

          4、為全系統(tǒng)提供技術支持

          積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。

          5、加強廉政建設、接受社會監(jiān)督。

          設計部經理工作年度總結 8

          初出茅廬,時間就這樣很快的過去了,在一年多的時間里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛,現將工作以來的情況總結成如下幾方面:

          一、工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面積極完成自己的本職工作,工作投入,說熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

          二、業(yè)務技術水平和工作質量成績在前輩們的耐心指導以及個人學習中,逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計,對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解,對于每次工程設計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題,以及審圖的意見,都做了認真的學習,對于電氣設計有了全面的了解,技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié),其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業(yè)消防設備的配電設計、結構專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。

          三、工作中的不足與改進參加工作一年多的時間里,盡管在不同方面都有了一定進步,但仍存在一些不足需要自己去改進:首先,電氣設計中各類建筑的設計特點、設計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學習當中盡快的提高;其次,在處理不同人際關系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關系到自身的業(yè)務能力,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的提高。另外,在符合規(guī)范規(guī)定的基礎上,解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當中積極培養(yǎng),也要向各位前輩學習。

          四、總結及展望在過去的時間里,通過不斷的學習和提高,我已經漸漸適應了工作環(huán)境,也認識了公司的文化、理念和人文氣氛,同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,自己一定能夠在今后的工作中更好的.提高專業(yè)水平和綜合素質,更好的完成工作,為公司做出貢獻!最后,感謝關心和幫助我提高的領導們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!

          秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

          在忙忙碌碌中,xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。

          在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

          從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產值更上一層樓。設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。

          深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

          設計部的xx,是一個不平凡的xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

          設計部經理工作年度總結 9

          20xx年3月份,在公司領導充分信任和同事們對我的支持下,我成功競聘了公司設計部經理一職,擔任至今。

          11年4月底,公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著名商標申請與認定的培訓會議,這次為期二天的培訓機會,讓我學到了很多專業(yè)的知識,對接下來的申報著名商標工作起到了很大的幫助。

          11年5月份,上海市著名商標季,公司一共大約簽署了16家著名商標客戶,所有客戶的資料都要趕在5月31日前做好并上報到上海市工商行政管理局商標局。設計部開始了每天忙碌有序的工作,由于申報時間緊急,客戶數量比較多,所以每個客戶資料都由我們親自上門收集。

          經過設計部一個多月緊張忙碌的工作,16家客戶基本都按時順利的完成,最后因為有些企業(yè)資質、虧損等各方面原因,16家客戶最終上報成功9家著名商標,1家上海名牌。

          11年6月份,著名商標季結束后,公司的所有重心都轉向了馳名商標。設計部也全心投入馳名商標客戶的材料制作上。6-9月份,我先后同市場二部周經理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總去了江西珍視明藥業(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標材料前期的收集工作,周萍同市場一部鄭經理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時又去收集了神象、上樹等以前遺留的老客戶的補充材料。無論是前期的收集材料工作,還是后期的處理排版工作,每一個環(huán)節(jié)步驟設計部都是認認真真、保質保量的`按時完成,盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來說,過去一年來設計部的工作是忙碌的、充實的。

          今年上門收集客戶的材料次數很多,通過跟公司的同事協(xié)助上門收集材料,特別是同周經理三次去外地客戶收集材料的合作,讓我學到了很多知識,也讓我深深體會到團隊合作的重要性。不管是做什么類型的工作,無論是做設計的還是做業(yè)務的,只有大家一起協(xié)作,一起互相幫助,遇到問題一起探討、一同解決,這樣才會把事情做的更好,同時也感受到我們現在這個團隊的溫暖,團隊中的每個成員都懷有一顆感恩的心,樂于幫助他人,這是用金錢所買不到的。

          20xx年,這一年來無論從工作、學習、生活上,這一年我都有很大的收獲。不過,雖然在各方面都取得了一定的收獲,但工作中也存在了很多不足,例如今年的著名商標申報,雖然最終報到工商局9件著名商標,最終卻只成功報批1件出來,這樣的結果,無論對公司和對我個人,都是一個深深的打擊,這不僅會讓客戶對我們的工作產生了質疑,也給我們自己帶來了很大的損失。

          設計部經理工作年度總結 10

          20XX年個人工作計劃二0XX年已成過去,不管有沒有成績,是不是遺憾都將化為零。唯有總結提練與改過提升才能更好的開始,二0XX年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng),展現自有的人格魅力:

          一、設計專業(yè)水平提升:

          一四年因設計而未能促成的訂單,例舉長江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對本身及部門設計能力水平的反思。設計方面努力還不足,存在著工作不實、技術不精、質量意識薄弱、時間觀念不強,不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉變、改善和提高。為進一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平,需加強學習更多的相關專業(yè)知識,全面拓展設計思維。從目前公司的業(yè)務經營及未來發(fā)展來看,首先引進的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關設計工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設計水平和專業(yè)知識水平,同時加強學習茶業(yè)等更多的文化知識。

          二、增強設計管理知識水平:

          設計,雖然目前只是5個人,但團隊的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權限,卻未能盡到應有的義務,實在有愧于公司給予的'信任,對于設計同事關心不夠,責任沒有盡到,在設計工作中出現的問題未能快速有效的解決,且未能獨擋設計一面,這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少,設計工作獨立性較多,平時都忙于具體設計事項,管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強自身管理能力,同時也需要與公司與同事一道,共同努力,把團隊建設好,管理好,關注設計細節(jié),提高工作效率,保證完成好的設計作品,才能推動工作的進程。

          三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力:

          同事間,并非同一專業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認知有所不同,換位思考,如何更好引導說明設計的需要,以及讓銷售人員更好對接客戶,把設的思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進一步升華。結合自己的專業(yè)知識,有效地引導客戶,這樣可以避免一些不必要的重復工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強努力學習更多商業(yè)知識,升華設計溝通能力。

          印刷廠間,維繼現有合作的工廠,長遠的合作關系不能因個人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現都不只是一方的責任,在工廠言辭過激與責任推卸,做為個人,自己的每一言語和行為代表著公司,需本著寬容的心態(tài)認真的處理每一次遇到的問題,彼著同一戰(zhàn)線心理,相信沒有刻意的一方,在理解與認知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現的問題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質量,監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天記錄,手寫注意事項紙稿,文件附加記事本,樣本上的數量標注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專業(yè)知識,為公司在強化市場競爭力儲備好后備力量。

          四、商業(yè)綜合能力的提升:

          努力學習多面知識,參閱多方面書籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴大自身的社交圏,充實自身學識,不斷提高自身素質,嚴謹自律的工作態(tài)度,緊扣每一項工作的細節(jié)和掌控好每一個環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務知識、設計及管理水平,積極完成20XX年各項任務和目標,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益。

          在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領導帶著走過這嚴峻20xx年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟,最后,祝我們德瑞普公司二0XX年生意紅紅火火,業(yè)績蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領導及同事身體健康,夢想成真,新春快樂!

          致此!

          設計部經理工作年度總結 11

          走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳畔。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。

          寫這篇工作總結之前,我認真查看了這一年來的周報和年初制定的`設計部KPI,思緒萬千。這一年是公司收獲的一年,營業(yè)額幾千萬,較以往有大幅度的提高,公司人員數量也迅速的壯大。

          從切身的感受和周報的內容來看,設計部這一年工作任務量大,具體工作任務細節(jié)平時匯報比較多,就不做一一細述和分析。主要分析一下KPI的執(zhí)行結果:

          1. GLD軟件的熟練使用、負荷計算軟件的統(tǒng)一、計算標準的統(tǒng)一

          這一條已經完成。 GLD軟件采用公司先前購買的,負荷計算軟件是年初購買的,采用的鴻業(yè)負荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過程和思路經過了設計部的討論,并且與設計院的朋友進行了交流。

          2.排查各項目運行情況

          這一條基本完成,今年夏天排查了旅游學校、上實?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項目,今年冬天的項目排查工作已全面展開。

          3.啟動內部培訓、學習制度

          這一條基本完成。設計部人少,工作任務多,經常針對某一具體的課題和工作任務討論、學習。但是執(zhí)行力不夠,沒有提升到制度的層面。

          設計部經理工作年度總結 12

          從加入公司成為公司的成員已經整整兩個月的時間,雖然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,現將我的工作情況作如下匯報。

          這兩個月的時間里,一方面是適應蘭州的工作環(huán)境,適應公司的工作狀態(tài),另一方面也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。相比于剛參加工作,現在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了,在此,非常感謝公司給予這個繼續(xù)從事房地產行業(yè)的機會。除了公司對于個人的要求以外,自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表現就是充分的發(fā)揮自己的特長,把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。中國論文聯(lián)盟編輯。

          這短短的兩個月時間是緊張的,忙碌的,充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動,這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài),劉總的執(zhí)著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會,這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態(tài),不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案,同事們對待工作的認真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由,公司有這樣一個平臺,讓每個人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的.分內工作以外,還可以學習房地產其他相關的知識,加強個人的綜合素質,提高專業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產行業(yè)舉足輕重的地位,公司的發(fā)展對于推動整個蘭州房地產策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

          根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是(1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;(2)根據項目推廣的需要,及時完成設計工作。(3)參與相關項目的討論。

          通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時,要具備良好的設計心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個別不足之處,還需要多向設計團隊及其他部門的各位資深領導和同事多求教、多學習。為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產設計師,除了在網上看一些專業(yè)的廣告以外,也不會放過每一個參與討論方案的機會,爭取在工作中學習更多的知識,并應用于工作。

          設計部經理工作年度總結 13

          20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:

          一、大膽的說自己想說的

          在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

          二、大膽的做自己想做的.

          創(chuàng)意是設計的靈魂,創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現。

          三、克服自己的惰性,學自己應該學的

          都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

          四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率

          快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

          展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和創(chuàng)意思想,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,爭取做出更大的成績來。

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